субанов булад сергеевич биография
Булад Субанов
Bulad Subanov
Топ-менеджер с 20-летним кросс-индустриальным опытом в российских и иностранных компаниях, CEO компании BULAD&Co, член правления Стратегического Банковского Клуба
Топ-менеджер с 20-летним кросс-индустриальным опытом в российских и иностранных компаниях, в основном в финансовой и банковской сфере.
CEO консалтинговой компании BULAD&Co, член правления Стратегического Банковского Клуба, ведущий проекта «НСН-Финанс», член попечительского совета благотворительного фонда «Найди семью».
Биография
Субанов Булад Сергеевич родился 19 сентября 1972 года в Краснокаменске Читинской области.
В 1994 году окончил математический, а в 2002-м — экономический факультет Кемеровского госуниверситета по специальности «Экономика и управление на предприятии».
В 2000-м проходил стажировку по президентской программе подготовки управленческих кадров по направлению «стратегический маркетинг» в Университете Волверхемптон (Великобритания).
В период с 1994 по 2001 год занимал пост гендиректора регионального оператора кабельного ТВ в Кузбасcе «ОР-ТВ».
В октябре 2001-го его пригласили в ОАО «Вымпелком-Коммуникации» для создания филиала на территории Кемеровской области, организовал коммерческий запуск филиала с отделением в Новокузнецке. Затем был региональным директором по Дальнему Востоку «ВымпелКома» и занимался вопросами интеграции приобретенных компаний и повышения эффективности бизнеса в регионе.
В начале 2010-го пришел в ОТП Банк и курировал классическую сеть, в 2011-м стал зампредом правления.
В августе 2013-го возглавил ООО «Банк Раунд».
В марте 2014-го назначен советником предправления Банка24.ру, через два месяца вошел в состав директоров. Тогда же, в мае, был избран председателем совета директоров банка «Пойдем!».
С 4 августа 2016 года занимал пост председателя правления Русского Международного Банка (4 сентября 2017 года был лишен лицензии).
На данный момент также занимается развитием консалтинговой компании BULAD&Co в качестве гендиректора.
Член правления Стратегического Банковского Клуба, ведущий проекта «НСН-Финанс».
Является преподавателем курса ReWorld Mini MBI.
Достижения
Обладатель наград «За особый вклад в развитие Кузбасса III степени» (2004) и «За бизнес во имя созидания» (2005).
В 2012 вошел в ТОП-5 директоров по корпоративному управлению по версии Ассоциации Российских менеджеров и ИД Коммерсантъ.
Булад Субанов
Основатель консалтинговой компании Bulad & Co
19 Сентября 1972
Возраст : 49 лет
Биография — Булад Субанов
Субанов Булад Сергеевич родился 19 сентября 1972 года в Краснокаменске Читинской области.
В 1994 году окончил математический, а в 2002-м — экономический факультет Кемеровского госуниверситета по специальности «экономика и управление на предприятии».
В 2000-м проходил стажировку по президентской программе подготовки управленческих кадров по направлению «стратегический маркетинг» в Университете Волверхемптон (Великобритания).
В период с 1994 по 2001 год занимал пост гендиректора регионального оператора кабельного ТВ в Кузбасcе «ОР-ТВ».
В октябре 2001-го его пригласили в ОАО «Вымпелком-Коммуникации» для создания филиала на территории Кемеровской области, организовал коммерческий запуск филиала с отделением в Новокузнецке. Затем был региональным директором по Дальнему Востоку «ВымпелКома» и занимался вопросами интеграции приобретенных компаний и повышения эффективности бизнеса в регионе.
В 2008—2009 годах работал в «Дженерали ППФ Страхование жизни» директором по продажам и маркетингу, осуществляя руководство каналами продаж продуктов страхования жизни от несчастных случаев, а также проектом ребрендинга и вывода на российский рынок международного бренда Generali Group. Кроме того, входил в состав правления компании.
В начале 2010-го пришел в ОТП Банк и курировал классическую сеть, в 2011-м стал зампредом правления.
В августе 2013-го возглавил ООО «Банк Раунд».
В марте 2014-го назначен советником предправления Банка24.ру, через два месяца вошел в состав директоров. Тогда же, в мае, был избран председателем совета директоров банка «Пойдем!».
С 4 августа 2016 года занимал пост председателя правления Русского Международного Банка (4 сентября 2017 года был лишен лицензии).
На данный момент также занимается развитием консалтинговой компании BULAD&Co в качестве гендиректора.
Член правления Стратегического Банковского Клуба, ведущий проекта «НСН-Финанс».
Является преподавателем курса ReWorld Mini MBI.
Обладатель наград «За особый вклад в развитие Кузбасса III степени» (2004) и «За бизнес во имя созидания» (2005).
Активно ведет бизнес-блог, страницы в соцсетях. Хобби — коллекционирование, он собирает наручные часы советского времени.
Финансовая сфера
*Информация актуальна на 10.08.2016
Почему растет доля краткосрочных валютных вкладов, как хакеры выводят похищенные средства и что такое НСУД
Как обменять криптовалюту на российском рынке, что беспокоит экспертов ОНФ в договорах, заключаемых страховыми компаниями с банками и будут ли запущены страховые истории граждан
Зачем депутаты решили «пробудить» вклады, кого назначили руководителем банковского надзора и как хакеры использовали фейковый адрес Центрального Банка
Кого еще купит ВТБ, чем умнеют банкоматы и что не устроило АРБ в положении проекта закона об обязательной реструктуризации ипотечного кредита для заемщиков
Почему Moody’s оценил банковскую систему России как наименее надежную среди стран БРИКС, почему на 300 тыс. сотрудников Сбербанка приходится 420 тыс. электронных адресов и почему осенью жалоб на финансовые организации меньше, чем летом
О какой новой схеме обналичивания рассказали в ЦБ, почему коллекторы устремились в суд и как с помощью смартфона получить деньги в банкомате
Зачем налоговикам расширяют доступ к банковским данным россиян, как пересчитали хакеров и в чем суть «дорогого» ОСАГО
Каким ипотечным кредитам добавили рисков, сколько валюты «утекло» из госбанков и почему хакеры возвращаются к старым схемам
Кто войдет в обновленный состав совета директоров ЦБ, сколько банки заработали на продаже ИСЖ и почему досрочное погашение кредита больше не является основанием для возврата части страховой премии
Почему сократились вклады россиян в банках, какие биометрические данные могут стать альтернативой слепкам лица и голоса и что предложили МФО ЦБ для совершенствования регулирования рынка
Что беспокоит ЦБ в корректности расчета ПСК по картам, когда и почему долговую нагрузку предлагается ограничить на уровне 50% и ожидаемо ли суд в Люксембурге оставил с силе санкции к российским компаниям
Сколько будет стоить биометрия, как стоимость СМС стала препятствием для выполнения закона о потребительском кредите (займе) и почему регулятора беспокоит ипотека
Почему риэлторы пугают кризисом, зачем держать в секрете государственность и что помогло Герману Грефу стать вторым по влиятельности человеком в России
Что ждёт рынок в двухлетней перспективе, когда можно будет использовать электронную почту для оплаты в интернет-магазинах, где водится настоящая BigData, почём «Открытие» готова выкупить свой бренд, зачем МВД изучает криптовалюты, как ЦБ планирует спасать «падающий» рубль, чем займётся финобудсмен, как планирует регулятор блокировать фальшивые сетевые ресурсы
Будет ли страхование киберрисков добровольным делом, как в Крыму закончились карты VISA и почему собственник банка Аксон решил передать его регулятору
Когда мы говорим о digital-трансформации, главное слово — не «digital», а «трансформация». Digital — это просто способ доставки.
Какие тарифы будут действовать в системе быстрых платежей ЦБ, сколько потратят на развитие программы «Цифровая экономика» и какие еще напасти ждут крупнейшие российские банки от нового пакета санкций
Почему растет число «черных кредиторов» и закредитованных заемщиков, кто рассматривает покупку АТБ и как ЦБ поборется с забалансовыми вкладами
Субанов Булад
Биография
Родился в 1972 году в г. Краснокаменск, Читинской области. Имеет два высших образования: Математическое и Экономическое.
В 1994г. получил диплом в Кемеровском Государственном Университете по специальности «Актуарная математика», в 2002 по специальности «Экономист-менеджер».
В 2000 г. проходил стажировку по стратегическому маркетингу в Университете Волверхемптон (Великобритания) в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Профессиональная деятельность Булада Субанова на протяжении многих лет связана с быстроразвивающимися телекоммуникационным и финансовыми рынками. С 2001 по 2007 гг. работал в группе компаний «Вымпелком» директором Кемеровского филиала, с 2005 г. региональным директором «Билайн Дальний Восток». Реализовал бизнес-интеграцию приобретенных операторов мобильной связи на Сахалине и в Иркутской области в Дальневосточную региональную штаб-квартиру Билайн.
В 2008 г приглашен в «GeneraliPPF Страхование жизни» на позицию директора по продажам и маркетингу. Руководил основными каналами продаж страховых продуктов, включая Банкострахование. Успешно осуществил вывод на российский рынок международного бренда Generali.
С января 2010 работает в ОАО «ОТП Банк» руководителем Дивизиона Сеть. С 2011 г. заместитель Председателя Правления, член Правления, в зоне ответственности стратегическое управление и развитие классической сети банка в Москве и России, организация продаж классических и инновационных банковских продуктов в розничном и корпоративном сегментах, организация сервиса OTP Private banking. В 2013 году покинул банк.
В 2013-2014 годах возглавлял банк «Раунд».
В 2014-2015 годах являлся членом советов директоров банков «Пойдем!» и «Банк24.ру», входивших в финансовую группу «Лайф».
Основал консалтинговую компанию Bulad & Co.
В августе 2016 года Булад Субанов вновь стал банкиром. Он был избран председателем правления Русского Международного Банка.
Хобби
Коллекционирование наручных часов советского времени.
Любимый афоризм: Успех – это не цель, успех это путь.
ОТП-банк расстался с кадром
Банк покидает зампред из старой команды
ОТП-банк покидает один из представителей старой команды — зампред правления Булад Субанов, пришедший в банк еще до того, как его возглавил представитель венгерского OTP Золтан Иллеш. Господин Субанов называет причиной своего ухода неопределенность руководства с развитием классической розницы, которую он курировал. Впрочем, по словам участников рынка, причина его ухода кроется также в нежелании нести ответственность за плохие финансовые результаты банка.
Фото: Григорий Собченко, Коммерсантъ / купить фото
О том, что из ОТП-банка уходит зампред правления Булад Субанов, курирующий развитие классического розничного бизнеса (работа с клиентами в сети отделений банка), «Ъ» рассказали источники на банковском рынке. Господин Субанов факт своего ухода подтвердил. «Я нахожусь в отпуске, и после него я официально прекращаю работу в ОТП-банке»,— сообщил он. По его словам, причина его ухода в том, что в банке нет четких планов по развитию розничной сети: в этом году ОТП-банк планирует открыть 60 офисов, но, как она будет развиваться дальше, непонятно — утвержденной стратегии нет. «Работать в условиях неопределенности мне не очень интересно»,— сообщил он, отказавшись комментировать свои дальнейшие планы.
Классический розничный банкинг не является приоритетным для ОТП-банка. «Основной вклад в доходы ОТП-банка вносят POS-кредиты (на приобретение товаров в торговых сетях) и продажи кредитных карт,— говорит источник «Ъ», близкий к ОТП-банку.— Перед классической сетью стоит задача привлечения вкладов и получения комиссионных доходов, а вот ее доля в кредитовании сокращается». По подсчетам «Ъ» на основе данных Frank Research Group, на 1 июня 2013 года доля классической розницы (кредиты физлицам за исключением POS-кредитов и кредитных карт) составляла 22,9%, против 26,9% на начало 2012 года, когда в банке произошла смена руководителя и пост предправления занял Золтан Иллеш.
Булад Субанов работает в ОТП-банке с 2010 года, то есть является выходцем из старой команды, сформированной бывшим главой банка — Алексеем Коровиным. Его уход не выглядит удивительным на фоне смены руководства банка и большей части ключевых менеджеров, говорит собеседник «Ъ», близкий к банку. «Стили руководства Алексея Коровина и Золтана Иллеша сильно различаются, поэтому многие представители старой команды ушли, и решение Булада Субанова выглядит закономерным»,— поясняет он. В ОТП-банке от комментариев отказались.
Впрочем, помимо неопределенной стратегии развития и разногласий с руководством у ухода господина Субанова есть и иные причины, указывают участники рынка. По словам главы одного из банков, работающих в торговых сетях, сейчас перед менеджментом российского ОТП-банка стоит непростая задача. «Банк показывал убытки в течение нескольких месяцев, хотя сейчас и вышел на минимальную формальную прибыль»,— указывает он. По данным российской отчетности (РСБУ) ОТП-банка, по итогам первого квартала текущего года банк показал чистый убыток 1,3 млрд руб., по итогам полугодия — чистую прибыль 219 млн руб., что почти в 17 раз меньше, чем за аналогичный период 2012 года (3,7 млрд руб.) «Основная причина такой ситуации — в агрессивном поведении банка на рынке POS-кредитования: они платят очень высокие комиссии торговым сетям и дают очень высокий уровень одобрения, что чревато повышенными рисками»,— продолжает собеседник «Ъ». В отчетности ОТП-банка по РСБУ доля просрочки по отдельным сегментам не раскрывается (международная отчетность за первое полугодие 2013 года не опубликована). По данным РСБУ, на 1 июля просроченными являлись 15,1% всех розничных кредитов ОТП-банка против 11,9% годом ранее. «Резкое падение прибыльности и ухудшение качества портфеля после подведения полугодовых итогов по МСФО вызовет вопросы руководства группы,— говорит топ-менеджер крупного банка.— Менеджмент это понимает, и господин Субанов, чей департамент на фоне других выглядит вполне неплохо, не хочет отвечать за общие проблемы».
Нина Власова, Ксения Дементьева, Дмитрий Ладыгин