рапаев раиф ахметович биография
РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ
Бизнесмен РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ ИНН: 026305593133
Регистрация: Нет данных
РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует
Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ
По компаниям, которыми руководит или руководил РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 05.10.2021.
У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ?
Выставьте публичную претензию на портале inJust.
По данным ФНС РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ не является в настоящее время руководителем каких-либо юридических лиц.
По данным ФНС РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ не был(а) ранее руководителем юридических лиц.
По данным ФНС в настоящее время РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ не является учредителем или совладельцем юридических лиц.
Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Ликвидирована
Доля: N/A, с 28.05.2008
Ликвидирована
Доля: N/A, с 26.03.2008
РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.
РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ не имеет по состоянию на 05.10.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ, а так же был ли РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, РАПАЕВ РАИФ АХМЕТОВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).
Нашим читателям г-н Рапаев интересен как человек, проживший достойную жизнь. После того как ушел в запас, он сумел найти себя и в гражданской жизни, поработав четыре года заместителем главы администрации Самары, а год назад вернувшись в столицу Башкирии, стал исполнительным директором строительной компании.
Рапаев уверен, что ему «всегда везло».
Однако г-н Рапаев лукавит. Ведь случай – это результат совпадения закономерностей.
Впрочем, судите сами.
До армии, кстати, обучаясь заочно в автодорожном техникуме, трудился шофером в филиале «Башавтотранса» в Октябрьском.
Там же, со дня основания автоколонны № 18-33 работал за рулем грузовика «ГАЗ-51» его отец. Когда Рапаева призвали в армию, парня намеревались отправить в автомобильные войска в Уссурийск, а он попал в военную часть под Стерлитамаком.
Случайностью Риф Ахметович считает и то, что в части он стал каптенармусом – человеком, который распоряжается армейским имуществом. Хлебное место, на которое мечтают попасть все новобранцы, Рапаеву, по его мнению, досталась случайно.
Скорее всего, Риф Ахметович скромничает. Есть значит в его характере черты, которые заставляли командиров выделять юношу из толпы сверстников – дисциплинированность, скромность, ответственность.
Интересно, что неся службу в отделении охраны особого отдела, парень нашел возможность продолжить обучение в автодорожном техникуме, правда, теперь на вечернем отделении. Причем из всего отделения после службы бежал садиться за парту лишь он один – это ли не показатель особых свойств характера молодого солдата? А потому не может быть случайностью, что после окончания срочной службы Рапаеву предложили остаться в органах КГБ уже на профессиональной основе.
Амина Ямалтдиновна, родив трех детей – Раифа, Раиса и Райсу, тяжело заболела и умерла в 38 лет.
Тяжелая болезнь матери заставила Раифа много работать, понятно, что парню было не до юношеских забав.
Это умение быть ответственным за судьбу близких, наверное и привлекло тогдашних начальников Рапаева. Кстати и сейчас он выгодным образом отличается от своих ровесников: стремится приносить пользу обществу и не участвует в посиделках с обильными возлияниями.
Рожденный в землянке
Интересна и судьба отца Раифа Рапаева. В 30-х годах Ахметзаки Габдрахимович подростком сбежал из родной деревни, да не абы куда, а в Москву. Там пацана поймали как беспризорника и отправили работать на шарикоподшипниковый завод ГПЗ-1. А когда началась война, парень в первых рядах пошел на фронт. В Мелитополе его ранило, а как только подлечился в госпитале и по приказу Сталина в числе других специалистов оборонных предприятий перевели в тыл на третий шарикоподшипниковый завод, который располагался в Энгельсе. Уже после войны возмужавшим мужчиной вернулся Ахметхзаки в Октябрьский.
Родители Рапаева познакомились на дороге. Отец подвез девушку, и зародилось новое чувство. После войны все жили очень тяжело, молодые снимали… землянку. Именно в ней и родился Раиф, роддома в Октябрьском еще не построили. А вот брат и сестра Раифа Ахметовича уже появились на свет в медицинском учреждении.
Любопытно, что фамилия отца писалась Рапиев, но когда Раифа принесли в ЗАГС, у клерка, заполнявшего свидетельство о рождении, засорилась перьевая ручка, и над буквой «и» появилась лишняя дужка, превратив «и» в «а». Переделывать запись в метрике тогда никто не стал.
По словам Рапаева, свою вторую половину он тоже нашел случайно. Когда служил в особом отделе в Уфе, набрал номер части, а попал в квартиру. Солдату ответила молодая девушка по имени Альфира, которая поддержала разговор.
— Родители ее не были против?
— От чего им было сопротивляться?
— Отдавать дочь за простого солдата…
Жена Рапаева тогда училась в госуниверситете на факультете иностранных языков и, когда Раифа Ахметовича отправили оперуполномоченным в Мелеуз, она не сразу отправилась за супругом: сначала защитила диплом. Кстати, уже тогда в молодой семье появилась первая дочка Нелли. Вторая – Жанна родилась уже на юге республики.
— Не жалеете, что не родили сыновей? – спрашиваем Рапаева.
Внуков Рапаева зовут Артур, Кирилл, Данил и Максим.
О житейской мудрости Рапаева в Мелеузе ходят легенды.
Чекистская школа
— Вы действительно тратили время на то, чтобы делиться житейской мудростью с молодыми? – спрашиваем Раифа Ахметовича.
— Это не было моей прямой обязанностью, но всегда старался помочь советом толковым ребятам. Но, наверное, все-таки было частью моей работы. У меня есть хорошая поговорка: «Птицу узнают по полету, а молодца по соплям». Ребятишек сразу видно, лидерские данные не спрячешь, если один куксится и распускает нюни, а другой утер нос и помчался дальше, то ставку нужно делать на второго. Я и к молодым руководителям подходил с такой же меркой – кто как далеко может пойти. В человеческом обществе есть проблема: плохого человека сразу видно, а хороший раскрывается только в определенных обстоятельствах. Вот и старался раскрыть человека, пообщаться с ним, побеседовать, чтобы понять, что у него внутри. Поправить, в случае чего, или совет дать дельный.
Интересно, что из «подопечных» Рапаева действительно выросли толковые люди, многие из которых сейчас занимают весьма высокие посты не только Башкирии, но и России.
Рапаев закончил исторический факультет университета, потому что история «была интересна». Но как чекист он обязан был стать профессионалом во всех отраслях и областях жизни – будь то производство минудобрений, сельское хозяйство, образование или религиозные догмы.
Задачи органов госбезопасности в Советском Союзе действительно были многогранны. Чекистам приходилось оказывать содействие партийным и органам исполнительной власти в решении хозяйственных вопросов, принимать участие в расследовании чрезвычайных происшествий, связанных с человеческими жертвами и нанесением материального ущерба государству.
Перед самым пуском сгорел только что отстроенный цех мелеузовского химзавода. Оказалось, что виноват в этом охранник, не уследивший за калорифером, подававшим теплый воздух. Сторожа осудили, но он получил условный срок, все-таки большая часть вины лежала на неисправном оборудовании. А вот бывшего ветврача колхоза в Федоровском районе, отравившего фосфитом цинка 130 телят, отправили в колонию на восемь лет. Мужчина так отомстил председателю колхоза, добавив в кормовую добавку ядовитое вещество.
— Не разочаровались в людях? – спрашиваем Рапаева.
— Вы что! – разводит он руками. – Хороших людей все равно больше, чем плохих, это я за годы работы усвоил очень четко. И сейчас могу сказать, что прожил жизнь не зря: всегда старался поступать справедливо и разобраться досконально в каждом конкретном случае. Когда приезжаю в Мелеуз, со мной все здороваются, и никто не плюет мне вслед.
ГОРОД ВОЛЖСКИЙ, А СЕРВИС – ЕВРОПЕЙСКИЙ
Потребительский рынок Самары активно развивается. Каждый год в областной столице появляются новые магазины, торговые центры. Неуклонно растет оборот розничной торговли. Довольны не только продавцы, но и покупатели. Ассортимент товаров с каждым годом расширяется, улучшается качество товаров. Да и в магазины теперь ходить куда приятнее, чем раньше. В любом супермаркете можно и одежду купить от лучших европейских фирм и продуктами питания запастись и перекусить в уютном кафе. О том, чем живет сфера потребления полуторамиллионного города и как будет развиваться в перспективе, корреспонденту “Торговой газеты” рассказал заместитель Главы администрации г. Самара Раиф Ахметович Рапаев.
В целом потребительский рынок Самары можно охарактеризовать как стабильный с высокими темпами развития материально-технической базы и уровнем насыщенности товарами и услугами.
В прошлом году оборот розничной торговли составил 69 млрд. руб. Это составляет 108,4% к уровню 2003 года в сопоставимых ценах.
За первое полугодие 2005 года оборот розничной торговли составил 42,4 млрд. руб., или 114,8% в сопоставимых ценах к уровню предыдущего периода.
Основным фактором, положительно влияющим на развитие розничной торговли, является заметный рост инвестиций в данный сектор как со стороны западных, так и отечественных предпринимателей. Кроме того, вследствие роста реальных доходов населения повысился платежный спрос населения на потребительские товары.
Произошли изменения и в структуре формирования оборота розничной торговли: доля торгующих организаций повысилась с 14,5% в 2000 г. до 24% в 2004 году. А вот доля продажи товаров физическими лицами на вещевых, смешанных и продовольственных рынках снизилась с 16,1% до 12,5%.
Это объясняется усиливающейся тенденцией внедрения более цивилизованных механизмов торговли, особенно в связи с активным приходом на самарский рынок крупных компаний, таких как “Перекресток”, “Пятерочка”, “Рамстор” и других. Причем активность данных процессов все более возрастает.
Из “магазина у дома” в гипермаркет
Летом 2005 года сеть самарских предприятий торговли насчитывала 4339 объектов, что на 96 предприятий больше, чем в начале года. В городе функционирует 50 рынков, на которых организовано более 13 тыс. торговых мест.
Зримо происходят интеграционные процессы объединения отдельных магазинов в специализированные сети с современной технологией продажи товаров. Число предприятий ведущих сетевых компаний, применяющих современные передовые технологии и технические средства, быстро растет.
Крупнейшей самарской сетью является “Самара-Продукт”, которая демонстрирует достаточную стабильность и гибкость развития, хорошо приспособилась к работе на арендованных и собственных площадях.
Местные продовольственные сети развиваются, в основном, в формате “магазин у дома”, поддерживая торговлю на площадях до 1 тыс. кв. м. и не планируют выходить в более крупные маркеты. Используя максимум возможностей для размещения магазинов (аренда, покупка), местные сети не располагают такими финансовыми ресурсами, которые есть у федеральных сетей, поэтому не могут конкурировать с ними в создании крупных объектов, в т.ч. на территории торговых центров.
А при отсутствии серьезной конкуренции масштабную экспансию осуществляют крупные федеральные торговые сети “Перекресток”, “Рамстор” и “Патэрсон”. Московские сети, в основном, занимают свободную нишу средне- и крупноформатной продовольственной торговли (супер- и гипермаркеты).
Сильные позиции местные предприниматели занимают в сфере продаж стройматериалов и мебели: в городе работают крупные комплексы “Мега Строй”, “Мега Мебель”, “Интер Мебель” и др. По ряду товарных категорий с ними конкурирует федеральная сеть “Старик Хоттабыч” и “Шатура”.
Ярко проявили себя самарские розничные операторы в торговле обувью. Сети “Palatin” принадлежит 4 крупных магазина.
Одновременно растет сеть торговых центров с начала года их уже насчитывалось около 60-ти. В прошлом году было открыто 9 торговых центров, крупнейшими из которых являются “Мега Мебель” (общая площадь 16 тыс. кв. м), “Фрегат” (22,5 тыс. кв. м), “Метро Кэш энд Керри” (14 тыс. кв. м), “Строй Дом” (20 тыс. кв. м) и др. В первом полугодии 2005 года открылось 4 Торговых центра.
Мегакомплекс “Московский” представляет собой не только крупнейший в Поволжье торговый центр, но и культурно-развлекательный комплекс регионального значения, в основе которого лежит идея создания всесезонных развлекательных площадок европейского уровня, максимально учитывающих потребности населения в отдыхе и развлечениях. На его территории расположен крупнейший в России Аквапарк и крупнейший в Поволжье боулинг-центр, функционируют 8-зальный мультиплекс на тысячу мест, фуд-корт, панорамный ресторан и спортивно-оздоровительный клуб, включающий салоны красоты, фитнес-центр, каскад бань.
И не только хлеб-соль
Оборот общественного питания по всем каналам реализации в 2004 г. составил 3682 млн. руб., что на 23,6 % больше, чем в предыдущем году в сопоставимых ценах. За первое полугодие оборот ОП составил 2,1 млрд. руб., или 119,6 % в сопоставимых ценах. Действующая сеть предприятий общественного питания насчитывает сейчас 940 предприятий на 66112 посадочных мест. Из них чуть более 60% составляют предприятия открытой сети.
За последние 2 года в городе под торговой маркой “Колумбия” развивается сеть кофеен при торговых центрах, в ассортименте которых, кроме фирменного эспрессо и капуччино, представлено около 20 напитков на их основе, большой выбор выпеченных изделий, десертных пирожных, тортов.
Растет авторитет торговой марки “У Палыча”, продукция которой пользуется спросом в городах России, в европейских странах: в Лейпциге (реализуются пельмени, вареники), в Париже (пельмени, вареники и пряники). Планируется к открытию новый ресторан в ТЦ “Аквариум”, где будет предложен своеобразный микс из блюд 5 национальных кухонь.
Свежая пресса автозаправки
Объем реализации бытовых услуг составил 2407 млн. руб. и в физическом объеме увеличился по сравнению с 2003 годом на 14,3%.
Сегодня эта сфера бытового обслуживания насчитывает 1566 объектов.
Самару по праву можно назвать центром развития бытовой индустрии, об этом говорят сами предприятия, оказывающие услуги на европейском уровне. К ним относятся: предприятия химчистки (ООО «МСБ-сервис», центр услуг «Терем», ООО «Пирамида», ООО «Блеск» и др.); предприятия парикмахерского искусства (салоны Владимира Гаруса и Юрия Тишина); фотоуслуги (сеть салонов «Кодак-экспресс», «Коника», «Дядя Федор»); автозаправочные станции («Юкос», «Лукойл», «Возрождение Горлпетролеум» и др.). А также фирменные центры обслуживания автомобилей с полным комплексом работ.
Следует выделить специализированные сервисные центры как часть комплексной системы бытового обслуживания, направленного на повышение качества услуг и культуры обслуживания населения.
Они осуществляют гарантийный и послегарантийный ремонт СБТ и МБТ по договорам с отечественными и зарубежными фирма и заводами-изготовителями. Среди них, такие как «Видикон-сервис», Сервис-центр», «ТВ-Сервис», «Эльдорадо» и др.
Продолжают развиваться и такие перспективные виды деятельности, как услуги по ремонту, техобслуживанию, мойке автомобилей и заправки топливом. На АЗС, автомойках, фирменных автоцентрах, помимо основных услуг, осуществляется продажа сопутствующих товаров, предложены услуги быстрого питания, покупки телефонных карт, свежей прессы.
Устойчивый спрос сформировался на услуги парикмахерских салонов красоты и фотоателье. Это стабильно работающие рентабельные предприятия, услугами которых пользуются все жители города. В салонах красоты, например, можно с помощью компьютера выбрать модель той или иной прически.
Не забыты и такие традиционные услуги, как ремонт обуви, ремонт и пошив одежды.
В городе функционируют 8 муниципальных предприятий бытового обслуживания. Из них наиболее социально-значимыми являются предприятия банно-прачечного хозяйства, осуществляющие льготный помыв малоимущего населения.
В 2004 году на выполнение первого этапа плана из бюджета города было выделено и освоено средств на сумму 10 500 тыс. руб. В 2005 году освоено средств на сумму 2 600 тыс. руб.
Своевременная реализация мероприятий по капитальному ремонту позволила в течение 2004-2005 гг. восстановить работу банно-прачечного хозяйства города, снять претензии Госгортехнадзора, снять угрозу опасности при эксплуатации, а также сохранить льготный помыв малоимущих граждан, что является отличительной особенностью нашего города.
В целях полной реализации мероприятий по проведению капитального ремонта и замены оборудования муниципальных бань и прачечных в течение 2006-2007 гг. планируется выделение 13 800 тыс. руб.
Безусловно, большие перспективы открываются в развитии потребительского рынка города.
Скажем, в сфере розничной торговли предусматривается строительство торгово-развлекательных и торгово-офисных центров.
В настоящее время ведется строительство трех торговых комплексов в центральных районах города.
Продолжится открытие гипермаркетов и супермаркетов. Пока в Самаре есть только 2-3 линейки, привлекательные для строительства на них крупных торговых и развлекательных центров. Это Московское шоссе, ул. Ново-Садовая и часть проспекта Гагарина. Поэтому все ритейлеры вынуждены использовать именно эти площадки, чтобы обеспечить успешность собственного бизнеса.
В настоящее время ведутся переговоры по отводу земли под строительство многофункционального торгово-технологического центра шведской компании “ИКЕА”. В соответствии с типовым проектом торгового комплекса на его территории будет находиться многофункциональный торговый центр международного класса и непосредственно магазин “ИКЕА”, специализирующийся на продаже мебели и сопутствующих товаров для дома, ресторан и отдел шведских деликатесов.
На начальном этапе развития сети большинство площадок под магазины “Пятерочка” бралось в аренду, что позволяло быстрее осваивать рынок. Однако в настоящее время “Пятерочка” стала обзаводиться собственными активами. Питерская компания “Агроторг”, управляющая сетью универсамов, в ближайшее время начнет выкупать бизнесы своих региональных партнеров, в том числе сеть “Пятерочку” в Самаре, открытой по системе франчайзинга. В 2006 году количество магазинов “Пятерочка” достигнет 30.
Широкий ассортимент представленной продукции и приемлемый уровень цен привлекают в сетевые магазины все больше покупателей. В связи с этим можно предположить, что в перспективе часть киосков, тонаров, магазинов модульного типа, которые до развития сетевой торговли обеспечивали жителей товарами первой необходимости, будут закрыты или перепрофилированы.
Жилая застройка не обойдется без пристройки
В связи с тем, что в центре города большой дефицит земельных участков, пригодных под строительство крупных торговых объектов, а жилая застройка представлена небольшими 1-3-х этажными зданиями, нередко представляющими историческую ценность, прогнозируется, что в центральной части города будут открываться небольшие специализированные магазины: одежда, обувь, посуда, сувениры или магазины фирменной торговли. В настоящее время в городе активно ведется строительство жилых комплексов современной планировки, в которых предусматривается размещение объектов торгово-бытовой сферы.
Помимо строительства новых торговых центров осуществляется реконструкция рынков: Костромской пер., ул. Революционной, 64Б “Московский”, “Овраг подпольщиков”, пос. Красная Глинка, пос. Прибрежный и др. В будущем году начнется реконструкция рынков “Старт”, “Благо”, “Лотос-2”, “Колорит”, “Шапито”.
Все это позволит ликвидировать палаточную торговлю на улицах города и значительно улучшить санитарное содержание территорий, прилегающих к объектам торговли. После реконструкции рынки будут оборудованы современными средствами видеонаблюдения и звукооповещения, что повышает их антитеррористическую защищенность.
Ежегодно в г. Самаре прирост сети предприятий общественного питания составляет порядка 40-50 предприятий. Это элитные рестораны с национальной кухней, а также кафе, бары и другая сеть различных форм собственности.
Сеть предприятий продолжит свое развитие. Например, в 2006 году планируются к открытию детское кафе на ул. Ст. Загора.
Развитие сферы бытового обслуживания
В перспективе предполагается рост количества объектов бытового обслуживания и их рациональное размещение в целях обеспечения территориальной и ценовой доступности услуг для всех групп населения, улучшение качества обслуживания, обеспечение сервисного обслуживания на европейском уровне.
Намечается также рост строительства многоэтажных паркингов, особенно в местах массового отдыха населения (парки, набережные, культурно-развлекательные центры, крупные торговые центры).
А в новых жилых домов предусматриваются встроенные и подземные гаражи. Сохранятся и получат новое развитие все виды услуг.
Материалы подготовил Вячеслав СЮЛЯРГИН, наш соб. корр.