Закон Мерфи: что это простыми словами, примеры

Приветствую Вас, друзья!

Законом в различных науках принято называть утверждение, которое можно доказать. В этом смысле название закона Мёрфи является слегка неточным. Он не имеет строгого математического или логического доказательства. Но каждый человек, впервые его услышавший, соглашается, что так и есть. Поэтому данное название никто не оспаривает. Сегодня мы подробно разберём, что такое Закон Мерфи, почему он так называется, насколько часто срабатывает в действительности и может ли приносить практическую пользу.

Что такое Закон Мёрфи?

Закон Мёрфи – это шуточный философский принцип, известный также как «закон подлости». Наиболее известная его формулировка звучит так: «Если некая неприятность может произойти, она обязательно произойдёт». Кроме того, существует множество вариаций на все случаи жизни, которые мы рассмотрим позже.

Своим названием данный принцип обязан Эдварду Мёрфи – человеку, впервые сформулировавшему его. Наверняка это наблюдение озвучивали и раньше, просто в тот раз оно было впервые записано. В 1949 году Эдвард занимался разработкой авиационных двигателей и участвовал в испытаниях, проводившихся на военной базе. Тестируя очередной прототип, он обнаружил необычную ошибку: ротор после запуска начал вращаться в противоположную сторону. Инженер был настолько поражён произошедшим, что сказал примерно следующее: «Если что-то можно сделать только двумя способами: правильным и неправильным, обязательно найдётся тот, кто выберет второй вариант».

Команде понравилось высказывание, и они начали придумывать похожие выражения, чтобы описать весь спектр неприятностей и недоразумений, регулярно происходящих в работе инженеров. Позже, когда проект был завершён и сдан, на пресс-конференции кто-то сказал, что работа была выполнена настолько качественно только благодаря тому, что команда соблюдала закон Мёрфи. Вскоре полушутливые принципы, с определенной долей правды описывающие всевозможные проблемы, получили известность во всём мире.

В интернете встречается вариант написания «закон Мерфи» (через букву «Е»). Но в английском языке фамилия Murphy читается как «Мёрфи». В таких случаях, согласно правилам русского языка, рекомендуется писать слово через букву «Ё» – в соответствии с произношением.

Почему закон Мёрфи так популярен?

Несмотря на пессимистичность, этот философский принцип очень популярен. Люди придумывают всевозможные вариации, дополнения и поправки, делая закон Мёрфи ещё более универсальным. Объясняется такая популярность тремя основными причинами:

Известные вариации закона Мёрфи

Как отмечалось выше, существует большое количество вариаций данного принципа, применимых для любых ситуаций и в любых сферах деятельности. Наиболее известными и распространенными являются следующие варианты:

Почему закон работает?

Закон Мёрфи – это достаточно пессимистичный принцип, выведенный эмпирическим путём. С точки зрения логики и здравого смысла он должен соблюдаться далеко не всегда. Тогда почему большинство людей, основываясь на собственном жизненном опыте, считают что закон Мёрфи и его варианты справедливы?

Причина заключается в избирательности нашей памяти. Если что-то происходит в полном соответствии с нашими ожиданиями, наш мозг сразу выбрасывает это из памяти, поскольку считает малополезной информацией. А вот непредвиденные ошибки и неприятности, которые не должны были произойти, для нашего мозга являются ценным опытом. Поэтому мы гораздо лучше запоминаем случаи, когда что-то пошло не по плану или случилось нечто абсурдное.

К примеру, вы можете несколько раз помыть машину и не обратить внимания, что день был сухой и ясный. Но стоит один раз попасть под дождь на помытой машине, и в голову сразу приходит мысль «Вот всегда так! Стоит только помыть машину…». Регулярно сталкиваясь с подобными событиями, мы начинаем видеть вымышленную закономерность и винить в каждой неудаче универсальный «закон подлости».

Источник

Закон Мёрфи

Зако́н Мёрфи — шутливый философский принцип, который формулируется следующим образом: если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт (англ. Anything that can go wrong will go wrong ). Иностранный аналог русского «закона подлости», «закона бутерброда» и «генеральского эффекта». Следствия из закона Мёрфи были впервые опубликованы в книге Артура Блоха (англ. Arthur Bloch ) «Закон Мёрфи» (англ. Murphy’s Law: What Else Can Go Wrong in the 21st Century )

Содержание

Отрывки из книги [ править ]

Если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается.
Следствия:
Всё не так легко, как кажется.
Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
Из всех неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше.
Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая.
Предоставленные самим себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше.
Всякое решение плодит новые проблемы. — Закон Мёрфи

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.
Следствия:
Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут ещё хуже.
Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит, вы чего-то не заметили. — Второй закон Чизхолма.

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.
Следствия:
Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, всё равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится. — Третий закон Чизхолма

Неважно, что что-то идёт неправильно. Возможно, это хорошо выглядит… — Первый закон Скотта

Если эксперимент удался, что-то здесь не так… — Первый закон Финэйгла

В любом наборе исходных данных самая надёжная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной. — Третий закон Финэйгла

Если работа проваливается, то всякая попытка её спасти только ухудшит дело. — Четвертый закон Финэйгла

Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно несколько её уменьшить. Однако сама эта попытка приведёт к росту совокупной неразберихи. — Второй закон термодинамики Эверитта

Под давлением всё ухудшается. — Закон термодинамики Мерфи

Если кажется, что работу сделать легко, это непременно будет трудно. Если на вид она трудна, значит выполнить её абсолютно невозможно.
Следствие Боярского:
Любую работу выполнить абсолютно невозможно. — Теорема Стокмайера

Прикладная мерфология [ править ]

Даже маленькая практика сто́ит большой теории. — Закон Букера

Универсальные законы для молодых инженеров, разработанные комитетом по практическим рекомендациям международной ассоциации инженеров-философов [ править ]

Искусство проектирования [ править ]

Информация, ведущая к обязательному изменению проекта, поступит к автору этого проекта тогда и только тогда, когда чертежи уже выполнены.
Следствие:
В простых случаях, когда отчётливо виден явно правильный вариант и один явно неправильный, часто разумнее выбрать неправильный, чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям. — Первый закон корректировки

Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придётся изменять. — Второй закон корректировки

Создайте систему, которой сможет пользоваться дурак, и только дурак захочет ею пользоваться. — Принцип Шоу

Искусство обращения с машинами [ править ]

С пола упасть нельзя. — Закон Поля

Надёжность оборудования обратно пропорциональна числу и положению лиц, за ним наблюдающих. — Закон Уатсона

Не тратьте силы, возьмите молоток побольше! — Закон силы Энтони

Опыт растёт прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию. — Постулат Хорнера

Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию! — Аксиома Кана

Иерархология [ править ]

Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Следствие Джонсона:
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации. — Закон Хеллера

В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия:
С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности. — Принцип Питера

Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы. — Преобразование Питера

Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени. — Закон Оулда и Кана

Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счёте станут важнее самой проблемы. — Закон Хендриксона

Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы. — Первый закон спора

Искусство быть человеком [ править ]

Общая сумма разума на планете — величина постоянная, а население растёт… — Аксиома Коула

Пристрастие к холостяцкой жизни не передаётся по наследству. — Первый закон социо-генетики

Метазаконы (всеобщие законы) [ править ]

Чтобы учиться на своих ошибках, нужно сначала понимать, что вы совершаете их. — Закон Филона

Советом именуется то, чего мы просим, когда уже знаем ответ, но хотели бы его не знать. — Закон Марго

Если хотите завести врагов, попытайтесь что-либо изменить. — Закон Уилсона о политике

Независимо от того, что именно вы ищете в Интернете, вашим критериям поиска будет соответствовать, по крайней мере, один порносайт. — Правило Макмахона

Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью. — Правило Лемма Салливена

О Законе Мёрфи [ править ]

Источник

Закон Мерфи

Если какая-нибудь неприятность может произойти, она обязательно произойдет.

Следствия

1. Все не так легко, как кажется.

2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.

3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.

4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранимы, то всегда найдется пятая.

5. Предоставленные самим себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше.

7. Всякое решение плодит новые проблемы.

Комментарий Каллагана

Мерфи был оптимистом.

Количественная переформулировка закона Мерфи

Все плохое происходит одновременно.

Наблюдение Ренара

Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь, это пройдет.

Первый закон Чизхолма

Следствие

Второй закон Чизхолма

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.

Следствия

Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.

Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.

Третий закон Чизхолма

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.

Следствия

1. Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.

2. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

Закон Скотта

Неважно, что что-то идет неправильно. Возможно, это хорошо выглядит.

Законы Финэйгла

1. Если эксперимент удался, что-то здесь не так.

2. В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной.

3. Если уж работа проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело.

Закон Гамперсона

Возможность достижения цели обратно пропорциональна вашему желанию.

Теорема Гинзбера

1. Победа невозможна.

2. Ничья невозможна.

3. Даже выход из игры невозможен.

Комментарий Фримена к теореме Гинзберга

Все крупные филосовские учения, которые пытаются найтив жизни какой-то смысл, основаны на отрицании одной из частей теоремы Гинзбера, как то:

1. Капитализм основан на предположении, что возможна победа.

2. Социализм основан на предположении, что возможна ничья.

3. Мистицизм основан на предположении, что можно выйти из игры.

Комментарии Эрмана

1. Перед тем, как улучшиться, ситуация ухудшается.

2. Кто сказал, что она улучшится?

Закон термодинамики Мерфи

Под давлением все ухудшается.

Второй закон термодинамики Эверитта

Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно ее несколько уменьшить. Однако сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи.

Законы Паддера

Все, что начинается хорошо, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.

Теорема Стокмайера

Если кажется, что работу сделать легко, то будет непременно трудно. Если на вид она трудна, то выполнить ее абсолютно невозможно.

Закон создания динамики систем Зимерги

Закон бесконечного падения Эмерсона

Под всякой бездной раскрывается другая, еще более глубокая.

Закон звездного часа Марка Твена

Один раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но во многих случаях человек в это время сидит в соседнем кабачке и не слышит ее стука.

Закон Уинна

Отрицательные явления имеют тенденцию к увеличению.

Источник

Закон Мёрфи: «Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдет»

Автор: Дмитрий Житомирский

Закон Мёрфи: «Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдет»

Мёрфи был оптимистом. В жизни каждого есть периоды, когда все удается. Но не волнуйтесь — это скоро пройдет! Ведь по закону Мёрфи образование отрицательного результата никоим образом не зависит от наших чаяний, следовательно, расхлебывать все это нам все равно придется. Каким образом? В данном случае условия задачи можно выбрать самостоятельно.

Если к подобной проблеме относиться как к обычной практике — надо менять всю систему; расхлябанность персонала — искать новых сотрудников; мистика — значит идти к шаманам. Возьмем пример из ближайшего прошлого: все спутники, запущенные в космос с целью исследований, упали обратно на Землю. А ведь в таких сложных событиях подготовка ведется годами. Логично, что задуматься об этом стоило, когда первые три спутника никуда не улетели. Но ничего не предприняв, мы получили еще одну трагедию.

Как к этому относиться? Искать технические проблемы или увеличивать финансирование космического приборостроения? Правильно: решать проблему комплексно. А значит, и искать технические недоработки, и выделять больше денег, и увольнять недобросовестных сотрудников, и ставить более сложные задачи — сразу. Однако, опять же исходя из закона Мерфи, даже это, возможно, не даст стопроцентного результата.

Вспомнить хотя бы первое следствие закона Мерфи: «Все не так легко, как кажется» или «Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете». Рождение новой идеи, как правило, всегда сопровождается мнимой очевидностью ее реализации. Достаточно только дать толчок — найти менеджера, добавить денег путем взятия кредита или раскрутить сайт в Интернете. Однако стоит все провернуть — и оказывается, что ничего не работает. В своей эйфории мы упускаем что­то самое важное. С другой же стороны, как только мы начинаем задумываться о грядущих проблемах, моментально теряем «чувство полета», свое вдохновение — и все останавливается махом. Поэтому добиваться своего всегда следует — будучи одержимым идеей собственного неоспоримого успеха, решая проблемы по мере их поступления. Помня при этом, что одной лопаты может оказаться недостаточно даже для самой маленькой ямы, если именно в этом месте лежит булыжник. Ведь согласно уже второму следствию «Из всех возможных неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше». А посему готовиться всегда следует к самому худшему. Конечно, начиная бизнес, надо верить в свои силы, но понимать, что это огромный риск. И каждый 20­й случай практически всегда заканчивается неудачей, ведь что­то приобретая, ты обязательно что­то теряешь. Важно не потерять все. Поэтому не надо начинать бизнес на последние деньги. Это очень рискованно. В любом случае нужно оставить на еду и коммунальные платежи. Чтобы, когда все закончится, ты мог намазать хлеб маслом. Трагедии случаются всюду, и уж гораздо более серьезного масштаба, чем просто неудачный бизнес. Как этого избежать? Не расслабляться! Вовремя просыпаться по утрам и сразу включаться в работу. Избежать спонтанных неприятностей все равно не получится, но снизить уровень их проявления — можно.

Следует рассмотреть и другую крайность — японскую Toyota с философией кайдзен, предполагающую непрерывное совершенствование процессов производства и управления. Является ли данная практика панацеей? Вероятней всего, нет. Ведь, как известно, лучшее — враг хорошего. Каждая новая запчасть автомобиля требует установки еще двух запчастей, которые будут ее контролировать. То же и в бизнесе. Совершенствование системы подразумевает ее бесконечный рост и увеличение количества средств на обслуживание. Чем больше корпорация, тем выше ее шансы на гибель. Именно поэтому в момент кризиса мы увидели, что первыми на дно пошли самые большие «титаники». Те, кто считался нерушимым. Все потому, что самое могучее и совершенное уже не совершенно тем, что оно могучее.

У всех нас до сих пор лежат бабушкины мясорубки и до сих пор работают. Тогда как, отдавая дань техническому прогрессу, из­за их постоянных поломок нам постоянно приходится менять электрические комбайны. Выходит, чем меньше механизм — тем менее вероятным становится проявление законов Мёрфи. Ведь если весь конвейер состоит из двух узбеков, таскающих песок из одного конца двора в другой, — вероятность его поломки снижается в сотни раз, нежели если те же функции выполняло бы несколько экскаваторов.

Законы Мёрфи проявляются повсюду. Лишние болтики и винтики при сборке космического корабля? Конечно же да! Откуда — вопрос другой. Очевидно, что твое творение попало либо в руки Кулибина, либо в руки разгильдяя. Но будем объективными: второй вариант встречается чаще. Однако лишние запчасти остаются у обоих. И в этом основа закона Мёрфи. Передавая план каждому следующему человеку, ты каждый раз теряешь часть накопленного капитала. Ведь новый человек не сможет взять твою мысль в том виде, в котором она существует в твоей голове, как бы ты ни старался. Это уже не его знания, а твои — переданные ему. Он все равно услышал их по­своему, и реализовывать услышанное он тоже будет по­своему — отсюда лишние детали. Второй вариант — это Кулибины.

Не доводите ситуацию до абсурда, если вы чувствуете что двигатель начал барахлить, то «понасилуйте» его еще недельку, но потом все равно появитесь у мастера. Не пытайтесь поставить телегу впереди паровоза. Если ситуация уже начала развиваться в невыгодном для вас направлении, придумайте, не как резко остановить поезд, а как плавно сбросить обороты, чтобы остановка была максимально мягкой. Ведь резкая остановка, как правило, всегда приводит к краху и обвалу. И наконец, если «буря» достигла невероятного масштаба, имейте в себе смелость отказаться от бизнеса. Найти в себе силы продать его не за половину, и даже не за четверть, а за одну десятую всей стоимости, чтобы была возможность заняться чем­то другим, если здесь у вас ничего не получилось. Вы же творческий человек — у вас деньги в руках. А деньги — это не журавль в небе, и даже не синица, это деньги. Возьмите и вложите их во что­нибудь другое! В случае же если вы будете бесконечно долго тянуть резину, останетесь вообще безо всего. Законы Мёрфи лишь подчеркивают, что сложные ситуации были, есть и будут. И способность человека выкручиваться из сложных ситуаций — это не подготовка в бизнес­школе, а исключительно креативность его собственного ума. Встречайте бурю улыбаясь!

* Дмитрий Житомирский, генеральный директори основатель «Артком СПБ».

Источник

Все, что произошло, должно было произойти; то, что должно произойти, не может быть остановлено

Все, что произошло, должно было произойти; то, что должно произойти, не может быть остановлено

Поразмыслите над теми примерами, что я привел вам относительно Ширли Лорензини и человека в книжном магазине Монтерея. Каждое событие, происходившее в моей жизни до сих пор, было необходимым предисловием к тому, чтобы я ехал в нужный момент по шоссе или вошел в тот книжный магазин. Если бы что-то сложилось в моей жизни иначе, я сам был бы другим, и должно было бы случиться что-то другое. Но вы знаете, что ничего не могло быть иначе, как оно было. Поэтому, верю ли я в то, что я изменился, или нет, факт состоит в том, что это случилось так, как случилось, и ничто не может изменить этого факта.

Теория, что мы имеем выбор в том, как происходят вещи, достаточно разумна, чтобы быть истиной для меня. Я вижу теперь оба контекста очень ясно, и они не исключают друг друга. Как ни парадоксально это прозвучит, «мы обречены делать выбор». Точно как те субатомные частицы могут в буквальном смысле находиться в двух местах одновременно, осуществляя мгновенную связь между разными пунктами; я тоже на это способен. Это просто порядок вещей.

Я знаю, что всегда делаю выбор и каждый такой выбор ведет меня к следующему и что пока я не препятствую потоку энергии, которой является Вселенная, я двигаюсь в правильном направлении. Я знаю, что когда я говорю «да» жизни, доверяюсь своей интуиции (которой не могу дать определение) и двигаюсь в направлении гармонии и любви к себе и другим, все сбалансировано и идеально.

Я также знаю, что имею возможность препятствовать гармонии, действуя диссонирующим и агрессивным образом. Моя способность мыслить выравнивает меня во Вселенной подобно тому, как выровнены субатомные частицы, даже если все наблюдаемое нами подсказывает нам, что все это случайно. Я знаю, что более пристальный, более вдумчивый взгляд обнаруживает, что ничего случайного нет, включая и меня со всеми моими выборами.

Вы можете использовать это понимание на благо себе в своей повседневной жизни. Поняв, что все, с чем вы сталкиваетесь, все, что вы мыслите и чувствуете, все, что вы делаете, является частью синхронности этой Вселенной и что в то же самое время вы тоже направляете все это, вы избавитесь от оков в своей жизни. Вы начнете видеть, что все ваши жизненные шаги синхронизированы. Вы можете мысленно отстраниться от себя и увидеть, куда направляется ваша форма. Вы можете отрешиться от какой-либо потребности вести себя агрессивно по отношению к другим и стать более восприимчивым ко всему, что окружает вас, и ко всему, что окружаете вы. Вы можете остановить бесконечный анализ всего и вместо этого более умиротворенно плыть по течению, зная, что божественный интеллект, поддерживающий вашу форму, работает совершенно и что так будет всегда. Как может быть иначе? Как может нечто столь безмерное, столь сбалансированное, столь совершенное не быть достаточно надежным, чтобы продолжать этот путь для вас в бесконечность?

Доверьтесь этому. Знайте, что все это сцеплено воедино в идеальной гармонии. Знайте, что вы тоже часть этого совершенства и что каждый ваш поступок, мысль, интуиция и расположение в любом месте тоже являются частью этого совершенства. Когда вы принимаете эту синхронизацию Вселенной, кажущиеся невозможными совпадения вы встречаете кивком головы и внутренним пониманием, а не ударной волной недоверия к сериям случайностей.

Но прежде чем вы сможете заставить этот принцип работать на себя постоянно, вам нужно отказаться от некоторых старых убеждений. Вот ряд причин, почему вам может быть трудно начать внедрять принцип синхронности в свою жизнь. Изучите их тщательно, чтобы испытать свою готовность впустить эти «чудеса» в свою жизнь.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Читайте также

Следование тому, что должно произойти

Следование тому, что должно произойти Действия мудрого руководителя исходят из его непредвзятого видения происходящих событий. Видение возникает из сферы, находящейся вне обусловленного ума. Видение — это медитация. Погружаясь внутрь себя, руководитель входит в

Должно ли в жизни все быть по-вашему?

Должно ли в жизни все быть по-вашему? Никто в мире не испытывал той боли, которую испытали вы. Или радости. Ни у кого нет вашей коллекции сильных и слабых сторон. Никто в мире, кроме вас, не пережил столько ваших взлетов и падений. Вы единственный в своем роде, и только вы

Ей не должно быть так больно

Ей не должно быть так больно Ей не должно быть так больно.Правда ли это?Да. Я терпеть не могу видеть ее в таком состоянии.Можете ли вы абсолютно точно знать, что это правда? Зачем нам Бог, если у нас есть ваше мнение?Наверное, абсолютно точно я этого знать не могу.Не можете,

Это мгновение должно было наступить

Это мгновение должно было наступить Один из способов захандрить и запутаться заключается в том, чтобы вообразить себе долговременную потребность («Сейчас я в порядке, но до конца года мне нужен муж»). Другой способ — поверить мыслям, которые противоречат настоящему

Целей должно быть много

Целей должно быть много Нам хотелось бы обратить ваше внимание еще на один нюанс — лучше записывать не одну или две, а десятки и сотни целей. Жизненных задач должно быть очень много. У каждого из нас, авторов этой книги, есть индивидуальный „Дневник будущего“, заглянув в

Рассказ о том, что может произойти от одиночества и безделья

Рассказ о том, что может произойти от одиночества и безделья Моего приятеля мама вырастила, что называется, «для себя», чтобы он один был «утешением» ее старости. Поэтому ни о каких невестках и слышать не хотела. А он был слишком покорным сыном. С утра до вечера на работе,

«Как оно все должно было быть, чтобы не быть так, как оно не должно было быть»

«Как оно все должно было быть, чтобы не быть так, как оно не должно было быть» «Опечатки» мышления.А я докажу, что все в жизни и не должно идти так, как надо.Способ доказательства «от противного». От очень противного.Достукались! Так и должно было случиться…Как и мышление в

Ты должно быть шутишь

Ты должно быть шутишь Это эффективная игра, провоцирующая чувство вины. Властный маневр состоит в том, что вы притворяетесь, будто шокированы и не верите в намерения другого человека. Ведь ты же так не думаешь, правда, Алекс? Кэти, на самом деле ты же не собираешься уехать

В человеке всё должно быть прекрасно

В человеке всё должно быть прекрасно О танцах, балете в том числе, как об искусстве, в традиционном классическом плане говорить вообще не приходится, это скорее обычная работа профессионального спортсмена или циркача – антиподиста, эквилибриста или жонглёра. Циркачам

«Быть смелым мало – быть разумным должно»

«Быть смелым мало – быть разумным должно» Как гласит «Песнь о Роланде», но… эти слова графа Оливье, погибающего вместе со своим другом Роландом, мало заметны на фоне «рыцарственной ярости» главного героя и его стремления к победе любой ценой. И если отчаянную смелость

Что еще должно быть в комнате?

Что еще должно быть в комнате? В комнате, где проходит мозговой штурм, должны находиться предметы, побуждающие к обсуждению. Например, если цель дискуссии – разработать дизайн для новой ручки, такими предметами будут разнообразные письменные принадлежности, гаджеты и

Завершение должно быть осознанным

Завершение должно быть осознанным Постоянно спрашивайте себя: что необходимо для полного завершения этой задачи? Тогда вы сможете осознанно сделать следующий шаг – зарегистрировать законченные документы, отправить по почте нужные формы или доложить боссу, что проект

Видеодоказательство? Должно быть, я виновен…

Видеодоказательство? Должно быть, я виновен… Если для манипулирования нашей памятью можно использовать статические картинки, то как насчет видео? В конце концов, мы живем в мире непрерывно совершенствующихся электронных устройств, и никогда нельзя быть уверенным в том,

Источник