Пос что это в строительстве расшифровка

Что такое проект организации строительства: разработка и состав ПОС

ПОС в строительстве расшифровывается как проект организации работ для решения вопросов рационального устройства стройплощадки. Это один из важнейших документов, без которого невозможно начинать действия по реконструкции, возведению или ремонту зданий, сооружений и других видов построек. Согласно ПП РФ от 16.02.2008 г. No 87 он является обязательной частью ПД.

Общие требования

Перед началом строительно-монтажных работ производят инженерную подготовку, включающую составление проектной документации (ППР, ПОС, ПСД). При этом достигают:

Эти пакеты бумаг составляет генеральный подрядчик на основе полученных технических решений в ходе изысканий, проводимых на подготовительном этапе. Нормы и правила определены в специальных сводах СНиП. В них входят все аспекты по организации, управлению, производству, приемке выполненных задач, нюансы составления смет, расчет трудозатрат и другие вопросы.

Разделение документации

Состав проекта организации (ПОС) в строительстве включает следующие разделы:

Составление и разработка проекта организации строительства происходит с целью соблюсти обязательные требования во время процесса выполнения и организации работ, также и по безопасности. Документ должен включать мероприятия по:

Документ предполагает наличие информации, собранной на основе проведенных исследований местности. Эти данные могут изменяться, зависимо от обстоятельств.

Задачи

ПОС способствует своевременному введению в эксплуатацию зданий и сооружений, при этом с минимизацией трудозатрат, расходов на топливно-энергетический, материальные ресурсы без потери качества готовой постройки. Учитывая эти факторы, цели проекта организации работ на строительство здания или любого объекта:

Назначение документа

Расшифровка ПОС в строительстве – это проект организации деятельности. Этот файл составляется как отдельный, самостоятельный раздел ПД. Он нужен для планирования финансовых вложений, грамотного распределения кадров, обеспечения материально-технической части и подготовки мероприятий по организации индустриальной базы объекта.

Он является одним из главных – им руководствуются при оперативном планирований, контроле и учете производства.

Пакет бумаг предусматривает технические и организационные решения, обеспечивающие:

После составления ПОС, он также согласуется и утверждается с заказчиком, как и остальные ПД.

Разработка пакета бумаг

Ее производят, опираясь на технические и экономические сравнения представленных исполнительной компанией вариантов. Решения рассматривают по показателям затрат времени, качественным характеристикам материалов и себестоимости работ.

В ходе создания этой документации используют типовую технологическую:

Эти формы уточняют и применяют в соответствии со спецификациями, условиями местности, требованиями к электронной базе документов.

Содержание и состав проекта организации строительства (ПОС)

Зависимо от сложности возводимых строений, их особенностей, а также конструктивных и планировочных решений и других условий, содержимое этого пакета документов может меняться. Это устанавливает инстанция, утверждающая техническое задание.

Еще недавно документацию разрабатывали вручную. Теперь для этого используют программное обеспечение. Распространенное ПО среди специалистов различных сфер – инженеров, дизайнеров, геодезистов и других:

В последнем разделе этой статьи детальнее рассмотрим некоторые из них и дадим рекомендации по составлению проекта организации строительства в автоматическом режиме.

Выбираем подходящий софт

Специальные программы для разработки документации называются САПР – системы автоматизированного проектирования. Их используют во всех областях строительства. Они бывают с возможностями 2D и 3D моделирования для выполнения различных задач:

Одним из популярных ПО является ZWCAD, которую считают аналогом ACAD. Она обладает такими же функциями и возможностями, но стоит дешевле. Компания ЗВСОФТ предлагает программные продукты для облегчения выполнения решений специалистами. в том числе и все версии ЗВКАД.

Рассмотрим некоторые из них, которые помогают выполнить требования к ПОС в строительстве.

Мы рассказали про проект организации строительства (ПОС) – что это такое, а также какие особенности он имеет. Выбирайте удобную и функциональную программу, подходящую для грамотного составления проектной документации в строительстве.

Источник

Что такое ПОС в строительстве? Проект организации строительства: разработка, расчетные нормативы

Что такое ПОС в строительстве? Это нормативный документ, который разрабатывается любым строительным комбинатом и компанией перед началом монтажных работ.

Содержание и состав ПОС может как увеличиваться, так и уменьшаться в зависимости от вида строительства, технических, конструктивных и планировочных решений, количества и вида вспомогательных сооружений и особенностей выполнения отдельных видов монтажных работ. Однако есть обязательные пункты, которые должны присутствовать в любом подобном документе. Далее рассмотрим расчетные нормативы для проектов организации строительства и отличия ПОС от ППР.

Различие между ПОС и ППР

Что такое ПОС в строительстве? Это крупный глобальный документ, который определяет возведение всех объектов на строительной площадке, например, жилого микрорайона или целого завода. В свою очередь, ППР разрабатывается на конкретный объект, размещенный на строительной площадке, например, строительство отдельного дома в микрорайоне или возведение цеха при заводе. Исходя из сравнения, становится понятно, что такое ПОС. Это совокупность множества разных ППР на весь строительный объект. С помощью ПОС удобно следить за всеми объектами строительства на площадке, а с помощью ППР можно изучать информацию по конкретному возводимому объекту.

Разделы проекта организации строительства

Стройгенплан на строящийся объект. На строительном генеральном плане должны быть изображены:

В составление проекта организации строительства также входят сетевые и календарно-сетевые графики. На них можно наблюдать перемещение рабочих кадров между видами работ.

В состав ПОС должен входить календарный план строительства. В состав любого подобного документа входят:

Расшифровка ПОС

Архитектурно-строительная часть. В состав архитектуры объекта входят:

Технологическая часть. В состав технологической части входят:

Организационно-строительная часть. Одна из самых сложных частей проекта, в состав которой входят:

Экономическая часть проекта. В состав этой части входят все денежные затраты на проведение строительства, а именно:

Мероприятия по охране труда и энергосбережению. В состав этой части входят мероприятия по снижению материальных и энергетических затрат, а также решения по повышению безопасности жизни рабочих на производстве.

Стоит заметить, что основными частями разработки ПОС являются строительный генеральный план и календарный план строительства. Исходя из их данных, производится закупка необходимых материалов, нанимаются кадры для строительства, производится выбор местности, на которой будет проходить строительство.

Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях

Как рассчитывать вспомогательные сооружения, описано в проекте организации строительства СНиП 3.01.01-85 «Организации строительного производства».

На основании таблицы расхода материалов и трудозатрат выводится весь календарный план строительства, и в частности график движения рабочих.

Исходя из календарного плана, находим работу с максимальным количеством рабочих за весь период строительства. Это значение будет исходным данным для расчета полной численности требуемых кадров на рабочей площадке.

Максимальное количество людей вычисляется так:

Количество инженерных кадров, охраны, служащих определяются в % от максимального количества рабочих в день, исходя из таблицы:

Нормы для определения размеров складов

Таблица площадей для материалов, хранящихся открытым способом:

Блоки фундаментов и

Таблица площадей для материалов, хранящихся закрытым способом:

Норма укладкиКраска маслянаят1.50.8Линолеумм 2280-100Известь порошкообразнаят1.5-21Цементт1.5-22-2.5Гипс строительныйт22.5

Расчет потребности временного водопровода

При строительстве нового объекта в первую очередь прокладывают постоянный водопровод, временный водопровод прокладывается только по необходимости с подключением к постоянному. При проектировании временного водопровода решаются вопросы по схеме его расположения и диаметру применяемой трубы.

Для обеспечения электроснабжения строительной площадки также подключаются к постоянным сетям электроэнергии, а при невозможности к подключению извне используют инверторную передвижную электростанцию.

Для понижения аварийности и экономии материальных ресурсов сети водо- и электропровода принимают минимальным.

Расход воды на строительной площадке распределяют на производственные, санитарные, пожарные и технологические нужды. Расчет водопровода производят, исходя из следующей последовательности:

Пожарные гидранты подключают только к постоянному водопроводу, так как временный обладает недостаточным диаметром и давлением.

Под производственными нуждами определяют эксплуатацию машин (обмывка колес на выезде со стройплощадки и охлаждение двигателей).

Технологические нужды – это расход на различные виды общестроительных и специальных работ: разведение краски, гашение извести, обмывка бетона и т. д.

В санитарно-бытовые нужды входят затраты воды на душ, приготовление пищи, санузлы, питье и т. д.

Потребность воды на все виды нужд определяют по формуле:

Расход на выполнение санитарно-бытовых нужд

P – разрешенная норма воды на 1 человека в смену (принимается 20 л);

P₁ – расход воды на рабочего использующего душ на стройплощадке (принимается 30 л);

K₃ – коэффициент неравномерного потребления воды (принимается 2);

K₄ – коэффициент, учитывающий часть рабочих, которые не используют душ на строительной площадке (принимается 0,3-0,4);

W – наибольшее число рабочих в одну смену (принять исходя из календарного плана).

Расход воды на пожаротушение принимается 10 л/сек., при площади стройплощадки более 20 га принимают 15 л/сек.

Расчет временного водопровода происходит по следующей формуле:

V – скорость, с которой протекает вода (принимается от 1,5-2 м/сек);

Полученный диаметр округляют до унифицированного размера согласно таблице:

Определение расхода на технологические нужды

K₂ – коэффициент неравномерного потребления воды (для технологических нужд равен 1,5);

n – количество смен в наиболее загруженный день;

t – длительность всего строительства (принять согласно последнему дню производства работ);

A₁ – удельный расход воды на технологические работы;

Q_тех. – общий расход воды на технологические нужды.

Определение расхода на производственные нужды

n – максимальное количество смен в один день;

А – расход воды при производственных нуждах;

W – количество затрачиваемых машин и механизмов в наиболее загруженный день (принять исходя из календарного плана);

Q _пр. – общий расход воды при производственных нуждах.

Расчет электроснабжения строительной площадки

Сети временного электроснабжения рассчитывают в следующем порядке:

Мощность необходимого источника электроэнергии определяется по формуле:

1,1 – коэффициент электропотерь;

K, K₂, K₃ – коэффициент одновременности;

∑P_ов. – мощность освещения внутри помещений на строительной площадке;

∑P_он. – мощность освещения периметра строительной площадки;

cosf_с., cosf_т. – коэффициенты мощности;

∑P_c. – мощность всех электродвигателей в машинах и механизмах, применяемых на площадке, кВт;

∑P_т. – мощность, затрачиваемая только на технологические нужды (работа бетомешалки, крана и т. д.).

Расчет мощности для подбора трансформаторной подстанции происходит по формуле:

Электроэнергию, затрачиваемую на освещение временных сооружений, подсчитывают как сумму всех потребителей (раздевалок, душевых, кухни, конторы управления и т. д.).

Подсчет мощности для отдельно взятого временного сооружения производится по формуле:

S – площадь помещениях в м 2

N – мощность на 1 м 2 на определенный вид временного помещения (принимается исходя из таблицы).

Р_ов. – расход электроэнергии на отдельно взятое помещение (гардеробной).

Источник

ПОС и ППР в строительстве: отличия, разработка, состав, содержание

Что такое ПОС и для чего он необходим

ПОС относится к документации, которая необходима для планового ввода в эксплуатацию нового или реконструкции уже построенного объекта. Проект составляют, чтобы обеспечить безупречное качество всех выполняемых работ. Если рассматривать более конкретные задачи документа, то к ним относятся:

Что входит в проект организации строительства

При работе над созданием ПОС составляют несколько важных разделов.

Кто составляет, согласовывает и утверждает

Над созданием ПОС трудится проектная и/или генподрядная организация, а когда еще генподрядчик не выбран, то проектировщик своими силами составляет на основании расчетов и требуемых сроков. При наличии сложных участков для их проектирования привлекаются более узкие специалисты, которые работают на условиях субподряда. Разработка ПОС начинается еще на стадии технико-экономического обоснования (ТЭО). Далее по мере выполнения архитектурно-строительного раздела документ может дополняться.

Утверждает проектную документацию, в состав которой входит и ПОС, технический заказчик, уполномоченный на это застройщиком. С учетом места возведения сооружения проект приходится согласовывать с разными службами и инстанциями. Полный их перечень зависит от специфики объекта. Это могут быть:

Что такое ППР

ППР разрабатывают на отдельные объекты, возведение или реконструкция которых будет производиться на строительной площадке. Это могут быть:

Также целью составления ППР может выступать описание отдельного вида работ. Часто это технически сложные процессы, требующие к себе большего внимания. В список исходных материалов для составления документа, кроме ПОС, входят:

Для чего и кем составляется

Составление проекта производства помогает решить сразу несколько задач:

Ответственной за составление ППР чаще выступает организация, специализирующаяся на проведении строительно-монтажных работ. Также подобные услуги предоставляют и проектные организации, но только те, что обладают допуском СРО на осуществление проектных работ.

Составление ППР может взять на себя и исполнитель работ, которым является заказчик, подрядчик или сам генподрядчик. Заказчик чаще берет на себя такую функцию, когда одновременно является и подрядчиком.

Кто согласовывает и утверждает

Согласно п. 5.7.3 СП 48.13330.2011 утверждением ППР занимается руководитель фирмы, которая исполняет работы. Чаще это главный инженер генподрядной организации. Если это вид субподрядных работ, то такая обязанность перекладывается на руководителя субподрядной организации при условии согласования с генподрядчиком.

Когда строительные работы будут проводиться на территории, принадлежащей действующему предприятию, то ППР должен быть согласован с организацией, которая его эксплуатирует. То же касается случаев, когда на участке устраивают временные подъезды и проходы. Их обязательно согласовывают с владельцем территории. В случае применения потенциально опасных работ требуется согласование с органом Ростехнадзора.

Что включает ППР

То, что должно быть в составе ППР, подробно описано в п. 5.7.5 СП 48.13330.2011. При полном объеме в документе представлены такие разделы:

Все пункты, кроме первых двух, представляют собой графическую часть ППР. Технологическая карта тоже может содержать чертежи, но в ней приводится и описание того, как выполняется работа. В пояснительной же записке содержится следующая информация:

В неполном объеме

В таком случае объем проекта производства уменьшен и включает такие пункты:

Записка содержит в себе решения, касающиеся охраны окружающей среды и труда рабочих. Здесь же приводятся требования по безопасности на площадке. Случаи, при которых не допускается разрабатывать ППР в неполном объеме:

Документы для составления ПОС и ППР

Нормативные документы, в которых можно найти требования к составу и содержанию ПОС и ППР.

Это только часть самых часто используемых нормативных документов. Во многих случаях, чтобы собрать в соответствии со всеми правилами полноценный ПОС или ППР, приходится изучать и гораздо больше информации из других источников.

Чем отличается ПОС от ППР

Главное отличие между ПОС и ППР состоит в том, что в проекте организации можно изучить весь строительный процесс на отдельно взятой площадке, тогда как в проекте производства приводится информация по поводу возведения или реконструкций только одного из объектов.

Если говорить простыми словами, то ПОС подтверждает возможность строительства всех объектов на площадке, а ППР «объясняет», как, чем и в какой последовательности построить конкретное сооружение.

Существует еще несколько различий между ПОС и ППР:

Что еще отличает ПОС от ППР

ПОС является первичным документом, поэтому ППР не может противоречить тому, что в нем написано. Это указано в п. 5.7.7 СП 48.13330.2011. Отступления возможны только при согласовании с организациями, которые разработали ПОС.

Так, проект организации выступает основным источником информации для проекта производства. Документы разрабатываются последовательно, поэтому дополняют друг друга, тем самым обеспечивая наиболее эффективные и качественные способы строительства объекта.

ПОС и ППР играют определяющую роль в организационных, финансовых и технических вопросах при возведении или реконструкции объекта. Именно эти документы обязательно необходимы, чтобы начать строительно-монтажные работы.

Источник

Проект организации строительства ПОС

Проект организации строительства ПОС представляет собой документацию, где подробно разбираются вопросы по эффективным методам организации строительных работ в конкретной ситуации на конкретном объекте. ПОС является главным организационным документом при возведении объектов, имеющих производственное или непроизводственное назначение. Проект содержит мероприятия по использованию современных технологических и информационных средств, позволяющих повысить качество работ, сократить сроки на реализацию всего проекта или его частей, снизить стоимость реализации.

Проект также разрабатывается при сносе объектов, но называется ПОР на снос и демонтаж. При выполнении подобных операций ПОС должен обеспечить безопасность выполнения всех операций, правильную утилизацию отходов и отсутствие вреда для окружающей среды. Разработкой ПОС занимаются проектные организации, имеющие членство СРО с допуском на определенные виды работ.

Состав проекта организации строительства

На состав проекта организации и содержание его отдельных частей влияет сложность и специфика объектов, поэтому состав меняется в соответствии с конкретной ситуацией. К факторам влияния относятся конструктивные решения, объём планировочных работ, степень уникальности или использования типовых решений (насколько объект уникален), нужда в возведении вспомогательных сооружений, использование особых приспособлений, установок и устройств, специфика выполнения отдельных работ. На состав ПОС влияет, как именно на строительную площадку будут поставляться материалы, оборудование и различные конструкции.

Проект организации строительства включает в себя следующие составляющие:

Содержание проекта организации строительства ПОС

Наиболее важными частями проекта являются календарный план выполнения работ и генеральный план. Если остальные составляющие могут присутствовать в усечённом виде или отсутствовать вовсе, то эти включены в любой ПОС, становясь его основой. Все остальные ведомости и документы ссылаются на календарный график и генеральный план, как на обоснование их создания.

Календарный план становится рациональным обоснованием выбранной последовательности. Из календарного плана работ становится понятно, почему такая очерёдность является наиболее эффективной, а в организации строительства это имеет главное значение. Четко обозначаются сроки выполнения каждого этапа работ.

Генеральный план описывает оптимальное размещение на всей строительной площадке или её отдельных частях механизмов для подъёма грузов, мест для хранения материалов (некоторые нуждаются в особых условиях), временных дорог для перемещения материалов, механизмов и различного оборудования, а также других объектов, нужных для совершения строительства. Генеральный план для ПОС отличается от аналогичного документа для проекта производства работ более детальным ответом на вопросы относительно способов реализации поставленных задач.

В пояснительной записке содержатся реквизиты документа, на основании которого начинается создание проекта. Это может быть решение застройщика, реализация федеральной целевой программы, комплексная программа развития муниципального образования и другие документы. Здесь же находятся исходные данные для подготовки документации, информация о функциональном назначении объекта, сведения о потребности в коммунальных услугах (газ, вода, электричество, канализация). Правильная реализация проекта позволяет не тратить в будущем лишнее время для подключения коммуникаций, не учтённых в изначальном плане. В пояснительной записке может содержатся другая дополнительная информация, объём которой зависит от сложности планируемого к постройке объекта.

Исходные данные для разработки проекта

Проект организации выполняется с учётом данных и документов, состав которых присутствует в методологических рекомендациях. При создании ПОС применяются требования строительных норм, Градостроительного кодекса, соответствующих Федеральных законов. Соблюдаются положения Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. N 87.

В разработке организационного проекта используются исходные данные:

Исходные данные нужны для заполнения соответствующих разделов. Конструктивные решения становятся основой ведомости о потребностях в определённых конструкциях для монтажа. Для описания технологических и организационных схем требуется значительный объём информации, для принятия наиболее эффективных решения в процессе используются исходные данные сразу нескольких типов. Работы по сносу при условии нового строительства не требуются, так что набор исходных данных также не предполагает наличие всех описанных пунктов без исключения.

Основанием для разработки проекта организации строительства является задание заказчика с техническими условиями выполнения, что также относится к числу исходных данных.

Основные цели составления ПОС

Проект организации считается частью проектной документации на строительство объекта, в которой максимально подробно рассматривается решение всех возможных организационных вопросов, возникающих во время выполнения работ. ПОС касается всего объёма строительства от самого начала до сдачи в эксплуатацию. Документ является основание для составления ППР, но отличается глубиной проработки, основные их отличия смотрите по ссылке, так же они различаются и по цене.

Целью создания проекта является сдача объекта в установленные сроки. Эффективные организационные решения позволяют правильно расходовать отведённое время, исключить вероятность простоя из-за проблем со снабжением материалами, подведением техники, невозможности установить при возникновении необходимости определённые механизмы и конструкции. В ПОС учитывается использование современных технологий, позволяющих сократить время выполнения строительства и достижения качества, требуемого стандартами и правилами.

Проект позволяет решить следующие задачи:

Создание проекта ведётся с учетом особенностей природных и климатических условий в районе выполнения строительства. Выполнение многих задач в определённые времена года упрощается или усложняется, правильный подход позволяет выбрать оптимальное время для решения поставленных задач. Иногда на возможности доставки оборудования и материалов влияет сезонность, также играют роль территориальные особенности. Для Северной климатической зоны действуют особые требования безопасности, связанные с повышенными рисками. Также особыми условиями характеризуются работы в горных районах.

Требования к оформлению и содержанию ПОС

Проект включает в себя текстовую и графическую составляющие. Пояснительная записка содержит только текст, в остальных разделах может применяться графика по мере необходимости. В графической части присутствуют схемы, чертежи, планы и прочие документы в виде графики. В текстовой составляющей содержатся пояснения, описания, информация об объекте, причины принятия конкретных решений, расчёты, ссылки на используемые во время выполнения проектирования технические документы и стандарты. Здесь же могут располагаться схемы, рисунки, графики и данные в табличной форме.

Проведение работ в условиях стеснённой городской застройки требует описания причин стеснённости и методы выполнения строительства в обозначенной ситуации. Безопасное выполнение строительных работ в опасной зоне требует правильных организационных решений в виде ограничения зоны перемещения кранов, обустройство укрытий и других сооружения для защиты персонала и других людей, использование экранов.

В состав раздела по строительству в стеснённой застройке включаются следующие данные:

Важной составляющей организации строительных работ является удовлетворение потребности в кадрах и ресурсах. Для этого четко описывается число необходимых специалистов и период их занятости, список необходимых материалов и конструкций с оптимальными данными поставки. План организации строительства является гарантией выполнения строительных операций в срок с надлежащим качеством.

Источник