сагатов рамис фанисович биография
способ заканчивания скважины
Формула изобретения
Описание изобретения к патенту
Изобретение относится к нефтяной промышленности и может быть применено для интенсификации работы скважины.
Известен способ интенсификации работы скважины, включающий отсыпку забоя, тестовую закачку жидкости разрыва и пачки жидкости разрыва с проппантом, корректирование проекта разрыва и проведение основного процесса разрыва. Для отсыпки забоя используют проппантный отход производства гидроразрыва, доставляют отход на забой порциями посредством взрывной тампонажной желонки с расширенным нижним отверстием (патент РФ № 2541983, кл. Е21В 43/26, опубл. 20.02.2015).
Общим недостатком известных способов является длительность процесса отсыпки забоя, связанная с необходимостью спуско-подъемных операций желонки.
В предложенном изобретении решается задача ускорения процесса отсыпки забоя и исключения расхода жидкости разрыва через нижние перфорационные отверстия при гидроразрыве пласта.
При проведении гидроразрыва пласта возникает необходимость изоляции нижележащих вскрытых интервалов продуктивного пласта от воздействия разрыва. Это обычно достигается отсыпкой нижележащих интервалов скважины песком или проппантными отходами производства. Однако при этом отсыпка производится весьма длительно и зачастую не достигает своих целей, т.к. давление разрыва проникает через отсыпку, а жидкость разрыва хоть и медленно, но фильтруется и расходуется через нижние перфорационные отверстия. Это нарушает процесс гидроразрыва. В предложенном изобретении решается задача ускорения процесса отсыпки забоя и исключения расхода жидкости разрыва через нижние перфорационные отверстия при гидроразрыве пласта. Задача решается следующим образом.
Примеры конкретного выполнения
Пример 1. Выполняют работы по заканчиванию скважины со следующими характеристиками: пластовое давление 17 МПа, глубина по вертикали 1631,12 м, удлинение 358,88 м, направление 426 мм, глубина спуска 40 м, цемент до устья, промкондуктор 323,9 мм, глубина спуска 185 м, цемент до устья, кондуктор 244,5 мм, глубина спуска 351 м, цемент до устья, эксплуатационная колонна 168 мм, глубина спуска 1990 м, цемент до устья.
Пример 2. Выполняют, как пример 1.
Пример 3. Выполняют, как пример 1.
При проведении гидроразрыва по примерам 1-3 не наблюдался уход жидкости разрыва через нижние перфорационные отверстия. Время создания проппантного моста по сравнению с прототипом сократилось на 6 часов.
Применение предложенного способа позволит сократить время образования проппантного моста и исключить расход жидкости разрыва через нижние перфорационные отверстия.
СПОСОБ ЗАКАНЧИВАНИЯ СКВАЖИНЫ
Изобретение относится к нефтяной промышленности и может быть применено для интенсификации работы скважины. В скважину спускают колонну насосно-компрессорных труб до забоя и промывают скважину циркуляцией, закачивают через колонну насосно-компрессорных труб на забой водный раствор поверхностно-активного вещества в объеме 3-4 м3 и продавливают водой плотностью 1,17-1,19 г/см3 в объеме 5-6 м3.
Поднимают колонну насосно-компрессорных труб с доливом скважины водой плотностью 1,17-1,19 г/см3 до устья. Выполняют перфорацию скважины в интервалах продуктивного пласта, спускают колонну насосно-компрессорных труб с конусообразной воронкой и патрубком на устье скважины. Нижний конец колонны насосно-компрессорных труб устанавливают на 30-50 м выше планируемой верхней границы проппантного моста. Закачкой воды плотностью 1,17-1,19 г/см3 восстанавливают циркуляцию. Для создания проппантного моста используют проппант фракции 16/20 и выше. Проппант загружают в воронку по объему с одновременной подачей воды плотностью 1,17-1,19 г/см3. Поддерживают концентрацию проппанта в воде 50 кг/м3 в начале и до 100-150 кг/м3 в конце засыпки. После засыпки всего объема проппанта продолжают подачу воды через воронку для вытеснения проппанта из колонны насосно-компрессорных труб в объеме, равном объему колонны. Проводят технологическую выдержку для осаждения проппанта в течение 4-8 часов, восстанавливают циркуляцию жидкости, плавным допуском колонны насосно-компрессорных труб без циркуляции определяют верхнюю границу проппантного моста. При необходимости досыпают проппант при малой величине моста или вымывают часть моста при его большой величине, после чего поднимают из скважины колонну насосно-компрессорных труб. Технический результат заключается в сокращении времени образования проппантного моста и исключении расхода жидкости разрыва через нижние перфорационные отверстия.
Башкирская мафия из людей в погонах пойдет под суд
Громкое уголовное дело сначала передадут в Верховный суд России
В Генпрокуратуре страны утвердили обвинительное заключение преступной прокурорской группировке, поставившей в Уфе на поток освобождение от уголовной ответственности влиятельных подозреваемых и обвиняемых.
На скамье подсудимых окажется шесть высокопоставленных обвиняемых – бывший зампрокурора Башкирии Олег Горбунов, его подчиненный Артур Шаретдинов, экс-прокурор Советского района Уфы Рамиль Гарифуллин, депутат уфимского горсовета Вадим Рамазанов, предприниматель Феим Мухитов и адвокат Рашид Сафеев.
Громкое уголовное дело сначала передадут в Верховный суд России, а потом будут рассматривать в одном из регионов, соседних с Башкирией. Принципиальная позиция следствия – не передавать дело уфимским судам, где у прокурорской мафии могут оставаться «свои люди».
Напомним, вплоть до осени 2018 года в прокуратуре Башкирии действовала организованная преступная группа, возглавляемая заместителем начальника регионального надзорного ведомства Олегом Горбуновым, за деньги освобождающая от уголовного преследования высокопоставленных и зажиточных обвиняемых и подозреваемых.
Это дело потрясло не только Башкирию, но и всю страну. Коррупционеры в погонах использовали свои широкие полномочия для личного обогащения и в принципе извратили представление о законности, за соблюдением которой должны были надзирать. Вместо этого прокурорский спрут тормозил многие громкие расследования против сановных персон.
Главаря взяточников в синих мундирах Олега Горбунова арестовали в аэропорту Шереметьево, когда он намеревался навсегда покинуть Россию.
А потом взяли и всех участников группы, среди которых оказался заместитель начальника управления по надзору за уголовно-процессуальной и надзорной деятельностью Артур Шаретдинов и прокурор Советского района Уфы Рамиль Гарифуллин. Все они, включая Олега Горбунова, до сих пор находятся в СИЗО.
В организованном сообществе были заранее распределены все роли – желающих заплатить прокурорским за прекращение расследования, находили адвокат Рашид Сафеев, и имеющие репутацию решальщиков в щепетильных делах Вадим Рамазанов и Феим Мухитов. Также решалы выступали доверенными лицами по передаче денежных средств людям в погонах.
Эта громкая коррупционная история не могла не сказаться на тогдашнем прокуроре Башкирии Андрее Назарове, но ему удалось уехать из Уфы по-тихому. В июне 2019 года г-н Назаров занял пост прокурора Курганской области, умудрившись не запачкаться о своих подчиненных, которые под его руководством творили такие незаконные дела.
Между тем именно невмешательство Андрея Назарова в действия своих подчиненных сделало его зама Олега Горбунова одним из влиятельнейших людей Уфы, который мог шантажировать башкирскую элиту и единолично решать, кого карать, а кого миловать.
По данным следствия, прокурорская мафия установила расценки за прекращение уголовных дел, которые варьировались от пяти до 20 млн рублей. В частности, попавший под следствие тогдашний вице-мэр Уфы Александр Филиппов принес мздоимцам 10 млн рублей. И дело, где могли пострадать интересы г-на Филиппова, действительно было закрыто Олегом Горбуновым. Правда, потом в Генпрокуратуре это преступное постановление г-на Горбунова отменили, и Александр Анатольевич все-таки стал фигурантом уголовного дела, но позже был оправдан судом. Тем не менее следствие считает, что оправдательный приговор, который получил Александр Филиппов, никак не отменяет дачи взятки, полученной прокурорами-оборотнями.
Интересно, что прокурор Советского суда Уфы Рамиль Гарифуллин досконально протоколировал все взятки, которые брал сам, передавал коллегам и даже те, от которых отказался. При обыске в кабинете районного начальника надзорного ведомства на жестком диске обнаружили кладезь информации о незаконных действиях не только прокуроров, но и представителей других силовых ведомств и судов.
Эта история по-настоящему обескровила башкирскую прокуратуру, где фактически каждый сотрудник мог оказаться оборотнем.
Теперь Олега Горбунова обвиняют в нескольких эпизодах взяточничества в особо крупном размере и ему грозит от восьми до 15 лет лишения свободы. Рамиля Гарифуллина привлекли за получение мзды в особо крупном размере, а также за посредничество во взяточничестве и злоупотребление должностными полномочиями. Он также может оказаться за решеткой на 15 лет. Артур Шаретдинов ответит перед законом за один эпизод получения взятки в особо крупном размере, но так как вменяемая ему статья тяжкая, он тоже может не выйти на свободу ранее, чем через 15 лет. Решальщики Феим Мухитов, Вадим Рамазанов и Рашид Сафеев пойдут под суд за посредничество при даче взятки в особо крупном размере. Этой тройке посредников грозит до семи лет лишения свободы.
Исследование «Реального времени»: кому принадлежит казанский рынок офисных площадей
В третьем материале нашей серии о рынке офисных площадей Казани газета «Реальное время» составила список самых влиятельных девелоперов республиканской столицы и выяснила, кому из казанских бизнесменов принадлежит больше всего офисных площадей. Ранее, напомним, мы составляли похожие рейтинги по владельцам торговых и гостиничных площадей Казани. Несколько бизнесменов попали как минимум в два рейтинга, но есть и девелоперы, умудрившиеся просочиться сразу на топовые места трех рынков сразу. В топе владелец арестованных 79 тысяч метров — трети офисных площадей Казани — Алексей Семин, 18% у лидеров — «Корстона» и «Сувара». Выяснили мы и то, что по куску «офисного» пирога принадлежит Анатолию Чубайсу с Рафинатом Яруллиным, нефтехимическому гиганту РТ и бывшим банкирам, к которым предъявлен иск Роберта Мусина на миллиард рублей. Самый «невезучий» БЦ — MEGGAPARK: сразу два его владельца ныне могут лишиться его части.
79 тысяч метров ныне арестованных офисных площадей Алексея Семина пока обеспечивают ему лидерство на рынке
Лидером по числу офисных площадей в Казани является основатель и владелец группы ASG Алексей Семин, который занимал 15-ю строчку по объему принадлежащих или принадлежавших ему торговых площадей (28,6 тыс. кв. м: две очереди здания ТОЦ «Грани» и сгоревший ТЦ «Адмирал»). На рынке же бизнес-центров Семин был до сих пор вне конкуренции. Один из экспертов в нашем майском материале предсказывал, что «оживление рынка возможно после ареста имущества компании «АС Менеджмент», собственником которой является Алексей Семин». По мнению Гайка Папояна, директора отдела региональных проектов CBRE, компании Семина принадлежало на момент ареста 400 объектов недвижимости по всей России, включая большое количество объектов коммерческой недвижимости в Казани. Папоян также предположил, что некоторые арендаторы захотят сменить офис, чтобы избежать ассоциации с компанией Семина.
В настоящий момент сам бизнесмен находится по Франции, в середине августа прокурор РТ Илдус Нафиков объявил об инициировании его экстрадиции, решение о которой должна принять Генпрокуратура РФ. Впрочем, накануне заочный арест был отменен. При этом о снятии ареста с имущества олигарха речи пока не идет. По-прежнему арестована доля Семина в торгово-деловом комплексе MEGGAPARK (см. наши прошлые материалы серии: это самый большой офисный центр Казани на 94,4 тыс. кв. м, состоящий из альфа, бета, гамма, дельта-центров и двух предполагаемых очередей по инвестпроектам — сигма и йота). Добавим, что ТДК MEGGAPARK не принадлежит одному бенефициару, его доли распылены аж на 50 владельцев и юридических лиц. Основные бенефициары, помимо Идрисовых, — британская Fujiтsu Sеrvisеs Liмiтеd (10,5 тыс. кв. м), ОАО «Технопарк «Терминал» и многочисленные физические лица.
Общий объем офисных площадей, арестованных ныне по делу «Адмирала», — 79,1 тыс. кв. м. Фото supermarket-m2.ru
Полностью или частично заблокированы активы олигарха в деловых центрах «Журналистов, 2а» и «Проточная, 8», входящих в пятерку самых дорогих БЦ класса «С» в Казани. А также БЦ «БТИ-центр», БЦ «Авангард», «Халитова, 2», «Нариманова, 40», те же «Грани» и, наконец, «Блок-офис на Московской», который попал в наш топ-10 самых дорогих бизнес-центров с офисными площадями класса «В». Общий объем офисных площадей, арестованных ныне по делу «Адмирала», — 79,1 тыс. кв. м. Это почти 10-я часть всего офисного «пирога» Казани (мы, напомним, насчитали всего 804,7 тыс. кв. м). Будет ли это имущество в конечном счете продано с молотка, как вследствие этого поделится этот кусок «пирога», кто станет новым бенефициаром семиновских офисных угодий, узнаем лишь в 2016 году, когда, по мнению Нафикова, могут начаться суды по делу «Адмирала».
Пятая часть «офисного пирога» — у «Сувара» с «Корстоном»
Чуть уступает группе Семина «Плаза-Партнерз», которую через ЗАО «Партнерз Девелопмент» контролирует «Сувар-Эстейт». Последняя является балансодержателем основных «суваровских» торговых центров, которые были заложены в банках. Ранее, в 2010 году имущество бывшего владельца «Плазы» (напомним, владельцы «Сувара» занимали 5-ю строчку в нашем казанском рейтинге торговых площадей и 7-ю строчку общем рейтинге РТ), девелопера «Сувар-Казань» отошло «АК БАРС» Банку «в качестве обеспечения по кредитам на общую сумму 5,4 млрд руб». «Сувар Эстейт» был основан бизнесменами Ильшатом Габбасовым и Ренатом Салаховым в 2008 году, и лишь 8 апреля 2010 года компания объявила о размещении по закрытой подписке обыкновенных акций на сумму 1,5 млрд рублей (нынешний уставный капитал). Suvar Plaza обеспечила своими 74,5 тыс. кв. м офисных площадей вторую строчку владельцам. Впрочем, напомним, что отделить офисную площадь от торговой порой бывает очень сложно. Так, разные наблюдатели и эксперты по-разному оценивают офисное пространство «Сувара». Фигурируют цифры в 13 тыс. кв. м, 32,8 тыс. кв. м (данные LCMC) и 52,9 тыс. кв. м (данные ГУД РТ). Формально же «Сувар» владеет 9,2% офисного пирога. А вместе с «Корстоном» — у них на двоих 20% рынка.
На третьем месте рейтинга – ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок», владельцы «Корстона». Фото Анатолия Кузнецова shaimiev.tatarstan.ru
На третьем месте «соседи» «Сувара» по рейтингу ТЦ — ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок», владельцы «Корстона» (7-е место в нашем торговом рейтинге Казани). Они, к слову, пробрались и в наш гостиничный рейтинг, заняв там 6-е место. Здесь стоит обязательно уточнить, что в последние годы «Корстон», включая его торговые, гостиничные и офисные площади, развели по разным бенефициарам. А со строительством и вводом второй очереди «Корстона» в 2013 году его площади увеличились. Так, в отдельных наших прошлых рейтингах, составленных по списку Росреестра, фигурировала порой цифра площадей «Корстона» в 66,5 тыс. кв. м. Однако с вводом второй очереди ГТРК на 20,9 тыс. кв. м его действительная площадь выросла до 87,5 тыс. кв. м. При этом «Орленку» формально принадлежит 70 тыс. кв. м всего «Корстона», а другому совладельцу — ЗАО ТД «Русская Тройка» — 17,5 тыс. кв. м. В результате, если подходить к составлению рейтинга формально и юридически точно, «Орленок» занимает в нем 3-е место, «Русская Тройка» — 9-е место. В действительности же владельцы обоих бенефициаров — одни и те же лица. И через различные бенефициарные связи оба отеля принадлежат одним владельцам. Так, например, Анатолию Кузнецову, контролирующему «Русскую Тройку», принадлежит 9,45% «Орленка», а «Тройке» — 14,55% того же «Орленка». В итоге именно владельцы «Корстона» должны были бы занимать первую строчку нашего рейтинга, сместив Семина с пьедестала. Однако случай с ГТРК такой же сложный, как и случай «Сувара». Его офисные метры аналитиками подсчитываются по-разному. Фигурируют 10 тыс. кв. м, 22,8 тыс. кв. м (данные LCMC) и, наконец, 16 тыс. кв. м (данные Гильдии девелоперов РТ). 87,5 тыс. «квадратов» «Корстона» — это почти 11% офисного рынка.
Чубайсу с Яруллиным принадлежит 3,5% офисного рынка Казани
Обладатель четвертого места нашего рейтинга, владелец технопарка «Идея» бизнес-парк ОАО «ИПТ «Идея» — новичок в наших последних исследованиях, в отличие от вышеперечисленных. Ему принадлежат 28,6 тыс. кв. м площадей парка — это 3,5% офисного рынка Казани. Впрочем, это общая его площадь: напомним, там же существует «инновационный бизнес-инкубатор», «инновационно-технологический центр» и «нанотехнологический центр» (на территории парка ведут деятельность более 100 компаний). В действительности же «Идее» принадлежат офисные помещения для инновационных проектов на ранней стадии развития (2,5 тыс. кв. м) и офисные помещения для сервисных компаний и компаний на стадии расширения (10,2 тыс. кв. м). То есть всего 12,7 тыс. кв. м офисных площадей. Сам бенефициар был создан в 2002 году решением правительства РТ. У компании также есть «дочки» — это ОАО «УК «Идея Капитал» (основной вид деятельности — профессиональное управление объектами офисной и индустриальной недвижимости, 10% принадлежит «Татнефтехиминвест-холдингу») и ООО «Инновационно-производственный Технопарк «Идея-Юго-Восток» (вид деятельности тот же, 74% принадлежит «Татнефти»). При этом основные бенефициары самой «Идеи» — ОАО «Роснано» Анатолия Чубайса (46,2%), «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина (29,8%) и Инвестиционно-венчурный фонд РТ (23,9%).
Основные бенефициары «Идеи» — ОАО «Роснано» Анатолия Чубайса, «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина (на фото слева) и Инвестиционно-венчурный фонд РТ. Фото prav.tatarstan.ru
Знакомые имена и семьи: девелоперы, забросившие сети в торговый, гостиничный и офисный рынки
На пятом месте находится предприниматель Альберт Рахматуллин, который попадал в наш рейтинг торговых площадей Казани, правда, не на топовые позиции. Но на офисном рынке он владеет 3% всех казанских площадей. Помимо доли в фигурирующем в наших торговых рейтингах КРЦ «Родина» ему принадлежат еще два БЦ: офисный центр «Венди» и бизнес-центр на Гоголя. Еще 264 кв. м «Родины» принадлежит супруге бизнесмена Венере Рахматуллиной. «Родина», пожалуй, — самый большой БЦ, принадлежащий бизнесмену: несмотря на отсутствие класса его офисных площадей, он входит в четверку самых крупных БЦ Казани. Всего ему принадлежит 24,7 тыс. кв. м на офисном рынке столицы РТ.
Еще одна знакомая нам по прошлым исследованиям рынков семья — семья Гильфановых — на 12-м месте рейтинга. Они попадали в наше поле зрения со своим отелем «Рамада» (12 тыс. кв. м) — 11-е место в казанском рейтинге. В офисный рейтинг Гильфановы попали, владея двумя бизнес-центрами: «Уницентр» и «Сфера». Самый большой из них — «Уницентр», занимающий 6-ю строчку среди самых больших БЦ Казани следом за «Идеей». Общая площадь офисных площадей, принадлежащих этой семье, — 11,5 тыс. кв. Семья имеет отношение и к строительному бизнесу: им принадлежит один из известных казанских застройщиков — компания «Унистрой», основанная Рашидом Гильфановым и возглавляемая ныне его сыном.
Клан Хафизовых с БЦ класса «А» и неизменное попадание в рейтинг Владимира Малыгина
На 8-м месте известный бизнесмен Владимир Малыгин, занимавший в рейтинге рантье РТ «Реального времени» 4-ю строчку и 9-ю строчку в казанском рейтинге владельцев ТЦ. Ему, напомним, принадлежит сеть «Мегастрой», сеть магазинов «Агава». Малыгин также строит на Горьковском шоссе новый ТЦ, площадь которого планируется на уровне 53 тыс. кв. метров. На офисный рынок Малыгин попал со своим БЦ «Азинский» с 14,8 тыс. «квадратов» (замыкает десятку самых крупных БЦ Казани).
На 9-м месте расположились структуры, близкие к банку «Зенит» в лице ЗАО «Ф.П.Финанс», скрывающиеся за кипрским офшором «Дэмроч Холдингз Лимитед» — у них 14,1 тыс. кв. м. И, наконец, замыкает десятку Альфия Хафизова из когда-то влиятельного банковского клана Хафизовых: ей формально принадлежит БЦ класса «А» на 14 тыс. кв. м. Подробнее о ситуации со структурой офисного бизнеса Хафизовых и их бывшем «Идельбанком» мы расскажем в материале, посвященном крупнейшим залогодержателям казанских офисных площадей.
Альметьевца призвали к ответу за сообщения об «обналах» в «ТаграС-Холдинге»
Сергея Халиуллина вызвали в суд из-за письма главе «Газпрома» с обвинениями компании Шафагата Тахаутдинова в отмывании средств и коммерческом подкупе
Как стало известно «Реальному времени», обанкротившийся житель Альметьевска Сергей Халиуллин «предъявил» московскому ООО с татарстанскими корнями — «ТаграС-Холдинг» целый букет очень серьезных обвинений, перечислив их в письмах руководителю ФНС России Даниилу Егорову, главе «Газпрома» Алексею Миллеру, руководству АО «Газпром Стройтэк Салават», ПАО «Татнефть», а также ООО «ТаграС-Холдинг». О претензиях по части коррупции и «обнала», обернувшихся для Халиуллина судебным делом, а также об истории его собственного коммерческого краха — в нашем материале.
Написал, что средства «использовали в личных целях и для коммерческого подкупа»
В Арбитражном суде Татарстана рассматривается дело признании недействительными сведений, порочащих деловую репутацию московской компании с татарстанскими корнями — ООО «ТаграС-Холдинг» Шафагата Тахаутдинова. Как следует из судебных материалов, 2 декабря 2020 года альметьевский предприниматель Сергей Халиуллин направил главе ФНС Даниилу Егорову, председателю правления ПАО «Газпром» Алексею Миллеру, а также гендиректору АО «Газпром Стройтэк Салават» Сергею Штепе, гендиректору ООО «ТаграС-Холдинг» Ленару Назипову и гендиректору ПАО «Татнефть» Наилю Маганову письма с сообщением «об участии ООО «ТаграС-Холдинг» и его дочернего общества ООО «ТаграС-Нефтегазстрой», а также его «поименованных работников в незаконном обналичивании денежных средств, использовании этих средств в личных целях и для коммерческого подкупа, а также сокрытии данных сведений».
Кроме признания этой информации недействительной, «ТаграС-Холдинг» добивается, чтобы суд обязал Халиуллина в течение 7 дней после вступления судебного акта в законную силу опровергнуть распространенные им сведения, приложив решение суда.
«Реальное время» обратилось за комментарием в ООО «ТаграС-Холдинг» относительно причин, по которым Сергей Халиуллин распространил письмо, ставшее поводом для судебного спора, а также с целью выяснить, ощутили ли в компании какие-либо негативные последствия его действий, или судебный иск является, так сказать, превентивной мерой.
По телефону представители компании в Москве и Альметьевске обещали связать корреспондента «Реального времени» с юристом, который, по их словам, мог бы дать ответ на запрос нашего издания, в итоге по истечении суток в компании так и не ответили. Редакция готова предоставить руководству «ТаграС-Холдинга» возможность высказать свою позицию. По получении комментарий будет опубликован.
В Арбитражном суде Татарстана рассматривается дело о признании недействительными сведений, порочащих деловую репутацию ООО «ТаграС-Холдинг». Фото: Максим Платонов
«Сергеев СВ. живет «не по средствам»
В феврале 2021 года истец заявил в суде ходатайство о назначении по делу судебной лингвистической экспертизы с целью определить — формируют ли распространенные Халиуллиным сведения «негативное представление о производственно-хозяйственной деятельности руководства ООО «ТаграС-Холдинг», ООО «ТаграС-Нефтегазстрой». Суд ходатайство удовлетворил. В судебном определении заседания процитированы части письма, которые позволяют понять, о чем же конкретно писал Халиуллин, обращаясь к Даниилу Егорову, Алексею Миллеру и другим адресатам.
Ставя перед экспертом вопрос, содержится ли во фрагментах письма Сергея Халиуллина негативная информация о деятельности «ТаграС-Холдинга» и входящих в группу компаний, суд цитирует то самое скандальное письмо ответчика:
«В ходе судебного разбирательства установлено, что денежные средства в размере 56 000 000 (пятьдесят шесть миллионов) рублей получены ООО «СМУ-116» транзитом от ООО «Уральский завод специального арматуростроения» через ООО «ТаграС-Нефтегазстрой», — говорится в нем, — а в дальнейшем были перечислены ООО «СМУ-116» в ООО «Стройкост» (субсубподрядчик) и были обналичены.
Мне стало известно, что обналиченные денежные средства были переданы Скворцову Валерию Владимировичу (директор ООО «ТаграС-Нефтегазстрой»), который, в свою очередь, передал их Сергееву Сергею Владимировичу (заместитель директора ООО «ТаграС-Холдинг») с целью последующей передачи заместителю директора АО «ГАЗПРОМ СТРОЙТЭК САЛАВАТ» Мубаракшину И.Р. для прохождения ООО «ТаграС-Нефтегазстрой» тендерных процедур и получения строительных объемов от группы компаний «Газпром».
Также мне стало известно, что после получения наличных денежных средств в размере 56 000 000 рублей, Сергеев Сергей Владимирович оставил их часть себе и приобрел на них следующее имущество:
1. Жилую квартиру, расположенную по адресу: Республика Татарстан, г. Казань, ЖК «Суворовский» стоимостью более 20 млн. рублей; покупка совершена в мае 2017 года (квартира оформлена на маму супруги);
2. Багги (квадрацикл) стоимостью 2 млн. руб.
Позже Сергеев С.В. приобрел автомобиль Cadillac Escalade стоимостью более 6 млн руб.
Указанные покупки свидетельствуют, что Сергеев СВ. живет «не по средствам» и его расходы значительно превышают доходы.
Остальные деньги Сергеев Сергей Владимирович передал представителю заказчика Мубаракшину Ильдару Рустамовичу.
Передача денег проходила в два этапа: 20 млн. руб. передали Сергееву СВ. в городе Казань в марте 2017 года, остальные деньги в размере 30 млн. руб. передали в гостинице «Рич» г.Москва (все командировочные затраты были проведены через ООО «ТаграС-Холдинг»).
Таким образом, по моему мнению, в результате преступных действий по обналичиванию денежных средств в особо крупном размере ООО «ТаграС-Нефтегазстрой» получило строительные объемы от ООО «УЗСА» (группа «Газпром»), при этом привлечение транзитных компаний повлекло для ООО «УЗСА», помимо налоговых и уголовно-правовых рисков, ещё и просрочку сдачи строительного объекта более чем на год!
Отмечаю, что изложенная ситуация в деталях известна начальнику службы безопасности ООО «ТаграС-Холдинг» Бариеву И.Р., которым никаких действий не предпринимается, более того она скрывается им от руководства компании.
При этом вне зависимости от итогов рассмотрения настоящего письма прошу включить компании, входящие в группу ООО «ТаграС-Холдинг» в черный список, поскольку их топ-менеджмент не умеет ни работать, ни обналичивать деньги без отрицательных последствий» — пишет Халиуллин (орфография и пунктуация автора сохранены, —прим. ред.).
Дела банкротные
Сергей Халиуллин — человек, который, похоже, отлично знает, какие денежные потоки проходили через ООО «СМУ-116». За плечами у него — солидный опыт предпринимательства, однако компании и ИП, которые он открывал, давно уже прекратили деятельность. А вот ООО «СМУ-116», зарегистрированное в селе Салейкино Самарской области, и где он до своего банкротства выступал соучредителем, а до июня 2015 года исполнял еще и обязанности директора, как раз в указанный в скандальном письме период покатилось, что называется, под откос.
2016 год ООО «СМУ-116», по данным «СПАРК-Интерфакс», завершило еще безубыточно, однако со сверхскромными результатами для предприятия, основным видом деятельности которого является строительство жилых и нежилых зданий. Выручка едва превысила 109 тыс. рублей, чистая прибыль — 1,5 тыс. Последующие 2 года компания завершила с нарастающим убытком. А в июне 2020 года компания признана банкротом.
Причем, согласно данным, опубликованным на официальном сайте Единого Федерального реестра сведений о банкротстве, в процессе банкротства ООО «СМУ-116» конкурсным управляющим были выявлены признаки вывода средств. По его иску Арбитражный суд Самарской области признал недействительными договоры ООО «СМУ-116» с аффилированной фирмой, 604 тыс. рублей были возвращены в конкурсную массу.
А по данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «ТаграС-Нефтегазстрой» являлось контрагентом обанкротившегося ООО «СМУ-116». Сейчас оно находится в стадии реорганизации. А 2020 год эта компания завершила с убытком в почти 54,9 млн рублей. Признаки убыточности предприятие начало проявлять, начиная с 2018 года.
Однако головная компания — ООО «ТаграС-Холдинг», основным видом деятельности которого являются капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний, крепко стоит на ногах. Ее выручка в 2020 году превысила 2,46 млрд, а чистая прибыль — 3 млрд рублей.
Сам Сергей Халиуллин был признан банкротом Арбитражным судом Татарстана 19 октября 2016 года. Фото: Максим Платонов
Противник, с которого нечего взять
Сам Сергей Халиуллин был признан банкротом Арбитражным судом Татарстана 19 октября 2016 года. На момент банкротства, согласно материалам дела, у него имелись обязательства перед кредиторами на общую сумму 20,2 млн рублей. Имущества, имевшегося у Халиуллина (автомобиль Porsche Macan Turbo 2014 года выпуска стоимостью 4,3 млн рублей, и земельный участок площадью 1 069 кв. м с домом площадью 176 кв. м в Альметьевске стоимостью 7 млн рублей), оказалось недостаточно, чтобы покрыть долги.
Как следует из информации, размещенной на официальном сайте Единого Федерального реестра сведений о банкротстве, в числе кредиторов, заявивших в процессе банкротства требования к Халиуллину, оказался и его преемник в ООО «СМУ-116»: к Сергею Зотову в 2016 году перешли доли Сергея Халиуллина и Агзама Хусаенова, владевших фирмой на паритетных началах.
Если Арбитражный суд удовлетворит иск ООО «ТаграС-холдинг», у компании появится право на возмещение вреда. Только, судя по материалам, имеющимся в открытом доступе, с Сергея Халиуллина взять будет нечего.
«Реальное время» не обнаружило в открытом доступе контакты разорившегося бизнесмена, чтобы задать ему вопросы о причинах появления на свет письма, из-за которого он вновь стал ответчиком в Арбитражном суде, а также о том, почему столь серьезные сведения, которые, в случае подтверждения, могли бы стать основой уголовных дел, он не передал в правоохранительные и надзорные органы, а поставил себя под очередной судебный процесс. Редакция готова опубликовать его точку зрения.