Сколько акций татнефти принадлежит государству
Кому принадлежат крупнейшие нефтяные компании России
Крупнейшие нефтяные компании России. Кто управляет крупнейшими компаниями? Кому в России принадлежат?
Нефтегазовая отрасль в нашей стране — главный источник доходов госбюджета. Краткий обзор показывает, что крупнейшие нефтяные компании России, работают с прибылью, несмотря на падение мировых цен на углеводороды.
Самые большие по размеру прибыли компании
Аналитика отраслевых компаний и рынковWhatsApp +79169906144
Крупнейшие нефтяные компании России
1. ПАО «Газпром»
2. ПАО «Сургутнефтегаз»
Компания занимается добычей нефти и газа в Западной, Восточной Сибири, на Тимано-Печорском кряже (всего 67 месторождений). Она известна тем, что держит большую часть прибыли на депозитах (на окончание 2014 года — около 2 трлн. руб.). «Сургутнефтегаз» не заинтересован в росте акций, и выплачивает очень маленькие дивиденды. Он вкладывает средства в непрофильные активы, является владельцем авиаперевозчика «ЮТэйр» (75%).
3. ПАО «НК «Роснефть»
По данным отчетности МСФО на официальном сайте https://www.rosneft.ru/.
4. ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»
Информация по данным отчетности МСФО, официальный сайт: http://www.lukoil.ru/.
В структуре свыше 45 дочерних обществ на территории почти 20 стран, в том числе в Ираке, Египте, Иране, странах Южной Америки, Европы. В 2009 году по предписанию ФАС выплатила 6,5 млрд. рублей штрафа за действия, которые привели к повышению оптовых цен на бензин, керосин и дизельное топливо. В 2012 году на торгах за право разработки месторождений в Ханты-Мансийском АО компания заплатила почти 51 млрд. рублей, обойдя крупных конкурентов: «Газпром» и «Роснефть».
5. ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина
Информация опубликована на официальном сайте: http://www.tatneft.ru/.Формат отчетности по РСБУ.
Основная ресурсная база компании расположена на территории Татарстана. За пределами республики (Сирия, Ливия) в 2015 году добыто меньше 1% объема. «Татнефть» активно развивает перерабатывающее производство. За период с 2010 по 2015 год доля переработки к объему добычи выросла с 0,8% до 34,1%. Нижнекамский шинный завод, принадлежащий компании, обеспечивает 72% в общем объеме выпускаемых в России шин ЦМК.
6. ПАО НК «РуссНефть»
Информация по данным официального сайта (http://www.russneft.ru/).
«РуссНефть» — единственная НК в России, которая была создана в 2002 году, не имея никакого отношения к приватизации, а путем консолидации активов ряда мелких предприятий. С 2006 по 2010 год подвергалась преследованию со стороны ФАС.
7. ПАО «Новатэк»
По официальным данным на сайте (http://www.novatek.ru/).
Компания имеет 36 лицензий на месторождения газа в Ямало-Ненецком АО, по запасам газа входит в число 5 крупнейших компаний мира. В настоящее время реализует глобальный проект по строительству завода по производству сжиженного газа, откуда его будут отправлять в Китай, Корею, Японию. Там же строится грузовой порт. На строительстве комплекса занято около 22 тыс. строителей и 3,6 тыс. единиц техники.
Почти все самые крупные нефтяные компании России показали уменьшение чистой прибыли. Исключения: «Газпром» и «Новатэк»: у них она многократно выросла.
Кому принадлежит нефтяной бизнес России
Татнефть
Шафагат Тахаутдинов (генеральный директор)
Рустам Минниханов (председатель совета директоров)
▲ 468,0 млрд руб. (US GAAP, 2010 год)
▼ 50,7 млрд руб. (US GAAP, 2010 год)
26,5 тыс. [2] [3] (2008 год)
«Татне́фть» — российская нефтяная компания. Занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти. По данным журнала «Эксперт» занимала 10 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Татнефть» имени В. Д. Шашина. Штаб-квартира — в Альметьевске (Татарстан).
Содержание
История
Производственное объединение «Татнефть» создано Постановлением Совета Министров СССР в 1950 году в составе нескольких трестов. В 1994 году преобразовано в акционерное общество.
В 2003 году компания пыталась приобрести контрольный пакет акций турецкой нефтеперерабатывающей компании «Тупрас». [4]
Собственники и руководство
Председатель совета директоров — Рустам Минниханов, президент Татарстана. Генеральный директор — Шафагат Тахаутдинов.
Структура
Деятельность
Компании принадлежат пакеты акций ряда нефтехимических предприятий («Нижнекамскшина», Ефремовский завод синтетического каучука, «Нижнекамсктехуглерод»), которыми управляет «Татнефть-нефтехим», а также институт ТатНИПИнефть. «Татнефти» принадлежит сеть из 540 АЗС, работающих в различных регионах России.
Международная деятельность
В 2005 году компания в результате тендера получила концессию на разработку блока в районе Гадамас в Ливии. В 2006 году компания получил лицензию на разработку ещё трёх блоков в этой стране. Извлекаемые запасы на месторождениях оцениваются в 247 млн тонн. [7]
Показатели деятельности
Объём добычи нефти в 2005 году — 25,332 млн т, в 2006 году [9] — 25,3 млн т.
Перспективные проекты
В декабре 2010 года было объявлено, что Татнефть начнёт бурение нефтяной скважины в южной части Сирии. [12]
Спонсорская деятельность
Компания является владельцем хоккейного клуба «Ак Барс». Крупнейший ледовый дворец Казани, на котором играет команда, называется «Татнефть-Арена»
«После 2018 года «Татнефти» очень деликатно, изящно и политкорректно предложат продаться»
На этой неделе публично прозвучала информация о том, что руководство Башкортостана «бурей эмоций» отреагировало на решение «Татнефти» претендовать на покупку «Башнефти». Рустам Минниханов ответил, что для башкир это «меньшее из зол» и что им «не надо было отпускать» такой актив. А вы за или против покупки? Есть ли опасность, что участь соседней республики, лишившейся главного актива, постигнет и Татарстан? На вопросы «БИЗНЕС Online» отвечают Ренат Муслимов, Ростислав Мурзагулов, Михаил Хазин и другие.
МАЛЕНЬКИЙ ПРЕЗИДЕНТСКИЙ ТРОЛЛИНГ
Ренат Муслимов — консультант президента РТ по вопросам разработки нефтяных и нефтегазовых месторождений:
— Конечно, приобретать надо, но дадут ли? У «Татнефти», я думаю, мало шансов. Претендентов на активы «Башнефти» много, и у всех хорошие лоббисты. Хотя, повторю, приобретение башкирской компании «Татнефтью» однозначно было бы положительным моментом. Наша компания хорошо разбирается в таких месторождениях и вдохнула бы новую жизнь в «Башнефть», разработка была бы более эффективной. Что касается повторения судьбы «Башнефти», то это вряд ли. «Татнефть» контролирует республика, а башкирская компания ушла из своего субъекта из-за манипуляций. Так что это совсем разные истории, более того, постсоветские истории «Татнефти» и «Башнефти» диаметрально разные. Соответственно, совсем другое должно быть продолжение.
Ростислав Мурзагулов — политолог, бывший пресс-секретарь экс-президента Башкортостана Муртазы Рахимова:
Что касается участи «Татнефти» и ТАИФа, то думаю, такая же судьба, как у «Башнефти», их не ждет. Республика Татарстан и ее истеблишмент более укорененные в российскую экономику, в российские реалии. Они ближе к Москве во всех смыслах, поэтому они удержали «Татнефть», а Башкортостан свою «Башнефть» не удержал. Я думаю, что Минниханов — мудрый человек, и вот этим своим жестом он снимает вообще любые вопросы о том, что когда-то кто-то может подумать даже о покупке «Татнефти». И это прекрасное с точки зрения пиара и политтехнологии решение. Думаю, что разговор этот несерьезный и этого не случится, точно так же, как никогда не случится поглощения кем-то «Татнефти».
Аббас Галлямов — политолог, бывший замглавы администрации Республики Башкортостан:
— Я за то, чтобы политика, тем более национальный вопрос, не вмешивались в экономику. Поэтому у нас и проблемы-то с экономикой, что мы постоянно телегу вперед лошади ставим. Поэтому если «Татнефть» даст большую цену, чем любая другая компания, если у нее есть деньги, если это закончится большими прибылями в бюджет, то ради бога! Пусть «Татнефть», пусть «Роснефть» покупает. Это экономика, а не политика. Надо отделять одно от другого. Не надо политизировать то, что не политизируется.
Михаил Хазин — российский экономист, публицист, руководитель компании экспертного консультирования «НЕОКОН»:
— Если посмотреть на происходящие вокруг события, то обращаешь внимание, что некоторые правительственные чиновники очень активно лоббируют покупку компании «Башнефть» «Лукойлом». Поскольку это не совсем законная операция, мне кажется, что если об этом говорить вслух, то, возможно, приватизация будет относительно честной, и тогда у «Татнефти» шансы есть. С экономической, логистической точки зрения приобрести активы нефтяной компании Башкирии точно стоит. Но, как вы сами понимаете, обещать ничего нельзя, есть и другие претенденты.
Может ли постигнуть татарстанскую компанию судьба «Башнефти»? Теоретически да. Практически — какая разница? Чем более мощной будет «Татнефть», тем больше выиграет бюджет Татарстана и тем более жесткие инвестиционные и прочие условия можно будет поставить потенциальному покупателю. Я вообще считаю, что идея приватизировать все направо и налево все-таки умрет, потому что она нежизнеспособная, в ней особого смысла нет. Думаю, в любом случае нужно исходить из логики и стратегии, что нефтяная компания Татарстана будет оставаться под контролем республики. Пока.
Иршат Минкин — заместитель генерального директора АО «Казметрострой», кандидат в депутаты Госдумы России по Центральному одномандатному округу
— Раз приватизация уже идет, то сейчас нет смысла говорить о том, хорошо это или плохо для «Башнефти». Но, конечно, очень хорошо, что Татарстан в лице «Татнефти» в этом участвует. Во-первых, это укрепление мощи «Татнефти». Во-вторых, и тут я полностью согласен с нашим президентом Рустамом Миннихановым, уж лучше мы, чем кто-то другой. Все-таки татары и башкиры — братские народы. И, если помните, в советское время нефтехимический комплекс Татарстана и Башкирии был единым. Сейчас прошлое уже не вернешь, но эта сделка, если она случится, поможет восстановлению прежних связей, коопераций, что, безусловно, даст синергетический эффект.
Думаю, что «Татнефти» и другим крупным предприятиям республики участь «Башнефти» не грозит. Насколько я знаю, приватизация «Татнефти» проводилась абсолютно правильно, было размещение на Нью-Йоркской бирже, а это требует соблюдения стандартов международного учета. Дальнейшее управление компанией тоже велось правильно. Места для всяких сюрпризов при такой политике нет.
«У нас в республике произошла такая ситуация из-за того, что жадность первого президента загубила дело. Они приватизировали активы в свою пользу»
Фото: kremlin.ru
«ДРУЗЬЯ ПУТИНА ИМЕЮТ ПРОСТО НЕОГРАНИЧЕННЫЕ АППЕТИТЫ»
Владислав Жуковский — независимый экономист, ведущий на телеканале «Красная линия» (Москва):
Сергей Вереземский — руководитель отдела по связям со СМИ ОАО АНК «Башнефть»:
— Мы никаким образом приватизацию не комментируем. Мы являемся субъектом, нас собираются продавать, и мы не комментируем никакие вопросы по этому поводу.
Рамиль Бигнов — экс-председатель Общественной палаты Башкортостана:
— Я думаю, что озвученная реакция главы нашей республики — это преувеличение. По крайней мере, я об этом не слышал и исключаю такой вариант, поскольку идет приватизация федерального пакета, а не пакета Республики Башкортостан — это раз. И его реализует Росимущество Российской Федерации — это два. Претендентов, по-моему, с десяток на сегодняшний день, и каждый имеет право на участие, потому что это не бесплатное мероприятие, а платное. И цена, на мой взгляд, может дойти до 5 миллиардов долларов. А сумеет выиграть этот аукцион тот, у кого есть деньги — вот и все.
Честно скажу, я исключаю, что «Татнефть» может выиграть. Потому что там толкаются такие игроки в виде «Роснефти», «Лукойла», которые гораздо мощнее «Татнефти» и Татарстана. Теоретически, конечно, можно допустить, что удача будет на стороне вашей компании. Но даже если так случится, ничего экстраординарного означать это не будет. Бизнес есть бизнес. Но, повторю, такое развитие событий я исключаю.
Что касается «Татнефти», то, я думаю, что того же, что и с «Башнефтью» не произойдет, потому что в Татарстане поступили умнее, чем у нас в Башкирии, — в свое время 38-процентный пакет оставили в государственной собственности. Ведь у нас в республике произошла такая ситуация из-за того, что жадность первого президента загубила дело. Они приватизировали активы в свою пользу.
Виктор Разинков — представитель АО «Финам» в городе Набережных Челнах:
— Я считаю, что любая покупка, которая несет в себе потенциальные прибыли и покрывает затраты, в любом случае интересна. Это однозначно. Думаю, что Минниханов как президент очень мудро поступает, тем более что есть риски того, что «Башнефть» будет выкуплена одним из наших олигархов, поскольку за «Башнефть» война уже шла. Помните историю с Евтушенковым? Это был бы хороший шаг со стороны Татарстана — войти в «Башнефть», тем более что башкирский и татарский народы практически братья.
Есть ли опасность, что участь «Башнефти» рано или поздно может постичь «Татнефть», ТАИФ или другие крупные активы республики? Вполне может быть, потому что друзья Путина, я считаю, имеют просто неограниченные аппетиты. И вполне возможно, что появится желание поглотить и «Башнефть», и «Татнефть» одним из федеральных олигархов, входящих в ближайшее окружение президента. Застраховаться от такой угрозы очень сложно, поскольку опыт последних лет показывает, что для этих людей преград нет.
«ДАВНО ПОРА БЫЛО ОБЪЕДИНИТЬСЯ, ВКЛЮЧАЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ И КУЛЬТУРНЫЕ РЕСУРСЫ»
Римзиль Валеев — общественный деятель, журналист:
— Я думаю, что приобрести «Башнефть» стоит, зачем упускать? Это была бы поддержка Башкортостана. Разве будет лучше, если башкирскую компанию купит какой-то отдаленный субъект страны, другое государство или через подставных лиц какая-нибудь транснациональная корпорация? По-моему, актив нужно было давно уже отдать добровольно, объединиться, включая экономические, информационные культурные ресурсы. Да, были времена, когда нефтехимические заводы Башкортостана обрабатывали татарстанскую нефть, а потом при их первом президенте поставили огромную цену за переработку, включив в ее стоимость инфраструктуру, детсады, жилье и т. д, поэтому цена обработки нефти стоила баснословных денег. Насколько мне известно, пришлось отказаться и перерабатывать нефть в другом регионе. Вот это был недружественный акт. Я отслеживал эту тему и очень переживал, когда Уфе и Казани много лет назад не удалось договориться. Тогда энергетикой руководил Урал Рахимов, нефтянка была под другими влияниями. Татарстан тогда выжили оттуда, и мы построили свои нефтезаводы. Но, несмотря на это, надо максимально интегрироваться, объединяться.
Антон Шабанов — независимый экономический эксперт:
— Это философский вопрос. 100-процентно на него может ответить только «Татнефть». Но любое укрупнение бизнеса, его усиление, тем более при наличии свободных денежных средств, положительно. При прочих равных, если получится найти свободные средства, а не покупать «Башнефть» за какие-то заемные, в долги влезать, тем более неизвестно, как будет вести себя этот актив в дальнейшем. Разумеется, это положительно скажется на бизнесе, для любого бизнеса вне зависимости от его географического положения. В этом смысле «Татнефти» актив «Башнефти» мог быть интересен.
Сложно ответить, может ли постичь «Татнефть» участь «Башнефти». Чисто теоретически — да, потому что это уже идут политические риски, они абсолютно непредсказуемы, это человеческая психология, это не экономические прогнозы. Если смотреть чисто экономически и математически, то сейчас назвать «Татнефть» банкротом или проблемной компанией, которую надо передавать из рук в руки, нельзя, все хорошо. Но политику предсказать практически нереально.
Виктор Хайков — президент национальной ассоциации нефтегазового сервиса:
— Если мы говорим именно о приватизации, то приобретение компании, контролируемой государством, другой компанией, также так или иначе контролируемой государством, противоречит самой логике приватизации, подразумевающей продажу государственной собственности именно в частные руки.
Есть ли опасность, что участь «Башнефти» рано или поздно может постичь «Татнефть», ТАИФ или другие крупные активы республики? Расширение перечня объектов госимущества для приватизации исключать нельзя. Но я бы не стал называть приватизацию угрозой. Если после проведения приватизации имущественный объект более эффективно используется, дает лучший долгосрочный производственный и экономический эффект (включая мультипликативный), прибыль от которого реинвестируется так или иначе в российскую экономику, генерирует больше налоговых поступлений в бюджеты разных уровней, использует более эффективные и в то же время экологические технологии, собственник инвестирует в обновление производственных активов и организационное улучшение, развиваются подрядные и смежные предприятия, имея целью долгосрочное развитие, а не краткосрочную максимизацию прибыли, то это не угроза, а польза. Все вышеперечисленное не зависит от формы собственности — частной или государственной, а зависит в большей степени от эффективности управленцев и поставленных им собственником задач.
Сергей Пикин — директор фонда энергетического развития:
— Если покупатель считает, что вложенные средства принесут удачу, то, может быть, в принципе, любая компания: «Татнефть», «Пятерочка», X5 Retail Group. В общем, кто угодно, у кого есть финансовые ресурсы и понимание бизнеса, куда он может дальше развиваться и получить добавленную стоимость. Никаких ограничений нет. Конечно, позицию, которая была озвучена президентом, что негоже государственными деньгами участвовать в приватизации, я полностью поддерживаю. На мой взгляд, все-таки «Роснефть», хоть и пытается говорить, что она негосударственная, но в любом случае так или иначе принадлежит государству, поэтому ей участвовать в приватизации некорректно.
Была проблема с АФК «Системой», а у «Татнефти» таких проблем нет, с точки зрения акционеров там все родные, все из Татарстана. Если «Татнефть» купит «Башнефть», станет более крупным игроком, я считаю, будет неплохо. Но усиливать очень крупного игрока «Башнефтью» не очень хорошо для конкуренции, а с точки зрения среднего игрока вполне возможно. Единственное — надо посмотреть с точки зрения антимонопольного регулирования, какая будет доля рынка этих двух компаний, все-таки «Татнефть» контролирует рынок Татарстана, «Башнефть» — Башкирии в большей степени. Но я думаю, скорее всего, будет нормально.
«У «Татнефти» есть важный мотив приобрести «Башнефть», потому что, купив контроль над «Башнефтью», «Татнефть» получает контроль над мощнейшим нефтеперерабатывающим и нефтехимическим комплексом России
«ОТ СОЗДАНИЯ ЕДИНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ В РОССИИ НИ ОДНА КОРПОРАЦИЯ НЕ ЗАСТРАХОВАНА»
Наталья Мильчакова — замдиректора аналитического департамента «Альпари»:
— Мы полагаем, что «Татнефть» может стать наиболее реальным претендентом на этот актив. Во-первых, маловероятно, что именно у этого инвестора возникнут в будущем проблемы с властями Республики Башкортостан как миноритарным акционером «Башнефти». Ранее «Татнефть» и «Башнефть», чей бизнес преимущественно сосредоточен в своих регионах по месту регистрации, не позиционировали себя как конкуренты друг друга, а скорее как партнеры.
Напомним, что «Татнефть» и «Башнефть» несколько лет назад планировали создание совместного нефтехимического кластера, а в начале нулевых годов обе компании совместно обращались к правительству страны с просьбой отложить введение придуманного тогдашним олигархом Михаилом Ходорковским банка качества нефти. Обе компании на тот момент добывали тяжелую сернистую нефть и опасались, что добываемое ими сырье признают некачественным, что могло бы поставить под угрозу вообще сам процесс добычи. Татарстанской и башкирской компаниям, у которых, правда, тогда был другой менеджмент, а у «Башнефти» еще и другие владельцы, удалось совместно отстоять свои интересы, а дальнейшая судьба Ходорковского известна всем. Таким образом, эта история показывает яркий пример сотрудничества двух конкурирующих корпораций, когда речь идет о борьбе за выживание.
Пакет акций «Башнефти» в 50,1 процента был оценен инвестиционным консультантом в 306 миллиардов рублей, или в 4,6 миллиарда долларов. Таким образом, компания оценена с премией к рынку. Возможно, «Татнефти» придется привлечь заимствования, и ей не будет проблематично это сделать, так как она не подпала под санкции США и ЕС и легко сможет занять деньги, в том числе и у иностранных банков.
«Татнефти», безусловно, стоит покупать «Башнефть», даже с премией, потому что премия потом окупится — такие активы дешево не стоят. Создание крупной региональной вертикально интегрированной нефтяной компании на базе «Татнефти» в будущем станет важным фактором защиты от поглощения более крупными частными конкурентами («Лукойл»), государственными («Роснефть» или «Газпром нефть») либо транснациональными нефтегазовыми корпорациями. Ведь такой крупный актив будет продаваться с высокой премией, даже если цены на нефть будут не такими высокими.
Кроме того, участие региональных властей в капитале объединенной компании даже как миноритарных акционеров для возможного «недружественного» покупателя станет источником головной боли в будущем, и будущий покупатель будет это непременно учитывать. Но от создания единой государственной нефтяной компании по примеру Saudi Aramco в России ни одна нефтяная корпорация не застрахована, даже «Роснефть». Препятствием к этому мы видим только вопросы эффективности работы такого государственного предприятия, а еще опыт других стран, например, Саудовской Аравии, которая вообще подумывает продать госкорпорацию в частные руки, так как в будущем намерена слезть с «нефтяной иглы».
«ВЫ ЖЕ ЗНАЕТЕ, ВСЕГДА ТАТАРАМ ХОЧЕТСЯ, ЧТОБЫ У ТЕБЯ ДОМ БЫЛ ПОКРУЧЕ И ЖЕНА ПОЛУЧШЕ, ЧЕМ У СОСЕДА»
Ильдар Гильмутдинов — депутат Госдумы:
— Это же бизнес. Что тут такого? Реакция, как у любых соседей, живущих рядом друг с другом. Вы же знаете, всегда, тем более татарам хочется, чтобы у тебя дом был покруче и жена получше, чем у соседа. Поэтому всегда здоровая конкуренция существует и существовала. Это просто внимание к деятельности соседей, не более того. В данном случае продажа пакета акций «Башнефти» — это просто бизнес. Кто в этом деле преуспеет, мы или другие, это уже дело рынка. Ничего в этом криминального не вижу.
Не вижу опасностей, что участь «Башнефти» постигнет «Татнефть». У нас «Татнефть» крепко стоит на ногах, притом это уже целый холдинг, комплекс, который занимается не только добычей нефти, но и активно вкладывается в переработку, в другие отрасли. Поэтому здесь нельзя рассматривать «Татнефть» только как нефтяную компанию, которую можно легко и быстро расчленить.
А нестабильная ситуация с «Башнефтью» была уже не первый год, это тянется десятки лет. Еще до ситуации с выкупом ее доли и возврата государству были проблемы. Поэтому и Башкортостан вместе с федеральным центром хотят уйти от нестабильности, путем продажи этих акций хотят все-таки заполучить хорошего инвестора, который сделал из «Башнефти» устойчивую компанию.
Артем Прокофьев — депутат Госсовета РТ:
— Не вижу ничего плохого, если сделка произойдет именно так. Мне кажется странной такая реакция со стороны дружественной нам республики. Это не рациональная, а иррациональная реакция, какие-то уязвленные чувства. Надо все-таки взвесить все плюсы и минусы, а плюсов будет больше.
Владимир Бобылев — генеральный директор компании RPI, экс-директор PR-департамента «Башнефти»:
— Вы спрашиваете, как застраховаться от приватизации? А нужно ли от нее страховаться — вот в чем вопрос. С точки зрения глобального взгляда на вещи вообще приватизация — фактор скорее положительный, чем отрицательный. В любом случае компании, которые действуют на рыночных основах и руководствуются какими-то рыночными принципами при разработке своей стратегии развития, более конкурентоспособны, более эффективны, чем государственные образования. Это и международная практика показывает. Поэтому я думаю, что вопрос приватизации — вопрос положительный, поскольку и компании получают возможность эффективнее конкурировать и действовать сообразно каким-то коммерческим интересам и вопросами эффективности развития. Что касается контроля над этими компаниями, то приватизация нетождественна потере контроля, поскольку при эффективном государственном регулировании и наличии необходимых законодательных актов, которые регулируют деятельность частных компаний с точки зрения пользы для государства, такая модель эффективна и хорошо работает. Это показывает и российская история недавнего времени, и международный опыт.
Ирек Сулейманов — президент ассоциации предприятий нефтепродуктообеспечения РТ:
— Я только за покупку «Башнефти» «Татнефтью». Мы будем прирастать в хорошем производственном современно плане и увеличим доходы. Ведь понятно, что от этого мы будем только сильнее. И президент Татарстана явно дал понять Башкортостану, что обеим сторонам будет только лучше — это во-первых. Во-вторых, мы давно ведем такую умеренную, цивилизованную политику. И это здорово.