Полезный отпуск электроэнергии что это
Полезный отпуск электроэнергии что это
Раздел I. Полезный отпуск электроэнергии и мощности,
реализуемой по регулируемым тарифам (ценам)
1. В настоящем разделе отражаются сведения об объемах полезного отпуска электрической энергии и мощности, реализуемых на розничном рынке по регулируемым тарифам (ценам) и определенных по группам потребителей, а также стоимости электроэнергии и мощности.
2. Подраздел А заполняется по объемам и стоимости потребленной энергии (мощности) по потребителям, оплачивающим электрическую энергию (мощность) по договорам энергоснабжения.
3. Подраздел Б заполняется аналогично подразделу А, при этом указываются объемы и стоимость потребленной энергии (мощности) по потребителям, оплачивающим электрическую энергию (мощность) по договорам купли-продажи.
4. Сведения об объемах полезного отпуска электроэнергии и мощности конечным потребителям отражаются в соответствии с показаниями технических средств измерения по подгруппам. В случае отсутствия технических средств измерения допускается определение полезного отпуска электрической энергии за отчетный период по представленным платежным документам.
5. Сведения о стоимости электрической энергии и мощности приводятся без НДС, по подразделу В сведения о стоимости электрической энергии приводятся с НДС и без НДС, и определяются на основании данных об объемах фактически оказанных за отчетный период услуг по тарифам, утвержденным в установленном порядке. Отдельно выделяются объемы, поставляемые сверх социальной нормы потребления, принятой органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации.
Возможно ли управлять потерями электроэнергии?
Якшина Н., Инженер отдела транспорта электроэнергии ОАО «Белгородэнерго»
К 2003 году в энергосистеме России сложилась ситуация, при которой уровень отчетных потерь электроэнергии значительно превышал технологические и практически сводил на нет прибыль энергокомпаний. В свете этих событий было принято решение объявить проблему управления потерями приоритетным направлением в работе Региональных сетевых компаний. Тому, как управлять потерями электроэнергии, что было и будет сделано в этом направлении в Белгородской области, и посвящена данная статья.
Электроэнергия, полученная сетями Региональной сетевой компанией (РСК) и зафиксированная приборами учета на границах балансовой принадлежности, складывается из таких составляющих:
2. Производственные нужды энергосистемы.
4. Потери электроэнергии.
По двум первым позициям вопросов в расчете и планировании практически не возникает. Что касается транзита, прогнозировать его сложно, но существенного влияния на планирование распределения электроэнергии он не оказывает.
Итак, существенную составляющую отчетных потерь электроэнергии мы выделили. Кстати сказать, правильно рассчитанные и утвержденные технические потери закладываются в тариф на электроэнергию и, в принципе, поте-
рями, в известном смысле этого слова, для энергопредприятия не являются. Но, тем не менее, снижение технической составляющей потерь необходимо как для соответствия энергосистемы принятым нормам, так и для улучшения надежности и других эксплуатационных характеристик оборудования.
В соответствии с многолетней программой снижения потерь нами был рассчитан абсолютный годовой норматив снижения потерь для сетей ОАО «Белгородэнерго», который составил 47 млн. кВт ч на 2006 год. Это значит, что для того чтобы добиться целевого уровня, нашей энергосистеме необходимо уже в 2006 году снизить потери на 47 млн кВт ч. По итогам 2006 года норматив будет пересчитан в большую или меньшую сторону, в зависимости от выполнения. И так далее до 2010 года.
Для достижения таких результатов был разработан план мероприятий по снижению потерь на 2006 год. План включает в себя организационные мероприятия (отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок, оптимизация рабочих напряжений и т. д.), технические мероприятия (обновление оборудования), но основной упор сделан на мероприятия по совершенствованию систем учета электроэнергии. Колоссальным шагом в области автоматизации учета стало внедрение АСКУЭ (автоматической системы коммерческого учета электроэнергии). Уже с августа 2006 года на всех подстанциях напряжением 35 и 110 кВ работает система АСКУЭ. Надо сказать, что до этого времени АСКУЭ действовала только на подстанциях 330 кВ и выше, то есть на объектах МЭС, на границах балансовой принадлежности ОАО «Белгородэнерго». Теперь мы будем иметь возможность максимально точно контролировать распределение электроэнергии внутри нашей энергосистемы.
Помимо затратных мероприятий не менее эффективны и мероприятия организационного характера. По-прежнему более чем актуальным остается проведение проверок и рейдов по выявлению нарушений потребления электроэнергии, пересмотр договоров с физическими и юридическими лицами, то есть контроль и управление потерями.
В последнее время в связи с активизацией вопроса управления потерями меняется и структура компании (добавляются новые структурные единицы и должности), ужесточаются требования к персоналу, добавляются новые задачи. Это необходимая цена успеха. Конечно, еще много нужно работать над организацией труда, над регламентированием взаимоотношений между структурными единицами энергокомпании и сторонними организациями, но все в наших руках.
В текущем году на направление снижения потерь выделены значительные средства и силы. Так что смеем надеяться, что через год мы увидим еще более благоприятные результаты выполнения плана потерь. Но произойдет это только при том условии, что в нашей с вами работе не будет места скепсису и разобщенности и мы будем четко понимать, что стремимся к улучшению качества нашей же жизни не только как работников процветающей компании, но и как простых потребителей электроэнергии.
распечатать | скачать бесплатно Возможно ли управлять потерями электроэнергии?, Якшина Н., Источник: Журнал «Электротехнические комплексы и системы управления»,
www.v-itc.ru/electrotech
Потери электроэнергии и баланс
Потери имеют место при передаче электроэнергии в каждой цепочке электросети.
Эти потери имеют следующие виды, а именно потери в элементах сети, имеющие физический характер; расходование энергии на обеспечение работоспособности техники, установленной на трансформаторных и иных подстанциях и обеспечивающих передачу электроэнергии; погрешности в работе приборов учета; хищение электроэнергии и т.п.
Таким образом потери можно разделить по следующим группам:
1) технологические потери электроэнергии, которые вытекают из физических процессов в кабеле и электрооборудовании, происходящими при передаче электроэнергии по электрическим сетям;
2) расходование электроэнергии на личные нужды подстанций, необходимое для обеспечения работы оборудования подстанций и работников, устанавливаемый по показаниям счетчиков, установленных на трансформаторах ;
3) инструментальные погрешности
4) коммерческие потери, обусловленные хищениями электроэнергии;
В силу закона Сетевые организации обязаны оплачивать стоимость фактических потерь электрической энергии, возникших в принадлежащих им объектах сетевого хозяйства, за вычетом стоимости потерь, учтенных в ценах (тарифах) на электрическую энергию на оптовом рынке.
При этом, размер реальных (фактических) потерь электрической энергии в электрических сетях определяется как разница между объемом электрической энергии, поставленной в электрическую сеть и объемом электрической энергии, потребленной энергопринимающими устройствами, присоединенными к этой сети.
Потребители услуг, за исключением производителей электрической энергии, обязаны оплачивать в составе тарифа за услуги по передаче электрической энергии нормативные потери, возникающие при передаче электрической энергии по сети сетевой организацией, с которой соответствующими лицами заключен договор.
Нормативы технологических потерь устанавливаются уполномоченным федеральным органом исполнительной власти в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 27 декабря 2004 года № 861 и методикой расчета нормативных технологических потерь электроэнергии в электрических сетях.
Постановление Арбитражного суда Московского округа от 30.10.2019 N Ф05-14358/2019 по делу N А40-114979/2017 Требование: О взыскании стоимости фактических потерь электрической энергии, неустойки. Решение: В удовлетворении требования частично отказано, поскольку установлен факт занижения исполнителем объема полезного отпуска и увеличения стоимости фактических потерь.
Постановление Арбитражного суда Московского округа от 24.06.2019 N Ф05-5541/2019 по делу N А41-74669/2017 Требование: О взыскании: 1) Задолженности по оплате фактических потерь; 2) Неустойки. Решение: 1) В удовлетворении требования частично отказано, поскольку исполнитель-1 надлежащим образом исполнял в спорный период обязанность по определению объема потребления электрической энергии в целях определения фактических потерь электрической энергии; 2) Требование удовлетворено частично, поскольку исполнителем-1 несвоевременно произведена оплата оказанных услуг, однако установленный договором механизм оплаты оказанных услуг не предполагает иного порядка получения исполнителем-1 денежных средств, кроме как от котлодержателя, кроме того, размер неустойки снижен на основании ст. 333 ГК РФ.
Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 15.08.2019 N Ф08-6950/2019 по делу N А32-45413/2017 Требование: О признании недействительным решения налогового органа. Обстоятельства: Налоговый орган начислил: 1) НДС, налог на прибыль за неправомерное отнесение обществом в состав налоговых вычетов и расходов стоимости нагрузочных потерь при приобретении электроэнергии; 2) штраф по п. 1 ст. 126 НК РФ за непредставление документов. Решение: Требование удовлетворено, поскольку: 1) общество как покупатель электрической энергии обязано приобретать ее по ценам, включающим в себя стоимость нагрузочных потерь, которые теряются в процессе ее передачи, а не реализуются в дальнейшем;
Постановление Арбитражного суда Центрального округа от 22.03.2018 N Ф10-787/2018 по делу N А48-7177/2015 Требование: О взыскании задолженности по оплате коммунальных платежей, пени. Обстоятельства: Истец ссылается на наличие у ответчика задолженности по договору управления нежилым зданием. Встречное требование: О признании факта отсутствия задолженности по коммунальным услугам по договору управления, признании факта переплаты за теплоэнергию и техническое обслуживание. Решение: 1) Основное требование удовлетворено, поскольку факт наличия спорной задолженности установлен; 2) В удовлетворении встречного требования отказано, поскольку доказательств переплаты ответчиком не представлено, заявленные требования носят противоречивый характер.
«Энел Россия» отказалась от дивидендов
«Энел Россия» (MCX: ENRU) — крупная энергетическая компания, которая владеет несколькими генерирующими активами по всей России. В 2019 году компания начала переход к зеленой энергетике: продала угольную электростанцию и инвестирует в строительство ветряных электростанций.
16 марта 2021 года «Энел Россия» выпустила консолидированную финансовую отчетность за 2020 год. Посмотрим, как компании удается следовать выбранной стратегии.
Операционные результаты
Снижение электропотребления из-за ограничительных мер негативно отразилось на энергетических компаниях.
Операционные показатели «Энел России» снизились сильнее, чем в среднем по отрасли, потому что в 2019 году компания продала Рефтинскую ГРЭС, на которую приходилось более 40% в структуре выработки электроэнергии.
Динамика полезного отпуска. Объем полезного отпуска упал на 44% год к году: с 32,4 до 18,1 тысячи гигаватт-часов. Перед нами классический падающий бизнес, чьи производственные показатели год к году снижаются на протяжении последних 5 лет. В 2020 году падение ускорилось на фоне кризиса и продажи крупного угольного актива.
Полезный отпуск — электроэнергия, полученная и оплаченная потребителями
В структуре полезного отпуска примерно равную долю занимают три ГРЭС: Невинномысская, Среднеуральская и Конаковская. Возобновляемых источников электроэнергии (ВИЭ) в структуре полезного отпуска пока нет: ветряные электростанции строятся, но бизнес планирует, что в 2022 году их доля составит 5%.
Тепловая энергия. Кроме электрической компания продает тепловую энергию. Из отчетов видно похожую динамику — падение на протяжении последних 5 лет. В 2020 году продажи тепловой энергии упали на 17% год к году — до 3,8 тысячи гигакалорий.
Динамика полезного отпуска электроэнергии, тысяч гигаватт-часов
Динамика продаж тепла, тысяч гигакалорий
Структура полезного отпуска электроэнергии
| Невинномысская ГРЭС | 34,7% |
| Среднеуральская ГРЭС | 33,1% |
| Конаковская ГРЭС | 32,2% |
Финансовые показатели
Выручка. Из-за продажи Рефтинской ГРЭС снизились объемы полезного отпуска, что привело к падению выручки на 33% год к году — до 44,04 млрд рублей.
Операционные расходы компании сократились на 29% год к году — до 38,6 млрд рублей. Компании удалось снизить стоимость обслуживания генерирующих активов благодаря продаже все той же Рефтинской ГРЭС.
Операционная прибыль. В 2019 году из-за продажи актива компания зафиксировала неденежный убыток. А по итогам 2020 года удалось увеличить операционную прибыль в два раза год к году — до 5,53 млрд рублей.
Как победить выгорание
Чистые финансовые расходы «Энел России» сократились на 44% год к году — до миллиарда рублей. Это вызвано снижением процентных расходов по обязательствам с 1,5 до 0,7 млрд рублей. На фоне продажи Рефтинской ГРЭС в 2019 году компания заплатила банкам в виде комиссий 0,37 млрд рублей, что почти в 300 раз больше чем в прошлом году. А вот девальвация рубля сыграла в минус: вместо прибыли 0,86 млрд рублей в 2019 году компания зафиксировала убыток в 0,82 млрд рублей в 2020 году по курсовым разницам.
Чистая прибыль от продажи электроэнергии, тепла и мощности сократилась на 40% год к году — до 4,47 млрд рублей. В стратегии на 2020—2022 годы менеджмент прогнозировал, что чистая прибыль от продажи электроэнергии, тепла и мощности в 2020 году составит 6,2 млрд рублей. Но реальность оказалась хуже прогнозов из-за кризиса в энергетической отрасли.
Итоговая чистая прибыль компании по итогам 2020 года выросла в 4 раза год к году — до 3,62 млрд рублей — из-за низкой базы 2019 года.
Финансовые показатели компании, млрд рублей
| Выручка | Операционная прибыль | Чистая прибыль | |
|---|---|---|---|
| 2016 | 70,99 | −54,68 | −48,63 |
| 2017 | 72,21 | 10,33 | 4,39 |
| 2018 | 73,26 | 12,54 | 7,7 |
| 2019 | 65,83 | 2,84 | 0,9 |
| 2020 | 44,04 | 5,53 | 3,62 |
Долги и инвестиции
Чистый долг. По итогам 2020 года чистый долг вырос в 3,3 раза год к году — до 13,7 млрд рублей — на фоне низкой базы 2019 года, когда долговая нагрузка «Энел России» находилась на низком уровне. Несмотря на рост чистого долга в 2020 году, компания отстает от собственных планов.
Инвестиции. Компания активно инвестирует в ВИЭ и планирует построить ветропарки в Ростовской области, Ставропольском крае и за Полярным кругом. Сумма капитальных инвестиций на 2021—2023 годы запланирована в районе 36,7 млрд рублей, что ниже изначального плана.
Динамика чистого долга, млрд рублей
Дивиденды
«Энел Россия» отказалась от выплат дивидендов за 2020 год. Формально компания перенесла выплаты с 2021 на 2023 год, мотивируя решение «серьезными вызовами» и необходимостью «достижения необходимого баланса между всеми стратегическими направлениями».
Стратегия на 2020—2022 годы предполагала, что на ближайшие три года компания сохранит дивидендные выплаты на уровне 3 млрд рублей, или 0,08 Р на акцию.
В пресс-релизе менеджмент обещает выплатить 3 млрд рублей в качестве дивидендов в 2022 году и еще 5,2 млрд рублей в 2023 году. Тем не менее ничего не мешает компании вновь пересмотреть планы и перенести выплаты на более поздний срок, когда все основные ветрогенерирующие активы введут в эксплуатацию.
Размер дивидендов на акцию в рублях
Что в итоге
Год назад я не скрывал своего скептического отношения к компании: снижение установленной мощности, выручки, прибыли и дивидендов при одновременном росте долга показались не слишком привлекательными целями, с точки зрения долгосрочного инвестора. Хотя идея снизить долю угольной генерации, которая негативно влияет на экологию, в пользу возобновляемых источников энергии и выглядит благородной.
Инвесторов привлекала возможность получать дивиденды на протяжении 3 лет. Но и эта ставка не сработала: компания перенесла выплаты на более поздний период из-за отставания финансовых результатов от прогнозов по стратегии на 2020—2022 годы.
Потенциальным инвесторам стоит держать в голове, что компания снова может пересмотреть планы и обещания, а сам бизнес пока не сможет вернуться на прежние уровни полезного отпуска и выручки.
Показатели падают последние 5 лет, это очевидно. Но в чём причины?
Падает спрос? Возросла конкуренция? Интересно было бы анализ по рынку электроэнергии в регионах присутствия «Энел Россия» увидеть.
Глянул презентацию планов всей корпорации Энел. В соответствии с парижскими соглашениями Энел к 2050 году собирается прийти к нулевым выбросам углеводородов. В этом свете действия Энел Россия вполне укладываются в общие планы всей компании. Полагаю, что не за горами и продажа газовых электростанций Энел Россия. Но пока, как я понял, не по плану пошло строительство и ввод ветряков. Учитывая компетенции и планы головной компании, думаю Энел Россия также будет пытаться стать лидером ВИЭ в России. Пока что всё это дело субсидируется по ДПМ, хоть и со скрипом. Но мировые тенденции, переход Китая на нулевые выбросы к 2060 году заставляют думать о том, что эта тема не просто хайп.
Ещё Энел, как и многие, затрагивает в презентации тему зелёного водорода.
В общем, думаю, нужно посмотреть как покажут себя проекты ветряков Энел Россия на конец 2021 года и как в целом будут чувствовать себя ВИЭ в России. А куда они денутся? Будут развиваться, иначе нашу продукцию просто не будут покупать, потому что углеродный след.
Вопрос только в том, выдержит ли Энел Россия временные трудности, или уйдёт с нашего рынка. Пока, думаю, будут держаться, потому что ДПМ гарантирует окупаемость инвестиций.
а падает прибыль знаете почему? потому что воруют и не ремонтируют, не работают что бы как-то улучшить свою работу, компанию!
Что такое полезный отпуск электроэнергии
Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Полезный отпуск
Полезный отпуск — отпуск электроэнергии энергосистемой без учета собственных нужд электростанций, потерь в электрических сетях и производственных нужд энергосистемы, с учетом принятой электроэнергии от других энергосистем за вычетом электроэнергии, переданной в другие энергосистемы, с учетом электроэнергии, выработанной блок-станциями министерств и ведомств СССР. [1]
Полезный отпуск электроэнергии ( общий) энергообъединением Зп. [2]
Динамика полезного отпуска теплоэнергии потребителям ТЭЦ-1 за три последних года представлена в табл. 20.5. Можно видеть, что потребность в теплоэнергии существующих потребителей достаточно устойчива. [3]
Выработка и полезный отпуск электроэнергии и теплоты являются расчетными показателями. Планирование годовой выработки и полезного отпуска электроэнергии и теплоты энергообъединением, связанным линиями электропередачи с другими энергообъединениями, производится на основе: а) анализа возможной выработки в рассматриваемый период существующим и вновь вводимым оборудованием; б) заявок крупных промышленных потребителей, отчетных данных за предшествующий период, материалов технических проектов по новым потребителям и др.; в) — норм удельных расходов электроэнергии и теплоты и планируемых объемов производства продукции. [5]
Спр — прогнозируемый полезный отпуск электроэнергии на расчетный период ( год, квартал, месяц) в стоимостном выражении, руб.; Wnpi — прогнозируемый полезный отпуск электроэнергии на расчетный период ( год, квартал, месяц) в натуральном выражении по соответствующей группе действующей статистической отчетности ( группа статистики), кВт — ч; Щл — тариф на электроэнергию для соответствующей группы статистики по прейскуранту цен на электроэнергию, руб / ( кВт — ч); t 1 — 4 — л — группы статистики. [6]
Для расчета полезного отпуска на квартал или месяц по формуле ( 8 — 4) необходимо прогнозировать температуру наружного воздуха на соответствующий период, что представляет собой определенные трудности. [7]
Рассмотрим прогнозирование полезного отпуска электроэнергии по темпам прироста. Для прогнозирования по темпам прироста электропотребления необходимо иметь статистические данные за достаточно длительный период времени и к тому же в устойчивых границах функционирования энергосистемы. [9]
Отдельные составляющие полезного отпуска ЭЭС — W J1 W W W — характеризуются индивидуальными значениями ан апп ап, выявить которые на данном этапе исследований не представляется возможным из-за большого количества питающих ЛЭП различных напряжений и недостаточного охвата их автоматизированным учетом и телеизмерениями. Вместе с тем результирующие для ЭЭС значения ан аШ1 ап могут быть определены путем исследования ГН ЭЭС по данным оперативно-измерительного комплекса Центральной диспетчерской службы АО-энерго. [10]
В справке указывается полезный отпуск электроэнергии ( кВт — ч и руб.) раздельно по сельским и бытовым потребителям в городах и поселках городского типа, а также общий итог. Особенностью расчетов с бытовыми потребителями является использование показателей реализации электроэнергии в качестве показателей полезного отпуска электроэнергии. [11]
По второму же методу суммарный полезный отпуск завышается на 80 млн. кет ч и объем товарной продукции на 640 тыс. руб. В связи с этим неправильное отражение получают производные показатели — себестоимость электроэнергии и потери в сетях. Это является результатом применения механического, формального метода исчисления показателей работы энергосистемы по нарастающему итогу как арифметической суммы показателей месяцев, в то время как в энергосистемах с реверсивными перетоками они должны определяться по сальдовому методу и являются по полезному отпуску, товарной продукции и себестоимости энергии суммой месячных показателей за вычетом количества и стоимости реверсивных перетоков электроэнергии. [13]
В строке 5 учитывается полезный отпуск тепловой энергии своими промышленно — производственными котельными. Для этого из количества тепловой энергии, отпущенной котельными, следует исключить количество теплоты, возвращаемое с конденсатом, мятым паром и обратной сетевой водой. [14]
В качестве основных форм учета полезного отпуска электроэнергии потребителям рационально использовать Сведения о показаниях счетчиков и потреблении электроэнергии и Карту расхода электроэнергии. Затем по каждому абоненту плательщика и всем расчетным счетчикам приводятся следующие сведения: номер абонента; наименование абонента; номер счетчика; показание счетчика. [15]
Возможно ли управлять потерями электроэнергии?
Якшина Н., Инженер отдела транспорта электроэнергии ОАО «Белгородэнерго»
К 2003 году в энергосистеме России сложилась ситуация, при которой уровень отчетных потерь электроэнергии значительно превышал технологические и практически сводил на нет прибыль энергокомпаний. В свете этих событий было принято решение объявить проблему управления потерями приоритетным направлением в работе Региональных сетевых компаний. Тому, как управлять потерями электроэнергии, что было и будет сделано в этом направлении в Белгородской области, и посвящена данная статья.
Электроэнергия — очень специфический товар. В большинстве случаев конечный потребитель оплачивает получение электроэнергии по факту ее потребления. В то же время для выработки определенной электроэнергии генератором на электростанции необходимы определенные топливные и сырьевые ресурсы. Неправильное планирование объемов этих ресурсов может привести к сбоям в электроснабжении и даже к аварийным ситуациям. Поэтому для энергосистемы очень важно запланировать прием электроэнергии. Какие же здесь могут быть подводные камни? Почему эта проблема и, как ее основное следствие, проблема управления потерями признаны приоритетными направлениями в работе энергосистемы Белгородской области и страны в целом?
Электроэнергия, полученная сетями Региональной сетевой компанией (РСК) и зафиксированная приборами учета на границах балансовой принадлежности, складывается из таких составляющих:
1. Полезный отпуск — электроэнергия, полученная и оплаченная потребителями.
2. Производственные нужды энергосистемы.
3. Транзит — электроэнергия, протекающая по сетям РСК в сети смежных АО-Энерго и в сети потребителей.
4. Потери электроэнергии.
По двум первым позициям вопросов в расчете и планировании практически не возникает. Что касается транзита, прогнозировать его сложно, но существенного влияния на планирование распределения электроэнергии он не оказывает.
Вот и остается большое темное пятно на светлом небосклоне — потери. Для того чтобы разобраться, что означает этот загадочный термин, как добиться снижения потерь и на какую именно их составляющую мы можем влиять как потребители и как работники энергосистемы, давайте углубимся в структуру потерь.
Для оптимизации расхода электроэнергии на транспорт прежде всего необходимо точно вычислить его значение. Надо сказать, что расчет потерь — крайне трудоемкая задача, требующая огромных информационных и человеческих ресурсов. К счастью, в наш просвещенный век мы можем привлечь себе в помощь информационные технологии. В настоящее время расчет технических потерь в ОАО «Белгородэнерго» производится в комплексе программ РАП-Стандарт, специально разработанном институтом Сележ-электро. Ежемесячно специалисты во всех городах и районах трудятся не только над точным расчетом технических потерь, но и над анализом их структуры. На основе этого анализа разрабатываются предложения и составляется план мероприятий по снижению потерь.
Итак, существенную составляющую отчетных потерь электроэнергии мы выделили. Кстати сказать, правильно рассчитанные и утвержденные технические потери закладываются в тариф на электроэнергию и, в принципе, поте-
рями, в известном смысле этого слова, для энергопредприятия не являются. Но, тем не менее, снижение технической составляющей потерь необходимо как для соответствия энергосистемы принятым нормам, так и для улучшения надежности и других эксплуатационных характеристик оборудования.
Еще одна составляющая потерь — так называемый недоучет. Дело в том, что приборы учета имеют собственную погрешность — как случайную, так и систематическую. И если случайная погрешность работает для нас и в «плюс», и в «минус», то систематическая — это самый настоящий недоучет. Индукционные счетчики, которые наиболее распространены для расчетов с бытовыми потребителями, с увеличением времени эксплуатации начинают работать в «плюс» своему владельцу и в «минус» энергокомпании. Суммарная систематическая погрешность приборов учета по классам напряжения составляет чуть более одного процента от общего отпуска в сеть. А по результатам года этот процент составляет значительную для энергосистемы сумму.
И, наконец, самая сложная и трудно устранимая часть потерь — потери коммерческие. Они не подчиняются законам физики и математики. На них оказывает влияние социальный фактор. Коммерческие потери — это, прежде всего, хищение электроэнергии потребителями. Причем происходят они как по собственному умыслу потребителя, так и от недостатка контроля потребления со стороны энергокомпании без вмешательства потребителей. Все мы являемся бытовыми потребителями и знакомы с такими ситуациями, как самопроизвольная остановка или сбои в работе счетчика. А потребитель либо по незнанию, либо по нежеланию не сообщает об этом работникам ЖКХ или энергосистемы. Безусловно, самым верным путем решения этой проблемы является усиление контроля над потреблением электроэнергии.
В этом направлении сейчас ведется огромная работа, создаются новые структурные подразделения, выделяются дополнительные технические и материальные средства. Но и этих мер недостаточно, и здесь все мы, как работники энергосистемы, просто обязаны прийти на помощь. Нас много, и мы, безусловно, имеем вес в формировании культуры и общественного сознания в нашем регионе. В наших силах сделать так, чтобы для начала в кругу близких нам людей, а потом и далее воровать электроэнергию было стыдно, не говоря о том, что самим подавать дурной пример. К тому же мы как никто другой должны понимать, что конечная цель снижения потерь в сетях — сдерживание темпов роста тарифов на электроэнергию для потребителей. Мы живем в цивилизованном обществе, где каждый должен отвечать за свои дела и потребности. В этом залог процветания не только энергосистемы, но и общества в целом.
Но вернемся от частного к общему. В начале статьи я уже упоминала о том, что управление потерями признано приоритетным направлением в работе энергосистемы. Абсолютные фактические потери электроэнергии в электрических сетях России за период 1994 — 2003 гг. увеличились на 37,1% от отпуска в сеть. К тому же наблюдается устойчивая тенденция к дальнейшему росту абсолютных и относительных потерь, если не принимать эффективных мер по их снижению. Приказом № 338 ОАО РАО «ЕЭС России» от 01.06.2005 г. была утверждена комплексная программа по снижению потерь в электрических сетях, стратегической целью которой является снижение к 2010 году суммарных потерь в электрических сетях всех напряжений ЕЭС России до уровня 11%, а к 2015 году — до 10% (рисунок 1). И в тех сетевых компаниях, где фактические потери выше нормативных, нужно снизить потери до нормативных значений, учтенных в тарифах на услуги по передаче.
В соответствии с многолетней программой снижения потерь нами был рассчитан абсолютный годовой норматив снижения потерь для сетей ОАО «Белгородэнерго», который составил 47 млн. кВт ч на 2006 год. Это значит, что для того чтобы добиться целевого уровня, нашей энергосистеме необходимо уже в 2006 году снизить потери на 47 млн кВт ч. По итогам 2006 года норматив будет пересчитан в большую или меньшую сторону, в зависимости от выполнения. И так далее до 2010 года.
Для достижения таких результатов был разработан план мероприятий по снижению потерь на 2006 год. План включает в себя организационные мероприятия (отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок, оптимизация рабочих напряжений и т. д.), технические мероприятия (обновление оборудования), но основной упор сделан на мероприятия по совершенствованию систем учета электроэнергии. Колоссальным шагом в области автоматизации учета стало внедрение АСКУЭ (автоматической системы коммерческого учета электроэнергии). Уже с августа 2006 года на всех подстанциях напряжением 35 и 110 кВ работает система АСКУЭ. Надо сказать, что до этого времени АСКУЭ действовала только на подстанциях 330 кВ и выше, то есть на объектах МЭС, на границах балансовой принадлежности ОАО «Белгородэнерго». Теперь мы будем иметь возможность максимально точно контролировать распределение электроэнергии внутри нашей энергосистемы.
Помимо затратных мероприятий не менее эффективны и мероприятия организационного характера. По-прежнему более чем актуальным остается проведение проверок и рейдов по выявлению нарушений потребления электроэнергии, пересмотр договоров с физическими и юридическими лицами, то есть контроль и управление потерями.
Мной уже было сказано, что коммерческие потери — самая сложная и трудноуправляемая часть отчетных потерь. На данный момент мы можем проследить и выявить очаги всех составляющих потерь, кроме коммерческой, а без нее не может быть и речи о полном контроле над потерями электроэнергии. В связи с этим и было принято решение о внедрении пофидер-ного баланса электроэнергии. Его суть состоит в том, чтобы «привязать» каждого потребителя, будь то физическое или юридическое лицо, к конкретной структурной единице электрических сетей (ВЛ-6/10 кВ, ТП, ВЛ-0,4 кВ). Мало того, необходимо автоматизировать процесс расчета баланса в каждом фидере 6 — 10 кВ. То есть вычислить разницу между тем, сколько энергии поступило в фидер с подстанции, и сколько отпущено и оплачено потребителями, и выявить, где именно и почему потерялась часть энергии. Это огромная по своему значению и по трудоемкости задача. Посудите сами, для ее осуществления требуются данные районов электрических сетей о структуре сетей, о потребителях и их лицевых счетах, необходимо все это связать и систематизировать, а также постоянно прослеживать и обновлять информацию, не говоря уже о составлении балансов и проведении анализа. Да, это сложно, но выполнимо. Внедрение этого проекта уже на завершающем этапе. Конечно, потребуется время, для того чтобы организовать и скоординировать работу, но мы смеем надеяться, что в 2006 году пофи-дерный баланс будет внедрен полностью. А это позволит направленно работать в области снижения коммерческих потерь и добиваться максимальных результатов.
В последнее время в связи с активизацией вопроса управления потерями меняется и структура компании (добавляются новые структурные единицы и должности), ужесточаются требования к персоналу, добавляются новые задачи. Это необходимая цена успеха. Конечно, еще много нужно работать над организацией труда, над регламентированием взаимоотношений между структурными единицами энергокомпании и сторонними организациями, но все в наших руках.
В текущем году на направление снижения потерь выделены значительные средства и силы. Так что смеем надеяться, что через год мы увидим еще более благоприятные результаты выполнения плана потерь. Но произойдет это только при том условии, что в нашей с вами работе не будет места скепсису и разобщенности и мы будем четко понимать, что стремимся к улучшению качества нашей же жизни не только как работников процветающей компании, но и как простых потребителей электроэнергии.
распечатать | скачать бесплатно Возможно ли управлять потерями электроэнергии?, Якшина Н., Источник: Журнал «Электротехнические комплексы и системы управления»,
www.v-itc.ru/electrotech
скачать архив.zip(42 кБт)
Отпуск в сеть электрической энергии
Отпуск в сеть электрической энергии — технологический, финансово- экономический и хозяйственно-правовой процесс передачи электричества как энергопродукта в присоединенную электрическую сеть потребителя (абонента). Этот процесс осуществляется в соответствии с коммерческим договором по оказанию услуг субъектам оптового рынка электроэнергии по передаче электроэнергии (мощности) по магистральным линиям электропередачи и дальнейшее ее использование.
Продажу энергопродукта может осуществлять любая энергокомпания (ЭК) как коммерческая организация. Энергокомпании (ЭК) включают в себя генерирующие (ГЭК), сетевые (СЭК), распределительные (РЭК), сбытовые (СЭК) и интегрированные (ИЭК) энергокомпании, которые осуществляют производство, присоединение к сетям (отпуск в сеть электрической энергии), передачу, распределение и/или сбыт энергии на принципах рыночных отношений. Расчетный (коммерческий) учет отпущенной в сеть электрической энергии проводится на основании приборных измерений объема электрической мощности и количества электрической энергии в точке учета, а также других регламентированных процедур. На основании полученных данных осуществляются коммерческие расчеты между абонентами и энергоснабжающими организациями. Последние- коммерческие орг- ции, осуществляющие продажу абонентам (потребителям) произведенной или купленной электрической энергии независимо от их организационно- правовой формы.
Следует различать энергоснабжающие и энергораспределительные организации различных форм собственности, которые участвуют в отпуске в сеть электрической энергии. Осн. вид деятельности энергораспределительной организации- продажа купленной и (или) частично произведенной собственными источниками электрической энергии, а также оказание услуг по транспорту через свои сети полученного для распределения энергопродукта. В отношении абонентов, присоединенных к ее сетям, энергораспределительная организация выступает в качестве энергоснабжающей, включенной региональной энергетической комиссией в Реестр естественных монополистов в энергетике. В целом терр. менеджмент развития электроэнергетики, осуществляется открытыми акционерными обществами (ОАО-энерго), на которые законодатель возложил ответственность за обеспечение бесперебойным электро-снабжением всех групп абонентов (потребителей), регулирования отпуска в сеть электрической энергии и коррекции тарифов на нее.