сметана павел юрьевич биография
Номинал, кардинал и кремлевские связи: кто держит алкогольную сферу после Чуяна
Подошел по резюме
— Почему преемником Чуяна на посту главы РАР стал Игорь Алешин? Кто принимал это решение?
— Алешина, так же, как и Чуяна, ставил Ротенберг. Нужно было срочно выбрать кого-то, и выбор пал на Алешина, как на доверенного человека с приличным резюме. Беседы Ротенберга с Алешиным о том, что его будут назначать новым руководителем Росалкогольрегулирования начались уже во второй половине июня 2018 года. Я присутствовал при части этих разговоров.
— Как вы можете охарактеризовать Игоря Алешина?
— Алешин всегда находился на легких должностях, где никогда особо работать не требовалось. Когда он был директором завода «Кристалл», он вообще был чистый номинал. Когда я приезжал на завод, то серьезные вопросы с Алешиным было обсуждать невозможно. Решения принимали его замы. Алешин сам открыто заявлял: «Я все равно не понимаю, о чем вы говорите».
Владелец группы компаний «Кристалл-Лефортово» Павел Сметана стал первым, кто официально обвинил главу Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна в нарушении закона — в 2018 году он подал заявление о возбуждении против чиновника уголовного дела. Сведения о махинациях в алкогольной сфере бизнесмен получил в ходе сотрудничества с крупнейшим на тот момент алкогольным дистрибьютором «Статус-Групп», которое закончилось банкротством обеих водочных империй.
Спустя три года информация о том, что Чуян был бенефициаром как «Статус-Групп», так и финансирующего ее «ОФК-Банка», полностью подтвердилась в ходе суда по делу бывшего главы ОФК Николая Гордеева. Однако, Чуян к тому моменту уже давно находился в бегах и до сих пор не понес никакой ответственности.
Как рассказал Павел Сметана в, давним покровителем чиновника, который мог помочь ему скрыться от правосудия, был миллиардер Аркадий Ротенберг. О том, какое отношение олигарх имеет к нынешним руководителям алкогольной отрасли и по каким неписаным законам сейчас развивается рынок — в продолжении разговора с бывшим хозяином «Кристалл-Лефортово».
Подошел по резюме
— Почему преемником Чуяна на посту главы РАР стал Игорь Алешин? Кто принимал это решение?
— Алешина, так же, как и Чуяна, ставил Ротенберг. Нужно было срочно выбрать кого-то, и выбор пал на Алешина, как на доверенного человека с приличным резюме. Беседы Ротенберга с Алешиным о том, что его будут назначать новым руководителем Росалкогольрегулирования начались уже во второй половине июня 2018 года. Я присутствовал при части этих разговоров.
— Как вы можете охарактеризовать Игоря Алешина?
— Алешин всегда находился на легких должностях, где никогда особо работать не требовалось. Когда он был директором завода «Кристалл», он вообще был чистый номинал. Когда я приезжал на завод, то серьезные вопросы с Алешиным было обсуждать невозможно. Решения принимали его замы. Алешин сам открыто заявлял: «Я все равно не понимаю, о чем вы говорите».
Исходя из потенциальных возможностей своей должности, Алешин мог бы навести порядок в алкогольной отрасли, насколько это возможно в России, но по своим личностным качествам он этого сделать не сможет. Порядок в алкогольной отрасли в последние годы наводится, скорее, вопреки личностям руководителей РАР.
Вот ЕГАИС, например, (автоматизированная система государственного контроля над объемом производства и оборота алкогольной продукции) — эта система автоматически приводит к порядку. Если вчера ты мог нахимичить, то сегодня не можешь. Либо сознательно и явно выходишь за правовое поле, а это уже другая история.
Поэтому, я бы не сказал, что порядок не наводится. Он наводится путем цифровизации контроля, реализации долгосрочных процессов, которые вытекают из самой функции госорганов, но не потому, что там сидят классные люди. Могли на пять лет раньше производителей к ЕГАИС подключить, а не в 2017 году. Могли автоматический обмен данными между Росалкоголем, ФНС и ФТС более плотный наладить. Могли бы нормативные стандарты и лаборатории для установления фактов фальсификации сырья и продукции поставить на широкую ногу. Много чего могли бы.
Консультант для нелегалов
— Что вам известно о неофициальном преемнике Игоря Чуяна — Анатолии Яблонском, который якобы выполняет роль регулятора на теневом рынке алкоголя?
— Похожая история уже была в алкогольной отрасли. Был директор Росспиртпрома — Мясоедов (Петр Мясоедов — генеральный директор ФГУП «Росспиртпром» с 2002 по 2006 годы), хороший мужик поговорить-выпить. Но не совсем рабочий. Нельзя сказать, что номинал. Совещания проводил, какие-то вопросы решал. Но ключевыми делами, где большие деньги и высокая значимость, занимались в статусе заместителей другие доверенные люди Ротенберга: сначала — Вадим Золотарев, потом — Игорь Чуян.
С Алешиным получилось аналогично, но только у Яблонского вообще не было никакого официального статуса в РАР. В ответ на переживания Алешина, что он не справится с должностью, Ротенберг ему сказал, что будет ему в помощь серьезный человек с большими возможностями во всех инстанциях — Анатолий Яблонский. И начали к Яблонскому ездить все заместители Алешина и отдельные участники отрасли.
А дальше проявился порок такого решения. Зачем крупному легальному игроку рынка идти что-то обсуждать с неофициальным лицом с непонятным статусом и возможностями? И пошли к Яблонскому что-то обсуждать три категории бизнесменов. Первые — кто его каким-либо образом уже ранее знал или находится в круге общения Ротенберга. Вторые — те, у кого какие-то проблемы с РАР или с бизнесом в целом. И третьи — те, у кого в принципе не все в порядке изначально, проще говоря — схематозники.
Через год — в 2019-м — его поставили на должность председателя ассоциации «Союзконьяк», чтобы была хоть какая-то легальная связь с алкогольным рынком. Но в итоге получилось, что большая часть легального рынка живет сама по себе, про Яблонского знать не знает, только слышали. А все схематозники и люди с проблемами как раз установили с ним связь для решения своих вопросов. Так и партнеры Чуяна — Игорь Шушарев и Арсен Ципинов, с ним “задружились” в 2018 году.
— Какие отношения между Алешиным и Яблонским?
— Сама ситуация бредовая. Есть официальный руководитель — Алешин. Но он какие-то вопросы вообще не решает. Есть неофициальное лицо — Яблонский. В отрасли он тоже решает лишь часть вопросов, в том числе — руководит напрямую некоторыми подчиненными Алешина.
Конечно, такая ситуация не может обойтись без внутренних конфликтов. Разрешать эти конфликты они ходят понятно к кому — к Ротенбергу.
Высочайшее окружение
— Вы упомянули Шушарева и Ципинова — о них как о партнерах Чуяна писали многие. Что вам известно об их роли на алкогольным рынке сейчас?
— Шушарев и Ципинов — владельцы группы «Главспирт», в которую входит ряд алкогольных заводов и множество иных юридических лиц. Еще эту группу называют «Проект ЮГ» — по расположению основных заводов, или «31 этаж» — по офису в башне «Империя» в Москва-Сити.
Типовая схема работы Арсена Ципинова и Игоря Шушарева очень проста: отыскать подходящий завод для производства алкоголя и создать ему проблемы. Это могут быть налоговые проверки, проверки РАР, полиции, других органов. В благодарность за решение проблем от владельцев берут долю в компании. Затем на ее базе и начинают разливать продукт сомнительного качества, а затем юрлицо “хоронят”, делая его банкротом.
Шушарев в частных разговорах любит рассказывать, что приятельствует с Песковым (Дмитрий Песков — пресс-секретарь Владимира Путина). Мне на личной встрече с целью произвести впечатление демонстрировал, что общается с лицами, имеющими доступ к “телу президента”.
Знаю, что Шушарев более десяти лет решает свои вопросы с ФНС через Удодова (Александр Удодов — бывший зять премьер-министра Михаила Мишустина, который руководил ФНС с 2010 по 2020 годы). У Игоря Шушарева и Удодова было несколько совместных бизнес-проектов, в том числе люксовый ТЦ «Якиманка 26». В ООО “Якиманка 26” Александр Удодов и Игорь Шушарев были партнерами через отца Шушарева — Владимира Шушарева, который был соучредителем компании с долей 49,9% в 2016-2019 годах.
Нашли крайнего
— Почему именно сейчас, в 2021 году вы решили все это рассказать?
— Конечно же Ротенберг, Яблонский, Алешин прочитав интервью, будут расстраиваться и говорить: «Что же мы ему плохого сделали, зачем так?»
Ответ очень простой. Во-первых, а почему рассказывать правду считается недопустимым? Вот если бы я врал… Если людям есть, что скрывать, то проблема не в том, кто говорит, а в том, чем они занимаются.
Во-вторых, так или иначе, эти люди создали и работают в той системе, которая «съела и переварила» меня, оставив без всего. Система эта порочная и желательно было бы им самим это понять. Система, в которой официальные чиновники ничего не решают; люди, реально принимающие решения, отрицают, что они это делают; все знают, кому принадлежат те или иные активы, но говорить об этом не принято.
В-третьих, есть разочарование от трехлетней борьбы за справедливость. В алкогольной отрасли до сих пор работают лучшие друзья Чуяна — Шушарев и Ципинов. Они не только пользуются наследием “Статус-групп”, но и решили сделать меня официально виновным в банкротстве “Статус-групп”, объявить меня жуликом, вором и аферистом — аффилированная с Шушаревым компания пытается привлечь меня к субсидиарной ответственности в банкротном деле “Статус-групп”.
— Ранее вы говорили, что банкротство вашей группы компаний “Кристалл-Лефортово” — результат сотрудничества со “Статус-Групп” и с Чуяном. Но теперь вы открыто называете еще одну фамилию. В этой связи я хочу уточнить — в истории со “Статус-Групп” вашим деловым партнером был Игорь Чуян или Аркадий Ротенберг?
— Один из самых частых вопросов от коллег по отрасли: зачем же ты связался с Чуяном, если все знают, что ничем хорошим дела с ним не заканчиваются? Тебя наверное заставили?
Во-первых, не заставили, это было неверное, ошибочное бизнес-решение. Всегда можно отказаться даже от настойчивых предложений. Во-вторых, конечно же, если бы “Кристалл-Лефортово” пригласил к сотрудничеству со “Статус-групп” просто Чуян, я бы отказался. Позвал нас в эту историю, выглядевшую не очень сложной и потенциально перспективной, Ротенберг.
При этом, реальную финансовую ситуацию знал только Чуян. Ротенберг, как и я сам, не знал реальной ситуации и по ходу процесса тоже потерял деньги. Только я потерял все, что у меня было, а он — какую-то часть своих активов. Постфактум можно сказать, что позвал он меня туда, куда не надо было никого звать.
Поэтому формулирую ответ на вопрос так: в ситуации со “Статус-групп” я имел дело с Чуяном и Ротенбергом, а виновным в проблемах считаю Чуяна.
Еще раз напомню: в алкогольной отрасли до сих пор работают партнеры Чуяна — Шушарев и Ципинов, которые по-прежнему зарабатывают на торговых марках «Статус-групп» — например, водки “Добрый медведь”, “Финский лед”, портвейн “777” или “Три Топора” и т.д.Хотя эти деньги должны были бы идти в адрес кредиторов “Статус-групп”.
Когда я узнал, что после отставки Чуяна Игорь Шушарев и Арсен Ципинов установили контакт с Анатолием Яблонским, я встретился поочередно с Ротенбергом, Алешиным и самим Яблонским. Каждому из них я сказал одно и тоже: «Люди Чуяна не должны работать больше в отрасли. Если кому-то хочется зарабатывать на том, чем занимаются Шушарев и Ципинов, ради бога, но пусть это будут не Игорь и Арсен, а условные Иван и Ахмед. Только не они. И разве нормально, что они меня пытаются сделать крайним в банкротстве “Статус-групп”?»
Мне ведь никто не сказал, что я не прав. Алешин просто развел руками. Яблонский сказал: «Меня попросили, чтобы они еще поработали». В эту версию я не верю. Верю, что в таких делах главное — деньги. Ротенберг сказал: «Да, давай посадим всех этих Шушаревых». Но только сказал в виде сотрясания воздуха, если бы за словами шли действия, они бы давно уже сидели.
Поэтому пусть не обижаются. Я больше не хочу и не буду ни с кем из них общаться. Я больше не буду ни о чем умалчивать, стараясь кого-то не задеть и не расстроить своей откровенностью.
«С 90 бутылок из 100 не платился ни акциз, ни НДС» Бывший владелец холдинга «Кристалл-Лефортово» — о крупнейшей афере на водочном рынке
Некогда один из крупнейших в России производителей алкогольной продукции — холдинг «Кристалл-Лефортово» Павла Сметаны — уже почти три года как банкрот. И это при том, что еще в 2017 году, по данным участников рынка, группа была четвертым по величине производителем водки в стране. Ее бывший владелец, бизнесмен Павел Сметана считает своей главной ошибкой, за которой последовал крах алкогольного бизнеса, партнерство со «Статус-групп», бенефициаром которой считался экс-глава Росалкогольрегулирования Игорь Чуян. В интервью «Ленте.ру» Павел Сметана рассказал, как он едва не стал совладельцем «Статус-групп», кто пытался его обвинить в выводе активов накануне банкротства «Кристалл-Лефортово», и высказал собственное мнение о ситуации с банкротством «Статус-групп».
Вас регулярно упоминают как одного из совладельцев и бенефициаров «Статус-групп», ссылаясь в том числе на ваши собственные заявления. Как вам удалось стать бенефициаром когда-то крупнейшего в стране водочного дистрибутора?
Павел Сметана: Никогда я такого не говорил. Речь шла лишь об объединении продаж брендов «Статус-групп» и «Кристалл-Лефортово». С февраля 2017 года филиалы «Кристалл-Лефортово» на тех территориях, где они присутствовали, эксклюзивно продавали ассортимент «Статус-групп», а «Статус-групп» на территориях, где не было филиалов «Кристалл-Лефортово», на эксклюзивной основе продавала через своих региональных дистрибьюторов нашу продукцию. Это коммерческая история, имеющая разумные деловые цели.
«Статус-групп» в 2015 году запустила схему по производству алкогольной продукции с частичной неуплатой акцизных платежей, за счет чего демпинговал, продавая водку на 30-40 рублей дешевле, чем другие участники рынка. Соответственно, у всех операторов алкогольной отрасли, торгующих крепкими напитками, в 2015 году падали продажи, а за ними — и рентабельность. От этого страдал и «Кристалл-Лефортово».
Я не собирался всю жизнь работать в алкогольной отрасли и планировал выйти из этого бизнеса. В январе-феврале 2016 года была достигнута договоренность с Игорем Чуяном и Сергеем Поповым о том, что основные активы «Кристалл-Лефортово» (два завода, филиалы и портфель торговых марок) покупает «Статус-групп». Фактически я выходил с рынка. Что в итоге и случилось, но не так, как я хотел: не продажей бизнеса, а его банкротством.
В начале 2016 года господин Чуян уже не скрывал, что имеет отношение к «Статус-групп», и говорил, что компания продолжит работать с акцизными схемами. Но спустя буквально пару месяцев у них начались проблемы: на 11 заводах в Кабардино-Балкарии и Северной Осетии начались проверки, производство водки было остановлено, «Статус-групп» осталась без товарного потока.
Продажа бизнеса оказалась под вопросом?
В тот момент Игорь Чуян и Сергей Попов еще не отказывались от сделки по выкупу активов «Кристалл-Лефортово», но объяснили, что из-за «временных трудностей» они пока не могут заплатить деньги, и предложили наладить производство продукции для «Статус-групп» на заводах «Кристалл-Лефортово» на контрактной основе. Так в мае 2016 года у меня началось взаимодействие с компанией «Статус-групп».
Это была моя фатальная ошибка: в мае 2016 года я на условиях контрактного розлива начал отгружать «Статус-групп» водку в отсрочку. А затем цепочка последовательных событий привела к тому, что через полтора года, в 1 декабре 2017 года, отгрузки были прекращены, взаимодействие остановлено. Но было уже слишком поздно. Мы вошли товарными и денежными потоками в «Статус-групп» и в ОФК Банк так глубоко, что выбраться из этого уже не смогли. В «Статус-групп», ОФК Банке и в связанных с ними юрлицах у меня в совокупности пропало почти 14 миллиардов рублей.
Вам предлагали долю в «Статус-групп» и ОФК Банке?
Да. По ходу процесса, который начался с того, что мы просто производили товар, мы постепенно превратились в крупнейшего кредитора и в какой-то момент дошли до определенных обещаний. Одно из них — что после стабилизации операционной деятельности «Статус-групп» господин Чуян перепишет на меня 20 процентов доли в компании. Но до этого не дошло, поскольку «Статус-групп» так и не стабилизировал операционную деятельность.
Из официальной выписки кипрского реестра следует, что 99,9 процента долей «Статус-групп» стали собственностью кипрского офшора Metello Ltd, директором и секретарем которого являетесь вы и ваш партнер Богдан Клим…
Компания Metello зарегистрирована без моего участия. Я об этом узнал только в начале ноября 2020 года, когда господа, связанные с Игорем Чуяном, ведущие против меня различные судебные процессы, принесли эти документы в арбитражный суд. Из них следует, что я зарегистрирован в компании Metello Ltd в сентябре 2019 года. Но в декабре 2017 года началась процедура банкротства «Статус-групп». Какой смысл записываться в собственники «Статус-групп», понимая, что она уже два года находится в процессе банкротства, причем уже в конкурсном производстве? Мы с этим сейчас разбираемся. В кипрской юрисдикции в ближайшее время начнется очередной судебный процесс, адвокаты готовятся к подаче иска и оспариванию этих регистраций (в настоящий момент иск уже подан). Я компанию Metello не регистрировал, она зарегистрирована без моего участия.
Вы сказали, что связанные с Игорем Чуяном люди судятся с вами. В чем суть их претензий?
Конкуренция за привлечение к ответственности лиц, виновных в банкротстве ОФК Банка и «Статус-групп». Люди, которые виновны в банкротстве, стали придумывать, на кого возложить вину. Из массы вариантов, что руководитель банка Николай Гордеев, акционер и доверенное лицо Чуяна, и Сергей Попов, руководитель «Статус-групп» и доверенное лицо Чуяна, выбрали одинаковую модель. Гордеев в банке говорил, что я — контролирующее ОФК Банк лицо и во всем виноват, хотя я никаких сделок внутри банка не делал. И в «Статус-групп» сказали, что я — контролирующее компанию лицо, и именно с моими действиями связано доведение до банкротства.
Вас обвиняли в выводе 2,66 миллиарда рублей из ОФК Банка. Но позднее Генпрокуратура отменила возбуждение уголовного дела…
Это было сделано по заявлению одного из акционеров банка — адвоката Николая Егорова. Но разобрались, и сейчас претензий ко мне нет ни у следствия, ни у господина Егорова. Эти 2,66 миллиарда рублей пропали в самом банке, и к субсидиарной ответственности привлекаются Гордеев и Чуян. В уголовном деле, связанном с банкротством ОФК Банка, они же являются обвиняемыми.
В «Статус-групп» сложнее: компания закрытая, все товарно-денежные потоки — непубличные. Все смежные юрлица, входящие и окружающие «Статус-групп», оформлены на номинальных лиц. Соответственно, компании, оставшиеся под контролем Игоря Чуяна и Сергея Попова, вместе с группой «31 этаж» Игоря Шушарева и Арсена Ципинова выступают против меня в судебных процессах в качестве якобы независимых кредиторов.
Вы написали заявление в полицию, обвинив Игоря Чуяна и Николая Гордеева в махинациях…
В материалах дела имеются эти заявления по ОФК Банку, но следствие по ним процессуальных решений не принимает. По моему субъективному мнению, чтобы не расширять состав потерпевших, которыми в настоящее время являются АСВ и Николай Егоров. Поэтому процесс упрощен с точки зрения того, чтобы быстрее довести дело до приговора суда.
Вы обратились в органы, когда Игорь Чуян еще возглавлял Росалкогольрегулирование. Выходит, вы инициировали его отставку?
Нет, я не претендую на это. Может быть, только ускорил этот процесс на несколько месяцев. Финал был неизбежен. Процесс вышел из-под его контроля, и его сняли, чтобы история не закончилась задержанием действующего федерального чиновника.
Когда «Статус-групп» в декабре 2017 года остановила работу, господин Чуян вновь много что мне наобещал. Например, что будет отдавать долги, что можно пользоваться торговыми марками «Статус-групп» для генерации дохода и компенсации потерь. И обещал он это не только мне.
Я ждал, но в марте 2018 года стало очевидно, что обещаний он не выполняет, мало того — он начал создавать новую компанию. «Статус-групп» умерла, а товарооборот, который она генерировала на основе своих торговых марок, начал перетекать к группе компаний «31 этаж», подконтрольной предпринимателям Игорю Шушареву и Арсену Ципинову. Ушел туда из «Статус-групп» и Сергей Попов. В апреле я написал заявление в полицию, но некоторые товарищи, настроенные более оптимистично, еще ждали чего-то и попросили меня повременить с заявлением до конца мая. Так что я его подал 1 июня, Игорь Чуян тогда еще возглавлял Росалкогольрегулирование.
В чем причина банкротства «Статус-групп»?
Бездумное финансирование ОФК Банком убыточной деятельности «Статус-групп». Оба предприятия на протяжении нескольких лет рисовали себе доходы для продолжения деятельности. Увы, некогда вполне благополучный банк, для того чтобы неограниченно финансировать «Золотую мануфактуру», а потом «Статус-групп» на некую виртуальную цель захвата рынка, начал пухнуть фиктивными активами и обязательствами, показывая фиктивную прибыль, чтобы увеличивать норматив по выдаче кредитов на одного заемщика для продолжения финансирования алкогольного бизнеса.
Вы, когда объединяли продажи со «Статус-групп», не подозревали о плачевном финансовом состоянии «Статус-групп» и «ОФК Банк»?
Я не мог предположить, что люди могут так вести бизнес. В единственном 2015 году своей жизни «Статус-групп» заработал денег, но в деле они не остались. На 1 января 2015 года у «Статус-групп» был отрицательный капитал в несколько миллиардов рублей, и при выходе из «схемы» на 1 апреля 2016 года у них был отрицательный капитал. А далее и «Статус-групп», и ОФК Банк только увеличивали размер дыры, ведя убыточную деятельность и скрывая свое реальное финансовое состояние.
В чем заключалась «схема»?
Завод получал акцизную марку, производил водку, отгружал на техническую оптовую компанию; та, в свою очередь, отгружала продукцию на «Статус-групп», а «Статус-групп» продавала клиентам. В ЕГАИС отражали движение 100 бутылок. А завод отчитывался перед налоговой, что он произвел не 100 бутылок, а 10. С 90 бутылок из 100 не платился ни акциз, ни НДС.
Минувшим летом СК РФ предъявил ООО «ПК Кристалл-Лефортово» обвинение в неуплате в 2013-2016 годах налогов на сумму свыше 300 миллионов рублей. Как образовался такой большой долг?
Давайте посмотрим на масштаб неуплаты. За тот период холдинг «Кристалл-Лефортово», состоявший из четырех заводов и более чем десятка оптовых компаний, заплатил в бюджет более 60 миллиардов рублей налогов. Мне вменяют 300 миллионов. И эта сумма была выставлена по результатам выездных проверок в 2019 году, когда компания уже находилась в процедуре банкротства. Оспаривать это решение не было никакого смысла, потому что у конкурсного управляющего, который вел процедуру банкротства ООО «ПК Кристалл-Лефортово», отсутствовала мотивация поддерживать оспаривание. А у меня не было процессуальной возможности быть активной стороной судебного процесса. При таком раскладе состязательность процесса отсутствовала, и судебное решение было предопределено. Я уверен, что мои оппоненты приложили руку к этому уголовному процессу.
Ваши кредиторы утверждают, что 31 октября 2017 года вы как владелец СК «Родник» вывели в подконтрольные компании 2,6 миллиарда рублей…
Под «ваши кредиторы» вы подразумеваете «Винный торговый дом СПб» и «Профит» — компании «31 этажа» Шушарева и Ципинова (записано со слов Павла Сметаны — прим. «Ленты.ру»). В направленном мною в адрес «Ленты.ру» требовании об опровержении статьи, которое и стало причиной нашего сегодняшнего разговора, я объясняю, почему не считаю их реальными кредиторами (и опровержение, и другие мои материалы опубликованы). В 2017 году мы (в том числе и СК «Родник», входивший в холдинг «Кристалл-Лефортово» и находившийся под моим управлением) поставили в адрес компаний «Статус-групп» алкогольной продукции на миллиарды рублей, объем их товарных поставок в наш адрес был на порядки меньше. До того момента, пока работали, были встречные платежи. В момент остановки у нас остались требования к компаниям «Статус-групп» на миллиарды рублей, у ряда компаний «Статус-групп» (в том числе у «Винного торгового дома СПб» и «Профита») остались требования к нам на миллионы рублей. На момент получения товара никакого умысла в терминах уголовного кодекса у нас не было и быть не могло.
Тогда что за обвинения в фиктивных сделках?
Мы это называем «операции 31 октября 2017 года». Если бы их запланировали провести 30 ноября 2017 года, мы бы этого не сделали, уже выяснив на тот момент финансовое положение ОФК Банка. А в октябре 2017 года мы не предполагали, что совершаем операцию в предбанкротный период. Именно эта операция была предметом исследования, проводимого Следственным комитетом, когда в отношении меня было возбуждено уголовное дело, впоследствии отмененное.
Для меня это движение средств между компаниями внутри холдинга, перемещаемая ликвидность, расчеты между собой. Просто именно эта сумма привлекает внимание — из-за своей величины. Когда каждый день проходит по 30-50 миллионов рублей, это не бросается в глаза, как 2,6 миллиарда, прошедшие по цепочке юридических лиц и закончившиеся за пределами алкогольного бизнеса. Но эти деньги в марте 2017 года зашли в алкогольный бизнес, а в октябре вышли обратно. Это не был вывод средств, деньги остались в ОФК Банке и сгорели там.
Кому сейчас принадлежат торговые марки «Кристалл-Лефортово»?
Мой холдинг — это прозрачный бизнес, в котором кредиторам известен его состав, все активы, где и что расположено. Весь портфель торговых марок у меня был сконцентрирован на одном юрлице. Оно выдавало поручительства банкам по своим обязательствам. И сейчас по этим поручительствам находится в процедуре банкротства, а бренды выставлены на торги. Это мой последний актив в алкогольном бизнесе, который еще не продан.
А торговые марки «Статус-групп»?
У них два десятка юрлиц, формально не связанных между собой, и они не отвечают перед кредиторами. В момент, когда «Статус-групп» говорит кредиторам, что у них нет денег, чтобы расплатиться, торговые марки начинают мигрировать вместе с теми же людьми, что были связаны со «Статус-групп», продолжая обеспечивать им товарооборот. И сейчас те же самые люди — Ципинов и Шушарев — прекрасно продают «Добрый медведь», «Финский лед» и другие бывшие в «Статус-групп» торговые марки (записано со слов Павла Сметаны — прим. «Ленты.ру»).
Реально ли сейчас повторить акцизную историю «Статус-групп»?
В таких масштабах — уже нет. На водке использовать масштабные схемы оптимизации акцизов сейчас почти невозможно, но возможно на продаже различных винных напитков, фруктовых вин и слабоалкогольных и пивных напитков. Но только это серый бизнес. Даже «Статус-групп» долго не просуществовала. В 2013 году на подобных схемах работала «Золотая мануфактура», в 2015 году в «схеме» появилась «Статус-групп» (записано со слов Павла Сметаны — прим. «Ленты.ру»). Это все достаточно короткие истории, и заканчиваются они плохо. Я хочу, чтобы люди, приведшие меня к банкротству — Игорь Чуян, Арсен Ципинов, Игорь Шушарев и Сергей Попов, которые занимались и занимаются незаконным «схематозом» с акцизами, прекратили свою работу в алкогольной отрасли и понесли заслуженное наказание по факту банкротства «Статус-групп», ОФК Банка, «Кристалл-Лефортово».
Вы уже давно хотели выйти из алкогольного бизнеса. Каковы ваши дальнейшие планы?
По состоянию на 2016 год я был абсолютно самодостаточным, финансово состоятельным бизнесменом, у меня был алкогольный и сельскохозяйственный бизнес, я занимался арендой коммерческой недвижимости, и каждый из трех бизнесов имел положительную чистую стоимость. Сейчас для начала надо завершить эту историю. Я, как физическое лицо, нахожусь в процедуре банкротства. В любом случае в алкогольной отрасли работать не буду.