Пплс в армии что это

ПУНКТ ПРИЕМА ЛИЧНОГО СОСТАВА

В целях организованного и своевременного приема в установленные сроки мобилизационных людских ресурсов в соединениях и воинских частях развертываются пункты приема личного состава. Прием может осуществляться в пункте постоянной дислокации воинской части и в районах сосредоточения, как на стационарных, так и на подвижных пунктах приема личного состава.

Пункт приема должен обеспечивать прием мобилизационных ресурсов круглосуточно, в любое время года и иметь для этого соответствующее оборудование.

Для встречи личного состава и техники, прибывающей по мобилизации, создается Пункт встречи пополнения (ПВП). Задачи и работа ПВП

ПВП находится вблизи от дороги – чтобы его можно было легко найти. Начальник ПВП показывает дорогу прибывающим командам. Для этого у него могут быть схемки движения к ППЛС и ППТ.

Состав пункта приема личного состава (ППСЛ):

Общие требования к пунктам приема личного состава:

Готовность пункта приема личного состава к работе определяется развертыванием всех элементов пункта и способностью осуществить прием личного состава (наличием запасов материальных средств) в течение двух часов непрерывной работы. Пункт приема должен быть готов к работе за два часа до согласованного с военными комиссариатами времени подачи мобилизационных ресурсов.

Организация работы пункта приема личного состава

В целях организованного и своевременного сбора, проведения технического осмотра, приема и распределения поступающих транспортных ресурсов в войсковых частях создаются пункты приема техники.

Источник

Состав ППЛС (перечислить). Общие требования к пунктам приема личного состава.

-управление пункта приема

-отделение явки и приема команд

-отделение медицинского осмотра

-отделение распределения офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат запаса

-отделение экипировки

-отделение выдачи и технической подгонки противогазов

-отделение социально-правовой и психологической работы

-пропускная способность 60-80 чел/час

-время нахождение человека на пункте не более 1 часа

-профессиональная подготовленность и высокая натренированность администрации пункта

-соответствие разработанной документации, плана комплектования личного состава

-готовность ППЛС к работе определенным развертыванием всех элементов пункта и способностью администрации осуществлять прием военнообязанных в установленные сроки

Состав ППЛС (перечислить). Пункт встречи пополнения (задачи).

-управление пункта приема

-отделение явки и приема команд

-отделение медицинского осмотра

-отделение распределения офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат запаса

-отделение экипировки

-отделение выдачи и технической подгонки противогазов

-отделение социально-правовой и психологической работы

В состав ППЛС не входят!

-проверка правильности прибытия команд и партий, уточнение количества прибывших

-направление команд на пункты приема

-осуществление дозиметрического контроля прибывшего пополнения и техники

-В случае неизвестных прибывших без списков, начальник пункта встречи докладывает начальнику пункта приема и действует по его распоряжению

Состав ППЛС (перечислить). Управление пункта приема (задачи).

Управление пункта приема

Отделение явки и приема команд

Отделение медицинского осмотра

Отделение распределения офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат запаса

Отделение экипировки

Отделение выдачи и технической подгонки противогазов

Отделение социально-правовой и психологической работы

— руководство работой отделений пунктов

— поддержание порядка и организованного расположения, охраны

-разъяснительная и справочная работа с прибывшими из запаса гражданами

-поддержание взаимодействия с военкоматами по срокам поступления, приема ресурсов

-доклад в установленные сроки начальнику пункта приема о ходе приема

-передача по окончании работы:

—мобилизационные предписания для военкоматов

—мешки с личными вещами, гражданского запаса для отправки по адресам

Дата добавления: 2015-02-16 ; просмотров: 172 | Нарушение авторских прав

Источник

Пункт приема личного состава и его задачи

Пункты приема личного состава развертываются, как правило, по одному на воинскую часть. Прием граждан, предназначенных в управление, специальные части и подразделения соединения, по решению командира, проводится на объединенном пункте или на пунктах приема частей соединения.

Работа пунктов приема личного состава должна быть организо­вана так, чтобы каждый гражданин, прибывший из запаса, находился на нем не более одного часа, а его пропускная способность обеспечи­вала прием мобилизационных людских ресурсов в установленные планом сроки.

Списки принятых граждан хранятся в частях вместе с книгами алфавитного учета личного состава.

В состав администрации пункта приема личного состава воин­ской части назначаются лица, проходящие военную службу, а также прибывающие из запаса и предназначенные в состав организацион­ного ядра. При этом численность администрации пункта приема личного состава определяется исходя из объема работ по приему пополнения. Начальником пункта приема личного состава назнача­ется офицер, проходящий военную службу.

Принятый личный состав экипируется и распределяется по подразделениям. По прибытии в подразделения личный состав заносится в штатно-должностные списки и получает соответствую­щее вооружение. По завершении укомплектования подразделения штатно-должностные списки передаются в штаб части для издания приказа о зачислении в списки личного состава и назначения на штатные воинские должности.

Штаб соединения обобщенные данные об укомплектованности личным составом воинских частей представляет вышестоящему штабу по установленной форме.

Билет №8

1. Порядок учета, хранения и выдачи материальных средств в подразделении.

Порядок учета, хранения и выдачи материальных средств в подразделении.

Учет наличия, движения и качественного (технического) состояния материальных средств в подразделении организует командир подразделения

Учет материальных средств (кроме бронетанковой, автомобильной техники и имущества, а также инженерной техники и горючего) ведется старшиной в целом за подразделение, как правило, в одной книге учета (форма 26).

На каждый вид материальных средств (ракетно-артиллерийское вооружение, боеприпасы, инженерное имущество, средства химического вооружения и защиты, средства связи, вещевое имущество и т. д.) в книге учета выделяется отдельный раздел.

Первоначальные записи в книге учета производятся в соответствующей службе воинской части, последующие – старшиной подразделения.

Материальные средства, поступившие или отправленные (сданные) из подразделения, приходуются (списываются) по книге учета в тот же день. Данные книги учёта должны отражать наличие материальных средств на каждый день.

Материальные средства, выданные во временное пользование, с учета подразделения в Книге учета (форма 26) не списываются.

В каждом помещении (комнате) подразделения вывешивается Опись (форма 65) находящихся в нем материальных средств.

Мебель, инвентарь и все оборудование, находящееся в помещении (комнате), нумеруются и учитываются в Книге учета (форма 26).

Последовательность выполнения работ по планированиювключает:

1. изучение и уяснение данных для планирования;

2. постановка задач на подготовку предложений по планированию;

3. заслушивание предложений заместителей и начальников служб по планированию;

8. разработка частных планов заместителей командира и начальников служб;

9. согласование разработанных документов в вышестоящем штабе и представление их на утверждение;

10. доведение необходимых планирующих документов (или выписка из них) до подчиненных частей и подразделений;

Билет №9

1. Порядок списания материальных средств.

2. Сущность и основные положения службы войск.

Источник

Организация элементов пункта приема личного состава и техники

2.1.1. Пункт встречи

1. Встреча прибывающего пополнения и техники, предназначенных в состав тылового госпиталя (учреждения службы крови);

2. Направление их в места приема (отделения приема личного состава и приема техники).

Развертывается, как правило, у въезда на территорию комплекса зданий, предназначенных для развертывания тылового госпиталя (у въезда на территорию учреждения службы крови), может быть развернут на перекрестках дорог вблизи этих зданий.

· инструкция начальнику пункта встречи;

· опись оборудования и имущества;

· ведомость учета прибытия пополнения и техники;

· таблица сигналов управления и оповещения.

Оборудование и имущество:

· повязки (начальник ПВ и регулировщик);

Начальник пункта встречи подчиняется начальнику ППЛСТ, несет ответственность за своевременное развертывание и организацию работы пункта встречи и обязан:

· к установленному сроку развернуть пункт встречи, установить табличку,

· встречать прибывающих граждан и технику, уточнять правильность их прибытия и направлять в отделения приема личного состава и техники;

· по окончании работы по указанию начальника ППЛСТ свернуть оборудование и действовать по его команде.

2.1. 2. Отделение приема личного состава

· прием и учет граждан, предназначенных в тыловой госпиталь (учреждение службы крови);

· распределение их по подразделениям и объектам работ;

· организация питания и размещения прибывших и несовершеннолетних членов их семей;

· контроль за полнотой и качеством поступающих ресурсов;

· передача мобилизационных ресурсов представителям подразделений (старшим на объектах работ).

Прием личного состава запаса в состав тылового госпиталя (учреждения службы крови) осуществляется, как правило, в специально выделенных помещениях.

Рекомендуется набор из трех помещений:

1. Пункт приема и распределения прибывших граждан.

2. Пункт временного размещения прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей, в котором оборудуются места для приема пищи и временного (на несколько часов, до размещения по квартирам) размещения прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей.

3. Пункт подбора и выдачи противогазов и других средств индивидуальной защиты, в котором хранятся противогазы и средства индивидуальной защиты (развертывается в учреждениях службы крови в обязательном порядке, в тыловых госпиталях после получения противогазов и других средств индивидуальной защиты с войсковых складов).

Заранее заготавливаются папки для мобпредписаний по количеству комплектующих военкоматов, папки для учетно-послужных карточек по количеству формирований и подразделений согласно литеровке, шариковые ручки, а также аварийное освещение.

3. Технический работник по приему и распределению прибывших граждан – заведующий делопроизводством госпиталя (главная медсестра учреждения службы крови) – 1

5. Технический работник по подбору и выдаче противогазов и других средств индивидуальной защиты – комендант – техник госпиталя (начальник штаба ГО учреждения службы крови) – 1.

· схема организации работы ППЛСТ;

· схема организации работы отделения приема личного состава;

· расчет личного состава отделения приема личного состава;

· памятки техническим работникам;

· бланки описей принятых личных дел офицеров;

· ведомость контроля за ходом поступления мобилизационных ресурсов;

· схема организации связи и таблица позывных должностных лиц;

· раздаточные ведомости противогазов и других средств индивидуальной защиты;

· расчеты приема и распределения по объектам работ граждан;

· списки команд по объектам работ;

· опись оборудования и имущества.

· ленточный метр (для определения размера противогаза);

· оборудование для отопления и освещения (в том числе при аварийных ситуациях).

· с получением сигнала (распоряжения) организовать подготовку администрации ППЛСТ, развернуть, подготовить к работе ППЛСТ и руководить его работой;

· принимать доклады от представителей комплектующих ВКР о прибытии команд и количестве прибывших;

· доводить до прибывших граждан цель прибытия, порядок работы ППЛСТ, сигналы оповещения;

· направлять граждан на пункт приема и распределения;

· принимать доклады от начальника отделения приема техники о ходе приема техники предприятий в состав тылового госпиталя (учреждения службы крови);

· оформлять на прибывших граждан именные списки, первые экземпляры передавать в комплектующие ВКР, вторые оставлять у себя;

· обобщать данные о ходе поступления мобилизационных ресурсов в состав тылового госпиталя (учреждения службы крови), вести ведомость контроля за ходом поступления граждан и каждый час докладывать в сектор по руководству тыловыми госпиталями Управления здравоохранения области о количестве принятых мобилизационных ресурсов;

· по окончании работы свернуть отделение, доложить начальнику госпиталя (главному врачу учреждения службы крови) и в сектор по руководству тыловыми госпиталями Управления здравоохранения области о проделанной работе.

Он обязан:

· подготовить к установленному сроку пункт приема и распределения прибывших граждан;

· по прибытии граждан проверить у них наличие документов;

· проставлять в ордерах на получение противогазов и других средств индивидуальной защиты воинские звания, фамилии, имена и отчества граждан;

· проставить отметки в расчете приема и распределения сержантов и солдат (офицеров в ЩДС);

· выдать гражданам ордера на получение противогазов и других средств индивидуальной защиты;

· объявить гражданам в чье распоряжение они выделяются и в какое подразделение они будут зачислены по окончании работы;

· накормить прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей и разместить их по квартирам, при прибытии в ночное время временно (на несколько часов) разместить их в пункте временного размещения прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей;

· передать изъятые документы техническому работнику по распределению;

· по окончании работы свернуть отделение распределения, сдать документы начальнику ППЛСТ.

· подготовить к установленному сроку место для работы;

· принимать у начальника пункта документы, изъятые у военнообязанных личные дела офицеров и заносить их в опись. На последней странице военного билета карандашом делается запись в какое подразделение и на какую должность назначен гражданин, после чего военный билет возвращается ему;

· мобпредписания раскладываются в папки по количеству комплектующих военкоматов;

· учетно-послужные карточки раскладываются в папки по количеству формирований и подразделений согласно литеровке;

· выдать гражданам ордера на получение противогазов и других средств индивидуальной защиты;

· формировать команды согласно составленным спискам по объектам работ;

· передавать прибывших граждан представителям подразделений (старшим на объектах) под роспись, оставлять первые экземпляры списков у себя, вторые передавать старшим команд;

· докладывать в установленное время начальнику отделения о количестве сформированных и переданных команд;

· по окончании работы пункта передать документы начальнику пункта.

Технический работник по размещению прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей подчиняются начальнику отделения приема и распределения личного состава и обязан:

· подготовить к установленному сроку пункт временного размещения прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей;

· поставить прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей на продовольственное и другие виды довольствия;

· накормить прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей;

· разместить прибывших постоем по квартирам, при прибытии в ночное время временно (на несколько часов) разместить их в пункте временного размещения прибывших граждан и несовершеннолетних членов их семей;

· по окончании работы доложить начальнику отделения, передать ему первые экземпляры списков команд и убыть по предназначению.

Технический работник по подбору и выдаче противогазов и других средств индивидуальной защиты подчиняется начальнику отделения и обязан:

· подготовить к установленному сроку пункт подбора и выдачи противогазов и других средств индивидуальной защиты;

· изъять у граждан, прибывшего из запаса ордер на получение противогазов и других средств индивидуальной защиты;

· выдавать гражданам противогазы соответствующих размеров;

· вести раздаточную ведомость на выдачу противогазов;

· при необходимости определять требуемый размер противогаза;

· по окончании работы сдать документы, оставшиеся противогазы и другие средства индивидуальной защиты на склад тылового госпиталя (учреждения службы крови).

Личный состав пункта приема личного состава и техники (ППЛСТ)

2. Начальник отделения приема личного состава – начальник административной части госпиталя.

4. Технический работник по приему и распределению прибывших граждан – заведующий делопроизводством госпиталя

6. Технический работник по подбору и выдаче противогазов и других средств индивидуальной защиты – комендант – техник госпиталя.

Офицеров – 3 человека, рядовых – 5 человек, кроме того в оргядро входят: начальник госпиталя и главный бухгалтер.

Доцент кафедры экстремальной и военной медицины

Источник

Вопрос №2

Как осуществляется переход ВС РФ с мирного на военное время?

В зависимости от величины угрозы, мобилизация может проводиться поэтапно, либо в срочном порядке. Какой бы высокий уровень организации мобилизационного резерва не был в стране- нужно время для создания новых воинских формирований.

Введено понятие «степень боеготовности».

Каждая из этих степеней включает в себя определенный перечень мероприятий, проводимых в частях, для повышения боеготовности ( дополучение техники, вооружения, доукомплектование личным составом и т.д.

«Постоянная» определяет готовность, выучку, оснащенность частей в период мирного времени.

«Полная»- определяется готовностью частей к ведению реальных боевых действий.

Промежуточные степени готовности введены для более рациональной подготовки войск к отражению нападения противника, так как не каждая угроза нападения завершается военными действиями.

Введение степеней готовности начинается с получения приказа, времени «Ч», момента от которого ведется отчет выполнения всех мероприятий.

Военные комиссариаты начинают проводить отмобилизование приписного состава, который необходимо вооружить, экипировать, обеспечить всеми видами довольствия, ввести в курс штатно-должностных обязанностей, сплотить.

В первую очередь отмобилизовывается личный состав оргядра.

Оргядро- приписной состав, входящий в управление новой части, руководящий формированием ее подразделений

Прибывающие на сборные пункты военных комиссариатов мобилизованные группируются в команды, направляемые к местам формирования частей.

Вопрос №3

Для приема личного состава нового формирования создается пункт приема личного состава и техники ( ППЛСиТ ). Создает его часть –формирователь, укомплектовывая своим личным составом. По сути своей- это регистрационно- сортировочный пункт. Он включает в себя несколько подразделений:

1 Управление ППЛСиТ.

2 Отделение явки и приема команд.

3 Отделение распределения офицеров запаса.

4 Отделение распределения прапорщиков, сержантов, рядовых запаса.

5 Отделение санитарной обработки и экипировки.

6 Отделение медицинского осмотра.

7 Отделение социально-правовой и психологической работы.

Территориально ППЛСиТ развертывается на базе формирующей части, либо в полевых условиях, с учетом маскирующих свойств местности, наличия энерго-, водоснабжения, хороших подъездных путей.

-поддерживает организованность и порядок в ППЛСиТ;

-взаимодействует с военными комиссариатами, другими комплектующими и довольствующими организациями, администрацией района;

-несет полную ответственность за правильное и своевременное оформление всех документов новой части.

Отделение явки и приема команд:

-встречает прибывающие команды, проводят их дозиметрический контроль;

-проверяет у личного состава команд воинские документы;

-разъясняет порядок работы ППЛСиТ;

-выдает личному составу команд противогазы, осуществляется проверка и подгонка последних;

-проводит учет прибывших;

-направляет прибывших в соответствующие отделения ППЛСиТ для дальнейшего распределения;

Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).

Источник