сыртланов ампир шайбакович биография

Сыртланов ампир шайбакович биография

На каникулах он помогал отцу в поле, по хозяйству, зарабатывал на книжки-тетрадки, со временем освоил комбайн. Но до серебряной медали в школе так и не дотянул, помешал, все-таки, русский язык. Когда Сыртланов учился в 10-м классе, в деревню на каникулы приехал его друг Наиль Салихов и начал агитировать за «нефтяной». К тому же недалеко от школы стояла буровая вышка – шум, лязг. В классе было слышно. Но решающую роль сыграло, наверное, то, что в нефтяном платили повышенную стипендию. У Сыртлановых было пятеро детей, и потому Ампир должен был сам зарабатывать на жизнь. Поехал в Уфу, первый же экзамен – математику – сдал на «отлично» и домой приехал со справкой о зачислении. Так получилось, что на первых порах ему не дали жилье. Помог друг, взял к себе в общежитие, несколько комнат в бараке, где стояло по 6–8 коек, иногда в 2 яруса. Вечером Наиль совершал обход, выяснял, кто не ночует, и занимал его место. А Сыртланов спал на его кровати. Времена были веселые: кухня общая, все вместе готовили из того, что привозили из дома. Со второго курса студент Сыртланов стал подрабатывать, разгружая баржи. Работа тяжелая, но и оплачивалась хорошо. Тогда же серьезно занялся спортом, неоднократно входил в сборную вузов республики по боксу.

В 1960 году после окончания Уфимского нефтяного института Ампир Сыртланов отправился в недавно образованное НГДУ «Чекмагушнефть», которое базировалось в поселке Семилетка. Начал с азов профессии, оператором по добыче нефти и газа. «Да, я начал с низов, но не роптал и ни о чем не жалею, – рассказывал А. Сыртланов в одном из интервью. – В «Чекмагушнефти» был неписаный закон – молодой специалист должен познать работу с первого ее звена. НГДУ образовалось всего три года назад, все было внове, приходилось заниматься формированием коллектива, организацией работы. Начальником управления был Фаузий Хамадиярович Зайлалов. Вместе с другими молодыми специалистами мы обустраивали месторождение. Планы по нефтедобыче были высокими, иногда они казались нам нереальными. Но ничего, выполняли. Это была хорошая школа жизни, нам помогали грамотные специалисты с других промыслов республики. Учили хорошо, но и спрос с нас, молодых, был серьезный».
Оператором он проработал до конца года, затем Сыртланова назначили мастером по контурному заводнению, там тоже пришлось начинать с нуля. В октябре 1960 года он познакомился со своей будущей супругой – после окончания Бирского пединститута она работала в школе. Позже родилась дочь, и молодой семье дали квартиру в Семилетке.
Он продолжал работу в НГДУ, начальником участка поддержания пластового давления, затем начальником цеха ППД. А в 1969 году его «нефтяная» карьера неожиданно прервалась: Сыртланова назначили на освобожденную должность председателя профкома НГДУ «Чекмагушнефть». Обсуждению такие вопросы не подлежали – для члена партии подобное назначение было равносильно воинской мобилизации.

Спустя пять лет Ампир Сыртланов, что называется, вернулся в отрасль, стал начальником цеха по добыче нефти. В те годы добыча росла гигантскими темпами – ежегодный прирост доходил до 15–20 %. В 1984 году «Башнефть» вышла в Западную Сибирь, где активно разрабатывалось Когалымское месторождение. Он опять попал в свою стихию. «Чекмагушнефтью» тогда руководил Флур Хакимович Хатмуллин, много внимания уделявший культуре производства, повышению эффективности труда. План управление выполняло четко, у людей была материальная заинтересованность: хорошая зарплата, социальные гарантии. «Башнефть» в те годы была своего рода государством в государстве, со своими домами культуры, стадионами, санаториями-профилакториями, сельскохозяйственными предприятиями. «Башнефть» была действительно империей: 100 предприятий различного профиля в 36 районах республики, до 60 тысяч человек персонала.

В 1983 году А.Ш. Сыртланов защитил кандидатскую по теме «Методы борьбы с отложениями гипса в нефтяных скважинах и пути их совершенствования». А на следующий год его переводят в Уфу, главным инженером – заместителем генерального директора ПО «Башнефть». Республика тогда была на пике нефтедобычи – ежегодный объем составлял около 40 млн тонн. «Башнефть» была флагманом добывающей отрасли не только Башкирии, но и страны. Достаточно сказать, что сразу три работника «Башнефти» представляли республику на XXVII cъезде КПСС – оператор, буровой мастер и заместитель гендиректора. На этой должности А.Ш. Сыртланов проработал 10 лет, а затем встал у руля компании.

Источник

Генерал башкирской нефти

сыртланов ампир шайбакович биография

4 марта прославленный нефтяник, бывший генеральный директор АНК «Башнефть» Ампир Сыртланов отмечает свой 75-летний юбилей. Больше 40 лет из них связаны с крупнейшей нефтедобывающей компанией республики.

Крестьянский сын

– Ампир Шайбакович, как выходцу из крестьянской многодетной семьи удалось сделать столь блестящую карьеру?

– Надо сказать, из наших краев вышли многие известные люди. Например, Герой Советского Союза летчица Маргуба Сыртланова. Деятели мусульманской фракции Государственной Думы – Шахайдар и Галискар Сыртлановы – также выходцы из Буздякского района. Наша деревня Сыртлан довольно большая, и практически все носили одну фамилию. Правда, степень родства никто так и не удосужился установить.

Начальную школу, татарскую, я закончил в своей деревне, потом перешел в другую, русскую, и там не осилил требования по русскому языку, поэтому два года просидел во втором классе. Зато повезло с учителем математики. Он был фанат своего дела, кроме программных материалов давал дополнительные задания, и я всегда старался их решать. Иногда ночи напролет сидел над ними при свете керосиновой лампы. Школа была в соседней деревне, а это 5 км туда-сюда каждый день. В хорошую погоду – на велосипеде, зимой на лыжах: утром еще темно, собираемся 20-30 детей, гуськом друг за другом идем, первый – с факелом.

Я с раннего детства рос в труде. На каникулах помогал отцу в поле, в хозяйстве, зарабатывал на книжки-тетрадки. А когда на комбайне стал подрабатывать, купил на свои кровные костюм, и даже велосипед. А вот получить серебряную медаль мне помешал-таки русский язык.

– Что повлияло на выбор нефтяного вуза?

– Когда я учился в 10-м классе, в деревню на каникулы приехал мой друг Наиль Салихов и начал агитировать за «нефтяной». К тому же недалеко от школы стояла буровая вышка – шум, лязг. В классе было слышно. Но решающую роль сыграло, наверное, то, что в нефтяном платили повышенную стипендию. А поскольку нас у родителей было пятеро, я должен был зарабатывать на жизнь.

Поехал в Уфу, первый же экзамен – математику – сдал на «отлично». Помню, пока преподаватель раздавал задания, я уже все выполнил. В итоге набрал даже на пару баллов больше, чем требовалось. Домой приехал со справкой о зачислении в нефтяной институт.

Так получилось, что на первых порах мне не дали жилье. И Наиль взял меня к себе в общежитие: комната в бараке, где стояло по 6-8 коек, иногда в 2 яруса. Так вот, вечером Наиль совершал обход, выяснял, кто не ночует, и занимал его место. А я, соответственно, спал на его кровати. Времена были веселые: кухня тоже общая была, все вместе готовили из того, что привозили из дому: кто картошку, кто макароны, кто мясо. Со второго курса стал подрабатывать, разгружать баржи. Работа тяжелая, но и оплачивалась хорошо. Тогда же плотно занялся спортом, неоднократно входил в сборную вузов республики по боксу.

Начал с оператора

В 1960 году после окончания Уфимского нефтяного института Ампир Сыртланов, отвергнув предложения уехать в Западную Сибирь и на Камчатку, попросил распределения в Башкирии, в недавно образованное НГДУ «Чекмагушнефть», которое базировалось в пос. Семилетка. Специалисту с вузовским дипломом предложили рабочую должность оператора по добыче нефти и газа.

– Ампир Шайбакович, вы не претендовали на инженерную должность?

– Да, я начал с низов, но не роптал, и ни о чем не жалею. В «Чекмагушнефти» был неписаный закон – молодой специалист должен познать работу с первого ее звена. НГДУ образовалось всего три года назад, все было вновь, приходилось заниматься формированием коллектива, организацией работы. Начальником управления был Фаузий Хамадиярович Зайлалов. Вместе с другими молодыми специалистами мы обустраивали месторождение. Планы по нефтедобыче были высокими, иногда они казались нам нереальными. Но ничего, выполняли. Это была хорошая школа жизни, нам помогали грамотные специалисты с других промыслов республики. Учили хорошо, но и спрос с нас, молодых, был серьезный.

А в вопросе жилья… Я пять лет прожил в студенческом бараке, в тех же условиях начал жизнь на промысле. Потом только построили мужское общежитие и мне дали там койку.

– Работа оператора показалась тяжелой?

– Если работать без аварий, то не сказать. А если «накосячишь» – хлебнешь в прямом смысле и нефти, и грязи. Как-то в начале моей работы был случай: качалка работала круглые сутки, стерся сальник, надо было его заменить. Заменить я заменил, а вот открыть задвижку забыл. В результате под напором струи прорвалась прокладка, и нефть фонтаном хлынула на меня. А точнее, на новый ватник, который лежал рядом. Зима еще впереди, а спецодежда уже испорчена. Отчаянно пытался ее отчистить – все бесполезно, нефть полностью пропитала ткань. В общем, не столько из-за аварии расстроился, сколько из-за испорченной фуфайки. Объяснил начальнику промысла, составили акт. Простили, выдали новую.

Оператором проработал до конца года, затем меня назначили мастером по контурному заводнению – там тоже пришлось начинать с нуля. А в октябре 1960 года познакомился со своей будущей супругой – после окончания Бирского пединститута она работала в школе. Позже родилась дочь, нам дали квартиру в Семилетке.

Затем работал начальником участка поддержания пластового давления, начальником цеха ППД. А в 1969 году моя «нефтяная» карьера на пять лет прервалась: я был назначен на освобожденную должность председателя профкома НГДУ «Чекмагушнефть». Обсуждению такие вопросы не подлежали – для члена партии подобное назначение было равносильно мобилизации.

«Золотой век» башкирской нефти

В 1974 году Ампир Сыртланов вернулся в родное НГДУ на должность начальника цеха по добыче нефти. В те годы нефтедобыча росла гигантскими темпами – ежегодный прирост доходил до 15-20 %. В 1984 году «Башнефть» вышла в Западную Сибирь, где активно разрабатывалось Когалымское месторождение. Грамотные геолого-технические мероприятия позволили вдвое увеличить объемы нефтедобычи.

– Я опять попал в свою стихию. «Чекмагушнефтью» тогда руководил Флур Хакимович Хатмуллин, много внимания уделявший культуре производства, повышению эффективности труда. План управление выполняло четко, у людей была материальная заинтересованность: хорошая зарплата, социальные гарантии. «Башнефть» в те годы была своего рода государством в государстве, со своими ДК, медсанчастями, стадионами, санаториями-профилакториями, сельскохозяйственными предприятиями и т.п.

В 1983 году я защитил кандидатскую по теме «Методы борьбы с отложениями гипса в нефтяных скважинах и пути их совершенствования». А в 1984 году меня перевели в Уфу, главным инженером – зам. генерального директора ПО «Башнефть». Республика тогда была на пике нефтедобычи – ежегодный объем составлял около 40 млн тонн! «Башнефть» была флагманом добывающей отрасли не только Башкирии, но и страны, а нефтяники – в большом почете. Достаточно сказать, что сразу три работника «Башнефти» представляли республику на XXVII cъезде КПСС – оператор, буровой мастер и я – заместитель гендиректора.

– После 10 лет работы в этой должности вы пошли на повышение. Неужели не было ни одного прокола?

– Крупных, видимо, не было. В те годы ведь слететь с должности было проще простого. Меня назначали через ЦК КПСС и министерство нефтяной промышленности! Каждый поступок – и производственный, и по личной части – рассматривался чуть не под микроскопом. А уж лишиться партбилета можно было за любой опрометчивый шаг. И тогда, и сегодня много говорят про «пятый пункт», который, якобы, влияет на карьеру. Я бы так не сказал: в те годы назначали исключительно по деловым качествам, профессионализму и опыту.

– В 80-е «Башнефть» была действительно империей: 100 предприятий различного профиля в 36 районах республики, до 60 тысяч человек персонала…

– Огромная махина, и то же время маневренная, управляемая структура. Компания всегда славилась своей сплоченной, профессиональной, преданной командой. Мы сохранили ее и в условиях жесточайшего финансового кризиса 1998 года, когда «Башнефть» сократила значительную часть расходов и свернула часть работ. Зарплата в компании резко сократилась, а около 20 тысяч работников три месяца работали неполную рабочую неделю или ушли в отпуск без содержания. Четверть заработка выплачивалась бартером, да и то с задержкой. Мы объяснили людям ситуацию, и трудовые коллективы согласились на эти меры, веря в то, что дела скоро поправятся. И уже в следующем году зарплаты выросли так, что восполнили потери в оплате труда и перекрыли рост инфляции.

– Ампир Шайбакович, как Вы оцениваете работу «Башнефти» при новых собственниках?

– Я уже говорил, что за годы работы в компании сформировалась уникальная команда. Все инженерные службы управлений – это был без преувеличения «золотой фонд».

Когда «Башнефть» вошла в АФК «Система», в НГДУ были возвращены прежние руководители. Вообще, радует, что у руля «Башнефти» сегодня стоят грамотные люди, профессионалы, а не случайные менеджеры. Глава компании Виктор Хорошавцев и гендиректор ООО «Башнефть-Добыча» Николай Граханцев знакомы мне еще по прежней работе.

– Какой вам видится перспектива развития «Башнефти»?

– Перспективы хорошие. Идет модернизация, внедряются новые технологии. И это важно не только в аспекте повышения безопасности производства, но и в плане повышения качества нефтепродуктов. Совершенствуются организационные формы в структуре и управлении ВИНК. И пусть пока остаются отдельные вопросы, но в решении глобальных задач руководство компании на правильном пути.

Светлана ИСТОМИНА Башкирское приложение к газете «Аргументы недели»

Источник

Юбилей «Нефтяного генерала»

Решение пойти учиться на нефтяника у Ампира Сыртланова родилось, можно сказать спонтанно. Когда он учился в 10-м классе, недалеко от школы в деревне Кандры поставили буровую вышку. А тут еще друг, который учился на первом курсе в Уфимском нефтяном институте, приехал на каникулы и развел агитацию. К тому же Ампира, родившегося в многодетной крестьянской семье, и с детства приученному к работе, привлекла большая стипендия студента-нефтяника, позволявшая не висеть на шее у родителей.

В 1960 году после окончания института Сыртланов отказался ехать в Западную Сибирь, и получил распределение в НГДУ «Чекмагушнефть». Дипломированному инженеру предложили рабочую должность оператора по добыче, и он не роптал, соглашаясь, что молодой специалист должен познать работу с первого ее звена. К тому же оператором пришлось работать лишь полгода: объем работ рос, Сыртланова назначили мастером по контурному заводнению, потом начальником участка поддержания пластового давления, а затем начальником цеха ППД. Кумиром для Ампира Сыртланова, по его словам, стал первый начальник НГДУ Фаузий Хамадиярович Зайлалов: «Это был очень опытный, грамотный руководитель, уважительно ко всем относился».

В 1969 году карьера нефтяника сделала неожиданный поворот — райком партии поручил ему возглавить профсоюзный комитет НГДУ «Чекмагушнефть». Уже потом Сыртланов понял, что 5 лет во главе профкома не пропали даром. Приходилось решать вопросы социального характера, которые напрямую отражались на производстве – установили очередность по детсадам, по квартирам, распределяли разные дефицитные вещи. В результате авторитет профкома резко поднялся. Новый начальник НГДУ «Чекмагушнефть» Флур Хакимович Хатмуллин много внимания уделял культуре производства, повышению эффективности труда. В 1974 году Ампир Сыртланов вернулся на производство и возглавил 3-й нефтепромысел на Таймурзинском месторождении. «Мы создали, – вспоминает Ампир Шайбакович, – образцовый комсомольско-молодежный промысел, а это не только культура производства, но и внедрение новых технологий: создание систем автоматизации, герметизация системы сбора нефти». Когда в 1979 году Сыртланова перевели главным инженером НГДУ «Чекмагушнефть», на базе этого промысла проводили школы секретарей парткомов по культуре производства, по технологиям, по управлению. В 1983 году Ампир Сыртланов защитил кандидатскую диссертацию по теме «Методы борьбы с отложениями гипса в нефтяных скважинах». А в июне 1984 года его вызвали в Москву и утвердили назначение главным инженером объединения «Башнефть».

Испытанием для Сыртланова на новом посту стала западносибирская эпопея. К «Башнефти», которая в тот период еще добывала около 40 млн тонн в год, по решению ЦК, как к паровозу, прикрепили западносибирское НГДУ «Повховнефть» (в то время его возглавлял Вагит Алекперов). В Когалым отправились башкирские буровики, специалисты по добыче, поддержанию пластового давления и т. д. За три года – с 1984 по 1987 – добыча в Когалыме выросла с 7 млн до 23 млн тонн. Легендарный генерал башкирских нефтяников Евгений Васильевич Столяров добивался, чтобы «Повховнефть» вошла в состав «Башнефти». Однако, региональный принцип построения отрасли победил. «Башнефти» сказали спасибо, вручили ордена, а созданное на базе «Повховнефти» объединение «Когалымнефтегаз» через несколько лет стало основой «ЛУКОЙЛа».

Возглавил «Башнефть» Ампир Сыртланов в 1994 году, в самый тяжелый период, когда государственное финансирование нефтянки прекратилось, а добыча на старых месторождениях в башкирии неизбежно снижалась. Чтобы переломить ситуацию, Сыртланов и его команда активно искали новые ресурсы сырья за предалами республики: «Башнефть» договаривалась о разведке и разработке месторождений в Ираке, в Северном Казахстане, купила участки в Нижневартовском районе ХМАО, интересовалась месторождениями в Ненецком округе. А работа в Астане, Нижневартовске и Багдаде. Однако, по разным причинам эти проекты не получили развития. Не нашла поддержки и идея Сыртланова объединить нефтяные активы Республики в вертикально-интегрированую нефтяную компанию.

В 2002 году Ампир Шайбакович принял решение покинуть «Башнефть» и уйти на пенсию. Две дочери Ампира Сыртланова уже выросли и ведут свой бизнес, подрастают четыре внучки, а недавно «нефтяной генерал» стал прадедом. Теперь у него есть время, чтобы заниматься семьей, отдыхать, «копаться в земле» – дают знать о себе крестьянские корни. Есть моральное удовлетворение и на профессиональной ниве – многие нереализованые в свое время планы сегодня находят свое воплощение.

Источник

Сыртланов ампир шайбакович биография

сыртланов ампир шайбакович биография

Меню сайта

Сегодня, 4 марта,— юбилей актрисы Ларисы Лужиной
Лужина родилась в Ленинграде, окончила ВГИК; снималась в фильмах: «Незваные гости», «На семи ветрах», «Тишина», «Главный свидетель», «Исполнение желаний», «Любовь Серафима Фролова», «Так начиналась Легенда», «Сыщик», «Вертикаль».
С юбилеем Ларису Лужину поздравляет актер Геннадий Юхтин, ее партнер по фильму «Любовь Серафима Фролова»:
— Наверное, каждый актер мечтает сыграть в фильме про любовь. Мечтал об этом и я. И выпало мне такое удовольствие — пережить вместе с Ларисой большое, сильное, страстное чувство.
По роли я был ее мужем. Дело происходило в деревне во время войны. Мой герой Ромка был инвалидом с детства: ему трактором ногу переехало. На фронт его не взяли. А его жена Анфиса, которую играла Лужина, провоевав четыре года и вернувшись домой, обнаружила в своем доме другую хозяйку. И в момент возвращения Ларисы мне пришлось в одних трусах выскакивать во двор с криками: «Ты бы хоть, Анфисушка, предупредила о своем возвращении, письмо прислала!» А она меня — так было положено по сценарию — лупила по голому телу настоящим армейским ремнем с пряжкой. И так мы снимали несколько дублей, в перерывах загримировывая ярко-красные следы на моем теле. Когда все уже было отснято, обнаружилось, что именно эпизод возвращения моей жены имеет брак на негативе. И сцену пришлось переснимать. С тех пор при разговорах о любви в кино меня разбирает дрожь.
Поздравляю милую Ларису с днем рождения и с предстоящим 8 Марта, желаю интересных работ в кино и любви, нежной, светлой, теплой, и не только в кино!

Сегодня, 4 марта, исполняется 60 лет генеральному директору ОАО «Связьинвест» Наилю Исмаилову
Исмаилов в 1969 году окончил Горьковский инженерно-строительный институт, в 1962-1980 годах работал в ПТУ связи; в 1980-1985 годах работал в главном управлении капитального строительства Минсвязи РСФСР, в 1985-1990 годах возглавлял это управление; в 1990-1996 годах — руководитель отдела инвестиционных программ Минсвязи РСФСР и РФ; с 1996 года является генеральным директором ОАО «Связьинвест».
Юбиляра поздравляет председатель совета директоров ОАО «Связьинвест», заместитель председателя Госкомсвязи России Николай Пожитков:
— Уважаемый Наиль Исмаилович, мы многие годы уже вместе, каждый день вы радуете нас своим оптимизмом, добрым расположением духа, вы всегда внимательны и приветливы, с вами легко и приятно работать.
Сердечно поздравляем вас с днем рождения. Мы уверены в том, что ваши мудрость, бескомпромиссность, целеустремленность, трудоспособность, скромность будут реализованы во всех ваших и наших начинаниях. Мы ценим вас как руководителя крупнейшего российского телекоммуникационного холдинга и надеемся, что еще многие годы будем плодотворно работать вместе.
Ваша поступь пусть будет тверда.
И, всегда поспевая за веком,
Очень важно себя никогда
Не считать пожилым человеком!

4 марта исполняется 62 года генеральному директору АНК «Башнефть» Ампиру Сыртланову
Сыртланов родился в деревне Сыртлан Буздякского района Башкирии, после окончания Уфимского нефтяного института пришел в «Башнефть», в 1984 году был назначен главным инженером — заместителем генерального директора компании, с 1994 года возглавляет компанию «Башнефть».
С днем рождения Ампира Сыртланова поздравляет генеральный директор АО «Татнефть» Ринат Галеев:
— Рад поздравить Ампира Шайбаковича! К этому человеку я испытываю самые теплые чувства, огромную симпатию и уважение. Нас связывает многолетняя дружба и общее дело — мы закончили один институт и всю свою жизнь посвятили нефти. Меня восхищает способность Ампира Шайбаковича вникать во все тонкости той или иной проблемы и находить оптимальные пути ее решения. Несмотря на небольшую разницу, он для меня всегда был старшим товарищем, специалистом, у которого всегда есть чему поучиться.
Сыртланов — прирожденный лидер. Он был инициатором реформирования структуры «Башнефти», одним из авторов программы выживания компании в период перехода к рыночным отношениям. Ампир Шайбакович внимательно и с пониманием относится к проблемам работников его компании. Люди, знающие Сыртланова, отмечают его надежность, верность слову и необыкновенную работоспособность.
От души желаю Ампиру Шайбаковичу крепкого здоровья и сил для того, чтобы противостоять многим трудностям сегодняшнего непростого времени и реализовать все задуманное!

Рубрику ведет ОКСАНА Ъ-АЛЕКСЕЕВА
Поздравления принимаются по факсу: 943-97-14.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *