сичинава миларик рушбеевич биография
Табачный магнат Иван Саввиди станет крупнейшим ретейлером в Крыму
Миллионы в Крым
Ростовская ГК «Миллениум», владеющая сетью магазинов «Ассорти», собирается расширить свое присутствие в Крыму, рассказал РБК совладелец компании Михаил Сичинава. По его словам, до конца лета «Миллениум» вложит около 250 млн руб. заемных средств в открытие одного гипермаркета в Севастополе и шести супермаркетов — по два в Севастополе и Ялте, по одному в Алуште и Симферополе. Кроме них, компания собирается открыть в регионе 50 малоформатных магазинов «Ассорти-Экспресс» площадью до 200 кв. м. Экспансию в Крым «Ассорти» начала еще в прошлом году: компания открыла семь супермаркетов в Симферополе, вложив в них 120 млн руб.
Своим партнером в этом проекте Сичинава называет основателя холдинга «Агроком» бизнесмена греческого происхождения Ивана Саввиди. По словам Сичинавы, ГК «Милениум» контролируется его семьей и структурами Саввиди на паритетных началах. Саввиди в недавнем интервью газете «Коммерсантъ-Ростов-на-Дону» подтверждал, что его компания участвует в развитии в Крыму сети магазинов «Ассорти». На персональном сайте Саввиди «Миллениум» перечислена в числе активов «Агрокома». Связаться с самим бизнесменом вчера не удалось, а представитель «Агрокома» уточнил лишь, что ГК «Миллениум» входит в число партнеров холдинга.
Группа «Агроком» была создана в Ростове-на-Дону в 2004 году. В холдинг, по собственным данным, входит более 40 предприятий, крупнейшие из которых — компания «Донской табак» (входит в пятерку крупнейших производителей сигарет в России), мясной бизнес-комплекс — ГК «Тавр», тепличный и рыбоводческий комплексы, завод по производству упаковки для пищевой продукции, завод по производству бутилированной воды «Аква-Дон» и др. По версии журнала Forbes, «Агроком» входит в список 200 крупнейших компаний России. Выручка группы в 2013 году составила 45,1 млрд руб.
Пальма первенства
Пока «Ассорти» — единственная российская торговая сеть, которая зашла на полуостров после референдума о его вхождении в состав России, говорит глава созданной в 2011 году ассоциации «Содействие торговле Крыма» Сергей Макеев. Главная проблема, которая отпугивает российских ретейлеров, — не санкции, а сложная логистика, считает он.
Сейчас 70% продуктов, которые продаются в уже открытых магазинах «Ассорти» в Крыму, доставляется из России, 30% закупается у местных производителей, рассказывает Сичинава. Больше половины продукции, по его словам, доставляется автомобилями на пароме, остальное — в контейнерах на баржах. Обратно они идут уже с крымской продукцией. «Мы привозим с полуострова в наши российские магазины овощи, фрукты, птицу, рыбу, вина», — говорит Сичинава.
Паромное сообщение очевидно имеет ограничения по пропускной способности, что затрудняет построение эффективной логистики с российскими производителями и не гарантирует высокой надежности, в том числе из-за погодных условий, говорит старший аналитик Райффазенбанка Наталья Колупаева.
Помимо известных проблем на Керченской переправе крупные торговые сети отпугивают политические риски, связанные с работой на территории с сомнительным, с международной точки зрения, статусом, отмечает директор консалтинговой компании FAS Александр Ланецкий. Иностранные инвесторы Х5, «Магнита», «Дикси» вряд ли оценят, если компании попытаются развернуть работу в Крыму, говорит он. «Крым — это бедный стагнирующий регион с населением 1,5 млн человек, — рассуждает эксперт. — В России есть гораздо более привлекательные места с точки зрения развития ретейла». Из-за санкций и неопределенного статуса региона крупные компании, включая иностранные, не будут спешить в регион, соглашается Колупаева.
Рынки и ларьки
Около 40% продуктового рынка в Крыму контролируют сетевые магазины, по 30% у малой розницы (несетевых магазинов и ларьков) и рынков, говорит Макеев. Практически все оставшиеся в Крыму сети — украинские. Иностранные ретейлеры представлены одним гипермаркетом Auchan и двумя магазинами Metro. Самые крупные игроки — украинские сети АТБ (64 магазина) и «Фуршет» (16 магазинов).
Украинские ретейлеры не спешат уходить из региона. «Из-за сложностей с логистикой и падения рубля наценка на продукты в Крыму выросла вдвое, — утверждает Макеев. — Украинские сети не хотят терять прибыль и пока остаются». Поставки продуктов с Украины сейчас обеспечивают, по его данным, 60% рынка продовольствия в Крыму, остальное приходится на Россию и Турцию. Фрукты, овощи, молочную продукцию регион производит сам.
По словам Ланецкого, место для появления новых сетей в регионе есть, но вероятность того, что крупные сети в ближайшие несколько лет придут в регион, очень мала. В отсутствие острой конкуренции проект в Крыму окупится за 4–5 лет, надеется Сичинава. По его словам, компания сделает ставку на экономичный формат и для открытия новых точек будет брать помещения в аренду.
«Раньше «Миллениум» сотрудничал с «Агрокомом» только в качестве дистрибьютора продукции, выпускаемой предприятиями холдинга Саввиди — колбасных изделий, питьевой воды, табака. По словам Сичинавы, всего в группу входит около 500 магазинов. Выручка компании в 2014 году составила около 8,5 млрд руб.
arzai
arzaiАртемий Зайцев
Подписывайтесь, когда оставляете комментарий
С ноября месяца на Центральном рынке полным ходом идут строительные работы, и новые ларьки потеснили пешеходов на остановках.
Про Московскую 52а департамент имущественно-земельных отношений ответил журналистам ДОН24, что запросил правовую и техническую информацию у собственника об объекте.
Про Станиславского 49а я понял из ответа про трамвайную остановку, что департамент дорог к реконструкции непричастен.
Согласно данным Росреестра участки 61:44:0050717:1 и 61:44:0050717:2 находятся в частной собственности.
Согласно сайту rusprofile.ru все юридические лица «ТРОЯ», «Зас-юг», «Армада» и «ВОСТОК-98», являются очень близкими. Их учредители или руководители связаны с Миллениумом.
Оказывается, город 10 лет пытается эти участки выкупить, и история вопроса достаточно длинная. Сейчас не очень понятно можно ли там вообще что-то строить.
Сначала действовало постановление Мэра от 12.03.2008г. № 220 «О резервировании территории для муниципальных нужд в целях строительства объектов транспортной, инженерной инфраструктуры и социального назначения», но оно в 2015 году истекло.
Сейчас оба участка имеют ограничение прав и обременение. Обременение действует с 17.04.2012 на основании постановления Администрации города Ростова-на-Дону №100 от 22.02.2012 г. «Об изъятии путем выкупа для муниципальных нужд у граждан и организаций земельных участков и расположенных на них строений в границах территории: ул. Московская, пер. Семашко, ул. Станиславского, пер. Островского (Соборная площадь, Западный разворот) для строительства автомобильной дороги местного значения».
Основанием для изъятия путём выкупа стал проект, который прошел все необходимые процедуры. В постановлении от 26.01.2011г. №40 «Об утверждении документации по планировке территории в границах : ул. Станиславского, пер. Островского, ул. Московская, пр. Буденновский, ул. Серафимовича, пер. Семашко»:
На плане хорошо видно, что оба остановочных комплекса оказались над планируемой подземной парковкой:
Текст обременения:
— В соответствии с ЗК РФ постановление Мэра г. Ростова-на-Дону от 12.03.2008г. № 220 «О резервировании территории для муниципальных нужд в целях строительства объектов транспортной, инженерной инфраструктуры и социального назначения» и от 26.01.2011г. №40 «Об утверждении документации по планировке территории в границах : ул. Станиславского, пер. Островского, ул. Московская, пр. Буденновский, ул. Серафимовича, пер. Семашко» Изъять для муниципальных нужд путем выкупа следующие земельные участки: по ул. Московской, 52а кад№61:44:0050717:2, площадью 259 кв.м.; по ул. Станиславского, 49а кад№61:44:0050717:1, площадью 707 кв.м.; по ул. Московской, 50а кад№61:44:050633:0001, площадью 231 кв.м.
Прежний собственник ООО «Зас-юг» посчитал, что обременение незаконное и ограничивает его право на использование участков и долго-долго судился с администрацией. Всю историю спора можно прочитать постановлении арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 29 января 2015 г. по делу N А53-2636/2013. Администрация выиграла, потому что был проект, были публичные слушания, был Генеральный план и обоснование, что подземную парковку нельзя сделать в другом месте.
29.01.2015 суд отказал «Зас-Юг» в отмене постановления №100 от 22.02.2012 г. «Об изъятии путем выкупа..». Похоже, это была последняя апеляция. Дальше началось самое странное.
12.02.2015 сразу после решения суда владельцем участков стало ООО «Армада». Через пол-года 24.08.2015 собственник опять поменялся на ООО «ВОСТОК-98».
Теперь собственник все-таки решил вырубить деревья и построить ларьки.
Я всё-таки надеюсь, что вопрос с собственностью участков, когда-нибудь решится. Но сейчас есть явные проблемы с доступной средой. Согласно ст. 15 ФЗ-181 доступную среду при реконструкциях надо делать независимо от формы собственности.
Сичинава миларик рушбеевич биография
На протяжении многих лет отдых и туризм продолжают оставаться одними из важных сфер деятельности экономики Абхазии. В их развитии заинтересованы не только государственные структуры, но и те, кто непосредственно связан с этой сферой деятельности.
Согласно статданным из года в год поток туристов в республику остается стабильным, о чем свидетельствует введение в эксплуатацию новых, современных объектов отдыха. В тоже время в Абхазии немало мест размещения построенных еще в 70-х годах и которые уже не соответствуют запросам отдыхающих.
Бронируя средства размещения, потребитель должен быть уверен, что уровень сервиса в забронированном им объекте соответствует его ожиданиям, а предоставляемые ему услуги соответствуют определенному стандарту. Одних лишь комфортных условий и теплого приема посетителям отеля уже давно недостаточно. От пребывания в гостинице они ожидают получить нечто большее – то, что позволит им почувствовать свою значимость. Это выводит гостиничный бизнес на новый уровень предоставления сервиса.
Однозначного ответа на вопрос «Как привлечь гостя в отель?» не существует. Это скорее хорошо, чем плохо, ведь если бы «рецепт» лежал на поверхности, им бы мог воспользоваться каждый. Сделать так, чтобы туристы хотели приехать именно в ваш отель – это задача не из легких, требующая особенного подхода. Поэтому и возникает необходимость реконструкции старых объектов отдыха и приспособления их к современным условиям с сохранением всех удобств и инфраструктуры.
Туристическая база «Киараз» в Новом Афоне функционировала с середины 70-х годов ХХ века. На территории турбазы располагались три спальных корпуса, бар, игровая зона, библиотека, бильярдная, танцплощадка, открытый и закрытый кинотеатры, огромная парковая зона.
В 2017 году остро встал вопрос реконструкции объекта и директор отеля Саид Рауфович Званбая выступил инвестором этого проекта.
В итоге была проведена полная реконструкция и введен в эксплуатацию спальный корпус, все номера которого, приведены в полное соответствие с требованиями международной сертификации отелей по классу 3 звезды.
Здесь полностью сохранили парковую зону, проведя профилактические мероприятия по лечению старых насаждений.
Сегодня – это достаточно комфортный объект для отдыха разных целевых групп туристов.
Отель «Родина» представляет достаточно широкий спектр гостиничных услуг. Здесь есть ресторан общественного питания по типу шведский стол, ресторан абхазской кухни, оборудованный пляж, охраняемая парковка, достаточно большая парковая зона, детская игровая площадка, бассейн, тренажерный зал, косметологический кабинет, экскурсионное обслуживание.
– В своей работе мы ориентируемся на организованных туристов, то есть 100% квоты номерного фонда передано в управление крупных туроператоров, такие как 7-тур, «Библиоглобус» и другие. Мы создаем продукт, который востребован и работает в условиях Абхазии, при этом стараемся развивать инфраструктуру, поднимаем уровень сервиса внутри самого отеля, – говорит Саид Рауфович.
Говоря о перспективах развития на ближайшие годы, директор отеля отметил, что в планах у них расширение номерного фонда путем ввода в эксплуатацию второго спального корпуса в 2020 году. Там также будут располагаться парковая зона, бассейн, кинотеатр, ресторан, фитнес зона и спортивная площадка.
Оценивая курортный сезон 2019 г. Саид Рауфович поставил ему четыре с плюсом по пятибалльной шкале. Он также отметил, что активная заполняемость пришлась на май-июнь и то, что план по количеству обслуженных лиц за курортный сезон был оправдан на все 100%.
ГРАНД ОТЕЛЬ «АБХАЗИЯ»
Построенная в 80-х годах прошлого столетия гостиница «Абхазия» в довоенное время была весьма востребована у туристов. Но с 1992 года и вплоть до 2018 года объект не работал – сказались последствия грузино-абхазской войны.
По словам директора отеля Ирины Аргун, в январе 2008 году был заключен арендный договор с Госкомимуществом РА.
– Мы планировали восстановить отель в течении одного года. Однако кризис 2008 на несколько лет отодвинул наши планы. И только в 2018 году мы смогли приступить к ремонту. Инвесторами проекта стали российские предприниматели с абхазскими корнями, – рассказывает Ирина Аполлоновна.
Сегодня, за достаточно короткий срок проделана огромные работа по обновлению всей инфраструктуры. Полностью обновлены инженерные коммуникации – системы водоснабжения, электроснабжения, пожаротушения и пожарной сигнализации. Увеличен объем бассейна, который теперь можно использовать и как пожарный водоем, заменены три лифта.
Директор отметила, что при проведении строительных работ, остро ощущалась нехватка специалистов – строителей, электриков, сантехников, плотников и т.д. Были сложности по логистическим услугам, что усложнило перевозку строительных материалов.
Ирина Аргун подчеркнула, что отель сохранил свой архитектурный облик: обновлены фасады и внутренняя отделка, в фойе восстановлен барельеф по мотивам абхазского эпоса, благоустроена территория отеля и выложены плиткой прилегающие к отелю городские тротуары. Планируется благоустройство городской площадки для отдыха гостей и жителей города Гагра.
Инфраструктура отеля обладает всем необходимым для комфортного отдыха. Гостиничные номера различных категорий с соответствующей ценовой политикой. Современный ремонт, полное оснащение всем необходимым каждого номера: современная сантехника, центральное кондиционирование с индивидуальной системой климат-контроля, телевизор со спутниковыми каналами, холодильник, и др. Стоит отметить и наличие удобных кроватей с ортопедическими матрацами, что немаловажно для определённой части клиентов.
Одним из главных достоинств отеля является прекрасный вид с балкона абсолютно из каждого номера на море и горы одновременно.
Гранд Отель Абхазия обладает собственной обустроенной территорией с уютными беседками и мебелью, облагороженными дорожками и цветочными клумбами. Излюбленным местом проведения досуга гостей стал работающий до 12 ночи бассейн с шезлонгами и зонтикам. В инфраструктуру гостиницы также входит кафе-бар «Абхазия», представляющий собой уникальное строение из стекла и дерева, благодаря чему создаётся впечатление воздушности и легкости, единения с природой комфорта и уюта. Стоит отметить, что кафе может вместить большое количество человек одновременно. На его территории проходят завтраки обеды и ужины для всех желающих по системе шведский стол. Кафе-бар имеет большую мангальную зону с помпейской печью для выпекания пиццы.
Главным достоинством объекта, является то, что он находится в одном из самых лучших мест Гагры, его непосредственная близость к морю и наличие собственного оборудованного пляжа, где для гостей предоставляются лежаки и зонтики. Также в отеле можно взять на прокат велосипеды и самокаты, заказать трансфер в любом направлении, получить общую информацию, забронировать столик в ресторане, воспользоваться услугами экскурсионного обслуживания и многое другое.
Внешний вид отеля, его подсветка, ухоженная территория, дизайнерское решение внутренней отделки холлов и номеров создает высокую привлекательность.
– Проживающих в нашем отеле туристы – это как правило люди приезжающие в Абхазию с целью семейного отдыха в летнее время, а также в выходные и праздничные дни в межсезонье. В основном – это российские туристы, в меньшинстве – из ближнего зарубежья и страны СНГ. Перед курортным сезоном мы заключили договоры с российскими предприятиями и туроператорами России. При этом мы рассчитывали, что многие наши клиенты впервые увидят и оценят колорит и красоту Абхазии, – говорит Ирина Аполлоновна.
По ее словам, отель – это сложный механизм, требующий постоянного контроля и владения ситуацией. Эффективная и корректная работа этого механизма, зависит от каждого сотрудника, независимо от должности.
– Очень важно отношение каждого сотрудника к гостю. Мы стараемся сделать всё возможное, чтобы наши клиенты остались довольны своим отдыхом. Если ориентироваться на общепринятую систему классификации гостиниц, то сервис и комплектация нашего отеля, претендует на достаточно высокий уровень, – считает Ирина Аргун.
Основной проблемой ведения гостиничного бизнеса в Абхазии, директор отеля назвала ярко выраженную сезонность. При достаточно высокой загрузке в летние месяцы, зима, весна и частично осень, являются для гостиниц курорта Гагры, низко прибыльными, что серьезно сказывается на среднегодовом доходе и увеличивает срок окупаемости гостиничных объектов. Она также отметила, что в регионе недостаточно поставщиков гостиничного инвентаря комплектующих и расходников, что делает цены на товары неоправданно завышенными, по сравнению с аналогичными российскими предложениями.
Большие проблемы возникают и в связи перебоями в работе коммунальных служб, которые удается преодолевать благодаря помощи администрации Гагры.
Что касается перспектив на ближайшие годы, то здесь на стадии завершения ремонтно-восстановительные работы по отелю и благоустройству территории.
– Основными задачами любого гостиничного предприятия, и мы не исключение, является повышение загрузки отеля, и как следствие его финансового результата. Все это будет возможным при качественном сервисе и грамотной ценовой политике, – констатирует Ирина Аполлоновна.
Говоря о результатах курортного сезона 2019, она отметила, что показательным станет следующий сезон 2020 года.
– Мы заявили о себе и отрабатывая сезон в тестовый режиме, выявили сильные и слабые стороны, провели анализ работы инженерных систем и персонала. Надеемся, что Гранд отель «Абхазия» со временем станет полноправным игроком на рынке, – считает Ирина Аргун.
ОТЕЛЬ « AMRA PARK-HOTEL & SPA»
Бывший санаторий имени XVII съезда КПСС был построен в 1953 году по проекту архитектора Алхазова. В свое время он являлся одним из крупнейших санаториев города Гагра, считался достопримечательностью города и потрясающим примером сталинского ампира по архитектуре. Более того, здесь отдыхала элита СССР и попасть сюда было не так уж и просто.
К сожалению, со временем здание пришло в упадок и встал вопрос его капитального ремонта. Инвестором проекта реконструкции выступил Динарик Рушбеевич Сичинава.
– Мы постарались максимально сохранить исторический облик здания, назначение всех помещений и строений, восстановили все коммуникации и инфраструктуру – медицинский центр, водолечебницу, Дом культуры, бассейн, тренажерный зал, хаммам, сауну, танцплощадку, оборудованный пляж, рестораны и бары, – рассказывает директор отеля Елена Клименко.
При этом она отметила, что у них постоянно ощущается потребность в профессиональных кадрах гостиничного бизнеса.
Что касается гостей отеля, то это в основном туристы, приезжающие на отдых с целью санаторного лечения, уединенного отдыха. Объект также наш интересен иностранным туристам, которые путешествуют по Республике Абхазия.
– Работа отеля выстраивается путем создания управления согласно мировым стандартам гостиничного бизнеса. Для этого требуется время, так как остро ощущается нехватка квалифицированного персонала. У нас достаточно высокий уровень сервиса, но еще есть над чем работать, – считает Елена Николаевна.
По ее мнению их объект размещения отличается от других большой территорией, особой атмосферой, широким выбором дополнительных услуг и хорошим уровнем сервиса.
Говоря о перспективах на ближайшие годы, Елена Клименко отметила обязательное расширение дополнительных услуг, обучение и вышкаливание кадров для совершенствования уровня сервиса, увеличение потока туристов.
Курортный сезон 2019 года она назвала среднетекущим, без особого увеличения потока туристов.
– Мы ожидали лучшего, – констатировала Елена Клименко.
Итак, мы рассказали читателям о новой жизни старых объектов. Время диктует свои условия и для того, чтобы стать успешным в сфере отдыха нужно идти именно таким путем.
Сегодня в Абхазии у туристов огромный выбор объектов размещения. При этом комфорт и удобство являются основными критериями качества услуг в сфере отдыха. Каждый довольный клиент – это верный союзник, который с удовольствием порекомендует вас своим друзьям и знакомым, а также расскажет о вашей гостинице или отеле в Интернете – в соцсетях и на сайтах с отзывами.
Именно к этому и должны стремиться все владельцы объектов отдыха.
СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ
Бизнесмен СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ ИНН: 616201169360
Регистрация: Нет данных
РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует
Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ
По компаниям, которыми руководит или руководил СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 12.10.2021.
У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ?
Выставьте публичную претензию на портале inJust.
По данным ФНС СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ не является в настоящее время руководителем каких-либо юридических лиц.
По данным ФНС СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ не был(а) ранее руководителем юридических лиц.
Является в настоящее время учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Действующая ОГРН 1026104141546 от 18.09.2002
Доля: 66666.67
Действующая ОГРН 1106194006060 от 25.11.2010
Доля: 4000
Действующая ОГРН 1026104361293 от 28.10.2002
Доля: 5333.33
Действующая ОГРН 1186196059785 от 26.12.2018
Доля: 4000
Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:
Доля: 3300, с 30.11.2009
Ликвидирована
Доля: 4000, с 25.03.2011
Ликвидирована
Доля: 614.72, с 21.11.2007
Ликвидирована
Доля: 5000, с 05.08.2004
СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.
СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ не имеет по состоянию на 12.10.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.
В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ, а так же был ли СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, СИЧИНАВА МИЛАРИК РУШБЕЕВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.
Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).
Сичинава Миларик Рушбеевич
Является учредителем или владельцем 18 компаний в городах: Ростов-на-Дону, Гуково, Краснодар, Волгодонск, Таганрог.
Основной род деятельности — Торговля оптовая кормами для домашних животных.
Сичинава Миларик Рушбеевич владеет компаниями:
ООО «МИЛЛЕНИУМ-ДОН»
344055, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Совхозная, дом 2а СТРОЕНИЕ ВГ, ОФИС 1
Торговля оптовая кормами для домашних животных (46.38.22)
ООО «МИЛЛЕНИУМ-ПРОДУКТ»
344055, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Совхозная, 2 А, 2
Торговля оптовая сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями (46.36)
ООО «ВОСТОК-98»
344011, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Малюгиной, 145
Торговля оптовая табачными изделиями (46.35)
ООО «XXI ВЕК-СИГМА»
350066, Краснодарский кр, город Краснодар, улица Бородинская, дом 156/3 ЛИТЕР Е, ОФИС 14
Торговля оптовая табачными изделиями (46.35)
ООО «РОСТОК»
344055, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Совхозная, 1, 14
Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах (47.11)
ООО «ВЕСНА»
347871, Ростовская обл, город Гуково, улица Карла Маркса, 98
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом (68.20.2)
ООО «МИЛЛЕНИУМ-АКВА»
344055, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Совхозная, 2 А
Торговля оптовая напитками (46.34)
ООО «КУБАНЬТОРГ»
344091, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, проспект Стачки, дом 225/1, ОФИС 4
Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием (46.73)
ООО «СЕДЬМОЕ НЕБО»
344091, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Малиновского, 17ж, 12
Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания (55.10)
ООО «МИЛЛЕНИУМ-ПЛЮС»
344055, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Совхозная, 2 А
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом (68.20.2)
ООО «ГАЛЕРЕЯ КРАСОТЫ»
344090, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Жмайлова, 23/3
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты (96.02)
ООО «МАРКОМ»
347360, Ростовская обл, город Волгодонск, улица Складская, 5 Б
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом (68.20.2)
ООО «ТРОЯ»
344002, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Станиславского, 49 «А»
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом (68.20.2)
ООО «НЕКЛИНОВСКАГРОПРОМСНАБ»
346844, Ростовская обл, село Александрова Коса, район Неклиновский, улица 1 Мая, 49
Торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, кроме деятельности агентов (45.31.1)
ООО «ГРУППА МИЛЛЕНИУМ»
344055, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Совхозная, дом 2а ЛИТЕР ВВ, ОФИС 7
Деятельность по управлению холдинг-компаниями (70.10.2)
ООО «МАЯК»
347871, Ростовская обл, город Гуково, улица Карла Маркса, 98
Торговля розничная замороженными продуктами в неспециализированных магазинах (47.11.1)
ООО «НАДЕЖДА»
347913, Ростовская обл, город Таганрог, улица Калинина, 131
Торговля розничная табачными изделиями в специализированных магазинах (47.26)
ООО «ВОСТОК-99»
344019, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Ченцова, 78
Торговля розничная фруктами и овощами в специализированных магазинах (47.21)