Полнота набора критериев означает что ответ на тест
Ответы на тесты Синергия, МОИ
Варианты ответов на тест Методы оптимальных решений
Управление проектом – это …
Морфологический метод относится к … методам
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
К группе методов исследования операций относится …
Для более эффективной реализации управленческого решения …
Критерий Гурвица – это критерий …
Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
В большинстве случаев принятие решений заключается …
Понятие «чистый риск» означает …
Метод анализа иерархий предполагает …
Параметрический метод относится к … методам
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx, может быть определена по формуле …
– Vy=Vf(Ub-Ua); – Vd=Vx+Vy; – Vx=Ub(Vf-Vr).
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
– предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения);
– как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта;
Применение ММ-критерия оправдано, если …
– необходимо исключить какой бы то ни было риск;
– имеется тесная связь с решением в некооперативных играх;
– необходимо провести детализированный анализ проблемы.
Под эффективностью управленческого решения понимается …
– отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление;
– результат, полученный от реализации решения;
– разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения;
– достижение поставленной цели.
Метод математического программирования …
– применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений;
– не применяется для проведения расчетов управленческих решений;
– применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений.
Метод фокальных объектов относится к … методам
Критерий Вальда – это критерий …
– максимально гарантированного результата;
– наименьших возможных потерь;
Полнота набора критериев означает, что …
– критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы;
– критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одни
Экспресс-подготовка к онлайн-тестированию:
для студентов дистанционного обучения, при устройстве на работу, прохождении аттестаций
Сдаешь тесты самостоятельно?
Закажи скайп-консультацию и узнай все секреты успешной сдачи экзаменов онлайн!
Методы принятия управленческих решений МФПА Тест с ответами
Правильных ответов не менее 97%
Для быстрого поиска по странице нажмите Ctrl+F и в появившемся окошке напечатайте слово запроса (или первые буквы)
Метод математического программирования …
+применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
не применяется для проведения расчетов управленческих решений
применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
+имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
+к активизирующим методам
к методам сценариев
к эвристическим методам
Управление проектом – это …
декомпозиция проблемы на составляющие элементы
формализованное представление экономической задачи
+профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Альтернатива – это …
+один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
Метод мозгового штурма относится к … методам
Параметрический метод относится к … методам
Метод синектики относится к … методам
Метод фокальных объектов относится к … методам
Морфологический метод относится к … методам
Транспортная задача относится к классу …
+задач линейного программирования (ЗЛП)
Применение ММ-критерия оправдано, если …
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести детализированный анализ проблемы
+необходимо исключить какой бы то ни было риск
Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
+тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
+принимаемые решения более обоснованы
решения принимаются весьма оперативно
+реализация решений проходит быстро и эффективно
менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
+протекают в иерархических группах
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
+имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
К группе методов исследования операций относится …
метод управления запасами
+метод линейного программирования
метод разработки сценария
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
поиск оптимального решения
декомпозиция задачи на составляющие части
+ приведение всех критериев к единой шкале измерения
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
+субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Активная группа – это …
группа лиц, принимающих решение
+группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемой
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
Под эффективностью управленческого решения понимается …
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
+отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
достижение поставленной цели
На основании матрицы потерь строится критерий …
Метод анализа иерархий предполагает …
декомпозицию проблемы на простые составляющие части
+иерархическое представление задачи
разработку оптимальной структуры управления
Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
+полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, и минимальность
Эксперт – это …
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
+человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Дерево решений – это …
философское видение процесса управления
суть процесса принятия решений
+графическое представление процесса принятия решений
Полнота набора критериев означает, что …
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
+критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
+протекают в иерархических группах
Критерий – это …
вероятностный показатель оценки альтернатив
+способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
Понятие «чистый риск» означает …
+вероятность получения убытка или нулевого результата
возможными величинами прибыли и убытков
все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку
вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально
Риск при принятии управленческих решений заключается …
в невозможности прогнозировать результаты решения
+в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
в опасности принятия неудачного решения
… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Критерий Вальда – это критерий …
н едостаточного основания
+максимального гарантированного результата
наименьших возможных потерь
Критерий Гурвица – это критерий …
+пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
Критерий Сэвиджа – это критерий …
+наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
+предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
Для более эффективной реализации управленческого решения …
+необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
Под владельцем проблемы понимается …
+человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
+глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
отсутствуют исходные данные
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Ответы на тесты по теме Менеджмент
Положению, когда деятельность фирмы приводит к банкротству, потере инвестиций, соответствует область ________________ риска.
Положению, когда в результате деятельности фирма рискует тем, что, в худшем случае, произведет покрытие всех затрат, а в лучшем — получит прибыль намного меньше расчетного уровня, соответствует область ________________ риска.
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
приведение всех критериев к единой шкале измерения
—> Под эффективностью управленческого решения понимается …
отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
Метод синектики относится к … методам
На основании матрицы потерь строится критерий …
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
к активизирующим методам
Транспортная задача относится к классу …
задач линейного программирования (ЗЛП)
Метод мозгового штурма относится к … методам
Критерий Гурвица – это критерий …
Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
Под владельцем проблемы понимается …
человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
—>
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Управление проектом – это …
профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Применение ММ-критерия оправдано, если …
необходимо исключить какой бы то ни было риск
Альтернатива – это …
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
Полнота набора критериев означает, что …
критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
К группе методов исследования операций относится …
ДО Разработка управленческих решений (Самопроверка). Тест с ответами 2
Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.
Закажите решение теста для вашего вуза за 470 рублей прямо сейчас. Решим в течение дня.
Метод синектики относится к:
формализованным методам
количественным методам
эвристическим методам
Критерий Гурвица – это критерий …
пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
средневзвешенного выигрыша
недостаточного основания
Метод мозгового штурма относится к:
Количественным методам
формализованным методам
эвристическим методам
Под владельцем проблемы понимается …
человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
Под эффективностью управленческого решения понимается …
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
достижение поставленной цели
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Понятие «чистый риск» означает …
вероятность получения убытка или нулевого результата
возможными величинами прибыли и убытков
все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль?количественную оценку
вероятности получения запланированной прибыли?разность между максимально
Риск при принятии управленческих решений заключается …
в невозможности прогнозировать результаты решения
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
в опасности принятия неудачного решения
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
анализ критериев
поиск оптимального решения
декомпозиция задачи на составляющие части
приведение всех критериев к единой шкале измерения
Эксперт – это …
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Транспортная задача относится к классу …
управленческих задач
экономических задач
задач линейного программирования (ЗЛП)
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
протекают в иерархических группах
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
детерминированным
стандартным
хорошо структурированным
формализованным
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Гурвица
Лапласа
Ходжа–Лемана
Полнота набора критериев означает, что …
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Метод математического программирования …
применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
не применяется для проведения расчетов управленческих решений
применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
отсутствуют исходные данные
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
лицо, профессиональными услугами которого пользуются для оказания влияния на членов представительного органа власти в своих интересах.
К группе методов исследования операций относится …
метод Дельфи
метод управления запасами
метод линейного программирования
метод теории игр
метод разработки сценария
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
предпочтения эксперта
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
Метод фокальных объектов относится к:
количественным методам
формализованным методам
эвристическим методам
Критерий Вальда – это критерий …
средневзвешенного выигрыша
недостаточного основания
максимального гарантированного результата
пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
Применение ММ-критерия оправдано, если …
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести детализированный анализ проблемы
необходимо исключить какой бы то ни было риск
Управление проектом – это …
декомпозиция проблемы на составляющие элементы
формализованное представление экономической задачи
профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, и минимальность
1. Авторитет чванства вырабатывается …
путем искусственного раздувания его +
в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненным
за счет проведения анализа предыдущих периодов деятельности
2. Риск при принятии управленческих решений заключается …
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в опасности принятия неудачного решения
в невозможности прогнозировать результаты решения
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
3. Задачи принятия решений можно разбить на … группы
четыре
три
две +
4. Оперативные цели …
направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
определяют общее назначение организации
5. Необходимость согласования принятого решения вызывается …
чрезмерной централизацией управления
нечетким распределением прав и ответственности
тем, что принятие решений в организации является групповым, а не индивидуальным процессом
бюрократическим характером современных организаций
6. Официальные цели …
определяют, чем на самом деле в текущий период занимается организация
направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
определяют общее назначение организации +
7. Харизма – это …
психологическая характеристика, присущая холерикам
способ выражения эмоций
власть, основанная на исключительных качествах личности
8. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
выявить недостатки в системе управления
разработать бизнес-план
разработать и определить стратегию будущих действий
провести анализ предыдущих периодов деятельности
9. Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …
система контроля
сформулировать имеющиеся ограничения
оперативная система управления
10. Уровень риска характеризуется …
вероятностью возникновения ущерба
произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба +
размером возможного ущерба
11. Активная группа – это …
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа лиц, принимающих решение
группа людей, владеющих проблемой
12. … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах
Факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке
Негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
факты унижения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке, замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц, а также негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц
Замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц
13. … управленческие решения относятся к способу фиксации решений
Стратегические
Долгосрочные
Документированные +
14. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
протекают в иерархических группах
15. Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …
диагностика состояния дел
педагогическая функция
корректировка действий
ориентирование
16. Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы +
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
17. Альтернатива – это …
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вариант оценки проблемы, противоположный предложенному
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
18. Полнота набора критериев означает, что …
одни критерии могут быть объяснены другими, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
19. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
предпочтения лиц, принимающих решение (ЛПР) +
предпочтения эксперта
20. Метод математического программирования …
вообще не применяется
применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческого решения
21. Эффективность управленческого решения (УР) – это …
степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР
степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям
ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации
22. Процесс контролирования необходим для …
оперативного выполнения поставленных задач
выявления различного рода отклонений от графиков и планов
стимулирования исполнителей
23. Процесс принятия решений представляет собой …
набор решений по размещению ресурсов
изучение рынка выпускаемой продукции
выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий
24. К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …
изучение документов +
инструктирование, изучение документов и собрания
собрания
инструктирование
25. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, и минимальность
26. Под эффективностью управленческого решения понимается …
результат, полученный от реализации решения
достижение поставленной цели
отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
27. Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …
ориентирование подчиненных
оценка обстановки
расчет времени
уяснение задачи