Проблема стеклянного потолка что это

Проблему более детально описал американский психолог Гарри Левенсон в журнале «American Psychologist». По мнению Г. Левинсона, «ориентация мужчины описывается как проникновение и напор в противовес женской ориентации на обволакивание и окружение. Вся психология лидерства представляет собой противопоставление агрессивной тактики и господства, с одной стороны, и беспомощности, зависимости и жертвенности, с другой». Однако может сложиться ошибочное мнение, что подобная характеристика описывает слабые стороны женской ориентации. Согласно древнекитайской пословице «сильное погибает первым, слабое, выживает». Дискриминация по половому признаку часто препятствует занятию женщиной руководящей должности. В силу сложившегося стереотипа многие уверены, что мужчины превосходят женщин интеллектуально, они более устойчивы эмоционально, ориентированы на достижение результата, настойчивы. Если руководитель, добившийся успехов, — женщина, то считается, что она обладает мужским характером.

Борьба за стеклом

Стереотипное мышление не влияет только на зачисление и отбор женщин на определенные должности, но и на служебное продвижение, а также оценку результатов работы.

Социальные нормы и укоренившиеся представления часто приводят к нежеланию женщин занимать руководящие посты, что в свою очередь свидетельствует о доминировании «модели мужчины руководителя», при этом срабатывает стереотип, якобы женщины не могут быть хорошими руководителями. Помимо давления со стороны социума женщина также испытывает давление на работе и в семье. В литературе найдется немало подтверждений этому. Так, главная героиня романа Артура Хейли «Сильнодействующее лекарство», говоря о возможностях продвижения в фармацевтической компании, отмечает: «Я поняла, что в своей работе мне недостаточно быть наравне с мужчинами. Мне нужно быть лучше их. В настоящий момент деловой мир похож на частный мужской клуб. К каким только средствам ни приходится прибегать женщине, чтобы пробиться». Однако психологи считают, что женщины обладают качествами, дающими им преимущество перед мужчинами. В процессе развития мужчины оказываются достаточно уязвимыми физически и более чувствительными к стрессу, как в пренатальный, так и в постнатальный период жизни, в то время как женщины имеют большую продолжительность жизни, лучше справляются со стрессом, реже болеют, по характеру более открыты и экспансивны.

Данные многих исследований опровергают мнение, будто женщинам свойственны худшие способности и умения, а также более низкая мотивация. Поэтому женский стиль руководства оценивается как более теплый в межличностных отношениях и при первом контакте с подчиненными. Женщины-руководители обладают уникальными качествами, которых мужчины лишены или которые им требуется еще развивать. Часто мужчины увольняются с руководящих постов из-за недостаточной восприимчивости в отношениях с подчиненными, в то время как женщин больше хвалят за их взаимодействие с персоналом. Женщины-руководители более общительны и их лучше понимают благодаря ясности их позиции. Наиболее значимым качеством, присущим женщине, является обязательность, единство слова и дела, что очень важно в работе руководителя. По своей природе женщина может не выполнить дело к определенному сроку, но зато постарается довести его до конца, а не бросить при возникновении трудностей. У деловой женщины есть преимущество — она умеет вовремя остановиться. Мужчина обычно неудержимо стремится к цели, но временами горизонт слишком далек, а цели бывают ошибочными, всякая остановка задевает его самолюбие, а упорствуя в борьбе, он может быстро выдохнуться.

У женщины несколько иная тактика. Ведь всем известно, что «отступить не значит проиграть». Если дело не идет, женщина не станет торопиться, остановившись на время, она будет исподволь копить силы и изыскивать более эффективные средства для «наступления».

Быть, а не казаться

Одно из характерных проявлений деловитости — знание цифр, фактов, умение оценить ситуацию. У деловой женщины с хорошо развитым чувством интуиции свои методы, она не станет доверять одному источнику информации, в то время как многие мужчины погорели из-за такой своей «привычки». Те женщины, которым удалось добиться успеха, имеют, по-видимому, общие психологические характеристики, и разнообразные личностные свойства. Как индивиды они обладают хорошими способностями, высокой самооценкой и ясными представлениями о своих целях. Женщины этой категории придерживаются либеральных взглядов относительно своей роли в обществе, осознавая свой потенциал и не чувствуя ограничений, налагаемых полом. Сочетание в себе женских черт (таких как теплота и открытость) и мужских качеств (рассудительность, напористость и независимость) дает им большие преимущества в работе. Вместе с тем для этих женщин общим является высокий уровень образования. Также положительную роль играют высокий уровень образования родителей и наличие женской ролевой модели в семье.

Достигшие успеха женщины, как правило, не стремятся к браку и созданию семьи, они по большей части остаются незамужними и не имеют детей или воспитывают одного ребенка. Веским доказательством того, что «стеклянный потолок» продолжает существовать, является то, что за последние 60 лет разрыв в оплате труда женщин и мужчин не изменился. Женщины, занимающие руководящие должности среднего уровня, получают примерно две трети того, что получают мужчины за такую же работу. Женщины реже получают повышение и «застревают» на малопрестижных должностях с относительно низкой оплатой труда. Дискриминация оправдывается тем, что мужчины «заслуживают» большей платы, потому что они традиционно являются кормильцами семьи. Другой путь — дать разные названия должностям с одинаковыми функциями и этим оправдать различия в оплате.

Существует также экономическая теория относительно оплаты женского труда. Женщины в отличие от мужчин не могут работать долгое время в одной организации, и затраты на их обучение и подготовку принесут меньшую отдачу. Женщинам часто не предоставляют возможности получить такой же опыт, как мужчинам, занимающим аналогичные должности. Это снижает их шансы на продвижение по службе. При сравнении карьеры мужчин и женщин с одинаковым образованием в США выяснилось, что они часто начинают, получая одинаковый оклад, но уже через десять лет оклад женщин оказывается на 20% ниже. Те женщины, которым удается стать вице-президентами компаний, зарабатывают на 42% меньше, чем вице-президенты-мужчины. Большинство руководителей-мужчин считает для себя неоправданным риском помогать учить продвигающуюся по служебной лестнице женщину, поскольку это может подорвать его собственную профессиональную репутацию и замедлить должностной рост. Все эти обстоятельства способствуют увеличению разрыва в оплате труда.

Для того чтобы женщина могла разбить «стеклянный потолок» и преуспеть в управляемом мужчинами мире бизнеса, она должна знать, как действует эта система, быть готовой к конкуренции и понимать, что различия в восприятии роли человека в зависимости от пола трудно преодолеть. Ей следует максимально сосредоточиться на своих целях и задачах, используя при этом свои сильные стороны, а осознав слабые, постараться их исправить. При наличии стремления к успеху в карьере и готовности преодолевать препятствия все больше женщин проявляют деловую активность и обретают независимость, невзирая на тонкий, но очень прочный «стеклянный потолок».

Источник

ВозможностиСтеклянный потолок: Почему женщины до сих пор не работают так, как им хочется

10 текстов о том, что ограничивает их возможности и зарплату

В это сложно поверить, но женщины до сих пор зарабатывают меньше мужчин, оказываясь с ними на одной и той же должности. И это не считая неоплачиваемого домашнего труда, который и в современном обществе чаще остаётся обязанностью женщины, и «наказания за материнство» — эффекта, который беременность оказывает на женскую карьеру. Мы радуемся, что ситуация становится лучше, а женщин теперь больше в тех сферах, которые традиционно считались закрытым «мужским клубом». Но пока это слишком маленькие радости. Здесь собраны тексты о том, как устроить жизнь так, чтобы в нашей профессиональной жизни не было сексизма.

Pay gap: Экономист Сергей Гуриев о том, почему женщинам до сих пор платят меньше

Во время финансовых кризисов деньги, как правило, теряют все — вопрос лишь в размере возможного ущерба. Gender Pay Gap, то есть разница в зарплатах между мужчинами и женщинами, — одна из лучших иллюстраций важности равноправия. Но при этом она по-прежнему остаётся одной из самых дискуссионных тем женской повестки — многие просто не верят, что разрыв в оплате труда существует. Мы поговорили с профессором парижского университета Sciences Po, основателем Российской экономической школы и бывшим главным экономистом ЕБРР Сергеем Гуриевым, который на пальцах объяснил, как возникает и поддерживается стереотип о том, что женщины работают хуже и платить им нужно меньше

Карьера или материнство: Как устроено гендерное неравенство в экономике

Логично, что чем больше женщин занимается неоплачиваемым трудом, тем меньше у неё времени на оплачиваемую работу — и возможностей помочь ВВП страны. При этом исследования показывают, что если мужчины больше вовлекаются в неоплачиваемый труд, их положение на рынке труда не становится хуже. Мы послушали лекцию профессора РЭШ Натальи Волчковой «Как гендерное неравенство влияет на экономику» (посмотреть её запись можно здесь) и собрали несколько интересных фактов

«Забота» о здоровье: Откуда взялся список профессий, запрещённых женщинам

С 1 января 2021 года россиянки могут легально работать на многих должностях, которые раньше были им официально недоступны — например, дальнобойщицами, машинистками электропоездов, слесарями по ремонту автомобилей, трактористками или боцманами. Многие отрасли при этом по-прежнему под запретом — женщинам всё ещё нельзя трудиться, например, на химических производствах, подземных и горных работах, добыче нефти и газа — там, где процесс связан с ядовитыми веществами, тяжёлыми физическими нагрузками и условиями. Также по закону женщины не могут быть пожарными, водолазами и грузчиками

«Когда рожать собираетесь»: Как сексизм мешает построить карьеру в медицине

В медицине с сексизмом часто сталкиваются не только пациентки, но и женщины-врачи — и для тех, кто не вовлечён в эту сферу, это может звучать неожиданно, ведь большинство медицинских работников — именно женщины. Разбираемся, кто делит врачебные специальности на «женские» и «мужские», сколько врачей и медсестёр сталкивается с харассментом и что можно с этим сделать

Что мешает женщинам делать карьеру в IT-сфере

Сложно получить данные, отражающие точную демографию всей индустрии, но можно утверждать, что женщин в ней задействовано примерно 15 %. В 2014 году онлайн-портал Statista вывел, что в Кремниевой долине работницы заняты даже не на одной из пяти технических должностей

7 мифов об амбициозных женщинах, в которые пора перестать верить

Женщин, делающих карьеру, окружает таинственный, почти инфернальный флёр. Даже за безобидной, казалось бы, фразой «женский коллектив» тянется такой шлейф ассоциаций, что жуть берёт. Снова выступим разрушителями мифов и расскажем, как на самом деле обстоят дела у работающих женщин

Золотые юбки: Нужна ли позитивная дискриминация

Несколько лет назад сотрудник Google Джеймс Деймор разослал своим коллегами десятистраничный манифест о том, что проблема сексизма в сфере IT сильно преувеличена. В документе, опубликованном в издании Gizmodo, автор обвиняет компанию в положительной дискриминации и пускается в длинные рассуждения о том, способны ли женщины быть программистами. Главный аргумент Деймора состоит в том том, что профессиональные навыки женщин и мужчин биологически обусловлены, а компания этого не учитывает, теряя конкурентные преимущества. Текст в компании сочли сексистским, а Деймора уволили. Американская пресса разделилась на два лагеря: кто-то поддержал Google за верность идеалам равенства, другие обвинили компанию в нарушении свободы слова. Так или иначе, дискуссия о позитивной дискриминации получила второе дыхание. Разбираемся, выдерживает ли критику позиция Деймора о женщинах в IT, в том, какова мировая практика в этом вопросе и насколько этичны и эффективны женские квоты

«Извините, но ваш возраст»: Почему так сложно найти работу после 45 лет

С 2013 года в России запрещено указывать желаемый возраст соискателей в вакансиях, но это не значит, что он вовсе не учитывается. «По ТК РФ, дискриминация по возрастному цензу запрещена, но у каждого работодателя есть свои внутренние планки. В этом одна из основных сложностей. Руководитель вряд ли возьмёт взрослого кандидата в команду 20–25-летних, например», — говорит Ксения Авдей, руководитель компании «Диалогия», предоставляющей услуги внештатного HR и карьерные консультации

Как китайская экономика делает женщин любовницами

В нашем воображении китайцы представляются чрезвычайно консервативными в отношении института семьи. Однако те, кто знаком с историей Азии, знают, что супружеская неверность была распространена там во все времена. Современный же Китай переживает трансформацию древней культуры наложничества. Сегодня наличие любовницы подчёркивает социальный статус мужчины, а сама любовница становится дополнением к дорогим часам и престижному автомобилю

Синдром самозванца: Почему женщины не верят в свой успех

На работе вы чувствуете, что не заслуживаете успеха, которого удалось добиться, — думаете, что просто повезло и вы оказались в нужном месте в нужное время. Вам кажется, что окружающие заблуждаются на ваш счёт, что правда рано или поздно откроется и выяснится, что вы занимаете чужую позицию. Это чувство называют «синдромом самозванца», и оно не связано ни с уровнем развития карьеры, ни с успешностью — с ним может столкнуться как стажёр, попавший в крупную компанию, так и топ-менеджер. Эмма Уотсон, Тина Фей, Шерил Сэндберг и многие другие говорили, что время от времени ощущают себя «самозванками». Даже обладательница трёх «Оскаров» Мерил Стрип как-то призналась, что чувствует себя неуверенно: «Ты думаешь: „С чего люди вообще должны захотеть увидеть меня ещё в одном фильме? Я всё равно не умею играть, так почему я этим занимаюсь?“»

Источник

Воздействие стеклянного потолка на людей

Содержание:

Что такое теория и эффект стеклянного потолка?

Термин «стеклянный потолок» относится к невидимым преградам, которые мешают некоторым людям продвигаться по работе.

Вы знаете, что достигли этого уровня, когда мимо вас продолжают проходить менее квалифицированные специалисты.

Теоретически любой квалифицированный человек может подняться по служебной лестнице и получить от этого преимущества. Существуют правовые средства защиты и индивидуальные корпоративные средства защиты, которые должны сделать стеклянный потолок устаревшим.

Но эти невидимые преграды сохраняются.

Лидеры могут знать или не знать о своих культурных предубеждениях, связанных с полом и расой. Независимо от того, поступают они или нет, это тонкая форма дискриминации.

Стеклянный потолок мешает людям получить определенную работу, несмотря на то, что они хорошо квалифицированы и заслуживают. Это явление, которое влияет на карьерный рост, статус и потенциал заработка на протяжении всей жизни.

Эффект стеклянного потолка не заканчивается на рабочем дне. Он проникает во все сферы жизни человека. Это может даже повлиять на психическое и физическое здоровье.

Продолжайте читать, поскольку мы исследуем эффект стеклянного потолка и его влияние на здоровье и благополучие.

Примеры стеклянных потолков

Один из примеров стеклянного потолка можно увидеть в кабинете президента США. Нет закона, запрещающего женщине занимать этот офис, но этого еще не произошло.

Теперь давайте возьмем компанию с разнообразной рабочей силой, в которой хороший процент женщин и представителей меньшинств во всех звеньях.

Затем сравните это с высшим руководством, где женщины и меньшинства крайне недопредставлены. Что-то не складывается.

Или, предположим, вы женщина, которая работает в компании долгое время. Открывается вакансия высшего руководства. Вы опытны и обладаете высокой квалификацией.

Но вместо повышения по службе вам поручают обучать нового менеджера, который оказывается менее квалифицированным человеком.

Может быть, вы выполняете всю работу менеджера и хорошо справляетесь со своими обязанностями, но у вас нет должности или заработной платы других, выполняющих ту же работу.

Эффект стеклянного потолка можно почувствовать задолго до того, как вы натолкнетесь на него.

Женщины и меньшинства могут быть исключены из собраний и массовых коммуникаций. Они могут оказаться исключенными из сетевых мероприятий, которые происходят на работе или вне ее.

Если сложить все вместе, эти исключения могут лишить вас наставников и сильных профессиональных отношений. Вы не в курсе предстоящих событий и возможностей, которые могут продвинуть вашу карьеру.

Другие, более прямые действия также способствуют стеклянному потолку. Это может включать дискриминационную практику найма, сексуальные домогательства и враждебную среду на рабочем месте.

По большей части стеклянный потолок скрывается на виду и его сложно доказать. Однако эффект стеклянного потолка ощущается очень остро.

Влияние стеклянного потолка на женщин и меньшинства

Реалии на рабочем месте могут иметь прямое влияние на здоровье и благополучие людей.

Замедленная карьера и неспособность получить более высокий доход могут оставить у вас смешанные чувства, такие как:

Эти чувства могут проникнуть во все сферы вашей жизни.

Стресс

Исследование 2019 года показало, что стеклянный потолок напрямую влияет на уровень стресса сотрудников-женщин.

Известно, что хронический стресс влияет на иммунную, пищеварительную и сердечно-сосудистую системы.

Симптомы длительного стресса могут включать:

Хронический стресс может способствовать:

Расстройства настроения

Женщины, как правило, больше мужчин подвержены тревоге и депрессии. В 2016 году исследование показало, что дискриминация по признаку пола на работе, которая включает неравные возможности и разрыв в заработной плате, может быть одним из факторов.

Признаки и симптомы беспокойства могут включать:

Признаки и симптомы депрессии могут включать:

Насколько распространен эффект стеклянного потолка?

Стеклянный потолок, конечно, треснул, но не разбился.

Еще в 1991 году Конгресс США обнаружил, что женщины и меньшинства недопредставлены на руководящих должностях. И это несмотря на их растущее присутствие на рабочем месте.

В 1995 году Комиссия по стеклянному потолку опубликовала отчет, в котором говорилось, что только 3-5 процентов высших руководящих должностей в компаниях из списка Fortune 500 занимают женщины.

Они также отметили, что женщинам, которые действительно поднялись на руководящие должности, платили меньше, чем мужчинам на аналогичных должностях.

Впереди еще долгий путь.

Согласно исследованию женщин и лидерства, проведенному Pew Research Center в 2014 году, 4 из 10 американцев заявили, что существуют двойные стандарты для женщин, которые хотят подняться до высших уровней в бизнесе или политике.

Женщинам нужно делать больше, чем мужчинам, чтобы «проявить себя».

А 53 процента полагают, что в будущем мужчины продолжат занимать больше руководящих должностей в бизнесе.

В 2016 году Общество управления человеческими ресурсами и Институт латиноамериканского сообщества Конгресса сообщили, что только 3% компаний из списка Fortune 500 имеют латиноамериканцев в совете директоров.

В отчете Ascend Foundation за 2015 год анализировалось разнообразие кадров в технологических компаниях Кремниевой долины. Они обнаружили, что влияние расы в 3,7 раза более значимо, чем влияние пола как негативный фактор для азиатской рабочей силы.

Помимо достижения высших позиций, стоит вопрос о компенсации.

Как правило, женщины получают меньшее вознаграждение, чем мужчины. Хотя некоторые люди связывают это с тем, что женщины не просят большего, исследование 2018 года показало обратное. Они пришли к выводу, что, хотя женщины сейчас просят лучшей компенсации, они ее не получают.

В исследовании 2013 года были проанализированы все смены генерального директора в компаниях из списка Fortune 500 за 15 лет. Они обнаружили, что белые женщины и цветные люди чаще, чем белые мужчины, получают повышение по службе, когда фирмы находятся в упадке.

Это известно как «стеклянная скала». Когда эти генеральные директора в конечном итоге заменяются, это, как правило, белые мужчины.

Что делать, если вас задел стеклянный потолок

Признайте, что это ничего не говорит о вас лично. Это не твоя вина.

У вас есть несколько вариантов того, как вы хотите двигаться вперед. Вы можете повысить осведомленность о проблеме и попытаться изменить статус-кво. Или вы можете направить свою энергию на продвижение в другом месте.

Если вы хотите узнать, как сообщить о дискриминации на работе и в школе, вам помогут некоммерческие организации, такие как Equal Rights Advocates.

Вы также можете посетить Комиссию США по равным возможностям трудоустройства, чтобы подать иск о дискриминации или домогательстве.

Необходимо взвесить множество факторов, и эти решения являются исключительно личными. Делайте то, что считаете правильным для вас.

Что касается воздействия на психическое здоровье, вот несколько способов найти облегчение и поддержку:

Если вы чувствуете себя подавленным стрессом, подумайте о том, чтобы обратиться к специалисту по психическому здоровью, чтобы научиться навыкам, которые помогут вам справиться с этим.

Если у вас есть симптомы беспокойства или депрессии, как можно скорее обратитесь к врачу. Они могут обсудить варианты лечения, такие как лекарства, терапия и изменения образа жизни, которые могут помочь улучшить качество вашей жизни.

Что могут сделать работодатели, чтобы разбить стеклянный потолок?

Корпоративные лидеры могут изменить отношение, подав хороший пример. Работодатели могут:

Вынос

Эффект стеклянного потолка дает о себе знать. Отсутствие титула, заработной платы и статуса может привести к разочарованию и стрессу. К счастью, есть несколько способов справиться со стрессом в своей жизни.

Длительный стресс может привести к проблемам с психическим и физическим здоровьем. Если у вас есть симптомы беспокойства или депрессии, обратитесь к врачу. Есть варианты лечения, которые могут помочь.

Источник