Проектная занятость что это

Временные отношения: что интересует проектных сотрудников и где их искать

Управляющий партнер Ventra

Согласно официальным данным, более 12 миллионов россиян с 1 апреля по 1 декабря 2020 года потеряли работу. Подработка на временных проектах стала для многих из них возможностью получать доход в непростой ситуации.

Екатерина Карабанова, СЕО сервиса Ventra Go!, считает, что эта тенденция сохранится и в будущем: штат работников будет сокращаться, а значит, корпорациям пора присмотреться к людям, которые готовы трудиться на них временно. Кто же выбирает такой тип работы?

В 2020 году пандемия привела к значительным изменениям на рынке массового персонала. Усиление онлайн-торговли, возросшая нагрузка на продуктовый ритейл и необходимость соблюдения новых санитарных норм — все это привело к ажиотажному спросу.

В продуктовые магазины, дарксторы и на склады требовалось все больше людей: работников торгового зала, кассиров, комплектовщиков заказов, грузчиков.

Закрытие границ и массовый отток мигрантов еще больше подстегнули рост потребности на временный персонал, особенно нехватка рабочих рук ощущалась в периоды пикового спроса.

Чего хотят временные сотрудники

Всех временных сотрудников, независимо от группы, к которой они относятся, интересуют следующие моменты:

Некоторые из них также хотят перспектив: им нужно попробовать свои силы в разных специальностях, выбрать то, что интересно, и, возможно, даже закрепиться в компании.

Однако основная мотивация зависит от сегмента, к которому принадлежат временные сотрудники. Кому-то важнее деньги, кому-то — перспективы.

По каким сегментам можно разделить временных сотрудников

Сегмент knowledge economy

Это высокооплачиваемые спецы, которые уже достигли определенного уровня и хотят свободы и независимости, поэтому выбирают не постоянную работу с 9 до 18 в офисе, а проектную занятость.

Чаще всего речь идет о специалистах из сферы ИТ, маркетинга или дизайна. Таких людей не нужно обучать, они самостоятельно справляются со сложными и необычными задачами.

Финансы для них имеют значение, но не являются основной мотивацией: им важнее сам проект, который должен быть интересным и оставлять определенный простор для творчества и самовыражения.

Сегмент talent economy

Это самый объемный сегмент в России. В нем можно выделить две категории: молодежь и люди среднего возраста, нуждающиеся в регулярном или дополнительном доходе.

Вообще, в России, по оценкам экспертов, на сегодняшний день около 10 млн временных рабочих мест — это примерно 6% активного населения. И основной костяк составляет именно сегмент talent economy.

Молодежь очень часто выбирает временную занятость. Люди в возрасте от 25 до 30 лет составляют примерно 29% проектных сотрудников, по данным Ventra Go!.

Обычно это некий этап жизни, а не желание постоянно работать то тут, то там. Молодые люди, которые еще не определились с жизненными целями и планами, просто хотят побыстрее выйти в мир и получить финансовую независимость.

Однако деньги — не главная мотивация этой части населения.

Представителям поколений Z и Y временная работа дает возможность попробовать что-то новое, найти свое место, реализоваться. Часто они приходят на временные позиции, чтобы поработать в интересующей отрасли, с определенным модным брендом или в агентстве. Также проектная работа дает возможность расширить круг связей благодаря нетворкингу.

Некоторые рассматривают временную занятость как возможность «зайти» в корпорацию: пройти стажировку, заменить отсутствующего некоторое время сотрудника, проявить себя и закрепиться, а после уже начать рост.

Поэтому не стоит считать, что все молодые люди хотят поработать пару месяцев и пойти дальше: для кого-то временная работа является стартом карьеры.

Чтобы лучше мотивировать временных молодых сотрудников, нужно помогать им следить за своим прогрессом и давать возможность получать признание. Для этого компании по подбору такого персонала внедряют рейтинги или балльные системы.

Вторая категория — это взрослые люди, которые нуждаются в регулярном или дополнительном доходе и работе рядом с домом.

В основном им от 31 до 45 лет, но в группу также попадают те, кто недавно вышли на пенсию и хотят сохранить привычный уровень заработка. Сюда же можно отнести также женщин в декрете, которые ищут подработку.

Все они охотно соглашаются на временную или проектную работу, особенно если она по гибкому графику и недалеко от места проживания (или удаленная).

Специализации, подходящие этой группе населения и в изобилии присутствующие на рынке труда — продавцы-консультанты, упаковщики, промоутеры, мерчендайзеры и так далее.

Основная мотивация взрослых людей из сегмента talent economy — деньги, ведь и саму работу они изначально ищут из-за снижения покупательской способности.

Им важна справедливая и своевременная оплата труда. Не последнюю роль здесь играет и высокая закредитованность этой части населения.

По данным Росстата и крупнейших бюро кредитных историй, в 2020 году совокупная задолженность россиян по банковским кредитам составила 19,28 трлн рублей, увеличившись на 9,8% с начала года.

Однако нужно помнить, что многие люди, относящиеся к данному сегменту, рассматривают временную занятость как стиль жизни.

Они не стремятся найти постоянное место работы или выйти в офис — их интересует именно частичная занятость, возможность самостоятельно выбирать, когда работать, и получать за это справедливую оплату.

Фактически речь идет о новом экономическом мышлении.

Когда работодателю нужны временные сотрудники

В каких же случаях компании стоит задуматься о найме временных сотрудников? Не будем рассматривать экономических причин, когда предприятие вынуждено выводить кого-то за штат, чтобы просто выжить.

Основных причин две:

Например, у компании есть склад, на который нужны комплектовщики, выходящие на смену в определенное время. Но, если заказов мало, люди будут простаивать, а если много — персонала не хватит.

При этом проживающие рядом временные сотрудники, которых можно оперативно вызвать на работу, могли бы решить эту проблему.

Где искать временных сотрудников

Сегодня компании чаще всего размещают вакансии на специальных сайтах или агрегаторах или обращаются в кадровые или аутсорсинговые агентства. Также можно писать в соцсетях или давать объявления в контекстной рекламе, настраиваемой определенным способом (по районам или возрастным группам).

Более продвинутый вариант — «шеринг» сотрудников с другими крупными компаниями в отрасли: если у кого-то завал, а другие недозагружены, предприятия выручают друг друга.

Но будущее — за удобными сервисами, которые будут с минимальными затратами (как финансовыми, так и временными) подбирать персонал, а заодно решать другие задачи бизнеса.

Например, не просто выбрать промоутеров для рекламной акции в ТЦ, но и подобрать сами локации, где их выгоднее разместить, договориться с администрацией магазинов и разместить стойки.

Фактически рынок b2b уже стремится к удобству, сравнимому с заказом такси, когда в приложении нужно просто оформить заказ, — в нужное время у вас необходимое количество сотрудников, которые готовы сразу же приступить к работе.

Источник

HR-tv.ru

Рекомендуемые онлайн-курсы

Рекомендуемые материалы

Российские соискатели стали чаще рассматривать проектную занятость

Согласно исследованию «Рынок труда глазами работников и работодателей»* Kelly Services (2018 г., более 1200 респондентов), 38% соискателей готовы рассматривать предложения временного трудоустройства, что на 7% выше показателей предыдущего года. В то же время еще больше сократился % респондентов, не рассматривающих проектную работу: таких в 2018 году всего 29% против 39% в 2018. (Рис.1)

Рис. 1. Готовы ли Вы рассматривать предложения проектной занятости?

Эксперты связывают это с постоянными изменениями и неопределенностью в экономике и, как следствие, трансформацией рынка труда, а также с меняющимся подходом соискателей к работе.

«Проектная занятость все чаще воспринимается соискателями не как временное решение и способ «продержаться на плаву» до поиска постоянного места работы, но как отличная возможность поработать над интересными и нестандартными задачами, получить опыт работы в крупной компании с сильным брендом», — подчеркивает Генеральный директор Kelly Services CIS Екатерина Горохова.

Проектная работа становится равной постоянной занятости не только в глазах работника, но и работодателями ценится не меньше, чем работа по постоянному контракту. Это подтверждают данные исследования рынка труда Ассоциации Частных Агентств Занятости (АЧАЗ), куда входят такие кадровые агентства как Kelly Services, Анкор, Hays и др.

Согласно опросу**, проведенному АЧАЗ в сентябре 2018 г., 83% сотрудников смогли найти работу, получив опыт работы на временных проектах в частных агентствах занятости. При этом 46% из них нашли постоянную работу, а 37% — перешли на новый проект. (Рис.2)

Рис. 2. Ваш статус трудоустройства

Повышение престижа проектной работы подтверждается и тем фактом, что она привлекает все больше соискателей с высшим образованием: если в 2015 году, по данным аналогичного исследования АЧАЗ, на временных проектах работали только 61% сотрудников с высшим образованием, то в 2018 году их доля выросла уже до 73%.

Аналогична ситуация и с уровнем работников: временные проекты в 2018 году привлекали 68% опытных специалистов против 61% в 2015.

«Постепенно у работодателей меняется отношение к сотрудникам с опытом работы на проектах. Представители крупнейших американских компаний, опрошенных аналитическим агентством Staffing Industry Analysts в 2017 году, прогнозировали рост проектных команд на 40% и снижение традиционной занятости на 25%. Мы уже сейчас видим, как эти прогнозы начинают сбываться. Часто на рынок после проектов выходят столь высококлассные специалисты, что работодатель не раздумывая предпочтет их многим соискателем с опытом работы на постоянном контракте. Отличный тому пример – сотрудники таких значимых проектов как Сочи-2014, Чемпионат мира — 2018 и тд., которые поделятся с новым работодателем своим блестящим опытом организации масштабной проектной работы», — комментирует Екатерина Горохова.

Также стоит отметить, что проектная работа – не единственный альтернативный формат занятости, который набирает популярность на рынке труда. Kelly Services как компания, входящая в рейтинг ТОП-100 работодателей с возможностью дистанционной занятости (по данным Flexjobs, 2017), обращает особое внимание рост популярности нестандартных форм занятости, которые согласно последним исследованиям все больше привлекают и мотивируют лучшие кадры на рынке труда. Так, например, в ходе недавнего исследования Kelly Global Work Talent 45% соискателей из России подтвердили, что у них есть возможность работать из дома на текущем месте работы. Этот показатель значительно превышает данные такие европейских стран как Франция, Португалия, Германия, Швейцария и др.

* Информация об исследовании:

Данные исследования являются результатом опросов «Рынок труда глазами работников» и «Рынок труда глазами работодателей», проведенных в марте-апреле 2018 года;

В опросе «Рынок труда глазами работников» приняли участие 1 107 работников.

География: Москва – 47%, Санкт-Петербург – 27%, Другие регионы – 26%;

Проф. уровень: 50% — специалисты, 21% — руководители среднего звена, 20% — начальный уровень, 9% — топ-менеджеры.

В опросе «Рынок труда глазами работодателей» приняли участие 182 работодателя.

60% — представители международных компаний, 25% — представители российских компаний, 3% — представители госструктур. HR менеджеры – 25%, HR-директора – 23%, HR бизнес партнеры – 12%, Менеджеры по подбору персонала – 10%, директора подразделений – 3%, вице-президент по HR – 3%, Другое – 24%.

** Информация об исследовании:

Крупнейшие кадровые компании – члены Ассоциации Частных Агентств Занятости (АЧАЗ) — среди которых: Adecco, АНКОР, Fircroft Group, GiGroup, Hays, Kelly Services, Manpower Group, MPH-CIFAL RUS провели исследование отношения российских работников к временному трудоустройству. Основной целью опроса было изучение степени удовлетворенности и мотивации работников, занятых на временных проектах.

В опросе приняли участие свыше 1 800 респондентов.

Источник

Нестандартные формы занятости как фактор изменения в трудовых правоотношениях

Структурные преобразования, обусловленные пятой технологической революцией и как следствие технологическим совершенствованием средств производства, привели к модернизации производственных отношений и изменению в социально экономических отношениях в обществе. Это в свою очередь привело к изменению социально трудовых отношений и стало катализатором к изменениям в трудовых правоотношениях. Как известно социально-трудовые правоотношения или нормы права, регулирующие взаимоотношение субъектов социально-трудовых взаимоотношений, являются производной надстройкой над экономическими отношениями субъектов экономической деятельности. Поэтому новые тенденции в отношениях субъектов экономической деятельности ведут и к новизне в правоотношениях субъектов социально-трудовых взаимоотношений.

В последнее время распространение нестандартных видов занятости растёт и уже превысило 43% в общей структуре занятости населения в Российской Федерации и имеет тенденцию к росту.

Вместе с тем, распространение нестандартной занятости способствует увеличению числа работников, не имеющих гарантированной социальной защиты, сокращает сферу применения социального партнёрства, в силу чего ослабевает коллективно — трудовой механизм защиты работников. В связи с чем повышается роль государственного регулирования и становится актуальным внесение изменений в трудовое законодательство для регулирования правоотношений в нестандартных формах занятости. Так же необходимо правовое понимание самого понятия как «нестандартная форма занятости» с чёткими правовыми признаками тех форм занятости, которые мы можем на законодательном уровне отнести к нестандартным формам занятости. Эти вопросы требуют исследования для внесения соответствующих изменений в трудовое законодательство и являются актуальными перед значительной частью субъектов трудовых правоотношений.

В российской экономической науке, в отличии от юридической, вопросы нестандартной занятости активно разрабатываются с 90-ых годов и имеется ряд современных как российских, так и зарубежных исследований, среди которых работы В. Гимпельсон, Р. Капелюшников, Б.Мусаев. Влияние тенденций на международный и национальный рынки труда исследовали М.Абизу, С.Пизика, И,А,Троен.

Однако за рамками исследований остаются вопросы влияния нестандартных форм занятости на изменения социально-трудовых отношений и как следствие на возникающие изменение в трудовых правоотношениях. В юридической науке подобного рода изучения фактически не проводились до последнего времени.

Тем ни менее на практике уже сейчас есть ряд примеров где осуществляется попытки введения законодательного регулирования нестандартных видов занятости, так и попытки ввести договорно — правовое регулирование, например, в сфере адвокатуры или у арбитражных управляющих где уже заключены и действуют соглашения о социальном партнёрстве в сфере труда на Федеральном уровне. Соответственно изучение этих и ряда других примеров как факторов, влияющих на изменения в трудовых правоотношениях, повлекут за собой появление научных трудов, углублённо изучающих нестандартные формы занятости не только со стороны экономического, но и со стороны юридического научного сообщества.

Возможно применение ряда положений и определений доклада для сторон социального партнёрства на Федеральном уровне при реализации п.22 (консультации по вопросам социального партнёрства в нестандартных формах занятости) плана мероприятий российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально трудовых отношений (далее РТК), разработки концепции генерального соглашения между сторонами социального партнёрства на федеральном уровне на 2021- 2023 год.

Так же материалы доклада могут быть полезны МОТ в целях разработки и утверждения чёткого юридического определения нестандартных форм занятости.

Всё более возрастающая доля нестандартных форм занятости, как в мире, так и в Российской Федерации, это устойчивая тенденция. Основная цель современной государственной политики — поддержание стабильности занятости и недопущение ухудшения положения граждан как наёмных работников, так и занятых в не стандартной занятости. Для этого в первую очередь требуется ввести правовое регулирование и определить на законодательном уровне такое понятие как нестандартная форма занятости.

Понятие «Стандартной» обычно считается занятость по найму в режиме полного рабочего дня на основе бессрочного трудового договора на предприятии или в организации, под непосредственным руководством работодателя или назначенных им менеджеров. В большинстве развитых стран такой «стандарт» так или иначе закреплен законодательно.

Исходя из выше сказанного нестандартной формой занятости является вид трудовой деятельности без выше перечисленных признаков трудовых отношений. Т.е. в структуре правоотношений нет характеризующих признаков трудовых отношений таких как работодатель и бессрочный трудовой договор.

Соответственно можно дать следующее определение что такое нестандартная форма занятости.Нестандартная форма занятости — это вид трудовой деятельности при осуществлении которого наступают общественно полезные последствия и создаются общественные блага, но при этом субъекты данного вида трудовой деятельности не находятся в трудовых отношениях.

Таким образом, из приведённого выше определения мы видим, что в нестандартных формах занятости может отсутствовать основной признак трудовых правоотношений – это наличие трудового договора между работником и работодателем. Тогда справедливо возникает вопрос, как и каким образом складываются эти правоотношения в нестандартных формах занятости. Как и кем гарантируются социально — трудовые права и прямо вытекающие из низ социально — экономические интересы.

А именно право:на защиту профсоюзами и любых форм занятости, право на коллективные переговоры в рамках социального партнёрства для любых форм занятости, право на заключение коллективных договоров и соглашений в любых формах занятости, право на государственные гарантии трудящихся любых форм занятости, распространить социальное партнёрство на работающих в условиях нестандартных форм занятости.

Структура российской занятости в 2014-216 гг.

Из структуры российской занятости отчётливо видно (см. таблицу 1, стр. 5-6), что занятость по договору гражданско-правового характера, дистанционная занятость (в которую включена виртуальная занятость, телетруд и фриланс), то есть неформальная занятость имеет максимальный рост год к году. Тогда как стандартная занятость имеет отрицательные показатели.

В переведённой выше таблице мы видим, что трудовая деятельность без трудового договора опережает деятельность, основанную на классических трудовых отношениях в основе, которых лежит трудовой договор между работодателем и работником. Влияние трудового договора в складывающихся современных экономических реалиях на складывающиеся трудовые отношения уменьшается, хотя трудовая деятельность и сами отношения между субъектами экономических отношений не исчезли. Из этого можно сделать вывод, что воздействие нестандартных форм занятости повлечёт пересмотр основного признака трудовых правоотношений и наличие либо отсутствие в трудовых отношениях одного только трудового договора перестанет быть определяющим.

Рассмотрим складывающиеся социально-экономические отношения в таком виде экономической деятельности, как в области права и возьмём для примера сферу адвокатуры и арбитражных управляющих. В обеих этих сферах действуют профсоюзы. Представители этих профессий заняты в своей сфере экономической деятельности интеллектуальным трудом на профессиональной основе.

Мы в этом примере видим два нестандартных события. Первое – это появление на Федеральном уровне социального партнёрства профсоюза с профессией, относящейся к нестандартным формам занятости — адвокат (70 процентов адвокатов трудятся без заключения соглашений и договоров на основании постановления государственного органа о назначении адвоката в качестве защитника). Второе – это появление со стороны работодателей не стандартного работодателя — ФПА РФ.

О чём говорят все эти события? О том, что для применения трудового законодательства и реализации принципов трудового права не обязательно наличие всех признаков трудовых отношений. При этом стороны социально трудовых отношений находят способ урегулирования своих отношений и координации своих действий используя механизмы социального партнёрства.

Выводы.

1 Гимпельсон В., Капелюшников Р. Нестандартная занятость и российский рынок труда. Препринт WP3/2005/05. — М.: ГУ ВШЭ, 2005. — 36 с.

2 письмо Минтруда России от 10.12.2019 за №14-2/10/п-11214

3 Приложение №1к постановлению Генерального Совета ФНПР от 30.10.2019

4 Мусаев Б.А. Влияние нестандартной занятости на изменения социально-трудовых отношений: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. — М., 2018.

5 Дистанционная занятость включает в себя виртуальную занятость, телетруд и фриланс. По данным Аналитического агентства Json&Partners Consalting. – Электронный ресурс: http://json.tv/ict_telecom_analytics_view/polnaya-versiya-prezentatsii-generalnogo-direktora-svetlany-vodyanovoy-s-press-konferentsii-bitriks24-i-json-partners-consulting-20150617030352

6 отраслевое соглашение в сфере адвокатуры на 2019-2021 годы

Источник