самат долотбаков биография семья
Персона недели: певец и бизнесмен Самат Долотбаков
— Многие предрекают потерю актуальности глянцевой журналистики как таковой из-за развития СМИ в интернете. Вы согласны с этими прогнозами?
— Успех того или иного проекта зависит от трудоспособной команды. Как зарождался коллектив журнала?
— Это было очень интересно, так как ни я, ни супруга не были издателями, мы не соприкасались до этого времени с подобным бизнесом, не знали, как выпускаются газеты, журналы, брошюры. Мы наняли талантливого шеф-редактора на тот момент, мы с семьей до сих пор с ней дружим. Это Назгуль Супиева. Она сейчас возглавляет одну из местных компаний в Кыргызстане. Это был первый наш самый ценный кадр. У Назгуль был хороший опыт в редакции, насколько я помню, она работала в Москве в очень крупном издательстве. Контент-менеджеров, журналистов и редакторов привлекала именно она. Мы пригласили на работу Назгуль в качестве шеф-редактора, а она уже отвечала за творческую часть журнала #ONE MAGAZINE. Нам с супругой было ближе набирать людей в рекламный отдел, в отдел маркетинга. Я близок к компьютерам, к дизайну, соответственно, курировал полностью художественную часть, мы очень тесно работали с нашим дизайнером-верстальщиком.
В последние годы в соцсетях меня часто спрашивают, откуда у меня берутся деньги, кто мой спонсор. Обычно эти комментарии пишут, если видят, что мы где-то путешествуем. Эти вопросы меня сильно забавляют, потому что люди думают, что нас кто-то спонсирует. Естественно, у нас есть партнеры, я их не могу назвать спонсорами. Между партнерами заключается сделка. У меня никогда не было богатых родителей или богатого дяди, который обеспечивал бы и сказал: «Живи и прожигай эту жизнь».
— Каждый год в столице проходит церемония награждения #ONE MAGAZINE AWARDS, на которой вы награждаете профессионалов из разных отраслей. Сравнивая последнюю и первую премии, что вы можете сказать об изменениях?
— Кыргызстанцы в большинстве своем восхищаются вашим союзом с Айидой. В какой момент вы поняли, что она должна стать вашей спутницей?
— Спасибо большое. Я и Айида получаем такого рода комментарии в социальных сетях, нас называют примерной семьей. Вы знаете, мы такие, какие есть. Не надо забывать, что каждый человек выставляет ровно то, что хочет показать. Тем не менее мы не надеваем какую-то маску и не пытаемся быть лучше. Мне нравится в Айиде то, что она может спокойно без мейкапа выйти в прямой эфир либо сфотографироваться. Естественно, мне приходится тысячу раз ее сфотографировать, но мне кажется, что это нормально для женщины.
— Вы воспитываете двух детей. Родители применяют разные методики воспитания. Какой вы придерживаетесь?
— Когда у нас родилась доченька в 2008 году, мы очень серьезно задумались над методикой воспитания и поняли, что нам очень близки методы воспитания у японцев. Дело в том, что они до 6-7 лет дают полную свободу: не ругают, не навязывают какие-то правила, дают полное детство. После 6-7 лет они начинают относиться к ребенку как к взрослому человеку. Это нам очень понравилось. Мы хотели, чтобы наши дети прожили каждый этап своей жизни таким, каким он и должен быть.
— Ваш видеопроект #ONE TRAVEL набирает популярность в Сети. Какую страну вы бы назвали самой лучшей, где хотелось бы побывать еще раз?
— С самого начала вы стали известны прежде всего как певец. Когда выйдет очередная композиция?
— Насколько мне известно, недавно вы открыли парфюмерный магазин. Как продвигаются успехи в этом деле?
Материал подготовил Эльдос Казыбеков.
Самат и Айида Долотбаковы о том, как быть не только супругами, но и бизнес-партнерами
Как все начиналось Айида. Идея создания журнала #ONE MAGAZINE появилась в 2008-2009 годах. Я находилась в декретном отпуске и увлеклась изучением глянцевых журналов. Мне нравилось читать, рассматривать, делать в них заметки. Захотела создать качественное издание в Кыргызстане. Я посоветовалась с супругом, получила его одобрение, и мы занялись реализацией проекта. Работая в поте лица три месяца над первым выпуском журнала, 4 июня 2011 года мы успешно презентовали его.
Самат. Первое время я был далек от этого. Но когда у нашей семьи появилась возможность инвестировать в этот стартап, я поддержал супругу. Мы собрали команду, долго думали над форматом издания — решили создать первый мужской интеллектуальный журнал.
Айида. 9 декабря 2013 года мы презентовали наше второе детище — женский журнал #FEMME. Сейчас работаем над тем, чтобы наши издания были не только в печатном виде, но и в онлайн-формате.
Помимо этого у нас есть авторский ТВ- и YouTube-проект о путешествиях #ONE TRAVEL. Он успешно выпускается с апреля 2017 года. Также мы запускаем первое детское кулинарное шоу — «Дневники Аэлины» на ТВ и YouTube, где я впервые выступаю в качестве продюсера.
Изначально мы хотели создать медиахолдинг, который будет заниматься журналами, TВ-проектами, интернет-изданиями, развивать авторские YouTube-каналы. Наши принципы и традиции Айида. Мы с Саматом отличная команда. Умеем разделять обязанности как в семье, так и в работе.
Самат. Семья как цветок, за которым нужно ухаживать. К счастью, мы с Айидой понимаем, что нужно постоянно работать над отношениями в семье. У нас уже двое достаточно взрослых детей, мы в ожидании третьего ребенка. Оба подходим ко всему ответственно.
Самое главное в семье — доверять друг другу, поддерживать, помогать в трудные моменты. Мы с супругой хорошо дополняем друг друга.
Наши отношения в работе строятся на принципах доверия и честности
Айида. Наши отношения в работе строятся на принципах доверия и честности. Мы всегда говорим друг другу правду. Даем советы, как сделать лучше в той или иной ситуации.
Наши дети растут творческими и раскрепощенными людьми. Для меня важно не загонять их в рамки. Хочу, чтобы они имели право выбора во всем. С самого детства, благодаря нашему семейному проекту #ONE TRAVEL, они привыкли работать на камеру. Сейчас нашей дочери почти 12 лет, и она уже имеет собственное кулинарное шоу «Дневники Аэлины».
Самат. Если дети захотят продолжить семейное дело, никто не будет против. Если же они захотят реализовываться в другой сфере, мы всегда поддержим их. Настаивать или навязывать свое мнение — не наш стиль.
Наши будни Айида. Мы с Саматом всегда стараемся найти баланс между работой и семьей. С учетом моей беременности большая часть работы происходит дистанционно. За девять лет мы создали отлаженный механизм работы. У нас профессиональная команда, которая всегда действует по плану, периодически генерирует новые идеи.
Самат. Так как мы предприниматели, у нас нет четкого графика. Имея собственное дело, ты можешь работать по выходным, а иногда и на отдыхе приходится отвечать на сообщения, делегировать людям обязанности и контролировать весь бизнес-процесс.
Поэтому, думаю, тайм-менеджмент играет ключевую роль в жизни каждого человека. Я планирую свое время за день-два, а иногда за неделю вперед. Распределяю часы так, чтобы в графике были выходные, которые я проведу с семьей. Мне кажется, важно уметь реорганизовать время для работы и близких людей, чтобы обе стороны были довольны.
Айида. У нас есть четкие обязанности, каждый занимается своим делом.
Важно уметь реорганизовать время для работы и близких людей, чтобы обе стороны были довольны
Самат. Некоторое время мы с Айидой работали вместе, но поняли, что гораздо эффективнее работаем по отдельности. Сейчас Айида развивает журналы и наши ТВ- и YouTube-проекты. Я выступаю там в качестве советчика, а руководит всем процессом она. В свою очередь, я возглавляю торговые проекты. У нас есть сеть парфюмерных магазинов, образовательная школа, компания, которая занимается трудоустройством людей за границей, SMM-агентство. В нашем бизнесе есть четкие границы, каждый занимается своим делом.
Айида. Если возникают конфликтные ситуации, мы стараемся найти компромисс, но если нужно, отстаиваем свое мнение.
Самат. Мы всегда стараемся помогать и прислушиваться друг к другу.
Наш опыт
Айида. Семейный бизнес объединяет нас как в финансовом плане, так и в творческом. Например, мы безумно любим путешествовать, и наше хобби превратилось в семейный проект. Оба перфекционисты, ответственные люди. Хорошо знаем сильные и слабые стороны друг друга в профессиональной деятельности.
Самат. Преимущество семейного бизнеса в том, что мы в любой момент можем обсудить новые идеи или проекты. Сложность в том, что иногда нам хочется отдохнуть, побыть друзьями или супругами без каких-либо бизнес-отношений. Но за годы мы к этому привыкли.
Семейный бизнес объединяет нас как в финансовом плане, так и в творческом
Айида. У нас есть негласное правило: переступая через порог дома, я включаю режим супруги.
Самат. В рабочем процессе важен хладнокровный ум партнера, он не должен давать волю эмоциям. Поэтому мы всегда советуемся друг с другом, рассказываем о новых идеях и проектах.
Айида. Семейный бизнес мне по душе. У нас все общее: цели, интересы, «касса», темы для разговоров. Я полностью доверяю Самату. Между нами нет никаких секретов.
Самат. Считаю, что работа, которая приносит радость — главный мотиватор, а если она дает доход — это вдвойне приятно. Мы с Айидой получаем максимальное удовольствие от занятия любимым делом. С пониманием относимся к рабочему процессу друг друга.
Патриот и трудоголик. Самат Долотбаков о дебюте в политике и о партии «Эмгек»
Патриот и трудоголик. Самат Долотбаков о дебюте в политике и о партии «Эмгек»
Самат Долотбаков – один из самых известных кандидатов в предвыборном списке партии «Эмгек». 37 лет, трудолюбивый бизнесмен, креативный артист, истинный патриот. За что бы ни взялся, достигает успеха. Сейчас баллотируется в Бишкекский горкенеш.
Он рассказал нам об интересных моментах своей биографии и о том, почему ему, как начинающему политику, нужно дать шанс.
От программиста до журналиста
— Многие знают вас как певца. Некоторые наверняка помнят ваше открытое обращение к Андрею Малахову, когда он в своей передаче оскорбил кыргызстанцев. А какое у вас образование?
— Программист. Среднее образование получил в кыргызско-турецком лицее в Токмаке. В 10-м и 11-м классах был победителем городских и областных олимпиад по программированию и IT. На республиканской олимпиаде попал в тройку лучших. В 2005 году с отличием окончил МУК по специальности «Новейшие информационные технологии». Затем поступил туда же на магистратуру (MBA) и окончил ее в 2007-м.
— Чем занимаетесь, кроме музыки и бизнеса?
— На протяжении десяти лет издаем журнал #ONE MAGAZINE. Взяли более 700 интервью, и они прошли через мою редакцию. Люблю общаться с людьми и узнавать эксклюзивную информацию. Так что отчасти я журналист.
Одно время у меня была школа английского языка. Выпускал «умные» мультимедийные книги.
Не так давно стал вице-президентом Федерации бильярдного спорта Кыргызстана. Играю в настольный теннис. Выбираю дни, когда передвигаюсь по городу только на велосипеде. Для здоровья это полезно. Раньше у меня было правило: три-четыре месяца в году регулярно ходить в спортзал. В последнее время из-за плотного графика не получается.
Музыкой занимаюсь не так активно, как хотелось бы. Это мое хобби. У меня творческая натура и иногда хочется дать волю душе. Выпускаю одну авторскую песню за год-два. Часто исполняю каверы. Участвую в творческих вечерах. Несколько лет сижу в жюри крупного музыкально-вокального конкурса. Считаю себя меломаном и хочу делиться с молодежью своим опытом. У меня в свое время такого наставника не было. Из всех видов искусства пение и музыку ставлю на первое место.
С 2013 года активно веду свои страницы в соцсетях. По мере возможности высказываю мнение по резонансным событиям. Хорошо знаю чаяния нашего народа.
Время ускориться
— Пробовали себя в политике?
— Нынешняя предвыборная кампания – мой дебют.
— Скептики наверняка скажут: «Идет в БГК защищать свой бизнес». Вы готовы к этому?
— У меня нет большого бизнеса, который я мог бы идти защищать. Занимаюсь малым и средним. В группе моих компаний работают до 70 человек — в основном молодежь. Я знаю проблемы молодежи, сферы образования и всего города. Живу в Бишкеке 20 лет и каждый день с ними сталкиваюсь. Вижу себя кризис-менеджером.
Я активный путешественник. Побывал в более чем 35 странах и более 300 городах. Повидал достаточно. Более полугода жил в Стамбуле. После Бишкека это мой самый любимый город. В Турции есть еще замечательный город Измир, очень удобный для населения. Из соседей лучше всех развиваются Алматы и Ташкент. Они опережают нас лет на 15-20. Причем Ташкент расцвел всего за два-три года. Нам тоже надо ускориться и сделать Бишкек современным и комфортным городом. Не нужно изобретать велосипед. Можно просто перенять международный опыт.
Город не для людей?
— Какие проблемы Бишкека волнуют вас больше всего?
— Во-первых, он очень неудобен для пешеходов. Моему младшему сыну год, мы часто гуляем с коляской. Хорошие тротуары только в центре. В других районах они разбиты или отсутствуют. Если государство пропагандирует здоровый образ жизни, то надо, прежде всего, создать комфортные условия для пешеходов и велосипедистов.
Отдельная тема – лица с ограниченными возможностями здоровья. Для них у нас условий практически нет.
Большая проблема Бишкека – урбанизация. Сюда в поисках работы стремятся представители всех регионов Кыргызстана.
Нужно возвращать Бишкеку славу зеленого города. Каждую весну несколько крупных частных компаний устраивают green-челленджи и высаживают деревья. Этого мало. Одновременно с озеленением необходимо восстановить ирригационную систему. Значительная часть улиц до сих пор не освещена – для столицы это несолидно.
В Бишкеке есть ярко выраженный центр – «золотой квадрат». Внутри него сотни разных учреждений, куда съезжаются жители со всей столицы. Чем мне нравятся развитые города – там центров много. Жители могут осуществлять всю свою деятельность в шаговой доступности от дома. Почему не сделать так же у нас? Тогда «золотой квадрат» разгрузится, и будет меньше пробок.
Нам нужна пешеходная улица. Когда такую открывали в Алматы, местные возмущались. А сегодня гордятся и кайфуют, гуляя по ней. Для них она стала достопримечательностью вроде Арбата.
Последние годы остро стоит экологический вопрос. У меня в этом году была депрессия в прямом смысле этого слова. Не хотелось ехать в центр на встречи и работу и дышать грязным воздухом.
Не люблю некомпетентных и неграмотных людей. Недавно в ходе опроса один парень заявил, что Баткен якобы напал на Кыргызстан. Если ситуация в образовании настолько критическая сейчас, то представьте, что будет через 10 лет?! Попав в БГК, буду уделять особое внимание образованию. Надо, чтобы оно было в тренде. Читать книги, знать иностранные языки, грамотно писать и излагать правильно свои мысли должен каждый.
Конечно, в столице есть какие-то улучшения. Но проблем по-прежнему масса. Решать их будет гораздо проще, если в БГК придет прогрессивная молодежь, которая жила за рубежом и видела, как строят города для людей.
Мечты и реальность
— Бишкек чем-то превосходит другие города?
— Он уютный и компактный. Чтобы попасть из одной точки в другую, нужно не более часа. Моих знакомых иностранцев, привыкших к большим расстояниям, это радует.
В Бишкеке можно найти все и по приемлемым ценам. У нас очень дешевые интернет, электричество и вода, относительно дешевый бензин.
Бишкек достаточно демократичен. Журналисты, блогеры и другие горожане могут свободно выражать свои мысли, не сильно опасаясь за последствия. В соседних странах этого мало.
— У вас есть любимое место в столице?
— Новые парки и велодорожки в южной части города. В разгар пандемии я каждый день преодолевал по 8-12 километров пешком или на велосипеде. В центре города нравится бульвар Эркиндик. Там можно встретить музыкантов, художников и блогеров и пообщаться с креативной молодежью.
— Где и кем видите себя через 10 лет?
— Вижу себя на Родине в кругу семьи и близких. Надеюсь, буду в полном здравии жить в прекрасном городе, где нет экологических и транспортных проблем. Возможно, к тому моменту полностью сосредоточусь на общественной деятельности.
Кредит доверия
— Можете назвать кого-то из политиков своим кумиром?
— Кумиров у меня нет совсем. Есть такие, кого сильно уважаю за решимость и достижения. Детально изучил автобиографию и реформы сингапурского политика Ли Куан Ю. Знаком и с большим уважением отношусь к казахстанскому бизнесмену и общественному деятелю Маргулану Сейсембаеву.
— Как вы попали в партию «Эмгек»?
— Лично знаю некоторых кандидатов и действующих депутатов, баллотирующихся от «Эмгека». Они душой болеют за город и страну. В одиночку серьезные вопросы не решить. Нужны союзники. Думаю, мы сработаемся.
Мне импонирует программа и лозунг «Эмгека» — «Мы всего добились своим трудом». У меня не было богатых родителей. Я трудоголик. Работаю с 13 лет и сам достиг того, что сейчас имею. В этом плане мы с однопартийцами очень похожи.
«Эмгек» — одна из немногих партий, которая себя не дискредитировала. В крупных скандалах не участвовала. Ее кандидаты никуда не перебегали. Народ доверяет ей, и выборы 11 апреля это показали.
Понимаю, что нынче голосуют не столько за партии, сколько за личностей. Я запланировал множество встреч с избирателями. Хочу попросить дать мне шанс. Думаю, у меня хватит сил и ума оправдать их надежды.
Самат Долотбаков о главных правилах жизни и о том, как начал работать в 13 лет
Я отец троих детей.
Бизнесмен, у меня большой финансовый бэкграунд. Проработал восемь лет в крупном банке Кыргызстана, был руководителем филиала. Опыт в финансовом секторе — один из факторов, который помог мне стабильно развиваться в дальнейшем.
У меня есть и другие виды деятельности, они связаны с медиа — певческая карьера и карьера телеведущего.
Семья и дети в списке моих ценностей на первом месте
Обо мне говорят, что я пунктуальный и обязательный. У меня все в порядке с to do list, если я намечаю для себя какие-то цели, то сделаю все возможное, чтобы их достигнуть.
Креативный. Я постоянно в поисках себя и чего-то нового. Занимался различными проектами из разных сфер деятельности. Причем 70-80 % из них были неуспешными. Но из каждого провала я извлекал для себя опыт, с которым шел дальше.
Семья и дети в списке моих ценностей на первом месте. Мы с женой много инвестируем в детей, потому что хотим, чтобы они были лучше нас во всем.
О жизненных принципах
Отношусь к людям так, как они относятся ко мне.
Для меня важна самореализация. Хочется быть полезными обществу и оставить после себя след. Один из главных моих принципов гласит: «Трать свою жизнь на то, что переживет тебя». Журнал #ONE MAGAZINE, которому мы отдали последние девять лет — один из таких проектов, который может остаться нашим детям. То же касается школы английского языка, которую мы с супругой открыли два года назад.
Будучи студентом первого-второго курса университета, я разработал для себя несколько правил, принципов, которым следую по сей день. Try your best to survive in this cruel life — каждый день делай максимум для того, чтобы выжить в этом жестоком мире. Как финансист, каждый вечер я сопоставляю дебет и кредит. Поэтому каждый день должен принести больше, чем я потрачу в финансовом и энергетическом плане.
Второе правило касается друзей. Друзья — важная часть жизни. Я выпускник кыргызско-турецкого лицея и благодарен школе за то, что получил хорошее образование, но еще больше за то, что приобрел настоящих друзей, с которыми мы близки до сих пор, несмотря на то, что с момента окончания школы прошло 20 лет.
Третий принцип — крылатая фраза с английского языка: «Если хочешь увидеть радугу, ты должен пройти сквозь дождь». Чтобы получить результат, нужно потрудиться. Я никогда не участвовал ни в каких лотереях, убежден, что бесплатный сыр только в мышеловке.
Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня. Этот принцип я применяю во всем — в делах и досуге. Мне нравится, когда день проходит активно, когда он насыщен, тогда вечером перед сном ты чувствуешь, что потратил время не зря.
Сталкиваясь со сложностями, я прикладываю максимум усилий, продумаю все способы преодоления. Но если я сделал все, что в моих силах, а проблема осталась нерешенной, я просто отпускаю ситуацию и полагаюсь на волю Всевышнего. Это помогает сберечь много нервов и чувствовать себя спокойнее.
Я благодарен родителям за хорошее воспитание и за то, что они научили меня порядочности. Это то, что было нормой в советское время, но сейчас этого не хватает.
Моя ролевая модель — мой отец. При всей своей гениальности он скромный и простой человек. Он айтишник, талантливый инженер, и я думаю, он немного опередил свое время, ему нужно было родиться позже, чтобы его молодость и активные годы пришлись на наше время. Сейчас ему больше 60 лет, но он до сих пор активно изучает языки, не хуже меня разбирается в гаджетах и новых технологиях.
Мой главный мотиватор и советчик — супруга. Начиная новый проект, я всегда спрашиваю ее мнение, как и она мое. Мы прекрасно друг друга дополняем, потому что она идейный человек, а я больше разбираюсь в операционных процессах. Благодаря друг другу мы становимся лучше.
Мой главный мотиватор и советчик — супруга
Я сторонник того, чтобы меня окружали сильные люди. Мои друзья — одни из самых успешных предпринимателей в Кыргызстане. Но успешным можно быть не только в бизнесе, также и в семье, работе и других видах деятельности. Поэтому мой круг общения не ограничивается только бизнесменами. У меня много друзей и знакомых, и у каждого человека я чему-то учусь. К примеру, мы с супругой любим путешествовать, выезжаем на семейный отдых несколько раз в год. У нас есть друзья, которые в этом плане перенимают наш опыт. Мы учимся чему-то у них, они у нас, вдохновляемся и перенимаем ценности друг друга, адаптируя их под себя.
Я работаю с 13 лет. Когда начал учиться в лицее, я видел, как тяжело моим родителям оплачивать обучение, и решил помочь. Устроился на работу в турецкий аккумуляторный цех переводчиком. За 3 месяца каникул я накопил 150 долларов и оплатил учебу сам.
Я работаю с 13 лет
Впоследствии была работа в банке, а также много мелких проектов: фотосалон, магазины видеодисков. Постепенно проекты масштабировались, а когда я женился, мы с супругой создали журнал #ONE MAGAZINE, открыли языковую школу и магазины парфюмерии. За девять лет существования наш журнал взрастил много журналистов, фотографов, которые сейчас стали знаменитыми, раскрыл много героев, мы взяли более 700 интервью. Для многих читателей эти интервью стали мотивирующими.
Каждый проект и полученный от его реализации опыт влияет на человека. Я верю, что те знания и компетенции, которые у меня есть, в ближайшее время помогут мне создать главное дело моей жизни, которое будет максимально полезным для общества, успешным и значимым.