Почему мужчины работают больше чем женщины
Плата за усердие: почему мужчины зарабатывают на 20% больше женщин
В обществе уже много лет бытует мнение, что какую страну или компанию ни возьми, женщины получают в среднем на 20% меньше мужчин. Пользуясь базой данных заработных плат Korn Ferry Hay Group и методологией оценки должностей, которая позволяет сравнивать подобное с подобным, мы увидели, что разрыв действительно существует.
Как демографическая группа женщины действительно зарабатывают меньше мужчин. Но только потому, что они до сих пор в большинстве своем не добрались до уровня наиболее высокооплачиваемых должностей, функций и отраслей. В то время как мужчины благоденствуют во всех трех обозначенных направлениях.
Когда мы сравнили вознаграждения мужчин и женщин (сначала по уровню должности, затем по уровню должности и компании, и наконец по уровню должности, компании и функции), мы увидели, что разрыв в зарплатах сокращается, пока не исчезает практически вовсе в некоторых странах. Иными словами, мужчина и женщина, занимающие одинаковую должность в одном и том же функциональном подразделении в одной и той компании, получают практически одинаковую заработную плату. Чем глубже анализировать данные и учитывать максимальное число факторов, влияющих на размер вознаграждения (уровень должности, компания, функциональное подразделение), тем меньше различия. Вот так выглядит анализ показателей оплаты труда из нашей базы данных:
При этом проведенный несколько лет назад анализ более 4000 открытых акционерных компаний по всему миру выявил, что только в каждой пятой фирме доля женщин в составе правлений превышает 20%. Тогда же в отчете Fortune 500 было указано, что женщины занимают 16,9% мест в правлениях и 14,6% должностей. Количество женщин, работающих в самых высокооплачиваемых функциях и индустриях (например, нефтегаз, биотехнологии и IT) также совсем невелико. При этом в тех сферах, которые оплачиваются гораздо ниже, как например сфера обслуживания или туризм, мужчины занимают критическое большинство управляющих позиций, то есть самые оплачиваемые должности в любой индустрии.
Дисбаланс означает, что при сравнении общемировых средних показателей вознаграждения для мужчин и женщин мы получим огромный разрыв: так в 2014 году он действительно составлял около 20%. Если же рассматривать медиану вместо среднего показателя, то разница будет 15%. Именно эти цифры повсеместно фигурируют в СМИ и именно они вводят в заблуждение.
Представим, что мы находимся в головном офисе крупной розничной компании. Марина, ведущий специалист отдела закупок влетает в офис и протягивает свежую газету Владу, коллеге и по совместительству своему жениху. Читаем заголовок: «Женщины зарабатывают на 20% меньше мужчин». Влад тут же замечает, что лично к ним этот заголовок не относится. Вообще-то, на этом этапе их карьеры (а им обоим по 26) Марина зарабатывает даже немного больше, чем Влад.
Переместимся в будущее лет на 10: Марина и Влад уже женаты, у них ребенок. Марина занимает должность начальника отдела, а Влад работает в совершенно другом подразделении на позиции заместителя директора департамента. И вот теперь он действительно зарабатывает намного больше жены. Марина и Влад – выдуманные персонажи, но описанный сценарий абсолютно реален.
С этого момента мужчины начинают активно обгонять женщин в плане вознаграждения.
При этом исследования говорят о том, что компаниям выгодно иметь сбалансированный гендерный состав менеджмента. При увеличении доли женщин с 0% до 30% в организационном руководстве уровень прибыльности бизнеса повышается на 15%. Более того, компании, в правлении которых в равной мере представлены мужчины и женщины, показывают более высокие результаты в период экономического кризиса, а в банках женщины-директора делают бизнес более стабильным. Также исследования показывают, что самые новаторские идеи исходят от команд, которые состоят 50:50 из мужчин и женщин.
И один из важнейших аргументов в пользу женщин – они контролируют львиную долю потребительских расходов во всем мире. Гендерная представленность на уровне правлений компаний жизненно необходима, чтобы идти в ногу с текущими рыночными тенденциями. Если в топ-команде есть хотя бы пара представителей целевой клиентской аудитории, шансы понять потребности клиентов стремительно увеличиваются.
Почему женщины работают дольше и больше, а получают меньше мужчин?
Не вооруженному статистикой глазу кажется, что в нашем мире мужчины работают гораздо больше, чем женщины. Даже само понятие «мужчина на работе» в уме рисует либо генерального директора в сером кашемировом костюме, либо шахтера в униформе, но в обоих случаях очень занятого человека. «Женщина на работе» предстает улыбчивой юной особой за компьютерным столом (поисковик гугла – в подтверждение), которая между делом всегда находит время пококетничать и посмеяться с коллегами.
И, скорей всего, если вы проанализируете примеры ваших знакомых, занятых каким-либо трудом мужчин и женщин, то заметите, что первые обычно получают больше последних, что отражается на стоимости покупок, которые те и другие совершают. Мужчины покупают машины и квартиры в ипотеку, то есть инвестируют или же приобретают то, что можно перепродать, а женщины чаще покупают товары, которые имеют ограниченный срок службы и не приносят им дохода. Безусловно, времена меняются и обратных примеров с каждым днем становится все больше, но до кардинальных перемен пока далеко, тем более что, по статистике, женщины все еще работают гораздо больше мужчин. Но только не все хотят в это верить, с тех пор как само понятие «работа» в реальной жизни для мужчин и женщин не означает одно и то же.
В сентябре некоммерческая организация ActionAid опубликовала независимый отчет, посвященный положению женщин на рынке труда в разных странах мира, который вот-вот будет представлен в ООН, и по прогнозам специалистов организации выходит, что поколение женщин, которое начинает свою карьеру сейчас, будет в среднем работать на четыре года дольше, чем мужчины. Такой разрыв обоснован вовсе не разной продолжительностью жизни (кстати, мужчины и на пенсию выходят позже), а суммированием часов домашней работы и воспитания детей с часами профессиональной оплачиваемой работы. Если к официальной оплате домашнего труда не пришла еще ни одна страна, то в Скандинавии уже приближаются к тому, чтобы учитывать годы занятости в статусе «домохозяйка» при индексации пенсии, в то время как другие европейские государства пока лишь делают регулярные соцопросы с целью измерить количество времени, которое тратят на бытовые дела и заботу о детях мужчины и женщины.
В отчете организации UN Women за 2015 год эксперты подсчитали, что при суммировании оплачиваемой и домашней работы у женщин и мужчин в развитых странах разрыв в среднем достигает 30 минут, а в развивающихся – 50 минут. Иными словами, если ваш муж позже приходит с работы, а вы – раньше, но обязанность приготовить ужин, загрузить стиральную машину и уложить детей спать все равно лежит на вас, то считайте, что заняты вы гораздо больше, чем он (и в реальности, как вам подтвердят работающие подруги с детьми, даже больше, чем 50 минут в день), но только выполняемые вами дома дела остаются как бы невидимыми для экономики, не подпадая под само понятие «работа» как некий некоммерциализированный труд, который выполняется с нежностью и любовью. Жаль, только мужчины выполнять его что-то не слишком горят.
Заканчивается отчет все тех же UN Women прогнозом не слишком радужным: учитывая то, что уровень доступа женщин к образованию и продолжительность жизни женщин по всему миру в будущем будет расти, условного равенства в суммарных часах платной и «бесплатной» работы мы достигнем лишь через 177 лет.
То есть никто из нас с вами этот прогресс под условным названием «мужчина убрал всю квартиру и приготовил ужин, пока жена все воскресенье отмечала с подружками покупку новой машины» вживую не увидит.
В среднем по миру разрыв в уровне зарплат между мужчинами и женщинами составляет 24%, и эта цифра не кажется такой уж катастрофической, пока не начинаешь разбираться в деталях
Сравнение уровня зарплат всегда рассчитывается в рамках одной и той же профессии: скажем, за счет сопоставления, сколько получает секретарша и секретарь, руководитель и руководительница проектов идентичной тематики, уборщица и уборщик. Но само по себе неравенство в труде лежит гораздо глубже, а именно в том, как общество различает «мужские» и «женские» профессии. Женщины не выбирают зарабатывать меньше, но с самого детства получают меньше возможностей доступа к так называемым «мужским» профессиям, которые на поверку оказываются более доходными. Женскую занятость, в особенности в репродуктивном возрасте, принято считать ненадежной, временной, подверженной влиянию факторов извне («решила посвятить себя семье», «ребенок заболел», «родителям нужна забота» и т. д.), гибкой в отношении графика и так называемых «личных обстоятельств».
В итоге по всем странам – как развитым, так и развивающимся – статистика сходится в одном: среди работников малооплачиваемых профессий женщины занимают большинство, а мужчины почти полностью оккупируют высокие посты и высокооплачиваемые должности. Такое положение больно ударяет по пенсионным гарантиям: женщины чаще, чем мужчины, подписывают временные контракты без отчислений и обязательств, в духе «не понравилась – уволил без сожаления», тогда как мужчины опять же представляют большинство среди тех, кто имеет бессрочные трудовые договора. И учитывая, что в нашей стране единственным кормильцем семьи во многих случаях остается именно женщина, такая трудовая асимметрия ни к чему хорошему не приводит.
И если для того, чтобы достигнуть равенства в зарплатах, нужно принимать меры на государственном уровне и начинать уравнивать возможности мужчин и женщин уже на уровне первого образовательного цикла, то с лишними часами домашней работы вы можете кое-что предпринять уже буквально сегодня вечером. Например, решить со своим партнером, что ужин и стирка – это не «по любви», а в том числе и для того, чтобы не умереть с голоду в грязной одежде, поэтому и выполнять эти обязанности можно и нужно поровну.
«Женские обязанности»: почему мы работаем больше мужчин
Всякий раз, когда заходит разговор о разделении домашних обязанностей между мужем и женой, в любой дискуссии последовательно происходит три одинаковых события. Сначала появляется мужчина, который сообщает, что есть мужская работа (двигать шкафы, делать ремонт по мелочи и выносить мусор), а есть женская (стирать, готовить, убирать). Когда ему указывают на некоторую несправедливость распределения труда (двигать шкафы надо редко, а готовить — каждый день и подолгу), в результате которой женщины будут тратить в несколько раз больше времени на домашнюю работу, появляется другой мужчина, который с негодованием вопрошает, как вообще можно подсчитывать такие вещи, ведь речь идет о любви, в которой калькуляции человеко-часов неуместны.
Вопреки всему вышесказанному, опрос «Левада-Центра» показал, что половина мужчин в России более всего ценит в женщинах хозяйственность, а треть — заботливость. Очевидно, что и хозяйственность, и заботливость должны предоставляться «безд-возд-мезд-но, то есть даром» в качестве проявления любви и ни в коем случае не рассматриваться как некие вложения, за которые женщине что-то положено (доходит до того, что некоторые мужчины яростно отрицают даже необходимость говорить «спасибо»).
Недавно на Газете.ru появилась статья, в которой подсчитано, во сколько бы обошлась передача на аутсорсинг всего того, что делает среднестатистическая жена.
К ней у читателей возникло очень много претензий: как так, почему так много? А как же борщ за полтос, домработница за пару тысяч? Между тем автор специально сделал акцент на слове «всё», объясняя, что профессионалы, которые будут выполнять столько же работы по дому, сколько берет ее на себя усредненная россиянка, будут стоить гораздо дороже, чем представляется мужчинам. Одно дело, например, убрать раз в неделю, другое — еще и ежедневно возвращать все на свои места, протирать то, что запачкалось, подавать необходимое и заменять закончившееся или сломавшееся.
Женщине не дают зарплату за домашний труд, но это не значит, что он ничего не стоит. Неоплачиваемая работа женщин по дому и уходу за детьми и больными оценивается экспертами в 10 триллионов долларов — это примерно 13% от мирового ВВП. Из-за возложенной на них «второй смены» женщины вынуждены отказываться от образования, повышения квалификации или новой должности.
В одной из моих любимых книг эпиграф авторки с благодарностью мужу, который на время работы над романом взял на себя «дом и детей» — очевидно, что не сделай он этого, книги бы не было.
Такие истории происходят сплошь и рядом, и очень часто женщины даже не замечают этого — просто отказываются от возможности развития, потому что у них нет времени, даже не пытаясь анализировать — а почему же его нет?
В июне 2017 года была опубликована совместная работа экономистов и социологов ВШЭ и РАНХиГС, посвященная домашнему труду в РФ, базой для которого стало социологическое исследование, проведенное в 2015 году среди 9500 респондентов. Согласно ему, женщины оценивают свои затраты на выполнение домашних обязанностей в пять часов в день, а мужчины — примерно в три часа. То есть только субъективные оценки показывают разницу почти в два раза. Опрос ВЦИОМ показал, что к работе, которую выполняют женщины самостоятельно, относится ежедневная рутина (стирка, глажка, уборка), в то время как мужчины в одиночку занимаются мелким ремонтом. Та самая ситуация из любого обсуждения домашнего труда: на женщину возложена ответственность за то, чтобы в шкафу каждый день материализовывались чистые выглаженные рубашки, а на столе появлялись ужины, мужчина же иногда что-то чинит.
В статье «Мужчины и женщины в сфере домашнего труда: логика экономической рациональности против логики гендерной идентичности?» преподавательницы ВШЭ Мезенцевой Елены говорится, что общая трудовая нагрузка на женщину (работа плюс «вторая смена») на 16 часов в неделю больше, чем у мужчин. То есть если бы разделение домашнего труда было бы справедливым, то у женщины в неделю освобождалось бы восемь часов.
Это могли бы быть несколько профессиональных вебинаров, еще одна прочитанная книга по специальности, три-четыре тренировки или просто восемь часов отдыха или занятий любимым хобби.
Мы должны прекратить стесняться считать свой вклад в быт семьи. Нам надо перестать верить в то, что ежедневная рутина — это проявление любви. Нам всю жизнь внушали, что подать ужин уставшему мужу — это не обслуживание, а демонстрация теплых чувств. Нам кажется дикой и крамольной даже мысль, что если это и любовь, то почему бы мужчине не демонстрировать ее в том же количестве, готовя еду на всю семью через день?
Глава ВНИИ труда рассказал, почему в России мужчины получают больше женщин
Читайте нас в Google Новости
Почему работодатели в России готовы платить мужчинам больше, чем женщинам, правда ли, что компании по-прежнему охотнее берут на работу представителей сильного пола, и стоит ли ждать массовых сокращений из-за цифровизации. Об этом и многом другом в эксклюзивном интервью NEWS.ru рассказал генеральный директор ВНИИ труда Дмитрий Платыгин.
— Дмитрий Николаевич, какие основные тенденции сегодня на рынке труда, изменился ли он за последние десять лет?
— Одна из достаточно существенных тенденций связана с постепенным перетоком работников из производственного сектора в сферу услуг. Растёт занятость в финансах, гостиничном бизнесе, в сферах научных разработок и исследований, транспорта и связи, организации досуга, в культуре, спорте. И в то же время происходит уменьшение количества занятых в сельском хозяйстве и производственном секторе.
Вторая тенденция вытекает из первой: на российском рынке труда увеличивается дефицит квалифицированной рабочей силы, прежде всего квалифицированных рабочих. И уже в недалёком будущем обострится конкуренция за квалифицированные кадры, особенно в сфере производства. Существуют дисбаланс спроса и предложения в отдельных отраслях и структурные диспропорции: если, например, в 2017 году на одного квалифицированного рабочего приходилось 10 вакансий, то в 2018-м — уже 18.
При этом большинство работодателей, по данным опросов, говорят о несоответствии квалификации потенциального работника предъявляемым требованиям. А более половины участвовавших в нашем исследовании выпускников профессиональных учебных заведений, в свою очередь, отмечали нехватку рабочих мест в соответствии с полученной квалификацией. Ещё 18% заявили о несоответствии предлагаемой работодателем зарплаты своим ожиданиям.
— И где же выход из этой ситуации? Как можно разрешить проблему дисбаланса на рынке труда?
— Решить вопрос структурных диспропорций отчасти могла бы трудовая мобильность. Вот цифры из проведённого нами всероссийского исследования: 36% опрошенных допускают возможность смены места жительства ради работы, 33% готовы перейти в другие отрасли, сохраняя профессию, около 30% не против поменять профессию.
Самый высокий потенциал межотраслевой мобильности в сферах торговли и строительства. Это традиционно те сферы деятельности, которые принимают работников из других отраслей. Смену места жительства в большей степени рассматривают для себя молодые люди, которые не состоят в браке. С появлением детей потенциал трудовой мобильности существенно сокращается. В основном эти люди заняты в молодёжных секторах — IT, страхование, финансы.
Преимущественно среди молодёжи наблюдается ещё один сегодняшний тренд — нестандартная занятость. Новые технологии, цифровизация содействуют более широкому её распространению. Это платформенный труд, аутсорсинг, дистанционная занятость, портфельные работники. Что касается востребованных и перспективных компетенций, то кроме профессиональных навыков ключевыми являются цифровые компетенции.
— С цифровизацией связывают не только качественные, но и количественные изменения на рынке труда. Стоит ли ожидать массовых сокращений, о которых говорят некоторые эксперты?
— В среднесрочной перспективе наиболее уязвимыми в связи с цифровизацией и автоматизацией становятся виды работ, выполняемые специалистами среднего уровня квалификации — операционистами, экономистами, бухгалтерами. В торговле многие функции кассиров, специалистов по учёту товаров уже сегодня автоматизированы, что создаёт определённые предпосылки для серьёзной трансформации этих профессий. Но в отдельных сегментах продаж есть, например, продавцы-консультанты, ключевая профессиональная компетенция которых — общение с клиентом. Коммуникативную составляющую ни роботы, ни машины ни в ближайшей, ни в среднесрочной перспективе заменить не смогут.
Неквалифицированный труд, связанный с физическими усилиями, также подвержен автоматизации, однако это требует серьёзных вложений, поэтому работники данной группы по-прежнему востребованы у работодателей. Хотя в долгосрочной перспективе ситуация постепенно будет меняться.
В гостиничном, ресторанном бизнесе многие работы также автоматизируются. Особенно активно это происходит, например, в сегменте фастфуда. Но спрос на услуги растёт в принципе, и сфера услуг в будущем будет создавать новые рабочие места. Поэтому опасения относительно массовых сокращений рабочих мест в связи с внедрением компьютерных технологий и автоматизацией несколько преувеличены. Баланс между роботами и традиционной занятостью будет найден. Что-то уходит, но постоянно и очень быстрыми темпами появляются новые виды деятельности, новые товары, новые услуги. Идёт постепенное перетекание занятости из одной отрасли в другую. Цифровизация, автоматизация процессов высвобождают работнику время, чтобы он мог приложить свои усилия для выполнения новых задач. Но при этом люди должны быть психологически готовы подстраиваться под изменяющиеся условия современного рынка труда.
— Не усугубит ли это гендерное неравенство на рынке труда? Бытует мнение, что при выборе кандидата на должность предпочтение отдают мужчинам и при сокращениях у них больше шансов сохранить своё место.
— С одной стороны, всё зависит от того, на какую работу устраивается кандидат. Если речь о физических нагрузках, то в этом случае предпочтение отдадут мужчине. Во всех остальных случаях гендерные различия перестают играть в современном мире большую роль. Многие задачи женщины способны решать наравне с мужчинами, в том числе выполнять управленческие функции.
С другой стороны, сложно отрицать, что мужчины меньше обременены семейными обязанностями, свободнее распоряжаются своим временем, могут задерживаться на работе или прийти раньше по требованию руководства. Поэтому гендерный признак — один из достаточно серьёзных, хоть и неофициальных критериев, на который ориентируются работодатели при подборе персонала.
Но в большинстве случаев всё зависит от руководителя, его предпочтений — с кем ему комфортнее работать. Кто-то предпочитает работать с молодёжью, кому-то проще решать вопросы с коллегами-мужчинами. Существует мнение, что самый «здоровый» коллектив тот, в котором работают люди разных возрастов — и молодёжь, и старшее поколение, мужчины и женщины.
Сегодня многое изменилось, женщины вполне успешно совмещают карьеру и семью, и мы наблюдаем это на многих примерах. И всё же нельзя утверждать, что дискриминации по гендерному признаку не существует. Большинство руководящих должностей у нас занимают мужчины.
— И высокооплачиваемых должностей — тоже. Почему работодатели готовы платить мужчинам больше, чем женщинам?
— Действительно, если посмотреть статистику, то средняя начисленная заработная плата у мужчин по всем видам экономической деятельности превышает среднюю зарплату у женщин. Но это именно средний показатель, который характеризует ситуацию в целом по отраслям. А если разбираться более детально, из чего складывается этот показатель, то в нём, например, заложена зарплата руководителей, среди которых преобладают мужчины, о чём говорилось выше.
Нужно также учитывать профессионально-квалификационную структуру в отраслях. Возьмём, к примеру, металлургию, где ключевые профессии — за мужчинами. Эта работа связана с большими физическими нагрузками, неблагоприятными условиями труда, отсюда высокие зарплаты. А женщины в основном выполняют административные функции, заняты подготовкой и оформлением документации, учётом и обслуживанием.
Кроме того, сегодня размер зарплаты и других выплат зависит полностью от работодателя, поэтому важно уметь договариваться. А женщины менее решительны в этих вопросах, особенно если им приходится сидеть на больничном с детьми или отпрашиваться по семейным обстоятельствам с работы.
Но всё-таки я не стал бы утверждать, что на одной и той же должности, за один и тот же функционал работодатель готов платить мужчинам больше, чем женщинам. Безусловно, многое зависит от работодателя, его личных предпочтений, но ценного работника, вне зависимости от того, женщина это или мужчина, он найдёт способ поощрить. Хотя бы для того, чтобы его не потерять.
— И всё-таки есть традиционно женские профессии, где оплата труда невысока.
— Мужские и женские профессии есть и в других странах, не только на российском рынке труда. «Мужские» отрасли — это, традиционно, добыча полезных ископаемых, металлургия, электроэнергетика, строительство. Мужчины преобладают в сфере транспортировки, информации и связи. То есть в основном там, где более тяжёлый, напряжённый труд. Но и зарплата в этих отраслях выше, чем, например, в социальной сфере, где занято больше женщин.
В образовании, здравоохранении доля женщин составляет около 80%. К «женским» относятся лёгкая промышленность, гостиничный бизнес и общественное питание, торговля, культура и спорт, организация досуга, сфера социальных услуг, финансовая и страховая деятельность. По уровню зарплат это наименее доходные отрасли, за исключением финансовой и страховой деятельности.
Если говорить о конкретных профессиях, например, о профессии учителя, то женской она стала за последние лет 50–60 и в таком восприятии закрепилась в общественном сознании. Переломить это достаточно сложно, поэтому мужчины редко выбирают педагогическое поприще, у них есть альтернативы. У женщины тоже есть возможность выбора, но между заводом и школой она с большей вероятностью выберет школу.
