стратегия жизни клейтона кристенсена
Стратегия жизни клейтона кристенсена
Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон
Переводчик Е. Виноградова
Редактор Ю. Быстрова
Главный редактор С. Турко
Руководитель проекта А. Деркач
Корректор Е. Аксенова
Компьютерная верстка А. Абрамов, К. Свищёв
Дизайн обложки Ю. Буга
© Clayton M. Christensen, James Allworth and Karen Dillon, 2012
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2018
© Издано по лицензии HarperCollins Publishers, Inc
Стратегия жизни / Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон; Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – (Серия «Альпина: психология и философия»).
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
Нашим семьям посвящается
Предисловие к русскому изданию
Так случилось, что издательство прислало мне готовящуюся книгу Клейтона Кристенсена «Статегия жизни» в то время, когда я читал другую книгу, и тоже – о жизни, ее смысле и умении выстраивать ее на основе истинных ценностей. Прочитав первые страницы «Стратегии жизни», я грустно усмехнулся, удивившись совпадению: обе книги были написаны людьми, однажды оказавшимися перед лицом смерти.
И я подумал: пока мы живы и здоровы, пока ничто не угрожает нашей безопасности, у нас всегда есть лазейка: «Я еще немножко поживу так, а потом (с понедельника, с нового года, с первого числа) буду жить иначе». Но когда впереди нет ни нового года, ни понедельника, ни первого числа, эта лазейка исчезает, и человека наполняет сожаление о том, что многое он сделал не так. Но изменить уже ничего невозможно, и эта мысль становится невыносимой.
Автор книги очень тяжело болел, был на грани жизни и смерти, но поправился и решил написать книгу, в которой попытался здоровым, благополучным, полным сил, планов и иллюзий читателям дать шанс изменить свою жизнь так, чтобы уже сегодня, а не с первого числа она наполнилась смыслом и радостью.
Когда люди вспоминают прожитую жизнь, взгляд их простирается на десятилетия назад. Когда люди смотрят вперед, большинство из них не видят ее дальше предстоящей недели. Именно поэтому новый год кажется рубежом, за которым все будет иначе. Но это верно только в том случае, если вы умеете мыслить стратегически – на десятки лет вперед.
Книга, которую вы держите в руках, – о жизни. О вашей жизни. О такой жизни, которую вы можете прожить. Знаете, есть выражение: «Жизнь, о которой только можно мечтать». Мечты – способ проникать в будущее, свойственный детям – существам, которые находятся во власти своих родителей и могут влиять на свое будущее пока еще очень незначительно. Взрослому человеку пора перестать мечтать. Ему нужно научиться строить планы, формировать видение, осуществлять стратегию.
Приходится признать, что многие менеджеры, успешно построившие и реализовавшие блестящую стратегию своих компаний, оказались абсолютно беспомощными при формировании стратегии своей жизни. Почему? Потому что человек – гораздо более сложная структура, чем компания. Используя стратегическое мышление только применительно к своей работе, они выбирают легкий путь. Более того, неудачная стратегия в бизнесе всегда позволяет после банкротства предпринять другую попытку, а банкротство жизни другого шанса не даст. Но мы предпочитаем не думать об этом, как предпочитает недальновидный руководитель не слышать предостережений бизнес-консультантов.
Давайте же услышим Клейтона Кристенсена! Давайте прочитаем его книгу как инструкцию! Давайте, наконец, займемся тем, что так давно откладывали – своей жизнью. Жизнью перед лицом еще более прекрасной жизни.
«Найди работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни». Это, на мой взгляд, ключевая фраза в книге – точно описывающая идеальную работу, настоящая формула счастья. Однако лишь небольшой процент людей ей следует. Почему?
Все дело в неправильном понимании собственной мотивации, а если речь идет о менеджере, то и в неправильном понимании мотивации сотрудников. Распространенная теория поощрений М. Дженсена и У. Меклинга – чем больше мы платим, тем лучше люди работают, – сегодня уже не работает. Если вы заплатите работнику втрое больше, его производительность в три раза не увеличится. И чем чаще вы проводите подобные программы стимулирования, тем меньший эффект они оказывают на результативность сотрудника. К сожалению, немногие руководители это понимают. С этой теорией просто работать, ее показатели легко поддаются измерению, а главное, она всегда с воодушевлением принимается подчиненными. И здесь скрыта ловушка, на которую указывают нам авторы, – поощрение не равно мотивации. Деньги не делают людей счастливыми, довольными и мотивированными. Зарплата – лишь гигиенический фактор, а не мотиватор, в этом Ф. Герцберг прав. Истинная мотивация – это когда человек делает что-то исключительно потому, что ему этого хочется. И постоянным улучшением гигиенических факторов этого результата не добиться. Подчиненные перестанут ненавидеть свою работу, но не научатся ее любить. А вот интерес к делу, признание заслуг, ответственность и возможность карьерного роста как раз и заставят сотрудников работать с большей отдачей.
В вышеописанную ловушку попадают не только организации, гораздо чаще в нее попадают люди. И поэтому, «земную жизнь пройдя до половины», большинство понимает, что занимается не тем, чем хочется, не тем, что доставляет удовольствие, и тихо ненавидит свою работу и свою жизнь. Почему? Потому что мы расстаемся с мечтами и под влиянием ложных сиюминутных побуждений выбираем не ту работу, которая нравится, а ту, что выгодна. И постепенно хочется получать все больше выгоды. А потом сойти с этого компромиссного пути, по сути, разрушающего личность, очень тяжело.
Что особенно ценно, автор не дает рецепта счастья. Он дает отличные подходы и принципы к анализу, формированию и адаптации жизненной стратегии – «планирование по принципу раскрытия», или, проще, «Какие факторы должны быть подтверждены, чтобы это сработало?» Он показывает, как нужно думать, а не что делать. И это намеренное отсутствие универсальных советов на все случаи жизни придает книге дополнительный вес – стратегия жизни у каждого своя.
Хотелось бы думать, что книга Клейтона Кристенсена поможет многим пересмотреть собственные взгляды и стать чуть счастливее. Я отдаю себе отчет, что наша страна пока не достигла той ступени развития, когда зарплата воспринимается обществом как гигиенический фактор, а не жизненно важный, однако отдельные компании уже делают шаги в этом направлении, и я верю, что в недалеком будущем подобный подход распространится на большую часть рынка. Может быть, пришла пора вставать на новые рельсы не только компаниям, но и сотрудникам, и при поиске обращать внимание не на строку «Вознаграждение», а на содержание работы.
Стратегия жизни клейтона кристенсена
Предисловие к русскому изданию
Так случилось, что издательство прислало мне готовящуюся книгу Клейтона Кристенсена «Статегия жизни» в то время, когда я читал другую книгу, и тоже — о жизни, ее смысле и умении выстраивать ее на основе истинных ценностей. Прочитав первые страницы «Стратегии жизни», я грустно усмехнулся, удивившись совпадению: обе книги были написаны людьми, однажды оказавшимися перед лицом смерти.
И я подумал: пока мы живы и здоровы, пока ничто не угрожает нашей безопасности, у нас всегда есть лазейка: «Я еще немножко поживу так, а потом (с понедельника, с нового года, с первого числа) буду жить иначе». Но когда впереди нет ни нового года, ни понедельника, ни первого числа, эта лазейка исчезает, и человека наполняет сожаление о том, что многое он сделал не так. Но изменить уже ничего невозможно, и эта мысль становится невыносимой.
Автор книги очень тяжело болел, был на грани жизни и смерти, но поправился и решил написать книгу, в которой попытался здоровым, благополучным, полным сил, планов и иллюзий читателям дать шанс изменить свою жизнь так, чтобы уже сегодня, а не с первого числа она наполнилась смыслом и радостью.
Когда люди вспоминают прожитую жизнь, взгляд их простирается на десятилетия назад. Когда люди смотрят вперед, большинство из них не видят ее дальше предстоящей недели. Именно поэтому новый год кажется рубежом, за которым все будет иначе. Но это верно только в том случае, если вы умеете мыслить стратегически — на десятки лет вперед.
Книга, которую вы держите в руках, — о жизни. О вашей жизни. О такой жизни, которую вы можете прожить. Знаете, есть выражение: «Жизнь, о которой только можно мечтать». Мечты — способ проникать в будущее, свойственный детям — существам, которые находятся во власти своих родителей и могут влиять на свое будущее пока еще очень незначительно. Взрослому человеку пора перестать мечтать. Ему нужно научиться строить планы, формировать видение, осуществлять стратегию.
Приходится признать, что многие менеджеры, успешно построившие и реализовавшие блестящую стратегию своих компаний, оказались абсолютно беспомощными при формировании стратегии своей жизни. Почему? Потому что человек — гораздо более сложная структура, чем компания. Используя стратегическое мышление только применительно к своей работе, они выбирают легкий путь. Более того, неудачная стратегия в бизнесе всегда позволяет после банкротства предпринять другую попытку, а банкротство жизни другого шанса не даст. Но мы предпочитаем не думать об этом, как предпочитает недальновидный руководитель не слышать предостережений бизнес-консультантов.
Давайте же услышим Клейтона Кристенсена! Давайте прочитаем его книгу как инструкцию! Давайте, наконец, займемся тем, что так давно откладывали — своей жизнью. Жизнью перед лицом еще более прекрасной жизни.
«Найди работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни». Это, на мой взгляд, ключевая фраза в книге — точно описывающая идеальную работу, настоящая формула счастья. Однако лишь небольшой процент людей ей следует. Почему?
Все дело в неправильном понимании собственной мотивации, а если речь идет о менеджере, то и в неправильном понимании мотивации сотрудников. Распространенная теория поощрений М. Дженсена и У. Меклинга — чем больше мы платим, тем лучше люди работают, — сегодня уже не работает. Если вы заплатите работнику втрое больше, его производительность в три раза не увеличится. И чем чаще вы проводите подобные программы стимулирования, тем меньший эффект они оказывают на результативность сотрудника. К сожалению, немногие руководители это понимают. С этой теорией просто работать, ее показатели легко поддаются измерению, а главное, она всегда с воодушевлением принимается подчиненными. И здесь скрыта ловушка, на которую указывают нам авторы, — поощрение не равно мотивации. Деньги не делают людей счастливыми, довольными и мотивированными. Зарплата — лишь гигиенический фактор, а не мотиватор, в этом Ф. Герцберг прав. Истинная мотивация — это когда человек делает что-то исключительно потому, что ему этого хочется. И постоянным улучшением гигиенических факторов этого результата не добиться. Подчиненные перестанут ненавидеть свою работу, но не научатся ее любить. А вот интерес к делу, признание заслуг, ответственность и возможность карьерного роста как раз и заставят сотрудников работать с большей отдачей.
В вышеописанную ловушку попадают не только организации, гораздо чаще в нее попадают люди. И поэтому, «земную жизнь пройдя до половины», большинство понимает, что занимается не тем, чем хочется, не тем, что доставляет удовольствие, и тихо ненавидит свою работу и свою жизнь. Почему? Потому что мы расстаемся с мечтами и под влиянием ложных сиюминутных побуждений выбираем не ту работу, которая нравится, а ту, что выгодна. И постепенно хочется получать все больше выгоды. А потом сойти с этого компромиссного пути, по сути, разрушающего личность, очень тяжело.
Что особенно ценно, автор не дает рецепта счастья. Он дает отличные подходы и принципы к анализу, формированию и адаптации жизненной стратегии — «планирование по принципу раскрытия», или, проще, «Какие факторы должны быть подтверждены, чтобы это сработало?» Он показывает, как нужно думать, а не что делать. И это намеренное отсутствие универсальных советов на все случаи жизни придает книге дополнительный вес — стратегия жизни у каждого своя.
Хотелось бы думать, что книга Клейтона Кристенсена поможет многим пересмотреть собственные взгляды и стать чуть счастливее. Я отдаю себе отчет, что наша страна пока не достигла той ступени развития, когда зарплата воспринимается обществом как гигиенический фактор, а не жизненно важный, однако отдельные компании уже делают шаги в этом направлении, и я верю, что в недалеком будущем подобный подход распространится на большую часть рынка. Может быть, пришла пора вставать на новые рельсы не только компаниям, но и сотрудникам, и при поиске обращать внимание не на строку «Вознаграждение», а на содержание работы.
Стоит сказать, что помимо темы внутренней мотивации и гармонии и счастья личности автор затрагивает в книге и другие проблемы менеджмента, в частности вопрос построения стратегии компании — тоже во многом болезненный для нашего рынка. При создании стратегии нужно избегать двух крайностей: пристального взгляда назад и чрезмерной устремленности вперед, с отрывом от настоящего. Хочется процитировать Энди Гроува: «Чтобы понять стратегию компании, посмотрите на то, что вы реально делаете, а не на то, чем, как вам говорят, будете заниматься».
Так что перед вами, уважаемый читатель, книга, которая позволит взглянуть на многие вещи под новым углом зрения, книга, которая заставляет задуматься.
Борис Грановский, вице-президент группы компаний «Стинс Коман»
Скачать «Стратегия жизни»
На этой странице вы можете скачать книгу
«Кристенсен Клейтон, Стратегия жизни».
pdf.zip
Скачивание архива «Кристенсен Клейтон, Стратегия жизни» займет какое-то время и зависит от скорости вашего соединения с интернетом.
Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег глубоко несчастны. Но почему же эти умные люди, разрабатывающие стратегии огромных корпораций, не справились со стратегией своей жизни?
Вместо того чтобы давать готовые советы, Кристенсен предлагает нам использовать известные теории менеджмента, которые очень просто спроецировать на свою жизнь. На примере известных компаний показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы. Почему желание заработать деньги, чтобы обеспечить свою семью, в ущерб своим желаниям обычно приводит к потере себя. Почему, только жертвуя своими интересами, можно быть счастливым в браке. Почему нельзя отдавать воспитание своих детей на «аутсорсинг» и предлагать им готовые решения. В книге рассмотрены все стороны жизни, от которых зависит наше счастье.
Читайте еще:
Другие приемы гипнотизацииГипнотизер усаживает субъекта лицом к свету за столик, на котором лежит лист бумаги с черной точкой диаметром 5 мм. Садится напротив него и берет за обе руки у пульса. Требует пристально смотреть, не отрываясь, на черную точку. Сам смотрит в лицо субъекта, часто и внушительно приказывая ему.
Давным-давно Тэмпл Фей написал нам письмоИногда бывает необходимо упростить текст, чтобы сделать его более понятным ребенку. Или может быть такой вариант — вы нашли книгу с прекрасными иллюстрациями, но глупым содержанием, которое может наскучить вашему ребенку. Сочините текст сами, используя более обширный словарь и более.
Основываясь на идее о биологических часахдействие на ряд важных биохимических процессов. Исследования психологов обнаружили и более короткие циклы, связанные с поведенческой активностью человека, которые имеют продолжительность 90 — 100 мин и накладываются на циркадианные ритмы. При этом было установлено, что не все процессы имеют.
Вторая частьПинкер разработал тему значительно глубже. Кроме собственных этнографических исследований, в которых он подтвердил правоту Хомского, он привлёк обширные данные нейрофизиологии и невропатологии. Пинкер показал, что грамматически правильные конструкции могут строить даже глухонемые люди, и.
Активная мыслительная работа с пониманием дела способствует прочному запоминаниюа их значение для данной деятельности и решение практической задачи определяет их сохранение в представлениях»’.
Рецензии на книгу « Стратегия жизни » Кристенсен, Оллворт, Диллон
Фото для ознакомления
В книге есть очень сильные моменты, в книге нет конкретных рецептов.
Я очень удивлен что книгу рассматривают как «книгу по бизнесу», например из разряда «как заработать мульен, не шевеля пальцем» причем чтобы конкретно и по шагово.
Три момента: работа, семья,время.Это совсем другое это не бизнес в отрыве от жизни, какой проповедуют в бизнес ликбезе.
Упор ставится на ограниченности нашего времени, наших ресурсов. И вложении этих ресурсов и времени скорее в наше наследие, чем «заколачивание бабосов». Даже применительно к работе это вложение себя своих ресурсов в других.
Это философия скорее жизни, и ожидать от этой книги «разжевывания» что делать, все равно что опуститься до инструкции по пользованию ломом.
«Ширее » смотрим, «ширее».
Кроме громкого названия, не нашел достоинств книги. Из серии: «Я расскажу сейчас умную и поучительную историю, а вы сами подумайте, как её можно применить в Вашей жизни.» По логике автора при каждом выборе в жизни нужно перебирать все его истории и принимать решение на базе них.
Есть подозрение, что все отзывы на лабиринте купленные т.к. указывают только на грамматические ошибки для большей правдоподобности рецензии.
На озоне есть отзывы правдивые. Можете посмотреть там.
Жаль, что я решил прочесть отзывы после покупки книги. Первый раз покупаю книгу с таким низким качеством контента.
Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?
Каждый человек рано или поздно задумается над тем, зачем он здесь? Какова его цель, стратегия его жизни? Мы определяем для себя приоритеты, убеждения, строим планы, решаем каких убеждений придерживаемся и в дальнейшем следуем им. Таким образом, мы проживаем счастливую Цельную жизнь. Эх, если бы у всех и всегда было так. Увы, в реальной жизни мы порой забываем подумать обо всем этом и потом «пожинаем» плоды своей бесЦельной жизни. И даже если мы продумали свою стратегию жизни, то слишком часто забываем о ней. Мы отказываемся от своей мечты и делаем то, что ждут от нас наши близкие, друзья и коллеги. Мы ищем наиболее практичный путь и в конечном итоге сожалеем о том, что не доверились своей интуиции, не послушали внутренний голос.
Книга «Стратегия жизни» помогает поразмыслить на тему «Удовлетворенность своей жизнью. Как достить счастья и радости?». После прочтения начинаешь невольно задумываться над своей жизнью. О чем ты мечтал, когда был маленьким? Чем ты сейчас занимаешься? Чем хотел бы заниматься? Что для тебя важно – работа или семья, деньги или самореализация? Это очень важные вопросы, которые мы часто забываем задавать себе, вместо этого просто плывя по течению и не думая о том, что будет с нами через 5-10 лет. На все поставленные в книге вопросы автор дает очень грамотные, умные и мудрые ответы. Можно с ним соглашаться или не соглашаться, но задуматься стоит. Мне книга понравилась, пусть она и не вызвала восхищения. Я ожидал немного большего, но и того, что получил вполне достаточно. Советую!
В дополнение, или оппонируя к одной из рецензий, могу сказать, что ошибок/опечаток куда больше одной. Но они не сильно огорчают.
Книгу прочитал по рекомендациям своих коллег. Слегка удивился перегретым к ней интересом.
Но в целом книжка хорошая. Особенно понравилась теория «найма на служение».
А для какой работы вы нанимаете книги, которые читаете/покупаете?
Религиозность автора порой блокировала восприятие информации. Но признание того, что ответы в поиске своей стратегии пришли к автору именно через веру, по меньшей мере достойны уважения.
Прямиком в личный список лучших книг.
Положительные стороны:
— Отличное содержание.
— Достаточно хорошо разобран вопрос ценностей и целей.
— Стиль автора и умение конструировать текст произвели на меня сильное впечатление (А я очень критично отношусь к тексту).
Книга превзошла ожидания и внесла определённый вклад в укрепление личных приоритетов.
Прилагаю фото первых страниц книги для ознакомления.
Отличная книга! И для владельцев бизнеса, и для родителей. А впрочем, я рекомендую прочесть ее каждому.
Интересно, как стратегии личного развития и построения отношений переплетены и подкреплены параллелями с развитием крупных компаний.
Читается легко. Нашла много ответов про воспитание детей. 🙂
Издана книга тоже очень качественно. Приятно держать в руках.
Цитата
«Это одна из самых значимых книг о личной философии XXI века».
Forbes
О чем книга
Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег глубоко несчастны. Но почему же эти умные люди, разрабатывающие стратегии огромных корпораций, не справились со стратегией своей жизни? Вместо того чтобы давать готовые советы, Кристенсен и его соавторы предлагают нам использовать известные теории менеджмента, которые очень просто спроецировать на свою жизнь. На примере известных компаний в книге показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы. Авторы рассматривают все стороны жизни, от которых зависит наше счастье.
Для кого эта книга
Эта книга для тех, кто хочет изменить свою жизнь к лучшему и уберечь себя от роковых ошибок.
Почему книга достойна прочтения
Ключевые понятия
Стратегия, карьера, теории менеджмента, воспитание, семья.
Стратегия жизни
Скачать книгу
О книге «Стратегия жизни»
«Это одна из самых значимых книг о личной философии XXI века».
Радислав Гандапас, бизнес-тренер
Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег глубоко несчастны. Но почему же эти умные люди, разрабатывающие стратегии огромных корпораций, не справились со стратегией своей жизни? Вместо того чтобы давать готовые советы, Кристенсен и его соавторы предлагают нам использовать известные теории менеджмента, которые очень просто спроецировать на свою жизнь. На примере известных компаний в книге показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы. Авторы рассматривают все стороны жизни, от которых зависит наше счастье.
Для кого эта книга
Эта книга для тех, кто хочет изменить свою жизнь к лучшему и уберечь себя от роковых ошибок.
Почему книга достойна прочтения
В основе книги лежат масштабные исследования успехов и неудач, проведенные в Гарвардской школе бизнеса. Она не указывает проторенный путь к успеху, а скорее дает его.
Стратегия, карьера, теории менеджмента, воспитание, семья.
На нашем сайте вы можете скачать книгу «Стратегия жизни» Клейтон Кристенсен, Оллворт Джеймс, Диллон Карен бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.
Мнение читателей
Увы, в реальной жизни мы порой забываем подумать обо всем этом и потом «пожинаем» плоды своей бесЦельной жизни
А для какой работы вы нанимаете книги, которые читаете/покупаете
— Стиль автора и умение конструировать текст произвели на меня сильное впечатление (А я очень критично отношусь к тексту)