салахутдинов ахнаф нурисламович биография
Состав Научного cовета ОБН РАН по гидробиологии и ихтиологии
Состав Научного cовета ОБН РАН
Члены Бюро Научного Совета
Бритаев Темир Аланович
Институт океанологии им. РАН, ИОРАН
д. б.н., профессор
МГУ, Биологический ф-т
член-корр. РАН, профессор
МГУ, Биологический ф-т
Mатишов Дмитрий Геннадьевич
член-корр. РАН, профессор
член-корр. РАН, профессор
член-корр. РАН, профессор
Институт океанологии им. РАН (ИОРАН)
Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии
член-корр РАН, профессор
ГНПО НПЦ НАН Беларуси по биоресурсам
МГУ, Биологический факультет
член-корр. РАН, профессор
Члены Научного совета
Физиологический научно-исследовательский институт им. акад. Санкт-Петербургского государственного университета. ФНИИ СПбГУ.
МГУ, Биологический ф-т
«Вологодский государственный педагогический университет»
МГУ, Биологический ф-т
каф. общей экологии
Красноярский гос. Ун-т
МГУ, Биологический ф-т
Дальневосточный государственный университет
Санкт-Петербургский государственный университет
ИБВВ РАН
МГУ, Биологический ф-т
Институт проблем промышленной экологии Севера Кольского научного центра РАН
член-корр. РАН, профессор
МГУ, Биологический ф-т
каф. зоологии беспозвоночных
МГУ, Биологический ф-т
каф. общей экологии
Мингазова Нафиса Мансуровна
лаб. водных экосистем
МГУ, Биологический ф-т
член-корреспондент РАН, профессор
Инст-т озероведения РАН
Салахутдинов Ахнаф Нурисламович
МГУ, Биологический ф-т
кафедра общей экологии
Южн. отделение инст-та океанол.
Камчатский институт экологии и природопользования (КИЭП) ДВО РАН
Института биологических проблем криолитозоны СО РАН ИБПК СО РАН
Устарбеков Анварбек Казбекович
Межведомственная Ихтиологическая комиссия
Федеральное государственное унитарное предприятие Каспийский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства,
МГУ, Биологический ф-т
академик РАН, профессор
Институт глобального климата и экологии Росгидромета и РАН, ИГКЭ
Шакирова Фирдауз Мубараковна
Казань, ГосНИОРХ
*****@***ru; *****@***ru
Петрозаводский государственный университет (ПетрГУ),
член-корр. РАН, профессор
Зарубежные члены совета
Алиев Джомарт Самедович
член-корр. НАНУ, профессор
Институт биологии южных морей им. НАНУ
ИНБЮМ (IBSS)
академик НАНУ
Одесский филиал Института биологии южных морей им.
Национальной академии наук Украины (ОфИнБЮМ)
Институт биологии южных морей им. национальной Академии Наук Украины
Карадагский природный заповедник Национальной академии наук Украины
Оганесян Рафаел Овсепович
Институт гидроэкологии и ихтиологии, ИГЭИ НАН РА
Институт зоологии и паразитологии им. Академии наук Республики Таджикистан (ИЗиП АН РТ)
член-корр. НАН Беларуси
ГНПО НПЦ НАН Беларуси по биоресурсам
Финенко Зосим Зосимович
Институт биологии южных морей им. Национальной академии наук Украины; ИнБЮМ
Закономерности развития зоопланктона мезотрофных и эвтрофных озер Среднего Поволжья в подледный и безледный периоды Салахутдинов Ахнаф Нурисламович
Содержание к диссертации
Глава 1. Обзор литературы 9
1.1. Гидробиологическая изученность озер Среднего Поволжья 9
1.2. Сезонная динамика зоопланктона озер 17
1.3. Зоопланктон озер в зимний период 24
Глава 2. Материал и методы 27
Глава 3. Общая характеристика изученных озер 34
3.1. Гидрологическая и гидрохимическая характеристика 34
3.2. Трофическое состояние озер 53
Глава 4. Видовой состав, экология и сезонная динамика основных видов зоопланктона 58
4.1. Общая характеристика видового состава зоопланктона 58
4.2. Экология и сезонная динамика основных видов 69
Глава 5. Годовой цикл зоопланктона 82
5.1. Мезотрофные озера 82
5.1.1. Озеро Глубокое 82
5.1.2. Озеро Яльчик 87
5.1.3. Общая характеристика сезонной динамики зоопланктона мезотрофных озер 91
5.2. Эвтрофные озера 94
5.2.1. Озеро Светлое 94
5.2.2. Озеро Раифское 100
5.2.3. Озеро Малоключинское 105
5.2.3. Озеро Линево 110
5.2.4. Общая характеристика сезонной динамики зоопланктона эвтрофных озер. 111
5.3. Гипертрофные озера 114
5.3.1. Озеро Белое 114
5.3.2. Озеро Лебяжье 116
5.3.3. Общая характеристика сезонной динамики зоопланктона гипертрофных озер 119
5.4. Эпизодически обследованные озера 122
Глава 6. Общие закономерности годовой динамики зоопланктона озер разной трофности 125
6.1. Закономерности годовой динамики количественных показателей развития зоопланктона 125
6.2. Основные факторы, регулирующие смену видов зоопланктона и их развитие в озерах 129
Глава 7. Взаимосвязи в развитии зоопланктона озер в подледный и безледный периоды 139
7.1. Зимний и весенний периоды 139
7.2. Зимний и летний периоды 141
7.3. Осенний и зимний периоды 144
Актуальность темы. В водных экосистемах протекают непрерывные процессы обмена вещества и энергии. Для понимания сущности их функционирования необходимо знать, как, за счет чего и с какой скоростью осуществляется этот круговорот в водоемах различного типа в течение всего года.
Особенно значительной роль планктонных животных становится в озерах, так как во многих из них основной поток энергии идет именно через планктон. На территории России находится огромное количество озер. Наиболее крупные из них, такие как Байкал, Севан, Ладожское, Онежское изучены довольно подробно. Но, кроме них, существуют сотни тысяч небольших озер, значение которых в жизни отдельных регионов, в том числе Среднего Поволжья, чрезвычайно велико и разнообразная роль их с каждым годом возрастает. Такие озера являются объектами использования для рыбоводства, полива, разведения водо плавающей птицы, водопоя скота, отдыха, любительского рыболовства.
При изучении процессов, происходящих в озерах, чаще всего ограничиваются только периодом открытой воды, лишь иногда проводя разовые наблюдения зимой. Между тем очевидно, что имея сведения о том, что происходит в водных экосистемах только летом, невозможно составить достоверные модели их функционирования, прогнозировать изменения в них и планировать пути рационального использования. Для того, чтобы использовать водоемы различного типа наиболее рационально, необходимо знать, какие процессы, как и с какой интенсивностью происходят в них в течение всего года, в том числе и в подледный период, который длится в озерах Среднего Поволжья около полугода.
Важное значение имеет изучение и межсезонных взаимосвязей в функционировании планктонных сообществ. Выявление таких связей позволило бы прогнозировать как развитие гидробионтов в тот или иной период года, так и состояние экосистемы водоемов в целом.
Основные задачи исследований:
1. Выявление видового состава планктонных животных, сезонных изменений в нем и сравнительная характеристика в озерах разной трофности.
2. Изучение биологии основных видов зоопланктона.
3. Детальное изучение динамики зоопланктонного сообщества в течение всего года в озерах и выяснение закономерностей его функционирования в зависимости от трофического состояния.
4. Выяснение пространственного распределения планктонных животных, его изменений в течение года и роли различных зон водоемов в циклах развития зоопланктона.
5. Анализ соотношения основных факторов, определяющих динамику развития планктонных животных.
6. Индикация и прогноз состояния экосистем озер по зоопланктону.
7. Выявление роли подледного периода и периода открытой воды в жизни зоопланктонного сообщества и водоемов в целом. Выяснение степени взаимозависимости и взаимовлияния процессов, протекающих в различные сезоны года.
На защиту выносятся следующие положения:
Общие закономерности годовой динамики зоопланктона озер разной трофности.
Взаимосвязанность развития зоопланктона озер в подледный и безлед-ный периоды.
Научная новизна и теоретическая значимость работы определяются тем, что представлена целостная концепция развития зоопланктона в озерах Среднего Поволжья в течение всего года. Показано, что практически в любое время года основным фактором, способствующим развитию планктонных животных, является пищевой. Главными факторами, сдерживающими рост численности зоопланктона, являются пресс хищников и дефицит кислорода. Впервые приводятся схемы функционирования зоопланктонных сообществ в зимний период в зависимости от трофности водоема, выяснен их механизм. Показано, что в зимний период в озерах происходят интенсивные процессы круговорота вещества и энергии, уровень которых зависит от степени их трофности. Процессы, протекающие в озерах в подледный и безледный периоды, тесно взаимосвязаны друг с другом и взаимозависимы.
Практическое значение работы. Полученные результаты могут быть использованы для биоидикации состояния водоемов, а также прогнозирования ожидаемых в них изменений, в том числе определения вероятности заморных явлений, сроков наступления и их предупреждения. Обнаруженные закономерности развития зоопланктона в разнотипных озерах в течение всего года позволили дать практические рекомендации по организации службы мониторинга на них. В результате выполнения круглогодичных исследований определены количественные показатели развития планктонных животных в водоемах в зависимости от их типа, что необходимо для расчетов общей биопродуктивности и потенциальной рыбопродуктивности озер. Результаты исследования могут быть использованы в работе водных, санитарных и природоохранных организаций по планированию и реализации мероприятий по рациональному использованию озер, а также лекционных занятиях студентов биологических специальностей ВУЗов.
Работа «Прогнозирование зимних заморов в озерах» демонстрировалась на ВДНХ СССР (г. Москва, 1988).
Сезонная динамика зоопланктона озер
Из озер олиготрофного типа особенно подробно исследована сезонная динамика зоопланктона в оз. Онежское (Николаев, Смирнова, 1967; Смирнова, 1967, 1971) и Байкал (Яснитский, 1930; Кожов, 1955, 1962, 1967; Мазепова, 1963, 1978; Мазепова, Афанасьева, 1971; Сокольников, 1997, 1998).
Трофическое состояние озер
В основе трофической типизации озерных экосистем лежит оценка уровня биологической продуктивности как главной функциональной характеристики водоемов. Определение трофического статуса включает использование комплекса признаков, дополняющих друг друга. При этом используют физические, химические и биологические показатели.
Прозрачность изученных нами озер в течение года колеблется в широких пределах (табл. 2). Чтобы максимально исключить влияние на его показатели весенних паводков и дождей, использованы значения, полученные в средней части их акваторий. В табл. 3 приведена динамика значений прозрачности этих озер по сезонам и в среднем за год.
Экология и сезонная динамика основных видов
К видам, встречающимся наиболее часто или составляющим основу численности или биомассы зоопланктона в озерах Среднего Поволжья являются коловратки Brachionus calyciflorus, В. diversicornis, Kellicottia longispina, ветви-стоусый рачок Bosmina longirostris, веслоногие ракообразные Eudiaptomus gra-ciloides, Mesocyclops leuckarti.
Общая характеристика сезонной динамики зоопланктона мезотрофных озер
Салахутдинов ахнаф нурисламович биография
Хуснутдинов Ахнаф Галимьянович – замковый артиллерийского расчёта 3-го мотострелкового батальона 29-й гвардейской Унечской мотострелковой бригады 10-го гвардейского Уральско-Львовского Краснознамённого орденов Суворова и Кутузова добровольческого танкового корпуса 4-й танковой армии 1-го Украинского фронта, гвардии рядовой.
В Красную Армию призван 9 февраля 1943 года Учалинским райвоенкоматом Башкирской АССР. В боях Великой Отечественной войны с мая 1943 года. Артиллерист Ахнаф Хуснутдинов принимал участие в боях на Курской дуге, в освобождении Левобережной и Правобережной Украины, в боях на Сандомирском плацдарме, в штурме фашистского логова – Берлина и в освобождении столицы Чехословакии – горда Праги (ныне – столица Чехии).
Замковый артиллерийского расчёта 3-го мотострелкового батальона (29-я гвардейская мотострелковая бригада, 10-й гвардейский танковый корпус, 4-я танковая армия, 1-й Украинский фронт) гвардии красноармеец Ахнаф Хуснутдинов 16 августа 1944 года при отражении атаки противника у населённого пункта Олесница, находящегося в 12-13-и километрах юго-западнее польского города Сташув, гвардии красноармеец Хуснутдинов в составе расчёта, работая замковым у т рофейной 122-мм пушки, уничтожил пять автомашин, подавил полевую артиллерийскую батарею, поразил до десяти гитлеровцев. Был представлен к награждению орденом Отечественной войны 1-й степени.
Приказом по войскам 10-й гвардейской танковой армии (№52/н) от 3 сентября 1944 года гвардии красноармеец Хуснутдинов Ахнаф Галимьянович награждён орденом Славы 3-й степени (№ 193276).
13 января 1945 года в семи километрах севернее польского города Хмельник, гвардии красноармеец Хуснутдинов отбивая контратаку, в составе расчета подбил два танка тип «Тигр». Был представлен к награждению орденом Красного Знамени, несмотря на то, что в наградном листе уже был указан орден Славы 3-й степени, командиром танковой армии статус награды был изменен.
Приказом по войскам 10-й гвардейской танковой армии (№20/н) 18 марта 1945 года гвардии красноармеец Хуснутдинов Ахнаф Галимьянович награждён орденом Славы 3 степени (повторно).
25-26 января 1945 года в бою при форсировании реки Одер в районе города Штейнау (ныне – Сьцинава, Польша) разбил два орудия противника, переправил своё орудие на левый берег, чем помог десанту удержать плацдарм. Был представлен к присвоению звания Герой Советского Союза.
Приказом по войскам 4-й танковой армии (№83/н) от 8 марта 1945 года гвардии красноармеец Хуснутдинов Ахнаф Галимьянович награждён орденом Славы 2-й степени (№ 26324).
В 1951 году окончил партийную школу, и был выдвинут на должность заведующего отделом пропаганды и агитации. Позднее направлен в Учалинскую МТС и избран секретарём партийного бюро. В 1955 году вновь утверждён заведующим отделом пропаганды и агитации Учалинского районного комитета КПСС, секретарём этого же райкома. В 1956 году окончил педагогический институт.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 24 декабря 1959 года в порядке перенаграждения Хуснутдинов Ахнаф Галимьянович награждён орденом Славы 1-й степени (№ 3724). Стал полным кавалером ордена Славы.
В 1975 году вернулся к педагогической деятельности: был директором Учалинской средней школы, а затем директором СПТУ № 22. Жил в городе Учалы – районном центре Учалинского района Башкирии. Скончался 12 июля 2005 года.
Награждён орденом Отечественной войны 1-й степени (11.03.1985), орденами Славы 1-й, 2-й и 3-й степени, медалями. Удостоен почётного звания «Отличник народного образования РСФСР».
Биография предоставлена Уфаркиным Николаем Васильевичем (1955-2011)
Салахутдинов Владимир Наилевич
Российский предприниматель. Директор по стратегическому развитию компании «Х5 Retail Group». Входит в состав правления организации. Ранее занимал должность заместителя генерального директора по финансовому бизнесу Федерального Государственного Унитарного Предприятия «Почта России». Курировал проект по созданию «Почта Банка».
Владимир Салахутдинов родился 2 апреля 1975 года в Москве. В школьные годы юноша занимался альпинизмом и выполнил норматив кандидата в мастера спорта. В 1998 году стал выпускником Московского инженерно-физического института (технического университета) по специальности «прикладная математика».
В 1999 году окончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации по специальности «финансы и кредит». В 2006 году получил степень Executive MBA в Kellogg School of Management университета Northwestern, США.
Профессиональный путь Владимир начал в 1997 году с должности экономиста в закрытом акционерном обществе «Московская межбанковская валютная биржа». Со временем был назначен руководителем отдела организации торгов, занимая этот пост до 2002 года.
В 2002 году Владимир Салахутдинов устроился в «Western Union» менеджером по работе с государственными органами и управлению рисками в Восточной Европе и СНГ. В 2007 году стал Исполнительным директором не банковской кредитной организации «Вестерн Юнион ДП Восток», отвечающей за функционирование и развитие бизнеса «Western Union» в Российской Федерации. В 2009 году покинул компанию в должности Вице-президента и операционного директора по Восточной Европе и СНГ NET1 Group.
С 2009 года по 2011 год был президентом по Восточной Европе в компании Net1 Group. В 2011-2014 годах являляся Председателем Правления ООО «Америкэн Экспресс Банк» и руководителем компании «American Express» в России.
С января 2014 года по апрель 2019 года Владимир Салахутдинов являлся заместителем генерального директора, заместителем генерального директора по финансовому бизнесу ФГУП «Почта России». За время работы реализовал проект по созданию Почта Банка, став членом его наблюдательного совета. Так же, он являлся членом попечительского совета АО НПФ ВТБ.
У нового «Ак Барса» новый директор: кто заменит Шамила Хуснутдинова?
Как стало известно «БИЗНЕС Online», в августе ХК «Ак Барс» ждет судьбоносное событие — гендиректор Шамил Хуснутдинов покинет свой пост. Он, как и бывший главный тренер Зинэтула Билялетдинов, уходит по собственному желанию — из-за накопившейся усталости. Его место займет Мансур Усманов, который сейчас возглавляет альметьевский «Нефтяник». Пересменка характеризует менеджерский стиль президента клуба Наиля Маганова, который, не устраивая революций, за пару лет полностью перестроил систему управления
15-летняя эпоха правления Шамила Хуснутдинова подходит к концу, но по ряду причин официально об этом будет объявлено лишь в конце августа Фото: «БИЗНЕС Online»
15 ЛЕТ НА ПОСТУ
Информация об отставке директора хоккейного клуба «Ак Барс» Шамила Хуснутдинова как о свершившемся факте в конце минувшей недели просочилась в прессу. ХК вскоре данные сведения опроверг, однако целый ряд источников «БИЗНЕС Online» в хоккейной среде сообщили: нет дыма без огня, решение принято. 15-летняя эпоха правления Хуснутдинова подходит к концу, но по ряду причин официально об этом будет объявлено лишь в конце августа.
Во главе «Ак Барса» он работал с 2004 года, то есть ровно с того момента, как спонсором клуба стала «Татнефть», а его президентом — Шафагат Тахаутдинов, который и пригласил бывшего работника правоохранительных органов на такую должность.
За это время Шамил Нурисламович стал если не первым, то и не вполне вторым человеком в татарстанском хоккее. В «Ак Барсе» менялись президенты клуба, уходили легендарные игроки, увольняли тренеров и менеджеров, а Хуснутдинов оставался на своем месте. Все финансовые и организационные вопросы находились в его руках, Тахаутдинов доверял своему ставленнику безгранично.
Переломным моментом стал 2013 год, когда генеральный менеджер «барсов» Равиль Шавалеев (справа) из-за проблем со здоровьем оставил свой пост Фото: «БИЗНЕС Online»
Переломным моментом стал 2013 год, когда генеральный менеджер «барсов» Равиль Шавалеев из-за проблем со здоровьем оставил свой пост. Равной ему по авторитету и харизме фигуры не нашлось, а тренер Зинэтула Билялетдинов тогда работал в сборной. В итоге вся полнота власти в клубе окончательно сконцентрировалась в руках Хуснутдинова.
Возвращение в «Ак Барс» Билла в 2014 году только укрепило позиции директора, они с тренером стали настоящими сподвижниками. Можно сказать, что Зинэтула Хайдярович никому за время работы в Казани не доверял так сильно, как Шамилу Нурисламовичу.
По версии наших источников, отставки Хуснутдинова и Билялетдинова не связаны между собой напрямую. Но они очень похожи — и тот, и другой уходят по собственному желанию, чувствуя, что дали клубу все, что могли. За эти полтора десятилетия Хуснутдинов просто устал, о чем неоднократно говорил близким людям в ХК.
Осенью 2017-го в клубе появился генеральный менеджер и селекционный отдел. Трансферами стал заниматься капитан чемпионской команды 1998 года Рафик Якубов Фото: «БИЗНЕС Online»
ПЛАВНАЯ ПЕРЕЗАГРУЗКА ОТ МАГАНОВА
Многие ожидали замену Хуснутдинова еще в 2016 году, когда президентом «Ак Барса» стал Наиль Маганов. Уже тогда было ясно, что клуб при всех достижениях несколько застоялся и нуждался в серьезном апгрейде.
«„Ак Барс“, из которого я уходил в 2013 году и в который вернулся, — один и тот же клуб. Даже на базе обои те же, — признавался в интервью „БИЗНЕС Online“ самый известный игрок команды Данис Зарипов. — После возвращения я был очень удивлен, что все осталось на прежнем уровне, хотя у клуба есть огромные возможности. Все соперники сделали шаг вперед. „Магнитка“ многое поменяла и добилась результата за счет этого, СКА, как известно, по многим технологиям вообще улетел в космос, а „Ак Барс“ каким был, таким и остался. Наш Кубок в 2018 году не должен вводить в заблуждение. Для системных побед нам нужны перемены».
Тем не менее гендиректор «Татнефти», будучи системным менеджером, не стал ничего ломать через колено и устраивать революции. Он выбрал путь эволюционной трансформации по принципу «сначала построй новое, а потом убирай старое».
В то время как футбольный «Рубин» показывал пример, как делать не надо, хоккейные реформы двигались постепенно, максимально деликатно и оттого эффективно.
Маганов начал с того, что создал Академию хоккея им. Моисеева, выведя функции подготовки резерва в отдельную структуру. Она задумывалась и как своего рода лаборатория нового, прогрессивного стиля игры.
В ряду других точечных усилений Маганов лично настоял на возвращении в Казань Даниса Зарипова, поддержал его в тяжелый период Фото: «БИЗНЕС Online»
Осенью 2017-го в клубе появился генеральный менеджер и селекционный отдел. Трансферами стал заниматься капитан чемпионской команды 1998 года Рафик Якубов, которого успели подготовить к работе в системе «Татнефти». Два года до «Ак Барса» он трудился в «Нефтянике», с ходу выиграв с ним при том же бюджете Кубок Братины.
В ряду других точечных усилений Маганов лично настоял на возвращении в Казань Зарипова, поддержал его в тяжелый период.
Такие решения дали эффект в первый же год и помогли с ходу выиграть Кубок Гагарина.
На этом фоне был создан соответствующий уровню клуба медиацентр. Пресс-службу «Ак Барса» и работу ХК в соцсетях признали лучшей в КХЛ по итогам прошлого сезона.
Все эти новые структуры, включая тренерский штаб, заточены уже на Маганова, его людей и новые технологичные подходы. За директором клуба осталось кураторство базы, организация быта команды и маркетинг. Потому смена оперативного руководства на нынешнем этапе несильно скажется на ХК. В данном смысле Хуснутдинов может быть спокоен. Клуб, который он строил все эти 15 лет и сделал одним из лучших в Европе, остается в надежных руках.
Заменит Хуснутдинова, по нашей информации, менеджер, который готовился к этому назначению все последние два года, — Мансур Усманов (справа) Фото: tatarstan.ru
НОВЫЙ ДИРЕКТОР — ТЕХНОКРАТ ИЗ АЛЬМЕТЬЕВСКА
Заменит Хуснутдинова, по нашей информации, менеджер, который готовился к этому назначению все последние два года, — Мансур Усманов, набиравшийся опыта на аналогичной должности в альметьевском «Нефтянике» с осени 2017 года. Подобное напоминает метод воспитания молодежи в большом спорте. Перспективный игрок сначала подрастает в лиге классом пониже, а потом переходит в основную команду.
Усманов — технократ новой волны, до хоккея он работал заместителем директора по финансам в «ТМС Групп», а с Магановым познакомился на стройке ТАНЕКО, в которой также принимал участие.
Таким образом, в новом сезоне мы увидим этакий «Ак Барс» 2.0 — с новым тренером Дмитрием Квартальновым, новыми игроками и новыми менеджерскими подходами. С точки зрения организации клуб возвращается к той модели, которая приносила наилучшие результаты: генеральный менеджер получает полный контроль над хоккейной частью, тренер только работает с командой, а директор остается в роли интенданта. Так «барсы» взаимодействовали с 2004 по 2013 год: Шавалеев набирал вокруг Зарипова и Алексея Морозова команду, Билялетдинов был сконцентрирован только на хоккее, а Хуснутдинов строил базу и «Татнефть Арену». Каждый делает то, что у него получается лучше всего, и отвечает за результат.
То, что о смене директора все заинтересованные стороны предупреждены за месяц до того, как она произойдет, — прежде всего дань уважения к Хуснутдинову. Никаких резких движений — многолетнему директору клуба дают возможность спокойно завершить все дела. Работники, которые пожелают уйти вместе с ним, имеют возможность спокойно обдумать варианты дальнейшего трудоустройства. Точно так же есть время полноценно передать дела и у Усманова в Альметьевске.