Сколько акций у потанина норильский никель
Владимир Потанин
Как менялось состояние
Биография и факты
Владимир Потанин в советские годы был членом КПСС и работал в Министерстве внешней торговли СССР. Незадолго до развала СССР перешел на работу в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС) и в том же году создал «Интеррос». Компания предлагала консультационные услуги участникам внешнеторговой деятельности.
В 1991 году он познакомился со своим будущим партнером (№14), работавшим на тот момент в МБЭС. Вместе они создали «Международную финансовую компанию» (МФК) и «ОНЭКСИМ Банк».
Потанин был инициатором идеи залоговых аукционов и свои крупнейшие активы он получил именно благодаря им. Компании, связанные с Потаниным, в результате приватизации получили пакеты акций нефтяной «Сиданко», «Норникеля», «Новороссийского морского пароходства», «Связьинвеста» и других предприятий.
Потанин успел в 1990-е годы поработать и в правительстве: почти год он занимал пост первого заместителя председателя кабмина и курировал экономический блок. В 1998 году на основе группы «Интеррос», «Норильского никеля» и «Сиданко» была создана холдинговая компания «Интеррос», которую возглавил Потанин.
В 2007 году Потанин объявил о «разводе» с Прохоровым, в результате которого в 2008 году стал владельцем 100% акций «Интерроса». Прохоров вышел из капитала «Норникеля», продав свой пакет (№37). Эта сделка стала началом многолетнего противостояния между Потаниным и Дерипаской за контроль над компанией.
Капитал Почти 35% акций «Норильского никеля», одного из крупнейших в мире производителей рафинированного никеля и палладия.
Событие В марте 2021 года «Норникель» выплатил рекордные 146,2 млрд рублей в качестве компенсации за экологический ущерб от разлива топлива под Норильском
Конфликт С 2008 по 2012 годы участвовал в так называемых «никелевых войнах» и боролся с другим акционером «Норникеля» Олегом Дерипаской за контроль над компанией. В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве (№12) подписали мировое соглашение. Но тлеющий конфликт не раз разгорался вновь. Последний повод — дивиденды «Норникеля» за 2020 год. «Интеррос» Потанина призвал ужаться и направить деньги на возмещение вреда от аварии, «Русал» Дерипаски раскритиковал идею. Каким бы ни был исход спора, ситуация в «Норникеле» будет обострятся, ведь нынешнее акционерное соглашение истекает в 2023 году.
Суд В конце 2013 года развелся с первой женой Наталией. Пресненский суд Москвы в 2015 году отказался поделить между экс-супругами пакет акций «Норильского никеля». В ноябре 2019 года иск Потаниной на почти 6 млрд фунтов стерлингов отклонил и Высокий суд Лондона.
Цифра Один из инициаторов проведения зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году, вложил 8,7 млрд рублей собственных средств в строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор».Общие инвестиции в строительство составили 68,4 млрд рублей, из них 55,7 — кредит ВЭБ.
Сделка В начале 2017 года продал 50% Rambler & Co Александру Мамуту (№65), ставшему единственным владельцем медиахолдинга.
Спорт Страстно увлечен хоккеем. Поддерживает разные виды спорта в регионах присутствия «Норильского никеля» — лыжные гонки, мини-футбол, баскетбол и керлинг.
Благотворительность Из-за пандемии коронавируса благотворительный фонд Владимира Потанина пообещал выделить НКО и музеям миллиард рублей.
Импакт ГМК «Норильский никель» в последнее время инвестирует в охрану окружающей среды по 35–40 млрд рублей ежегодно и обещает к 2025 году сократить на 90% выбросы диоксида серы на заводах рядом с одним из самых загрязненных городов мира Норильском. В 2021 году Forbes признал благотворительный фонд Потанина лучшим в стране. С 2010 года он потратил почти 6,5 млрд рублей на поддержку культуры и образования. Сам Потанин присоединился к глобальной инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффета Giving Pledge («Клятва дарения»). 1 млрд рублей выделил Фонд Потанина на поддержку НКО в разгар пандемии коронавируса
Лучшие тексты Forbes о Владимире Потанине
Про спор с Олегом Дерипаской за «Норникель»
Обзор «Норникеля»: крупнейший в мире производитель никеля и палладия
О компании
Основная деятельность «Норникеля» — это производство цветных и драгоценных металлов: палладия, никеля, меди, платины, родия, кобальта, золота, серебра, иридия, селена, рутения, теллура и серы. Бизнес компании делится на три дивизиона: Норильский, Кольский и Забайкальский.
Норильский дивизион. Ключевой промышленный актив компании, он включает полный цикл производства металлов — от добычи до отгрузки готовой продукции. В 2020 году это подразделение обеспечило выпуск 72% меди и 42% металлов платиновой группы (МПГ) от общего объема конечной продукции группы.
Курс о больших делах
Этапы производства продукции:
Процесс на НМЗ выглядит следующим образом: сырье из обогатительных фабрик поступает в печи взвешенной плавки, далее компания получает некий побочный продукт, называемый штейном, — это сплав сульфидов железа и цветных металлов, который подвергается конвертированию для получения файнштейна.
Второй актив — Медный завод (МЗ), его группа использует для переработки всего медного концентрата дивизиона с целью получить катодную медь, элементарную серу и серную кислоту для своих технологических нужд.
Третий — металлургический цех (МЦ) в составе МЗ, с помощью которого перерабатывают шламы цеха электролиза меди МЗ и цеха электролиза меди Кольской ГМК и получают концентрат драгоценных металлов, технический селен и теллур.
Кольский дивизион. Состоит из активов на Кольском полуострове и одного финского завода по переработке. В 2020 году подразделение произвело 100% никеля, 15% меди и 58% МПГ от общего результата компании.
Этапы производства продукции:
Финские активы. Состоят из одного дочернего предприятия — Norilsk Nickel Harjavalta, а именно завода в Харьявалте, который производит никелевые катоды и брикеты, никелевые соли, порошки и растворы, кобальт в сульфате и растворе, медный кек с содержанием МПГ.
Забайкальский дивизион. В него входит Быстринский ГОК, который в 2019 году был запущен в промышленную эксплуатацию, а в марте 2021 года основные акционеры группы решили выделить его в отдельную компанию с последующем IPO, но в сентябре пересмотрели это решение из-за позиции «Русала», второго по доле акционера «Норникеля».
Этапы производства продукции:
Nkomati. Это совместное предприятие «Норникеля» с African Rainbow Minerals в ЮАР, которое было законсервировано в первой половине 2021 года.
Дополнительные активы. Помимо основной деятельности, у компании есть еще второстепенная, которая не играет существенной роли, принося около 4% дохода. К этому бизнесу относятся энергетические объекты — у компании в собственности четыре газовых месторождения; транспортные активы — к ним причисляют собственный арктический флот, авиационные компании, транспортные филиалы и порты.
Пятилетка Потанина: что помогло главе «Норникеля» вернуться на вершину списка Forbes
Игры разума
В акционерном соглашении от декабря 2012-го между Потаниным, Дерипаской и Абрамовичем написано, что по истечении пяти лет последний может продать весь или часть своего пакета акций в «Норильском никеле» добросовестной третьей стороне при условии соблюдения процедуры ROFR — права преимущественного выкупа текущими владельцами компании. Юристы Потанина сочли, что добросовестная третья сторона — это любая компания, не связанная с Абрамовичем, и менеджеры «Интерроса» заранее, уже осенью 2017-го, начали с ним переговоры. Через компанию Crispian Абрамовичу, Абрамову и Фролову принадлежало 6,37% «Норникеля». Потанин через компанию Whiteleave владел 31% и был не против увеличить долю за счет пакета Абрамовича. Была еще одна тема для переговоров. Абрамовичу и партнерам принадлежала лицензия на разработку крупного Баимского месторождения золота и меди на Чукотке. Потанин давно интересовался этим активом, но Дерипаска, для которого важнее всего был стабильный поток дивидендов от «Норильского никеля», не разделял энтузиазма партнера. И пока Crispian оставалась участником соглашения акционеров «Норникеля», у «Русала» было право вето на любые крупные сделки между этой компанией (владевшей 27,8% акций ГМК) и структурами Потанина и Абрамовича с партнерами.
В конце января 2018-го акционеры «Норильского никеля» собрались в резиденции Абрамовича в Сколково. На этой встрече, как говорится в материалах Высокого суда Лондона, Абрамович сообщил, что собирается продать акции «Норникеля». К этому Дерипаска не был готов. «Представления не имел, что они захотят продавать», — признавался он позднее. Уход «белого рыцаря» Абрамовича грозил нарушить шаткое равновесие в «Норильском никеле». Но у Дерипаски еще была возможность расстроить сделку — «Русал» по акционерному соглашению имел право преимущественного выкупа пакета Абрамовича. Получив оферту о продаже акций «Норникеля», Crispian должна была сперва предложить выкупить этот пакет на аналогичных условиях Whiteleave и «Русалу» — пропорционально их текущим долям в ГМК.
Потанин размышлял, что он может предложить Дерипаске, чтобы тот отказался от права преимущественного выкупа. Для обсуждения этого вопроса миллиардеры вечером 1 февраля 2018-го встретились в «Лужках». Дерипаска предъявил Потанину внушительный список требований: повышенные дивиденды от «Норникеля», более жесткое право вето для «Русала» и пут-опцион на его долю. Создатель «Интерроса» не хотел уступать.
После того как Дерипаска уехал, состоялась та самая «игра» между Потаниным и Соковым, описанная в материалах суда. Соков утверждал, что владелец «Интерроса» дал ему понять: он не отступится и выкупит долю Абрамовича. А когда Потанин спросил, как это можно было бы сделать, Соков начал фантазировать. Пакет Crispian можно выкупить не целиком, а по частям, причем первую часть по завышенной цене, неподъемной для «Русала», чтобы он не смог участвовать в выкупе акций Абрамовича. Зато эту премию можно учесть позже, при покупке Баимского месторождения. А целиком месторождение можно выкупить, когда доля Crispian в «Норникеле» упадет ниже 1% — после этого акционерное соглашение не будет ограничивать компанию Абрамовича.
Премия нужна была для того, чтобы Абрамович согласился продать акции, утверждал Потанин в суде. Миллиардер не отрицал, что предложил Сокову поразмышлять о том, как можно вести себя в этой ситуации, но утверждал, что эта беседа была шутливой, а предположения собеседника воспринял как «дикую догадку». Догадка была верна, настаивали юристы «Русала»: продажа Абрамовичем акций «Норникеля» была связана с последующей сделкой по Баимскому месторождению. В акционерном соглашении, утверждал «Русал», говорилось, что Абрамович мог продать свои акции только добросовестной третьей стороне, и компания Bonico таковой не являлась. В сентябре 2018 года Высокий суд Лондона встал на сторону алюминиевой компании.
Дерипаска выиграл и навечно заковал Абрамовича в «Норильском никеле», возмущался Потанин после поражения. В марте 2019 года Crispian продала 1,7% акций «Норникеля» на бирже — Потанин эти акции не получил. Упустил он и Баимское месторождение — летом 2018-го Абрамович договорился продать его казахстанской компании KAZ Minerals. Но потери, которые за это время понес Дерипаска, не шли ни в какое сравнение с тем, что потерял Потанин. В январе 2019-го миллиардер отказался от контроля над En+ и «Русалом», сократив долю в холдинге с 70% до 44,95%. En+ и «Русал» возглавили Владимир Кирюхин и Евгений Никитин, до этого много лет работавшие в структурах миллиардера. С Дерипаской они не общаются. Пропала необходимость встречаться с ним и у Потанина. «Мне никогда не нравились поединки с травмированными соперниками», — говорил он осенью 2018 года. Интересы «Русала» в совете директоров «Норильского никеля» сегодня представляет бывший первый зампред Сбербанка Максим Полетаев. Проработав в госбанке 20 лет, Полетаев покинул его в конце 2018-го и по приглашению главы совета директоров En+ Грегори Баркера (именно он придумал основные условия сделки между Дерипаской и Минфином США) вошел в совет директоров «Русала». До этого Полетаев был знаком с Потаниным и неплохо понимал бизнес «Норникеля», который был клиентом Сбербанка. Полетаев говорит, что в новом статусе встречался с Потаниным — встреча длилась несколько часов. Команду миллиардера он называет «классными и высококвалифицированными людьми».
Потанин нередко сетовал, что «Норильский никель» Дерипаска воспринимал лишь как один из элементов своей бизнес-империи. Стал ли «Русал» сговорчивее после ухода создателя? Судя по словам Полетаева, нет: «Владимир Олегович видит в нас некоторых оппонентов, но ничего страшного — так оно и есть. Наша роль — защищать интересы миноритариев, и поэтому нам нужно иногда выступать с позиции критики или альтернативной точки зрения». Один из примеров — совместный проект Потанина и еще одного участника списка Forbes Мусы Бажаева. Бизнесмены договаривались о нем пять лет, и переговоры шли трудно.
Своя земля
«Я хочу работать. Но работать нам сегодня не дают», — жаловался в конце 2014-го Муса Бажаев на несговорчивых норильских чиновников. В орбите «Норникеля» он впервые оказался в 2011 году, когда выкупил у «Интергео» Михаила Прохорова лицензию на Черногорское месторождение, доставшееся тому при «разводе» с Потаниным. А затем увел из-под носа у «Норникеля» южную часть месторождения «Норильск-1». «С северной части месторождения в 1930-х началась история ГМК.
«Норникель» исторически работал на севере, но южную часть на баланс ставить не спешил, — вспоминает человек, работавший тогда с Бажаевым. — Думали: месторождение и так наше, придет время — заберем». Время пришло летом 2012 года, когда Роснедра выставили лицензию на месторождение на конкурс. Кроме «Норникеля», заявку на аукцион выставила «Артель старателей «Амур», входящая в «Русскую платину» Бажаева, и неожиданно победила. Она пообещала вложить в месторождение 78 млрд рублей («Норникель» предлагал 69 млрд рублей). Но это не единственная причина. Источник Forbes, близкий к Бажаеву, отмечал, что «Норникель» оформил заявку спустя рукава. «Норникель» тогда возглавлял бывший сослуживец Владимира Путина по КГБ Владимир Стржалковский. «Стржалковский был в ярости, — вспоминает собеседник Forbes, работавший тогда с Бажаевым. — Он даже не предполагал, что кто-то еще сунется на конкурс, и воспринял это чуть ли не как личное оскорбление». «Норникель» подал иск с требованием признать результаты конкурса недействительными. На стороне компании выступили красноярские и норильские чиновники. Борьба велась вполне цивилизованными методами, вспоминает собеседник Forbes из окружения Бажаева, но менеджерам «Русской платины» было очень некомфортно прилетать в Норильск. Враждебность чувствовалась уже на паспортном контроле в норильском аэропорту Алыкель. В самом городе можно было вызвать такси, но, когда водители понимали, кого нужно везти, разворачивались и уезжали, вспоминает собеседник Forbes.
В декабре 2012 года Потанин лично возглавил «Норникель». С его приходом ситуация стала спокойнее, вспоминает знакомый Бажаева. Потанин был хорошо знаком со старшим братом Мусы Бажаева Зией, погибшим в авиакатастрофе в 2000 году. Бажаев-старший в 1997–1998 годах руководил нефтяной компанией «Сиданко», принадлежавшей «Интерросу». А когда в июне 2013-го правительство решило не отменять итоги аукциона и оставило лицензию на «Норильск-1» Бажаеву, замаячила перспектива совместного предприятия — подумать о нем бизнесменам предложил лично вице-премьер Аркадий Дворкович. Но договариваться Потанин не спешил. Показательный пример. С 2012 года «Русская платина» пыталась добиться от норильских властей аренды земельного участка для строительства дороги от Черногорского месторождения. Участок выставили на торги только в марте 2014 года. Заявку, помимо «Русской платины», подал «Норникель» и победил, взвинтив цену за месяц аренды в 3500 раз, до 12 млн рублей.
«Русская платина» не отказывается от развития месторождений на Таймыре, Бажаев вновь изучает возможность самостоятельного развития проекта.
Капитализация экологии
Владимир Потанин редко бывает в Норильске. Гостиница «Полярная звезда», где останавливается руководство «Норникеля» во время северных командировок, редко принимает московских гостей — пару раз в год.
«Уникальность «Норникеля» в том, что это одна из самых устойчивых компаний в мире, — рассуждает Худалов. — В первую очередь в силу очень высокого уровня диверсификации продуктовой корзины. Еще в 2008-м говорили, что «Норникель» — это наш BHP Billiton. Но даже у этой компании в последние годы были тяжелые истории, а «Норникель» все кризисы с тех пор прошел довольно непринужденно и, надеюсь, текущий пройдет так же».
«Запас прочности, заложенный в «Норильский никель» при СССР, настолько огромен, что при рачительном подходе можно со многим справиться», — рассуждает Полетаев. Но он признает: управленческой команде ГМК еще есть над чем работать — в последние годы план по инвестициям, который утверждает совет директоров «Норильского никеля», к сожалению, систематически не выполняется. На кого ориентироваться? Полетаев приводит пример «Русала»: «Посмотрите, сколько новых заводов и предприятий построено в разных странах с нуля, масштабно реконструировано большинство алюминиевых заводов группы, и это все при совершенно другой конъюнктуре для алюминия».
В 2022 году заканчивается срок действия соглашения, которое семь лет назад подписали Потанин, Дерипаска и Абрамович. Полетаев настроен оптимистично: соглашение стабилизировало «Норильский никель», и вряд ли такой опытный бизнесмен, как Потанин, будет с этим спорить. «Два таких ярких человека и лидера — Олег Владимирович и Владимир Олегович, конечно, привносили определенную остроту в эту историю. Если бы их не было друг у друга, им бы следовало друг друга изобрести, чтобы жизнь не казалась слишком простой», — шутит Полетаев. Он считает, что участники соглашения уже давно все друг другу доказали, и амбиции — плохой советчик в деловых вопросах. Полетаев приводит в пример подход менеджеров Абрамовича: «Эти люди — про деньги. Как только люди начинают говорить про деньги, сразу возможен компромисс, как только про власть и амбиции — это путь в никуда. Вы знаете, с тех пор как финикийцы изобрели деньги, жизнь человечества сильно упростилась».
Богатейшие россияне по версии Forbes — 2020
Богатейшие бизнесмены из России в рейтинге Forbes — 2020
Потанин избавился от 5% акций Норникеля
Владимир Потанин перестал быть крупнейшим мажоритарным акционерам Норникеля. Формально теперь это звание перешло к Олегу Дерипаске, точнее, к его компании — РУСАЛ, которая владеет 25% плюс две акции ГМК.
При этом размер первоначального пакета акций, принадлежащего Потанину, неизвестен. Согласно отчету Норникеля, по состоянию на 26 мая 2008 в бенефициарной собственности бизнесмена находилось 41,74 млн акций и 150,32 млн депозитарных расписок, что соответствовало 29,78% акций ГМК. Впрочем, не исключено, что акций было больше.
Кто стал владельцем почти 5%-го пакета также не сообщается. По косвенным признакам можно предложить, что это Банк ВТБ.
3 февраля 2009 года совет директоров ГМК «Норильский никель» утвердил список кандидатов для нового совета директоров. В него вошли Валерий Лукьяненко, член правления, руководитель первого корпоративного блока Банка ВТБ и Василий Титов, заместитель президента-председателя правления Банка ВТБ. В компании тогда пояснили, что представители банка войдут в совет директоров на основании законодательства об акционерных обществах. Точнее нормы, где указано, акционер, владеющий более чем 2% акций, имеет право на место в совете директоров.
Точная доля ВТБ в Норникеле не сообщается, однако она не превышает 5%. Если бы она была больше, то информация была бы отражена официальном сайте эмитента как обязательная к раскрытию.
Скорее всего, часть этого пакета (больше 2%, но меньше 5%) и перешла в собственность банка, а доля Потанина уменьшилась.
Елена Калиновская, обозреватель БКС Экспресс
Последние новости
Рекомендованные новости
Итоги заседания ФРС. Подробный разбор ситуации
Итоги торгов. Не смогли продолжить восстановление
Почему сыпятся бумаги китайских эмитентов
Топ-5 долгосрочных трендов, которые изменят рынок
Заседание Банка России. Прогнозы
10 российских акций с самыми высокими дивидендами в 2022
Сбербанк проводит День инвестора. Главное
Meta Platforms (Facebook): акционеры требует перемен. Что ждать инвесторам
Адрес для вопросов и предложений по сайту: bcs-express@bcs.ru
* Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.
Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций. Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски. Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с: уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.
Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.
Потанин продолжает скупать акции «Норникеля»
Владимир Потанин увеличил долю в «Норникеле» на 1,5-1,6%. Об этом бизнесмен сообщил сегодня, 15 мая, в ходе слушаний в Высоком суде Лондона. Здесь второй день идут слушания по иску UC Rusal. Последняя пытается заблокировать продажу компанией Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова 4% акций «Норникеля». 2,1% из них уже выкупила Whiteleave Потанина. Еще 1,9% причитается самой UC Rusal.
Потанин заявил на суде, что Whiteleave купила на свободном рынке 1,5-1,6% акций «Норникеля». Об этом сообщил «Ведомостям» участник заседания. Об этом же написал «Интерфакс» со ссылкой на свои источники.
Потанин отказался от «русской рулетки» для решения акционерного конфликта в «Норникеле»
Представители «Интерроса», «Норникеля» и UC Rusal от комментариев отказались.
«Сейчас обе стороны должны придерживаться акционерного соглашения, которое регулирует их отношения и деятельность компании. Поэтому каких-то серьезных сдвигов из-за покупки акций структурами «Интерроса» произойти не должно», – говорит директор по металлургии и горной добыче Prosperity Capital Николай Сосновский. Однако к моменту окончания срока действия акционерного соглашения в 2022 г. обе стороны могут оказаться уже в разных весовых категориях, уверен эксперт.
В «Норникеле» с начала года разгорелся конфликт между основными совладельцами – UC Rusal и президентом компании Владимиром Потаниным (его структуры контролируют 32,9% «Норникеля»). Причиной стало желание другого крупного акционера – Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова – продать большую часть принадлежащего ему пакета: 4% из 6,2%. Первоначально предложение о выкупе такой доли направила одна из структур Потанина. Crispian по соглашению акционеров предложила этот же пакет и UC Rusal на тех же условиях.
Последняя, однако, решила, что выкуп доли Потаниным может изменить баланс сил в «Норникеле», и оспорила сделку в суде. Из показаний сторон в судебном процессе следовало, что Потанин и Дерипаска не договорились, что лучше – финансировать новые инвестпроекты «Норникеля» или платить дивиденды. Суд окончательного решения пока не вынес, но еще в марте разрешил структуре Потанина купить часть пакета Crispian – 2,1%. Сделка была совершена с тем условием, что она может быть развернута по решению суда. Оставшееся должно достаться UC Rusal, так как компания тоже решила принять оферту.
UC Rusal угрожала запустить процесс русской рулетки, но из-за санкций минфина США, введенных 6 апреля против Олега Дерипаски и восьми его компаний, в том числе самой UC Rusal, отказалась от этой идеи.