Сколько акций газпрома давали за один ваучер в оренбурге
Ваучер. Национальное достояние
Данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным средством массовой информации, выполняющим функции иностранного агента, и (или) российским юридическим лицом, выполняющим функции иностранного агента
Мы продолжаем наш цикл материалов к юбилею ваучера – 14 августа 2012 года ему исполняется 20 лет.
Чековые аукционы по акциям «Газпрома» начались почти на излете «народной» приватизации. Руководство крупнейшего на тот момент российского предприятия (его уставный капитал составлял 236,7 млрд рублей), поддерживаемое тогдашним премьером Виктором Черномырдиным, долго сопротивлялось общим принципам приватизации, которые предусматривали равные возможности для всех жителей страны. В результате 33,9% акций компании были выставлены на закрытые чековые аукционы в 62 из 89 российских регионах, в которых располагалось имущество «Газпрома». Распределялись акции пропорционально стоимости имущества в каждом из субъектов федерации. А принимать участие в аукционах могли только физические лица, прописанные в регионе, где он проводился.
Сравнивая количество акций и жителей, несложно было заранее определить наиболее «привлекательные» регионы. К таковым, помимо главного центра добычи газа Ямало-Ненецкого округа, можно было отнести не только Тюменскую область, в которой проводился отдельный аукцион, хотя субъект этот был сложносоставным. Потенциальными лидерами представлялись, например, Вологодская, Пермская и Свердловская области, а также Удмуртия и Мари-Эл. А вот жителям Москвы и Петербурга явно ничего не светило.
Сегодня, когда либерализация рынка акций «Газпрома» давно прошла, и о так называемых «серых» схемах владения почти не вспоминают, можно говорить о том, что именно в Тюменской области основными инвесторами выступали не только местные жители, но и целый ряд финансовых компаний. Схемы были сложны и акции еще долго передавались с помощью дарения, внесения в уставный капитал и многих других уловок. Впрочем, изначально все понимали, что простых путей не будет. Вот как писал об этом «КоммерсантЪ»: «Оценить инвестиционную привлекательность акций РАО «Газпром» достаточно сложно. Потенциально она очень высока. Реально же вложения в акции могут оказаться рентабельными, только если «Газпром» не будет препятствовать организации вторичного рынка своих акций: в этом случае крупные инвесторы наверняка предпримут скупку акций у физических лиц, что может принести мелким инвесторам неплохие доходы».
В среднем по России на ваучер пришлось 1900 акций «Газпрома», и это, пожалуй, была единственная возможность перевыполнить мечту Чубайса и с помощью ваучера превратить «Волгу» в иномарку совершенно бесплатно. Впрочем, не только иномарку – на аукционы в Тюмени, Сургуте и Салехарде приносили и по 500 и даже по 1000 ваучеров. Опросы ВЦИОМ по итогам приватизации показали, что кто-то, как и я, оставил эту ценную бумагу себе на память, 10% россиян подарили свое право на госсобственность близким родственникам, лишь немногим больше граждан (12%) купили акции каких-либо предприятий. Абсолютное большинство (29%) свои чеки превратили в небольшой, но кэш. А вот судьба больше пятой части (21%) удивительна. Их наши сограждане обменяли на акции чековых инвестиционных фондов (ЧИФов). Впрочем, судьба этих ценных бумаг оказалась совсем уж незавидной. Особенно по сравнению с прибылью, которую принесли вложения в «Газпром». Сколько получили инвесторы в разных регионах России, вы можете увидеть на интерактивной карте.
Сколько заработали жители разных регионов, вложившие ваучеры в «Газпром»
Новое в блогах
Дикая распродажа моей Родины.
Многие ещё помнят «лихие 90-е», и этой лихости немало поспособствовала приватизация 90-х в России. С распадом Советского Союза и началом рыночных отношений, многие оказались не готовы к таким переменам, и растерялись. Другие же воспользовались моментом и этой растерянностью, большинство нынешних олигархов, выросли именно из приватизации 90-х.
8 декабря 1991 г. Советский Союз официально прекратил своё существование, и это выпустило джина из бутылки. А точнее, этими «джинами» были Егор Гайдар и Анатолий Чубайс – главные либералы-реформаторы и идеологи приватизации. Конкретной даты, когда началась приватизация в России – не существует.
Фото из открытого доступа.
В 1988 г. вышел закон о «государственном предприятии», что подразумевало подготовку юридической базы для проведения приватизации. Это был длительный процесс согласований, происходило вырабатывание правовой базы для проведения приватизации. А пока чётких правил передачи государственной собственности в частные руки не было, приватизировали кто как хотел, но «щипали» по чуть-чуть, опасаясь слишком жадничать.
Тем временем между Б. Ельциным с правительством и депутатским корпусом, во главе с Руцким и Хасбулатовым, постепенно нарастала конфронтация.
Фото из открытого доступа.
Депутаты требовали немедленно приостановить приватизацию и разработать ряд правил, чтобы не допустить разбазаривание государственной собственности. Однако, команда Ельцина обвинила депутатов в препятствии экономическим реформам, и попытке вернуться с советской модели государственности. В итоге это противостояние вылилось на улицы Москвы. «Путч 1993 года» запустил по всей стране приватизацию, которая только называлась приватизацией, а на деле являлась чистым грабежом.
Во времена СССР частной собственности не было. В конце 80-х появились было небольшие кооперативы, но все более или менее крупные предприятия находились исключительно в государственной собственности. Государственное управления было не всегда эффективным и многие, потенциально прибыльные предприятия работали себе в убыток. По мнению экономистов-реформаторов того времени, перевод этих предприятий в частную собственность должен был круто повысить эффективность работы.
Во-первых, в казну поступили бы деньги от продажи предприятия, во-вторых, государство получало налоги с прибыли предприятия, которое по идее должно было стать более рентабельным. Чистая выгода, особенно если учесть, что вкладываться в развитие предприятия должен был собственник, а не государство. Идея отличная, только вот реализация пошла не по плану.
Фото из открытого доступа.
Ваучерная приватизация в России стартовала в октябре 1992 г. Все предприятия должны были быть преобразованы в Акционерные Общества и проданы. Исключение составляли лесные хозяйства, автодороги, шельфы, места добычи полезных ископаемых, телестанции и стратегические объекты.
Фото из открытого доступа.
По правилам приватизации, 71% акций должны были остаться в собственности предприятия и 29% проданы через аукционы. 71% акций делили между работниками предприятия, и эти акции им доставались бесплатно. Понятно, что дирекция по-своему понимала, как именно распределять акции между работниками и чаще всего, контрольный пакет оставался у верхушки предприятия, так называемых «Красных директоров». Если же до контрольного пакета акций не хватало, дирекция выкупала у своих работников акции, по смешной цене. Наверняка многие помнят то время, когда предприятия практически остановились и люди месяцами не видели зарплаты. С развалом Советского Союза были разорваны хозяйственные связи с другими предприятиями, которые прежде были разбросаны по всем союзным республикам, и друг без друга они работать не могли.
Фото из открытого доступа.
В лучшем случае рабочие могли получать зарплату своей же продукцией, которую они потом реализовывали самостоятельно, и как-то выживали. Поэтому люди соглашались на предложение дирекции и отдавали свои акции за копейки. Воспитанные при коммунизме, люди не понимали, как это рабочие могут владеть предприятием и не осознавали ценности акций. Для тех, кто не работал на предприятии, но хотел купить его акции, продавались ваучеры.
Их распространяли через отделения Сбербанка, и один ваучер номиналом 10 тыс. руб. стоил 25 р. Ваучеры были не именные, и купить их с рук было достаточно легко. За ваучеры можно было купить акции какого-либо предприятия, и для этого специально организовывались аукционы. Никто не отслеживал источники доходов покупателей и нередко один—единственный покупатель, физическое лицо, становился владельцем крупного предприятия.
Фото из открытого доступа.
Если говорить о том времени и о ценности ваучера, стоит упомянуть Газпром, который у всех на слуху и является синонимом к богатству и роскоши. В 1994 г., за 1 ваучер в Перми можно было купить 6 тыс. акций РАО «Газпром», в Москве же только 50 акций. Существовало распределение акций и в зависимости от региона, ценность ваучера была разной. Порой, чтобы не мудрить, люди просто отдавали свои ваучеры за пару бутылок водки или обменивали на сахар. Водка – это «жидкая валюта», стабильная и понятная каждому, а что такое ваучеры и акции?
Фото из открытого доступа.
Финансовая и правовая безграмотность населения очень помогла новым собственникам. Но многие понимали, насколько Газпром лакомый кусочек. Никто не планировал выкладывать акции в открытую продажу на аукционе, но нужно было создать видимость честной и открытой приватизации. Согласно указу президента, 5.2% акций Газпрома следовало продать за ваучеры на закрытом аукционе в Ямало-Ненецком автономном округе и исключительно «малочисленным народам Севера». Таким образом, если перевести эти акции на деньги, каждый из тех, кто считался «малочисленным народом», разбогател сразу на 4 млн руб., включая стариков и младенцев. Так было бы, если акции действительно достались ямальцам и ненцам.
В 1995 году появилась новая схема приватизации предприятий – «залоговый аукцион». При приватизации некоторых, особо крупных и важных предприятий, государство сохраняло себе определённый пакет акций. По закону, государство должно было владеть контрольным пакетом акций этих предприятий, но само же государство и придумало, как этот закон обойти. Государство начало брать кредиты в банках под залог пакетов акций, и не отдавать деньги. Эти пакеты акций выставлялись на закрытых аукционах по существенно заниженной цене и покупателей тщательно отбирали и фильтровали.
Управлять приватизацией в стране было поручено комитету Госимущества РФ, в состав которого входили 35 американских советника, включая действующих сотрудников ЦРУ. При этом никаких планов или схем по продаже не было. Цель была одна – распродать всё в ускоренном темпе и не дать коммунистам обернуть распродажу России вспять. Вопреки запретам прокуратуры, были проданы морские порты, которые продавать было нельзя, они являлись стратегическими объектами. Тем не менее продавалось всё. На некоторые закрытые аукционы Чубайс приезжал лично и сам руководил торгами.
Если предприятие нельзя было продать, его дробили на дочерние компании и продавали за бесценок. Доходило до смешного: американцы владели даже российскими оборонными заводами, обходя запреты на их приватизацию и входили в состав директоров. Эту схему придумал Альфред Кох.
Альфред Кох. Фото из открытого доступа.
Организовывалось предприятие (чаще просто на бумаге), выбирался нужный завод и по «инициативе» акционеров этого предприятия, покупалась вот эта самая американская компания, которая становилась «дочерней», с соответствующей долей в оборонном заводе, и с доступом ко всем секретам нашей оборонной промышленности.
Так как шла приватизация в России, наши враги не могли себе представить даже в своих самых радужных снах. Реформаторы на десять шагов вперёд опережали все планы западных «партнёров» по развалу России.
За всё время приватизации, когда было распродано более 500 крупнейших предприятий СССР, Россия в казну положила около 8 млрд долларов, при их рыночных стоимости в 200 млрд долларов. Столько же выручила Польша, продав 20% гос. собственности.
В. П. Полеванов, бывший вице-премьер РФ, попытался было разобраться в ситуации и доложить Ельцину о том, как на самом деле идёт приватизация. Он уволил всех американских советников, убрал из Госкомимущества всех людей Чубайса и поручил прокуратуре разобраться с теневыми схемами. Он же рекомендовал В. Черномырдину отстранить Чубайса от распределения Госфонда. Но дальше этого дело не пошло, его просто уволили. Но за эти 70 дней, что он провёл на своём посту, он многое раскопал и подвёл свои итоги приватизации.
Фото из открытого доступа.
Чубайс ненавидел СССР и не скрывал этого. Чубайс считал мусором тех людей, которые не вписались в рыночную экономику страны.
Когда я пришёл в Госкоимущество и попытался изменить стратегию приватизации, Чубайс заявил мне открытым текстом: «Что вы волнуетесь за этих людей? Ну, вымрет 30 миллионов. Они не вписались в рынок. Не думайте об этом – новые вырастут.
В. Полеванов. Председатель Госкомимущества России в 1994 – 1995 гг.
Привела ли приватизация в России к желаемым результатам? Стали ли крупные предприятия приносить больше прибыли государству? Однозначно – нет. Многие эксперты сейчас признают, что приватизация государственной собственности 90-х годов была чистым дерибаном. Ни одно предприятие не было продано так, как задумывалось.
И несмотря на это, пересматривать итоги приватизации никто не будет. Некоторые предприятия сменили собственников, другие сумели договориться и реабилитироваться перед государством, заплатив налоги.
Ваучер. Национальное достояние
Данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным средством массовой информации, выполняющим функции иностранного агента, и (или) российским юридическим лицом, выполняющим функции иностранного агента
Мы продолжаем наш цикл материалов к юбилею ваучера – 14 августа 2012 года ему исполняется 20 лет.
Чековые аукционы по акциям «Газпрома» начались почти на излете «народной» приватизации. Руководство крупнейшего на тот момент российского предприятия (его уставный капитал составлял 236,7 млрд рублей), поддерживаемое тогдашним премьером Виктором Черномырдиным, долго сопротивлялось общим принципам приватизации, которые предусматривали равные возможности для всех жителей страны. В результате 33,9% акций компании были выставлены на закрытые чековые аукционы в 62 из 89 российских регионах, в которых располагалось имущество «Газпрома». Распределялись акции пропорционально стоимости имущества в каждом из субъектов федерации. А принимать участие в аукционах могли только физические лица, прописанные в регионе, где он проводился.
Сравнивая количество акций и жителей, несложно было заранее определить наиболее «привлекательные» регионы. К таковым, помимо главного центра добычи газа Ямало-Ненецкого округа, можно было отнести не только Тюменскую область, в которой проводился отдельный аукцион, хотя субъект этот был сложносоставным. Потенциальными лидерами представлялись, например, Вологодская, Пермская и Свердловская области, а также Удмуртия и Мари-Эл. А вот жителям Москвы и Петербурга явно ничего не светило.
Сегодня, когда либерализация рынка акций «Газпрома» давно прошла, и о так называемых «серых» схемах владения почти не вспоминают, можно говорить о том, что именно в Тюменской области основными инвесторами выступали не только местные жители, но и целый ряд финансовых компаний. Схемы были сложны и акции еще долго передавались с помощью дарения, внесения в уставный капитал и многих других уловок. Впрочем, изначально все понимали, что простых путей не будет. Вот как писал об этом «КоммерсантЪ»: «Оценить инвестиционную привлекательность акций РАО «Газпром» достаточно сложно. Потенциально она очень высока. Реально же вложения в акции могут оказаться рентабельными, только если «Газпром» не будет препятствовать организации вторичного рынка своих акций: в этом случае крупные инвесторы наверняка предпримут скупку акций у физических лиц, что может принести мелким инвесторам неплохие доходы».
В среднем по России на ваучер пришлось 1900 акций «Газпрома», и это, пожалуй, была единственная возможность перевыполнить мечту Чубайса и с помощью ваучера превратить «Волгу» в иномарку совершенно бесплатно. Впрочем, не только иномарку – на аукционы в Тюмени, Сургуте и Салехарде приносили и по 500 и даже по 1000 ваучеров. Опросы ВЦИОМ по итогам приватизации показали, что кто-то, как и я, оставил эту ценную бумагу себе на память, 10% россиян подарили свое право на госсобственность близким родственникам, лишь немногим больше граждан (12%) купили акции каких-либо предприятий. Абсолютное большинство (29%) свои чеки превратили в небольшой, но кэш. А вот судьба больше пятой части (21%) удивительна. Их наши сограждане обменяли на акции чековых инвестиционных фондов (ЧИФов). Впрочем, судьба этих ценных бумаг оказалась совсем уж незавидной. Особенно по сравнению с прибылью, которую принесли вложения в «Газпром». Сколько получили инвесторы в разных регионах России, вы можете увидеть на интерактивной карте.
Сколько заработали жители разных регионов, вложившие ваучеры в «Газпром»
Миру – по нитке, а богатому. 25 лет назад в стране началась большая приватизация
Прогнозы не оправдались
Они были введены летом 1992 г. За каждый приватизационный чек необходимо было заплатить 25 рублей – вне зависимости от того, кто получал ваучер: взрослый или ребенок. Номинальная стоимость чека составляла 10 тысяч рублей. Имущество предприятий страны было оценено в 1400 миллиардов рублей, именно на такую сумму и были выпущены ваучеры.
По самому оптимистичному утверждению главы Госкомимущества Чубайса, руководившего приватизацией, один ваучер соответствовал стоимости двух автомобилей «Волга». Но реальность «превзошла» самые пессимистичные ожидания: зачастую чек обменивался на две бутылки водки.
Впрочем, были и те, кто продавал «свою долю» богатства за относительно небольшие деньги, и те, кто обменивал ее на акции. К слову, в Воронеже ваучеры активно скупались в помещении бывшего 4-го универмага на улице Пушкинской. Реальная рыночная стоимость пакета акций (акции), который можно было получить в обмен на один ваучер, колебалась в широких пределах – в зависимости от компании, чьи акции приобретались, а также от региона. Например, в Воронежской области один ваучер можно было «махнуть» в 1994 году на 1500 акций РАО «Газпром» (их рыночная стоимость в 2008 г. составила порядка 700 тыс. рублей), в Московской области — на 700 акций Газпрома, а в Москве — на 50 акций Газпрома. Также на один ваучер можно было получить семь акций Торгового дома «ГУМ» (менее 100 руб. в 2008 г.).
Ну или обменять на одну акцию акционерного общества «AVVA», за которой якобы маячили интересы могущественного АвтоВАЗа, а в реальности – мало кому тогда известного Бориса Березовского. В 1993 году Борис Абрамович замутил одну прибыльную аферу – вместе с генеральным директором АвтоВАЗа Каданниковым они воплотили в жизнь (свою, разумеется) давнишнюю мечту (опять же свою) о «народном автомобиле». Народу пообещали производство дешевого автомобиля, и народу эта идея очень понравилась. В пункты продаж акций ОАО «Автомобильный Всероссийский Альянс» выстраивались очереди. В них, признаться, потолкался с ваучером и автор этих строк, еще и доплатив за акцию какие-то деньги. Поверил…
Увы, ОАО «АVVА» стало очередной финансовой пирамидой. Народ просто кинули. Каданников заявил, что собранных миллионов долларов маловато для практической реализации проекта, но деньги вкладчикам не вернули. Правда, в 1998 году объявили, что акции «АVVА» можно обменять на акции АвтоВАЗа или продать. Только вот акции, которые граждане покупали в 1993 году по 10 долларов, спустя пять лет у них соглашались выкупить по 10 рублей. А главные создатели финансовой пирамиды AVVA – Березовский и Каданников – получили не только большие деньги, но и высокие государственные должности. Каданников удостоился поста вице-премьера правительства, а Березовскому подарили пропуск в большую политику (Совет безопасности).
Путем компромиссов
Формат приватизации во многом стал результатом компромиссов между «прогрессивным» правительством и «консервативным» Верховным Советом – с учетом принятых в разное время нормативных актов и интересов разных лоббистских групп. Закон РСФСР «О приватизации государственных и муниципальных предприятий» от 3 июня 1991 года предусматривал приватизацию с использованием приватизационных именных счетов. Недостатком такого решения эксперты называли его коррупционную уязвимость: директора, с учетом преимущественного права работников предприятий на выкуп акций, используя давление на работников, могли получить широкие возможности для контроля над предприятиями. И в качестве компромисса между позицией Верховного Совета и правительства чеки были анонимизированы (это приближало приватизацию к рыночной схеме), а право трудовых коллективов на преимущественный выкуп акций – сохранено.
Однако и такой порядок приватизации давал серьезные преимущества так называемым «красным директорам», то есть руководителям предприятий, получившим эти должности в советские времена. Во многих случаях основная доля акций предприятия оказывалась в руках трудовых коллективов; используя административное давление, директора могли добиваться нужных результатов голосования на собраниях акционеров, а впоследствии и выкупать долю работников предприятий, становясь полноправными владельцами. Правда, не без громких скандалов, связанных с возбуждением уголовных дел и судебными процессами. Так и случилось на нескольких предприятиях, в том числе и в Воронеже. Яркий пример – Центрторг. Но и крупные промышленные предприятия также не миновала чаша сия, правда, с тяжелыми последствиями (вплоть до летальных) для многих из них. В отличие от этих предприятий, Центрторг все-таки жив…
Не забыть
О юбилее «прихватизации» и сам я, если честно, вспомнил случайно. Недавно в руки мне попала редкая книга «Взгляд сквозь годы», изданная в Воронеже в 1994 году. Книга была посвящена 40-летию Воронежского ордена Ленина завода ТМП. В ней собраны воспоминания и очерки о людях, которые поднимали завод с нуля. Они тяжелым, самоотверженным трудом принесли ему заслуженную славу – в городе и мире. Многие из этих воспоминаний не оставят равнодушными никого и еще раз заставят задуматься о несправедливости того, что и как случилось в стране в начале 1990-х годов прошлого века и почему в результате опроса, проведенного год назад фондом «Общественное мнение», 43% граждан России заявили, что итоги приватизации необходимо пересмотреть. И о том, какой ценой ковалось общенародное достояние.
Из воспоминаний Марии Семеновны Новиковой (в девичестве Ложкиной):
«Я приехала в Воронеж в 1951 году из села Дмитриевка Хохольского района. Подалась в город на заработки, тогда мне было девятнадцать лет.
На сборном пункте вербовки нам посоветовали идти на строительство завода ТМП. Заключив трудовой договор на год с организацией, которая именовалась УНР-152, я пришла на стройплощадку. Однако там был пустырь, строить было нечем, и нас, новичков, отправили на лесозаготовки под Нижним Тагилом. Приехали туда зимой. Всем нам выдали по 25 рублей, валенки, ватники, утепленные брюки, фуфайки, затем привели в лес: работайте! И застонали деревья под нашими пилами и топорами.
Дело-то непривычное, намаялись страшно. Бывало, придем с работы – отдохнуть хочется, а в сосновых бараках, где мы жили – холод жуткий. Мы бегом обратно на поляну и давай разводить костры, чтобы согреться. Очень скоро наша одежда оказалась прожженной.
Вода в бочке, которая стояла в бараке, замерзала под утро. Постоянно хотелось есть…
Спустя три месяца нам опять вручили по 25 рублей и железнодорожные билеты, которые мы были должны зарегистрировать в Москве. В столице обнаружили, что денег на это не хватает. Выручил один из наших парней, Володя Соколов, продал свои часы…
В Воронеже дали место в общежитии в доме 15 по ул. Солнечной, там оказалось ничуть не лучше, чем в бараках, разве что теплее… Народу деревенского понаехало, вот мы и теснились по двое на одной кровати…
Впрочем, эти бытовые неурядицы нас тогда мало огорчали. Мы были молоды, полны сил и веры в лучшее будущее.
И вот мы идем на завод, вернее, идем строить цеха. Вся стройка обнесена высоким забором со смотровыми вышками (строить должны были зэки). Но пришлось заняться нам, вольнонаемным. Забор и вышки снесли.
У меня не было профессии, и я попала в бригаду разнорабочих Марии Рыжовой. Мы рыли котлованы вручную, летом – лопатой, зимой – долбили ломом. Работали в две смены при кострах. Строили главный корпус, кузнечный цех, литейный.
Нелегко приходилось. Песочный грунт обваливался, мы крепили его щитами, но обвалы все равно были частыми, особенно когда мы копали котлован под молот в кузнечном цехе…
Те годы мне не забыть. »
Пересмотреть?
А теперь приведу мнение редактора «Независимой газеты» Виталия Третьякова, который много пишет о несправедливых итогах приватизации, – в частности, по поводу результатов того самого опроса граждан:
«Почему народ считает, что надо пересмотреть итоги приватизации? Ответ очевиден: сейчас разница между самыми бедными и самыми богатыми составляет 30-40 раз, а ведь в советское время, кто бы что о нем ни говорил, была социальная справедливость: очень богатых – крайне мало, это были либо известные всей стране выдающиеся люди, и к ним нормально относились, либо это были преступники – теневые дельцы просто скрывали то, что они богатые, не кичились этим, и никто не возводил преступление в достоинство… Человек, работая на заводе, получал только в полтора-два раза меньше, чем директор. Хотя и ездил директор на служебной машине, но это не вызывало вопросов, на то он и директор. Сейчас же этот завод принадлежит какому-то человеку, который якобы гениальный бизнесмен, но он даже по возрасту не может таким быть. И завод, который ты строил своими руками, работал на нем долгие годы, находится в упадке при этом «гениальном бизнесмене», а рабочие получают в тысячи, иногда миллионы раз меньше, чем этот «директор».
Замечу, что завод ТМП – одно из немногих промышленных предприятий Воронежа, которому в лихолетье удалось выжить. Ему повезло больше, чем его воронежским «собратьям по цеху» (завод им. Коминтерна, завод им. Калинина, ВЗСАК, «Эталон» и др.): судьба сохранила его. Кстати, приведу еще один, на мой взгляд, очень интересный факт, связанный со строительством этого предприятия. В соответствии с приказом Министерства станкостроения СССР от 20 апреля 1950 года, на возведение в Воронеже завода производительностью 250 тяжелых механических прессов была выделена сумма 333 тысячи рублей (в ценах 1949 года). Из этой суммы непосредственно на промышленное строительство – около 25 тысяч, а вот на жилищное и соцкультбытовое строительство – 85 тысяч…
Вот такие тогда были цены и приоритеты…
ПОД ТЕКСТ
Как мы распорядились своими ваучерами?
Операции с ваучерами стали для многих первым экономическим опытом в новом зарождающемся мире, который был полной противоположностью социализма. Мы опросили наших сотрудников, их друзей и знакомых, чтобы узнать, как они воспользовались предоставленной им возможностью стать «капиталистами»?
Наталия, 45 лет:
– В семье у нас оказалось три ваучера, под раздачу успела попасть и дочь 91-го года рождения. Два ваучера мы продали и купили новый двухкамерный холодильник, а вот ваучер дочери я решила вложить в акции, чтобы, когда она выросла, не было стыдно за свое мещанство. Знакомая работала в какой-то фирме, занимавшейся ваучерами, ходила с полной сумкой, набитой акциями. Я выбрала акции «Энергетической русской компании». Учредителями и акционерами компании выступали восемь российских атомных станций – Балаковская, Белоярская, Билибинская, Калининская, Кольская, Курская, Нововоронежская и Смоленская. Показалось, что такие учредители очень надежны. Спустя несколько лет, когда уже забыла о своем «вложении», получила дивиденды – рублей 7, кажется. На этом мои финансовые взаимоотношения с атомной энергетикой закончились. Хотя компания, знаю, и сейчас жива, но дивиденды никому больше не платит. Еще от одного холодильника, наверное, пользы было бы больше.
Виктор, 48 лет:
– Я в это время как раз развелся с женой. Поделили с ней дом. Я поставил забор, который купил за ваучер, отгородив свою половину. У меня был самый крутой забор в селе. А жена, кажется, на деньги, полученные от проданного ваучера, сделала «химию». Ей же предстояло найти нового мужа.
Ольга, 50 лет:
– Я что-то плохо помню. Кажется, продали по 1 тыс. руб. – очень нужны были деньги.
Сергей, 49 лет:
– Обменяли два ваучера на двух поросят. Удачно потом их продали и решили на следующий год взять шесть хрюшек. Постепенно личное подворье разрослось до приличных размеров, кроме поросят и бычки появились. Получается, благодаря ваучерам мы стали фермерами.
Дмитрий, 45 лет:
– У меня была «долгая» продажа ваучера. Один знакомый скупал их. Он мне предложил отдать ему ваучер, а взамен каждый месяц привозил сумму, почти равную его рыночной стоимости. Так было месяцев шесть. Затем он сказал, что тема заглохла. А после ваучеры уже не скупали.
Юрий, 49 лет:
– Вложил все ваучеры в компанию «Нефть-Алмаз-Инвест». После того как я стал акционером, мне предложили даже какие-то неплохие дивиденды, а на них – подкупить еще акций. Не понимая, что это всего лишь финансовая пирамида, я решил, что нужно купить новые акции. Больше никаких дивидендов я не видел. Знаю, что в 2000 году компания была ликвидирована. Чековые инвестиционные фонды не включались в список компаний, вкладчикам которых выплачивается компенсация, а значит, неудовлетворенные требования кредиторов считаются погашенными.
Александр, 37 лет:
– Ваучеры? Конечно же, вложили в «МММ-Инвест». И знаете, я несколько раз получал дивиденды, превышающие стоимость моих ваучеров. Ну а что потом стало с «МММ», все и так знают.
Олег, 46 лет:
– Купил акции Газпрома и ЮКОСа. По ЮКОСу были неплохие дивиденды. Потом акции стали скупать, я все выжидал выгодную цену, но продал не очень удачно, когда цена стала падать. Но денег от проданных акций почти хватило на квартиру.
Аня, 30 лет:
– Папа работал в каком-то СМУ и ваучеры обменял на акции своего предприятия. Спустя некоторое время директор СМУ решил прибрать его к рукам и начал скупать акции. По-моему, нам предложили неплохую цену, тысяч 20, что ли, и мы продали. Знаю, что продали дороже, чем стоил ваучер по номиналу, и в то время, когда все бедствовали, в семье благодаря реализованным акциям не было недостатка в деньгах.
Зинаида, 79 лет:
– Наверное, я слишком долго думала, куда вложить ваучеры, очень непонятно все было. В результате опоздала, ваучеры перестали покупать. До сих пор лежат дома.
Вячеслав, 77 лет:
– В Сбербанке продавали какие-то акции, даже не вспомню сейчас названия компании. Мы с женой наивно решили, что Сбербанк – это же государственный банк, и значит не обманет. А они этими акциями, как лотерейными билетами, торговали. За два ваучера приобрели акции. Никто ни разу по этим акциям и копейки не перечислил.
Елена, 50 лет:
– Продали с мужем два ваучера и купили хороший платяной шкаф.
Сергей, 48 лет:
– Продал свой ваучер и купил пуховик. Когда родители узнали, разразился скандал, потому что они свои ваучеры вложили в какой-то инвестиционный фонд. Так вот, родители ни копейки дивидендов из своего фонда не получили, а я хоть зимой не мерз.
Татьяна, 60 лет:
– Отнесла ваучеры в РИНАКО по «примеру» Ельцина. Больше о судьбе своих акций я ничего не знаю, денег не видела. А могла бы продать, детей хоть бы одела по-человечески.
Алексей, 58 лет:
– Мой сосед обменял ваучеры на две бутылки водки, шел домой пьяный, упал на улице, заснул и замерз.