Создание молодежных движений организация акций поддерживающих зон
Создание молодежных движений организация акций поддерживающих зон
Факультет Истории и права, 4 курс
В последнее время массовое распространение во всех типах образовательных учреждений получила такая форма общественного взаимодействия как акция.
Акция (лат. actio) – действие, направленное на достижение какой-либо цели.
Что отличает акцию от других форм массовых мероприятий?
Акция представляет собой большое комплексное мероприятие (или комплекс мероприятий, объединённых одной целью и тематикой), социально значимое событие, продолжительность которого зависит от поставленных задач. Она должна проходить ярко!
Для того чтобы придать значимость проводимой акции и получить от нее не только общественный резонанс, но и воспитательный результат, необходимо действовать целенаправленно и отслеживать содержание, а также организацию проводимых в период акции мероприятий.
В настоящее время школа часто воспринимается учащимися очень негативно, для них это объект, в первую очередь требующий выполнения ряда определенных обязанностей. Поэтому в качестве примера приведём акцию «Школа – территория позитива!»
Позитив – это, в первую очередь, радость и веселье. Позитив – это возможность и желание дарить искреннюю улыбку.
Цель: способствовать формированию позитивного отношения к учебному процессу.
Задачи.
1. Улучшить позитивно-эмоциональную обстановку в коллективе учащихся.
2. Повысить работоспособность всего коллектива.
3. Оценить влияние положительных эмоций учащихся на процесс обучения.
В рамках акции предлагается:
1 Провести конкурс на самый позитивный рисунок- плакат- от класса.
2. Самая позитивная история из жизни школы.
3. Самый позитивный анекдот про школу.
4. Разместить по школе большое количество смайликов и рисунков позитивного содержания.
5. Результаты (отзывы) оформить в школьный журнал «Школа – территория позитива!»
Методические рекомендации «Акция. Социальная акция.»
Онлайн-конференция
«Современная профориентация педагогов
и родителей, перспективы рынка труда
и особенности личности подростка»
Свидетельство и скидка на обучение каждому участнику
Методические рекомендации по организации и проведению акций, направленных на пропаганду бесконфликтного общения.
Чрезвычайно важным фактором, влияющим на развитие личности, является активная общественная деятельность.
Данный вид деятельности можно организовать во внеурочном пространстве школы. И тем самым оживить и приблизить, с точки зрения подростковой культуры. Существуют современные формы социальной активности и современного искусства, которые обогащают внеклассную школьную жизнь. Одними из форм, являются акции и флешмобы. Рассмотрим акции.
Акция – активная форма работы, которую проводят участники движения в школах, клубах, на концертах, спортивных праздниках. Цель акции может быть различной: информирование, пропаганда здорового образа жизни, привлечение новых членов движения. Роль членов движения в акциях зависит от её целей и содержания. В одном случае это раздача листовок, буклетов, в другом – проведение ОУ тематического дня, в третьем – участие в телевизионной передаче.
1. Привлечение внимания к существующей проблеме (актуализация). Это может быть проблема, волнующая определенную группу учащихся школы, либо проблема, обозначенная взрослыми для проработки с профилактической целью. Таким образом, ключевым моментом акции является деятельность по привлечению внимания субъектов образовательного процесса к существующей проблеме, в том числе посредством распространения информации.
2. Создание условий для формирования толерантного поведения подростков;
3. Распространение среди субъектов образовательного процесса информации о правилах конструктивного общения.
4. Изучение отношения учащихся (учителей, родителей), к существующей проблеме.
Социальная акция – это реклама возможности повлиять на окружающий мир. Во время проведения социальной акции участники не просто получают информацию о проблемах и бедах, они вместе ищут пути решения этих проблем и методы выживания внутри них, если проблемы неразрешимы.
В школе (классном коллективе) можно проводить следующие виды акций:
— исследовательские: проведение опроса разных групп учащихся, педагогов и родителей;
— рекламные: реклама нравственных и социальных ценностей и т. п.;
— социально–педагогические, воздействующие на изменение сознания, поведения, отношения ученика (учителя, родителя) к чему – либо;
— профилактические, содержанием которых является предупреждение развития кризисных ситуаций, зависимого поведения, формирования вредных привычек и т.п.;
В подготовке и проведении акции можно выделить несколько этапов.
1. Подготовительный этап.
При разработке и подготовке акции целесообразно определить на решение какой проблемы она направлена, кто является ее целевой группой, какова цель и какие задачи она решает. Дети и молодёжь могут быть для взрослых очень ценными консультантами. (Никто так хорошо не объяснит, в чём состоит дефект обуви, как тот, у кого натёрта нога.)
Начиная акцию, организаторы акции должны четко ответить на 3 вопроса.
Первый вопрос: «Чего мы хотим добиться?» (перед началом акции)
— повышения информированности учащихся в вопросах …;
— признания важности продвигаемой акцией идеи;
— привлечения внимания к …;
— вовлечения учащихся в решение социальных проблем;
— увеличения количества участников акции (по сравнению с прошлой акцией);
Второй вопрос : «Что целевая аудитория должны понять?» (в ходе акции)
Третий вопрос : «Какие действия люди должны предпринять?» (после акции).
Также следует уточнить такие организационные моменты как, место и время проведения, форму.
Желательно, чтобы цель акции была сформулирована в виде слогана, девиза – легко и надолго запоминающегося.
В нашей гимназии реализованы акции, в рамках данной темы: «Стоп-Хандра», «Бегом от стресса».
Организационная подготовка любой акции обеспечивается изучением проблемной ситуации и формулировкой проблемы, формированием команды исполнителей, распределением обязанностей и зон ответственности между членами команды.
Методическая подготовка акции обеспечивается определением целей и задач, выбором формы ее проведения, разработкой сценария акции, подготовкой необходимых материалов и атрибутов.
Информационная подготовка социальной акции обеспечивается проведением PR─мероприятий социальной акции. Созданием и тиражированием информационного продукта социальной акции: стикеры, флаеры, плакаты, транспаранты, листовки.
Рекомендации к оформлению информационного материала:
листовка может содержать фразы из молодежного сленга,
составляя призывы к действию можно использовать различные мотивы, которые могут повлиять на выбор ребенка (например: ты хочешь проявить свои лидерские качества, интересно провести свой досуг, научиться новому делу…)
информационный материал, представленный в листовке, должен быть изложен кратко и лаконично, так как человек должен получить максимум информации за короткий промежуток времени.
Психологическая подготовка акции обеспечивается проведением инструктажа для ведущих и команды исполнителей. Важно, чтобы дети (команда) знали общий сценарий проведения акции, ответственных за каждый ее этап.
Основной этап – реализация сценария социальной акции.
Аналитический этап подразумевает подведение итогов акции, определение ее дальнейших перспектив.
Команда проекта подводит итоги и осуществляет анализ социальной акции. Предметом обсуждения является деятельность команды на всех этапах социальной акции. Изучаются успешные и не успешные стороны ее подготовки и проведения, уточняются причины и факторы, повлиявшие на ее результативность, обрабатываются и озвучиваются материалы обратной связи, рассматривается, насколько адекватны были содержание, форма проведения социальной акции ее целям и задачам.
Важно определить дальнейшие перспективы развития сценарного плана акции: целесообразно ли ее повторить, что необходимо усовершенствовать в содержании и технологии ее проведения, можно ли апробированную форму социальной акции «наполнить» иным содержанием.
При проведении акции следует руководствоваться следующими принципами.
Принцип учета возрастных, индивидуальных особенностей целевой группы, иных условий проведения социальной акции.
специальной одеждой участников команды акции (футболка, кепка, галстуки, жилеты, сценарные костюмы);
плакатным, музыкальным и иным оформлением;
другими сценарными эффектами (запуск бумажных змеев, воздушных шаров, фейерверк).
Реализация указанных принципов является важным условием результативности и успешности проведения социальной акции.
При организации акций участие является средством для развития. Подростки и их сообщества не развиваются, будучи пассивными наблюдателями. Только через непосредственное участие они могут развивать способности и навыки, формировать стремления и достигать самоутверждения. Компетенция появляется в результате полученного опыта. Чем значительнее чьё-либо участие, тем более опытным, компетентным и уверенным становится этот человек, что побуждает его к ещё более эффективному дальнейшему участию.
Что помогает, что мешает подросткам самим организовывать акции
Большее понимание проблемы
Личностный рост, развитие
Самоопределение, самореализация, профориентация
Возможность реализовать свою гражданскую позицию
Приобретение навыков, профориентация
Повышение общественного статуса
Приобретение круга общения
Нет доверия со стороны взрослых
Их не воспринимают серьёзно
Нет традиций добровольной работы
Нет организаторских навыков
Страх, что их используют в личных целях
Искусство создавать акцию
Межрегиональная молодежная общественная организация «Новые Люди»
Искусство создавать акцию
г. Волгоград 2007 год
Что такое АКЦИЯ в жизни молодежной организации? Исходя из опыта проведения акции и массовых мероприятий, которые проводились силами организации «Новые люди» с момента ее создания ( г.) и которые получили широкий резонанс в обществе. Вышло понимание того что это совершенно новый формат деятельности которым никто никогда не занимался ранее.
Массовые мероприятия, митинги, пикеты которые с завидной периодичностью (в канун выборов) проводятся различными политическими партиями или кандидатами – ставят своей целью привлечение электората, который будет согласен с предлагаемыми программами и поддержит ее (его) на выборах.
Акции, проводимые комитетами по делам молодежи и молодежными клубами, чаще всего работают над вопросом организации досуга молодежи, привлечение к участию в социальных проектах, спортивных мероприятиях и образовательных лагерях.
Акции, которые создают молодежные организации, ставят своей целью получение реакции во власти и обществе, создание информационного повода, изменение стереотипов мышления и пр.
Как же этого достичь, как создать акцию, которая даст положительный резонанс в обществе, заставит задуматься людей не только в том месте, где эта акция непосредственно проводится, но и там где только слышали об этом событии.
Ведь искусство создавать акцию, это искусство создавать событие, используя определенный ресурс и информацию, используя опыт и внутренне чутье, четко осознавая ответственность за тот результат, который будет получен.
Искусство создавать Акцию
ВАРИАНТ № 1 Классический
Используя материалы СМИ и наработки, различных пиар кампаний можно проследить механизм создания акций в идеале, т. е тот инструмент которым пользуются многие политтехнологи и молодежные организации.
Рассмотри использование технологий в контексте работы молодежных организаций
Самым выигрышными мероприятиями по привлечению внимания к той или иной проблеме – являются уличные акции. Всегда интересно когда определенная группа людей громогласно выражает свое несогласие по тому или иному вопрос. (Все помнят, какой ажиотаж вызвали Марши несогласных, которые волной прокатились по России)
Это актуально, всегда найдет аудиторию поддержки (находящуюся в пассивно неудовлетворенном состоянии), и приведет к решению задач, которые ставятся целью этого мероприятие.
1. Формирование общественного мнения (наша организация пользуется поддержкой власти, только мы можем победить коррупцию в стране и пр.)
2. Создание групп сторонников (мобильные, активные, заинтересованные (материальная, карьерная выгода), создание сети оповещения (банк данных) и механизмов быстрого реагирования (транспортное обеспечение) )
3. Реализация программ тренировок активистов (теоретическая и политическая подготовка, выявление ярких агитаторов, привлечение специалистов (реклама, маркетинг, социальные работники, администрация) чьи знания и опыт будут полезны для проведения акций и мероприятий.
4. Наращивание волны общественного мнения поддержка интереса к волнующим вопросам, показ безысходности ситуации с целью вывести на решение что предлагаемый выход из проблемы единственно верный и оптимальный
1. Выведение локальной общественной проблемы в публичную сферу.
Реализуется по следующему механизму:
1. Выявление общественной проблемы, вызывающую серьезную обеспокоенность местных жителей.
2. Работа с лидерами местного общественного мнения, имеющими ресурс влияния на людей, которых непосредственно затрагивает данная проблема.
3. Организация берет на себя роль посредника между общественностью и органами местной власти.
4. Организуется акция с участием людей, которых непосредственно затрагивает проблема (с широким привлечением СМИ, для обеспечения интереса которых подбирается максимально скандальный характер акции (перекрытие дороги, блокирование зданий органов власти и транспортных средств чиновников, вывешивание транспарантов на административных зданиях и т. п..)
5. Организация пресс-конференции с участием специалиста или признанного авторитета по данной проблеме возможно с декларацией дополнительных скандальных фактов, связанных с затронутой темой.
6. Начало диалога между местной властью и общественностью, в результате чего, с одной стороны, достигается компромисс в решении проблемы и, с другой стороны, растет популярность организации, выступившей в качестве представителя интересов общественности.
7. Начало такого диалога и, при удачном развитии ситуации, решение проблемы окончательно доказывают состоятельность организации в глазах общественности.
8. Благодарная за помощь местная общественность становится перспективным ресурсом для набора активистов, групп поддержки, которые фактически уже сложились в период проведения акции.
2. Создание информационных поводов.
Формирование политической повестки исходя из собственного видения ситуации, через донесение до общества своей точки зрения, или, другими словами, создание собственных информационных поводов.
3. Прорыв информационной блокады.
Зачастую стандартная информационная активность организации (заявления, пресс-конференции, выступления лидеров, презентация проектов) в условиях информационной блокады (которая создается искусственно с целью снизить влияние оппозиционных настроений) оказывается практически незамеченной политически значимыми СМИ. Исходя из этого, активность, направленная на прорыв информационного пространства, идет по трем направлениям:
1. Обеспечение массовости протеста.
Чем более массовая акция проводится, тем сложнее средствам массовой информации отказаться от ее освещения. Выход нескольких тысяч людей на улицу под лозунгами является событием в жизни общества, и СМИ, отказываясь от освещения подобных акций, естественным образом оказываются под ударом общественного мнения.
Второй вариант, когда акция, даже не большая по численности, становится продолжительным явлением, т. е периодически повторяется и охватывает все больше и больше городов и регионов. Также выгодно, когда к таким форматам еще подключаются другие организации разделяющие точку зрения организаторов.
2. Радикализация протеста.
Радикальные и скандальные акции всегда вызывают большой интерес у общества. Спрос на скандал в эпоху господства электронных средств массовой информации имеет в том числе и коммерческий характер – журналисты, «продавая скандал», удовлетворяют общественный спрос. Радикальная акция протеста интересна обществу главным образом именно своей скандальностью, зритель или читатель лишь во вторую очередь станет вникать в суть требований участников акции.
3. Прямое гражданское давление на нелояльные СМИ.
4. Охват чужого информационного следа.
Заключается в том, что при проведении публичного мероприятия оппонентами, которое привлекает внимание СМИ и общественности, необходимо организовать акцию непосредственно в рамках этого мероприятия. Таким образом, формируется дополнительный информационный повод, который неразрывно связан с информационным поводом, формируемым оппонентами.
Формы проведения уличных акций
Исходя из задач, которые стоят перед организацией, возникает необходимость грамотно и адекватно выбрать формат проведения уличной акции.
Можно выделить следующие наиболее известные формы проведения уличных мероприятий.
Федеральный закон «О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетированиях» дает следующие определения митинга, демонстрации и шествия:
Митинг – это массовое присутствие граждан в определенном месте для публичного выражения общественного мнения по поводу актуальных проблем преимущественно общественно-политического характера.
Демонстрация – организованное публичное выражение общественных настроений группой граждан с использованием во время передвижения плакатов, транспарантов и иных средств наглядной агитации.
Шествие – массовое прохождение граждан по заранее определенному маршруту в целях привлечения внимания к каким-либо проблемам.
Необходимо отметить, что в Федеральном законе не закреплена принципиальная разница между понятиями «демонстрация» и «шествие», по сути своей они являются идентичными.
Пикетирование – это форма публичного выражения мнений, осуществляемая без передвижения и использования звукоусиливающих технических средств путем размещения у пикетируемого объекта одного или более граждан, использующих плакаты, транспаранты и иные средства наглядной агитации.
Можно выделить два основных вида пикетирования:
1. Информационный («говорящий») пикет.
Цель – распространение информации, например, о готовящемся массовом мероприятии, о встрече с известными людьми и т. д. Пикеты выставляются в точках сосредоточения больших масс людей – в «часы пик» на остановках маршрутных транспортных средств, около торговых центров, а днем в выходные дни – на рынках, у входа в городские парки отдыха, в самих парках и т. п. Число участников – 2–3 человека. Необходимые атрибуты: символика (флаг, накидка) и штендер с размещенным на нем ярким, привлекающим внимание плакатом.
( По действующему российскому законодательству не требуется подавать уведомление о проведении информационного пикета накануне массового мероприятия, так как Федеральный закон «О собраниях, митингах, шествиях и пикетированиях» дает гражданам право на распространение информации о проводимом в соответствии с данным законом массовом мероприятии.)
Цель – заявление политической позиции, публичное выражение протеста группой граждан и привлечение внимания СМИ и общественности к поставленной проблеме.
Отличие политического пикетирования от митинга в соответствии с действующим российским законодательством – отсутствие сцены и средств звукоусиления. Как правило, организации проводят пикетирования в связи с тем, что возникает необходимость оперативно отреагировать на то или иное событие политической жизни страны, а времени оформить документацию на проведение митинга уже не хватает. Дело в том, что уведомление о проведении пикетирования подается в органы власти за три дня, в то время как уведомления о проведении шествий и митингов – за 10 дней.
Основные атрибуты пикетирования: транспаранты, плакаты, складной столик с раздаточными материалами (газеты, листовки, календарики). В ходе пикетирования граждане имеют право скандировать лозунги, но не имеют право использовать средства звукоусиления.
Существуют так же нетривиальные подходы к организации массовых акций:
Театрализованная акция – это заявление своей позиции или выражение протеста в творческой форме с использованием театрального реквизита и с привлечением (при необходимости) профессиональных актеров. По сути, театрализованная акция протеста – это использование в политических целях явлений в искусстве, получивших название хэппенинг (англ. happening, от happen – случаться, происходить) и перформанс.
Хэппенинги – это своеобразные микроспектакли с элементами сюжетности и наличием театрального реквизита, либо более отвлеченными ритмическими, динамичными или стабильными композициями. В них неизменно акцентируется свободное «пространство игры», которое должен прочувствовать зритель-соучастник.
Главное отличие хэппенинга от перформанса заключается в том, что в хэппенинге зритель, как правило, вовлечен в театрализованное действие, в то время как перформанс не предполагает участия зрителя.
Цель театрализованной акции– привлечение интереса к мероприятию со стороны общественности и СМИ. Творческое оформление выгодно отличает театрализованную акцию от классического пикетирования при одинаковой массовости мероприятий.
Театрализованная акция протеста не требует по действующему законодательству специального уведомления и может быть заявлена как митинг или пикетирование.
Подготовка театрализованной акции протеста проходит в несколько этапов:
1. Выдвижение идеи и творческой концепции акции.
2. Сбор потенциальных участников мероприятия. Обсуждение идеи акции, определение даты, места и времени ее проведения. Формирование рабочей группы по подготовке акции и распределение организационных функций между ее участниками.
3. Организационная работа по подготовке акции: подача уведомления о проведении акции в местный орган власти, написание и рассылка пресс-релиза, проработка технических аспектов.
4. Генеральная репетиция мероприятия.
5. Акция.
6. Сбор участников акции, анализ итогов и результатов акции.
«Прорывная» акция – непродолжительное по времени (мгновенное) театрализованное действие, направленное на привлечение общественного и медийного внимания к той или иной общественно значимой проблеме, которое заключается в появлении в определенное время в определенном месте некоторого числа активистов, производящих заранее согласованные действия, имеющие определенный подтекст.
Обычно «прорывная» акция является несанкционированной, именно этот фактор придает ей характер мгновенности и спонтанности.
Можно сформировать следующую общую модель организованной «прорывной» акции протеста:
1. Генерация идеи акции.
2. Определение плана действий, подготовка и инструктаж участников.
3. Оповещение прессы (анонс без уточнения сути и подробностей мероприятия).
4. Появление в определенное время в определенном месте некоторого числа активистов, производящих заранее согласованные действия.
5. После фиксирования представителями СМИ «картинки» активисты разбегаются по заранее намеченному маршруту таким образом, чтобы не быть задержанными милицией.
6. На месте проведения «прорывной» акции в качестве «спикера» (лица, уполномоченного общаться с прессой) появляется представитель организации, проводящей акцию, и дает представителям СМИ необходимые комментарии, отвечает на вопросы
Необходимо отметить, что «прорывные» акции нередко путают с флэш-мобом.
Флэш-моб (flash-mob) буквально переводится с английского как «мгновенная толпа». Суть флэш-моба заключается в мгновенном появлении в определенном месте определенного количества людей, которые действуют по определенному сценарию, то есть выполняют некий порядок действий. При этом главной особенностью флэш-моба является то, что люди, принимающие в нем участие, не знакомы друг с другом, а сценарий не имеет конкретной цели. («прорывные» акции имеют вполне конкретные политические цели)
Сегодня понятие «флэш-моб» размывается – во многом благодаря интересу со стороны СМИ, политических сил и производителей рекламы – многие акции с использованием большого количества людей и ярким действием ошибочно именуют «флэш-мобом».
Однако можно выделить следующие основные характерные особенности флэш-моба:
– люди, принимающие участие в акции флэш-моб, в основном, незнакомы друг с другом, не являются членами одной общественной или политической организации;
– сценарий флэш-моба не имеет какой-либо конкретной цели;
– флэш-моб рассчитан, в первую очередь, на людей, которые являются непосредственными свидетелями акции флэш-моб, и не ставит в качестве самоцели появление в СМИ материалов о проведенной акции;
– неожиданность и спонтанность появления участников на месте проведения акции.
Таким образом, можно отметить, что основные характерные особенности флэш-моба противоречат логике политического протеста, особенностями которого являются следующие аспекты:
– политический протест проводится, как правило, либо силами активистов конкретного политического движения, либо сторонниками определенных политических идей;
– акции политического протеста преследуют вполне конкретные политические цели и проводятся, главным образом, для достижения этих целей;
– акции политического протеста ориентированы на максимально больший охват аудитории (то есть людей, которые узнают о том, что данная акция была проведена), а потому рассчитаны, в первую очередь, не на свидетелей акции, а на представителей прессы;
– акции протеста заранее планируются и, в отличие от флэш-моба, лишены эффекта спонтанности (это касается даже «прорывных» акций), так как на место событий обязательно заранее приглашаются журналисты.
PR-маневр – это организация протестной акции в рамках массового мероприятия, проводимого политическими оппонентами.
Организация маневра может преследовать следующие цели:
– целенаправленная дискредитация мероприятия, против которого организуется маневр, и, соответственно, дискредитация политических оппонентов;
– отвлечение внимания общественности и СМИ от заявленных целей мероприятия и сосредоточение внимания на намеренно спровоцированном скандале;
– фиксирование в общественном сознании собственной позиции организации по теме массового мероприятия, проводимого оппонентами – позиционирование собственной позиции как наиболее выигрышной.
Наиболее распространенным (и весьма эффективным) методом целенаправленной дискредитации мероприятия оппонентов является утрирование заявленных целей соответствующего мероприятия, доведение их до абсурда.
Подготовка массового мероприятия
1. Определение даты проведения. Дата, как правило, привязывается к какой-либо годовщине, либо к определенному информационному поводу (принятие законов, события за рубежом затрагивающие интересы России и пр.) – таким образом, появляется смысловое наполнение даты, на которое назначено мероприятие. Кроме того, для обеспечения максимальной явки активистов и сторонников, массовые мероприятия обычно назначаются на выходные дни.
2. Коалиционная политика. Она заключается в привлечении к организации мероприятия союзнических политических и общественных организаций. По итогам договоренностей формируется оргкомитет мероприятия, в который входят представители всех организаций, принявших решение об участии, и которые распределяют между собой организационные функции, определяют доли финансового участия в формировании бюджета мероприятия.
Интересной технологией является заявление об участии в мероприятии виртуальных общественных объединений, созданных, на самом деле, специально для того, чтобы подтвердить массовость готовящегося мероприятия в ходе его подготовки. Как правило, это делается, если не удается достичь договоренности с реальными общественными организациями, но существует необходимость привлечения на мероприятие не только активистов и сторонников собственной организации, но и людей, которых просто волнует данная проблема.
3. Мобилизация актива. Для обеспечения массовости уличного мероприятия необходимо проводить его подготовку таким образом, чтобы сформировать ядро участников из активистов объединений-организаторов, то есть людей, которые примут участие в мероприятии наверняка. Именно активисты чаще всего несут транспаранты и флаги, обеспечивают шумовую поддержку мероприятия, в то время как люди, пришедшие принять участие в митинге, но не имеющие непосредственного отношения ни к одной из организаций, его проводящих, обычно предпочитают вести себя более пассивно, ограничивая свое участие просто нахождением в числе его участников.
Сбор активистов предпочтительнее проводить за некоторое время до начала мероприятия и перед выдвижением людей на акцию протеста необходимо распределить их по координаторам и провести общий инструктаж.
Распространенной практикой является привлечение на массовые акции оппозиции активистов из региональных отделений организаций, проводящих мероприятие. Естественно, ключевым вопросом здесь становится финансовое обеспечение транспортных расходов, так как привлечение регионального актива для участия в акции протеста в другом городе почти всегда дает крайне низкий эффект. С другой стороны, привлечение региональных делегаций дает позитивный эффект как для развития движения, так и для общественного позиционирования мероприятия – массовый протест гораздо лучше воспринимается обществом и СМИ, если в нем принимают участие представители регионов.
Довольно часто в практике организации массовых акций протеста встречаются случаи, когда организаторы выдают активистам таблички с названиями различных регионов страны (именно чтобы подчеркнуть общенациональный характер протеста). Нередко выдают даже таблички с названиями тех регионов, представители которых участие в мероприятии не принимают.
4. Обеспечение медийной поддержки может быть организовано посредством реализации следующих организационных задач:
– формирование пула информационных партнеров (организация работы с дружественными СМИ, заинтересованными в освещении мероприятия, оперативное предоставление редакциям соответствующих СМИ эксклюзивной информации и размещение анонсов);
– размещение рекламы мероприятия в медийном пространстве (при соответствующих возможностях бюджета мероприятия эффективным оказывается размещение анонсов мероприятия в СМИ на коммерческой основе);
– запуск интернет-сайта (интерактивное размещение информации, связанной с подготовкой мероприятия, в интернете – сравнительно недорогой инструмент оперативного оповещения как СМИ, так и заинтересованных граждан, сторонников и активистов);
– пресс-конференция накануне мероприятия (формирование дополнительного информационного повода, связанного с публичным выступлением лидеров организаций, проводящих массовое мероприятие, непосредственно накануне его, подогреет к нему интерес как со стороны СМИ, так и со стороны общественности).
5.Распространение агитационных материалов с анонсом мероприятия обычно осуществляется посредством следующих каналов распространения:
– информационный («говорящий») пикет. Выставляется в местах массового скопления людей (остановки маршрутных транспортных средств, площадки напротив проходных вузов, заводов и т. д.). Оптимальное время – начало и конец рабочего дня. Число участников – 2–3 человека. Необходимые атрибуты – символика (флаг, накидка) и штендер с размещенным на нем ярким, привлекающим внимание плакатом. Суть информационного пикета – раздача прохожим листовок с анонсом готовящегося массового мероприятия и личное приглашение принять в нем участие;
– директ-мейл (целевая рассылка). У общественных организаций обычно существуют базы сторонников, подготовленные, например, в ходе проведения предвыборных или гражданских общественно-политических кампаний. Рассылка через почту подписанных лидером объединения личных приглашений сторонникам может мобилизовать для участия в мероприятии значительную их часть;
– распространение информационных листовок через почтовые ящики – классический метод полевой работы общественных объединений. Оргкомитету необходимо подготовить базу данных по домам, в которых планируется проводить распространение листовок через почтовые ящики. База данных должна содержать адреса домов, число квартир и коды подъездов. Активисты организаций, проводящих мероприятие, получают на руки листовки, анонсирующие мероприятие, и проходят по подъездам, опуская их в почтовые ящики. Более или менее серьезный эффект от такого метода распространения информации возможен только при проведении двух волн разноса листовок;
– спам-рассылки. Спам – это анонимные не запрошенные массовые рассылки электронной почты, обычно имеющие рекламный характер. Технологическая цепочка спамеров выглядит таким образом:
– сбор и верификация электронных адресов получателей. Классификация адресов по типам;
– подготовка «точек рассылки» – компьютеров, через которые будет рассылаться спам;
– создание программного обеспечения для рассылки;
– поиск адресатов;
– создание рекламных объявлений для конкретной рассылки;
– произведение рассылки.
6. Формирование фактора интриги в ходе подготовки мероприятия.
Искусственное подогревание интереса со стороны СМИ и общественности на протяжении подготовки мероприятия является важным фактором как его медийного освещения, так и привлечения потенциальных сторонников к участию в нем. Интрига может быть связана, например, с риском запрета массового мероприятия властями, что добавляет мероприятию скандальности и, естественным образом, подогревает к нему интерес.
7. Привлечение известных личностей придает мероприятию элементы шоу и, естественно, делает его более привлекательным для рядовых граждан. Нередко люди приходят только для того, чтобы увидеть или послушать известного деятеля искусства, журналистики или эстрады. Довольно распространена технология организации эстрадного концерта по итогам митинга, что также является дополнительным стимулом для граждан, желающих принять участие в данном мероприятии.
8. Региональные акции поддержки. Организация акций с идентичными лозунгами и целями в нескольких регионах (пусть и значительно менее массовых по сравнению с центральным мероприятием) переформатирует мероприятие в общефедеральное и, соответственно, увеличивает его политический вес, информационное звучание, а также мобилизует региональные организации объединений, входящих в оргкомитет.
Критерии эффективности уличных акций
Анализируя итоги проведенной уличной акции, возникает необходимость оценки ее с точки зрения достигнутого эффекта. Оценивать ту или иную акцию протеста логично, исходя из тех задач, которые ставились организаторами при ее проведении. Однако, помимо таких задач, можно выделить и три общих критерия эффективности акции.
1. «Сухой остаток» – информационный охват акции
Организация акции объективно ориентирована на средства массовой информации. Причина лежит на поверхности – если акция проводится исключительно для очевидцев, без привлечения журналистов, то даже о самом массовом выступлении узнают в лучшем случае несколько тысяч человек. Если акция получает информационное освещение со стороны печатных СМИ – число людей, которые узнают о проведенной акции, увеличивается в десятки раз. Если акция освещается электронными СМИ – аудитория увеличивается в тысячи раз. СМИ, таким образом, выступают в качестве наиболее эффективного инструмента коммуникации между организацией и обществом и дают возможность доводить свою точку зрения на текущие политические проблемы страны до сведения общественности.
Совокупность публикаций, телевизионных сюжетов и сообщений в эфирах радиостанций о проведенной акции протеста – другими словами, «сухой информационный остаток» – является одним из основных критериев эффективности акции протеста. Чем больший информационный резонанс вызвает акция, тем больше людей узнало о позиции организаторов акции по заявленной теме и, соответственно, тем выше оценивается успешность проведенной акции.
При этом до сих пор остается открытым вопрос, засчитывать ли в актив организаторов акции протеста публикации и сюжеты, представляющие организацию в негативном свете. С одной стороны, любое упоминание в СМИ повышает узнаваемость организаторов и число людей, узнавших об акции. С другой стороны, негативный информационный фон вокруг акции влечет за собой и формирование негативного общественного мнения об акции и ее организаторах.
2. Реакция объекта на проведенную акцию
Конечно, оптимальным результатом акции является заявление представителя органа власти о готовности сесть за стол переговоров, что обязательно должно быть позиционировано оппозицией как политическое достижение. Однако и наличие отрицательной реакции со стороны властей на ту или иную акцию тоже является результатом и, более того, серьезным ресурсом организации.
Негативная реакция представителей власти фиксирует в общественном сознании факт того, что мероприятие не осталось незамеченным – это может стать поводом для динамичного развития ситуации: наращивания протеста, старта информационной кампании против того представителя власти, который раскритиковал организаторов акции и т. д.
Таким образом, наличие любой реакции властей – готовность к диалогу, критическая реакция, доброжелательная и т. д. – является признаком эффективности проведенной акции.
3. Выполнение властями требований, заявленных на акции
Ключевым критерием эффективности акции является выполнение властями требований, которые выдвигает организация. Если в результате кампании власть подчиняется воле протестующих и выполняет их требования, организация доказывает обществу свою состоятельность, правильность выбранных методов борьбы и получает кредит доверия со стороны людей, которых выдвинутые требования коснулись непосредственно.
ВАРИАНТ № 1 Классический
в приложении к ММОО «Новые люди»
Вся эта методика по-разному освещается в различных информационных источниках, где то больше где то меньше, но в конечном итоге больше ориентирована на работу политических партий или кандидатов в руководящие структуры. Здесь на первый взгляд есть недочеты: ничего не говориться об организационной структуре, не рассматриваются источники, и объем финансирования, который закладывается в акцию, используемые ресурсы, целевая аудитория, сценарный план и пр.
Не смотря на это внутри организации ММОО «Новые люди» многие формы, методы и приемы использовались и используются, приведем примеры из активной общественно-политической жизни организации во всем регионе.
Задачи – каждая акция ставит перед собой определенные задачи, очень часто несколько, или одну ключевую которая вовлекает под себя другие задачи например:
2. Создание групп сторонников – когда студенчество вышло на пикет с подушками (Самара февраль 2007) против проблемы расселения и проживания в общежитиях города, это привлекло достаточно много сторонников из числа студентов.
3. Реализация программ тренировок – очень показательными были курсы ВШУ, которые были организованы внутри организации, обеспечены методическим материалом и проводились с привлечением преподавательского состава из ВУЗов. Летние образовательные лагеря – теоретическая и практическая подготовка для отбора участников в Образовательном форуме Селигер 2007
С тактическими задачами – организация сталкивается реже
1.Выведение локальной общественной проблемы в публичную сферу – силами одного Волгоградского местного отделения 2 года подряд проводилась уборка стихийного пляжа, на котором отдыхают жители одного района – когда для вывоза мусора был привлечен депутат городского совета и СМИ – это проблема стала достоянием всего города.
3. Прорыв информационной блокады.- практически не сталкивались
4. Охват чужого информационного следа – сюда можно отнести акции и мероприятия которые носят городской, региональный или всероссийский характер и внутри которых «Новые люди» либо выставляют команды участников («Фотокросс») либо становятся соорганизаторами мероприятия.
Самыми яркими примерами театрализованных акций в регионе были акции против «Маршей несогласных» (март – апрель 2007)
В Астрахани на телеге в сторону России двигался дядюшка Сэм в компании организаторов «Марша Несогласных». Границы России охраняли «Новые люди» и настоящий русский богатырь. Добравшись до границы «несогласные» стали закидывать «Новых людей» оранжевыми апельсинами, после чего из телеги дядюшки Сэма появился рыцарь, который попытался прорваться через кордон. Но русский богатырь в схватке за суверенитет и независимость России одержал победу над рыцарем, после чего «Новые люди» закидали дядюшку Сэма его же апельсинами.
Прорывная акция – акция около Английского посольства (Москва апрель 2007) когда мгновенное 2 минутное театрализованное действие (высадили березу, развернули плакаты, зажгли фаеры, проскандировали лозунги и покинули место проведения акции) вызвало реакцию не только у представителей посольства но и у всех прохожих оказавшихся радом.
Митинги, шествия, демонстрации – используются также редко, отличие у них в наличии атрибутики, транспарантов, звукоусиливающих устройств и определенном маршруте передвижения.
ВАРИАНТ № 2 Опыт из других молодежных движений
Предлагается алгоритм создания массовых акций
Акция это вовлечение (движение), умение создать событие. Для этого необходимо:
1. Понимание, каким должен быть результат (четкая цель – четкий результат).
— что нужно результат или процесс, если акция ради процесса это просто, но не эффективно.
2. Четкий сценарий (с задачей для каждого человека)
Сценарий составляется из ответов на вопросы:
Что делать? Как делать? Кому делать? Зачем делать? Когда делать? Что за это будет?
3. Необходима четкая занятость участников (каждый знает что, когда, зачем он делает.)
4. Яркий, формат (необычная атрибутика, действие и пр.)
5. Идея (люди приходят за: интерес, идею, энтузиазм, надежду, процесс жестко контролируется)
Идея оформляется не более чем в 5 предложениях, в которых будет описано все что произойдет.
6. Информационная подложка (информация в СМИ)
Акции это должно быть ярко!
Еще несколько размышлений от другой молодежной организации о том что необходимо учитывать при создании акции.
Коротко об акции (СОВЕТЫ )
1. Акция – это конкуренция схем и решений, приправленная азартом, несколькими главными действующими лицами, идеей и результатом.
3. Самое главное это место проведения мероприятия – в зависимости от цели акции выбирается место (административные здания, места массовых скоплений людей, очень выгодная возвышенность, значимое для людей место и пр.)
4. Не стоит забывать про погоду, время суток и сезон. Во-первых, люди, стоящие, на митинге или пикете могут просто замерзнуть или промокнуть. Во-вторых, в хорошую погоду больше шансов, что люди, проходящие мимо, остановятся и поинтересуются происходящим.
6. Включайте прохожих в процесс акции лучше на эмоциональные события, яркие, красочные, на то что заставит остановиться.
7. Сканирование политического поля своего города, региона – как ваша акция касается чиновников, или кто то уж работает над этой проблемой и пр.
ВАРИАНТ № 3 «Новые люди»
Данный вариант был предложен в конце 2006 как инструмент для создания массовых акций на уровне местных отделений
Критерии для отбора сценариев массовых акций региональных отделений, местных отделений, первичных ячеек:
1. Акция должна быть актуальна (то есть идея акции должна быть своевременна, касаться интересов, прав, проблем жителей, молодежи здесь и сейчас)
2. Акция должна быть итогом каких то произведенных действий (вырубка деревьев послужила причиной митинга НЛ в защиту растений, или опрос показал – самым забюрократизированным учреждением Волгограда является паспортный стол, НЛ вышли с требованием…)
4. Акция должна быть политической, либо социальной (марш протеста против действий Америки в Ираке, либо пикет администрации района с требованием построить стадион для молодежи)
5. Акция должна быть в интересах какой то группы населения (молодежи, детей-сирот, волгоградцев и т. д.)
6. Акция должны быть новой (не календарные праздники, не акции, проводимые КДМ школами, дет. садами)
7. Идея акции должна иметь новую интересную форму
8. Количественные показатели: для первички – не менее 15 чел., для МО – не менее 50, для РО – не менее 500.
9. Акция в идеале не должна иметь аналогов в городе.
Данные критерии акции близки к идеальным, ведь действительно, при учитывании всех критериев создается акция как инструмент формирования общественного мнения, не похожая и не копирующая акции других организаций, актуальная и защищающая интересы определенных слоев населения – вообщем тот формат, который является отличительной чертой организации и спецификой ее деятельности.
Для создания акции, которая будет отвечать всем поставленным критериям, необходима команда каждый участник которой отвечает за свое поле деятельности:
1. Идеолог – разрабатывает и насыщает информационное поле освещаемого события
3. Креативная рабочая группа – разрабатывает формат акции, ключевые идей, подготавливает реквизит, привлекает ресурсы, принимает активное участие в подготовке и проведении акции и пр.
4. Режиссер – видит всю картину акции в целом: с расстановкой ролей, ответственных, работы со СМИ, оформление разрешения, привлечение заинтересованных сторон и пр.
5. Мобилизатор – привлекает участников акции, доносит информацию об акции (раздатка приглашений, анонсов, листовок)
6. Аналитик (критик) – по итогам акции проводит анализ информации в СМИ, «рефлексию» с участниками, выявляет успехи акции и провалы.
Возможно еще несколько ролей, главное, что от степени задействованности большего круга специалистов вырастает качество акции. А когда один человек (например, куратор направления или отделения берет на себя все функции – получить качество практически не возможно)
И наконец, вариант, который появился внутри организации «Новые люди», он заключается в следующее схеме:
АКЦИЯ Цель любой акции
Получить реакцию в виде исправления ситуации
 | | |
Во власти В обществе У участников
Целью любой Акции является получить реакцию (в виде исправления ситуации) либо во власти, либо в обществе, либо у самих участников акции.
Предложенную схему можно представить короче:
Пошаговое создание акции
ШАГ №1 Определение информационного повода
Повод для акции может быть любой: значимая календарная дата, новый законопроект, революция в ближнем зарубежье, митинг антироссийского движения и т. д.
Информацию можно почерпнуть из СМИ (печатные издания – газеты, журналы, интернет – страницы и сайты, телевидение, радио).
Иногда информационный повод находится на поверхности – освещается во всех СМИ, тревожит умы населения, активно обсуждается внутри политических и общественных структурах. За такой повод очень легко зацепиться и вынести свое мнение по этому поводу на широкое обсуждение через акции и мероприятия.
Бывает и так что наступает определенный вакуум в информационных поводах их за недостатка информации или неумения ее собрать.
В любом случае когда есть необходимость сбора материала, чтобы разработать собственную стратегию, одной из форм «добычи» информации является матрица – которая включает в себя З социальные системы:
 |
Эти социальные системы взаимодействуют не только между собой, а также друг с другом:
 |
Можно это представить в виде таблицы, где формируются 9 типов отношений: