Потенциальный партнер что это
10 признаков того, что партнер идеально вам подходит
Отношения — это тяжелая работа. Как только вы преодолели начальную стадию конфетно-букетного периода, в игру вступает реальность, возникают первые ссоры, недовольства и вы начинаете глубже понимать, с каким человеком встречаетесь и действительно ли он вам подходит. Однако распознать признаки идеального партнера бывает непросто, особенно если вы никогда раньше не состояли в серьезных отношениях.
Вы можете найти компромисс
Ключ к любым успешным отношениям — компромисс. В партнерской жизни всегда будет борьба между индивидуальными потребностями партнеров, и не стоит ожидать, что все идеально совпадет или согласуется. То, как вы умеете идти на компромисс и договариваться с возлюбленным, должно быть ключевым показателем того, насколько вы подходите друг другу. Если вам легко найти золотую середину, когда вы в чем-то расходитесь во мнениях, знайте, что ваш партнер вам подходит.
Партнер помогает вам чувствовать себя хорошо
Правильно выбранный человек даст вам возможность стать самым уверенным в себе. Он будет успокаивать вас, делать комплименты и подчеркивать, насколько вы замечательны. Прощайтесь с партнерами, которые заставляют вас постоянно сомневаться в своих мыслях и внешности — это явный признак того, что что-то не так. Идеальный мужчина хочет, чтобы вы были счастливы и не сомневались в себе.
Он — хороший слушатель
Хороший партнер будет внимательно слушать все, что вы хотите сказать, независимо от того, насколько скучным это может показаться. Каждому человеку важно чувствовать, что его слышат и слушают. Способность слышать друг друга и дать другому возможность почувствовать себя услышанным, даже если содержание дискуссии не интересует нас, показывает собеседнику, что он достоин нашего времени и внимания.
У вас схожие ценности
Вам необязательно иметь точно такие же интересы, как у потенциального партнера. На самом деле иногда полезно иметь совершенно разные увлечения — так вам будет о чем поговорить. Однако если вы настроены на долгосрочные отношения, то должны быть уверены, что оба идете в одном направлении с точки зрения ваших жизненных целей и основных ценностей. Вы — команда и должны быть на одной волне. Это могут быть ваши взгляды на детей, на место, где вы хотите жить, или просто на то, как вы хотите прожить свою жизнь. Что бы это ни было, если это важно для вас, то это должно быть важно и для вашего партнера.
Вы не спорите, когда с чем-то не согласны
Споры не должны быть чем-то плохим в отношениях. На самом деле, в зависимости от вашего настроя, они могут стать неотъемлемой частью крепких партнерских отношений. С правильным человеком вы должны уметь выражать свои взгляды так, чтобы это не привело к разрыву отношений или трещинам. Вы должны научиться признавать точку зрения друг друга, даже если с чем-то не согласны. Это показывает, что вы цените друг друга как личности, а также умеете обсуждать и решать жизненные проблемы и ситуации, которые могут возникнуть.
Вы не боитесь говорить партнеру о том, что у вас на душе
Когда вы находитесь рядом с правильным человеком, от него нет никакого осуждения. Вы должны чувствовать себя свободно, быть самим собой и показывать все стороны своей личности. Если у вас что-то на уме, лучше поделиться этим с партнером, а не держать в себе. Человек, который вам подходит, сможет выслушать и помочь, когда у вас возникнут проблемы, при этом не будет осуждать или ругать вас.
Он всегда внимателен к вам
Нет ничего хуже, чем в середине разговора с кем-то заметить, что он листает Instagram. Идеальный партнер не станет этого делать, а будет целиком и полностью с вами. Так как мы часто отвлекаемся на технику, экраны и уведомления, внимание играет большую роль в формировании здоровых отношений и демонстрирует нашу ценность для партнера.
Ваш партнер нравится друзьям и семье
Это может показаться очевидным, но, если ваши близкие прекрасно относятся к человеку, с которым вы встречаетесь, это, как правило, хороший знак. Ваши близкие, возможно, знают вас даже лучше, чем вы сами. Однако это нормально, если они проявляют осторожность и поначалу с подозрением относятся к людям, с которыми вы начинаете встречаться. Но, если по прошествии времени родные находят с вашим возлюбленным общий язык, значит, вы выбрали хорошего человека.
Он делает для вас приятные мелочи
Чтобы быть романтичным, необязательно делать грандиозные жесты. На самом деле иногда именно маленькие и тонкие знаки внимания важнее. Не нужно тратить много денег или баловать своего партнера, чтобы он знал, что важен для вас. Достаточно просто принести чашку чая в постель утром, приготовить ужин или написать ласковое сообщение. Если ваш партнер делает такие вещи, это, как правило, показывает, что вы ему очень дороги.
Между вами взаимное притяжение и сексуальная совместимость
Кто бы что ни говорил, а лучше, если потребности и желания партнеров в сексе совпадают, иначе и до измены недалеко. Однако если вам комфортно, спокойно и приятно друг с другом, вы чувствуете ту самую «химию», значит, вы нашли идеальную половинку.
За последние два десятилетия во всем мире сложились сотни партнёрств. Некоторые из них существуют лишь короткий период, в то время, как другие партнёрства работают давно. При этом если одни виды партнёрства концентрируются на узких местных целях, в то время другие виды амбициозно пытаются координировать широкие области политики в больших регионах, где живут миллионы людей. Существуют партнерства, в первую очередь ориентированные на деловые круги, а другие – на рынок труда или социальные проблемы. Многочисленные исследования, проведённые по этому вопросу, показывают, что партнёрство является ценным инструментом или «организационной» моделью для преодоления слабых сторон политики и структуры управления. Тем не менее, партнерства сталкиваются с несколькими препятствиями, такими как – их трудно создать и поддерживать, они требуют политической воли и ресурсов, и результаты вряд ли придут в одночасье.
Типы партнёров в партнёрствах
В зависимости от типа партнёрства и уровней иерархии партнёрства, оно может иметь несколько различных типов партнёров.
Генеральные партнёры и партнёры с ограниченной ответственностью. Генеральные партнёры участвуют в управлении товариществом и несут ответственность по долгам товарищества. Партнёры с ограниченной ответственностью инвестируют, но не участвуют в управлении.
Партнёры по акциям и наемные партнёры. Некоторые партнёры могут оплачиваться как работники, в то время как другие имеют только долю в собственности.
Также имеются различные уровни партнёров в партнёрстве. Например, могут быть младшие и старшие партнёры. Эти типы партнёрства могут иметь разные обязанности, ответственность и уровни входных и инвестиционных требований.
Преимущества партнёрства
Деловые партнерства имеют много преимуществ. В первую очередь они позволяют предпринимателям объединять дополнительные навыки, а также делить стартовые затраты и риски друг с другом. Партнёрские отношения для большинства людей – это возможность получения успеха в бизнесе. К сожалению, помимо преимуществ партнёрские отношения могут иметь и недостатки. Статистика показывает, что до 70% деловых партнёрств в конечном итоге терпят неудачу.
О том, что такое программы для партнерства, интересно и познавательно читателям будет прочитать материал: О программах партнерства + как на этом зарабатывают + как использовать в своих целях
Причины, по которым партнёрства терпят неудачу
Многие супружеские, семейные предприятия или партнёрские отношения между друзьями успешны, и идея начать бизнес с кем-то, кого человек знает (или думает, что знает) близко и доверяет, может быть очень привлекательной. Однако, как часто говорят, выбрать делового партнера сложнее, чем выбрать супруга, и многие такие партнёрства обречены на провал.
Любое успешное деловое партнёрство должно основываться на взаимодополняющих сильных сторонах, талантах, личностях и опыте потенциальных партнёров. Родственнику или другу нужно привнести в потенциальное деловое партнёрство гораздо больше, чем просто личные отношения с человеком.
Чтобы партнёрство между друзьями или семьей было успешным, важно, чтобы люди разделяли деловые и личные отношения. Таким образом, партнёры смогут иметь откровенные и открытые обсуждения друг с другом в вопросах, касающихся принятии деловых решений, целях, финансах – одним словом обсуждениях, которые могут затруднить близкие личные отношения. Большинство деловых партнёрских отношений между супругами, вероятно, распадется в случае распада брака (и наоборот). Точно так же личные отношения между другими членами семьи или друзьями часто сильно нарушаются, когда деловое партнёрство между семьей или друзьями портится.
Как и в случае любого делового партнёрства, очень важно иметь всеобъемлющее партнёрское соглашение, чтобы такие вопросы, как финансы, разделение работы и прочие важные моменты были четко изложены до начала бизнеса. Простое рукопожатие между членами семьи или друзьями не достаточно, когда финансы и репутация находятся под угрозой на деловом предприятии.
При правильном подходе к оформлению делового партнёрства с семьей или друзьями, оно может быть очень полезным, но неудачные партнёрские отношения могут разрушить семью или дружбу.
Любой бизнесмен скажет, что для начала бизнеса нужны огромные финансовые и личные обязательства. Действуя как индивидуальный предприниматель, человек сам несёт ответственность за успех (или неудачу) бизнеса. В партнёрстве люди зависят от вклада других партнёров, и если они не смогут или не захотят пойти на тот же уровень личных или финансовых жертв, это, вероятно, в конечном итоге приведет к обиде и конфликту.
Так же члену товарищества может быть трудно полностью погрузиться в бизнес, когда у него / неё есть другие отвлекающие факторы. Например, тот, кто имеет другие деловые интересы или детей младшего возраста или работающий супруг, может быть не в состоянии полностью взять на себя обязательства по деловому партнёрству.
Неравный вклад среди партнёров может не представлять проблемы, если понимать их заранее (и полностью сформулировать в соглашении о партнёрстве), но в противном случае это может привести к конфликту между партнёрами.
Построение бизнеса требует терпения и настойчивости, и чтобы бизнес был успешным, владельцы должны быть готовы принять долгосрочное обязательство. Кроме того, многие предприятия работают в циклических отраслях, и владельцам бизнеса, возможно, придётся привыкнуть к периодам медленного роста и колебаниям доходов бизнеса.
Отсутствие бизнеса и / или периоды снижения доходов могут нанести психологический урон деловым партнёрам и в конечном итоге привести к конфликту, особенно если бизнес ведёт к тяжелой утечке личных финансов вовлеченных людей.
Тщательное бизнес-планирование до и после запуска, включая исследование целевого рынка, реалистичные денежные потоки и прогнозы доходов, а также наличие достаточного заёмного или акционерного финансирования, когда это необходимо, – всё это требования для успеха любого бизнеса в долгосрочной перспективе.
Причина краха многих партнёрств в том, что партнёры не согласуются с ценностями и / или целями организации.
Прежде чем вступать в деловые отношения, потенциальные партнёры должны встретиться и обсудить следующие темы:
Желание начать бизнес, потому что люди ненавидят свою работу или считают, что могут стать богатым, могут быть отличными мотивирующими факторами, но они не позволяют людям осознать реальность владения и ведения бизнеса. Потенциальные партнёры, особенно те, которые вступают в свое первое коммерческое предприятие, должны быть реалистичными в отношении перспектив бизнеса и соответствующим образом смягчать свои ожидания, чтобы избежать возможного разочарования.
Потенциальные партнёры могут не согласиться со своими взглядами на компанию и иметь совершенно разные представления о долгосрочных целях организации. Например, один партнёр может рассматривать бизнес как просто альтернативный способ заработать на скромную жизнь и не желать расширения в будущем, тогда как другой партнер может иметь амбициозные планы расширения бизнеса, в том числе иметь большой персонал, открывать вспомогательные офисы, и др.
Чтобы избежать долгосрочного конфликта между партнёрами, видение компании должно быть согласовано и описано заранее в заявлении о видении, а разделы бизнес-плана должны использоваться для формализации долгосрочных целей организации.
Распределение риска и наличие дополнительных навыков – это очевидные преимущества деловых партнёрств, но если личности партнёров недостаточно связаны, бизнес может столкнуться с проблемами.
Каждый из партнёров должен знать и осознавать свою роль в компании.
Интервью и оценка потенциального партнёра является обязательным, если люди ещё не очень хорошо знакомы. Как бы странно это не звучало, но человек должен отнестись к этому, как к собеседованию, в ходе которого необходимо обсудить знания, потенциал, навыки будущего партнёра.
Необходимо помнить, что различия в индивидуальности также могут быть преимуществом, а не помехой, если партнёры уважают друг друга, ценят мнение партнёра и имеют общее видение бизнеса.
Честные и открытые отношения между партнёрами – это основа любого успешного делового партнёрства, поэтому ничто не разрушает партнёрство быстрее, чем отсутствие доверия. Учитывая совместную ответственность, присущую деловым партнёрствам, незаконные или неэтичные методы ведения бизнеса одним партнёром подвергают риску всех остальных членов партнёрства.
Хотя человек никогда не может с уверенностью предсказать, что партнёр (ы) будет всегда вести себя этично, он может уменьшить вероятность этого, заранее изучив историю и репутацию человека:
Скорее всего, если у человека есть история стабильного бизнеса и этического делового поведения, он станет надёжным деловым партнёром.
О том, как люди становятся богатыми и успешными, интересно для читателей будет прочитать статью: Разбогатеть и стать богатым с небольшими вложениями + что нужно знать с самого начала
Партнёрское соглашение
Партнёрские отношения часто представляют собой устное соглашение между двумя или более сторонами. Устные соглашения могут создавать проблемы в случае разногласий, даже если они имеют обязательную юридическую силу.
Соглашение о партнёрстве должно включать как минимум следующие пункты:
Пять способов создать выигрышное деловое партнёрство и соглашение
Люди по своей природе лучше работают вместе. При этом существует довольно много вопросов, которые необходимо решить потенциальным партнёрам, прежде чем создавать партнёрство.
Чтобы партнёрство было успешным, все вовлечённые стороны должны договориться об одном и том же стратегическом направлении для компании. Если один партнёр хочет построить хорошо известную национальную сеть розничных торговых точек, а другой заботится только о том, чтобы зарабатывать на достойную жизнь, бизнес обречен на провал. Следует установить чёткий, согласованный курс для бизнеса, который отвечает потребностям всех партнёров.
Выигрышное деловое партнёрство опирается на сильные стороны и навыки каждого партнёра. Например, если один партнёр силен в маркетинге, операциях и финансах, а другой в продажах, людских ресурсах и лидерстве, тогда задачи следует распределять соответствующим образом.
Структура, которую люди выбирают для своего бизнеса, будет определять, как партнёры платят налоги за бизнес. Компании с ограниченной ответственностью и полные товарищества имеют различные обязательства и налоговые обязанности.
Структура должна иметь стабильность и постоянство, а также гибкость, и это полезно, если она имеет определенную степень автономии, то есть свободу от политического влияния.
Характеристики хорошей структуры:
Может показаться логичным и справедливым разделить процесс принятия решений. Однако такого рода раскол может ухудшить процесс принятия решений. Следует заранее разработать способ преодоления разногласий.
Разногласия между партнёрами будут. Необходимо подумать о том, как будут решаться споры между партнёрами, а также с сотрудниками, поставщиками, клиентами или любыми другими заинтересованными сторонами.
Партнерство в бизнесе похоже на личное партнёрство. Как деловые, так и личные партнёрские отношения включают в себя:
Деловое партнёрство – это особый вид правовых отношений, сформированных соглашением между двумя или более лицами о ведении бизнеса в качестве совладельцев. Партнёры в деловом партнёрстве инвестируют в бизнес, и каждый инвестор / партнёр имеет долю в прибылях и убытках.
Партнёрство похоже на индивидуальное предпринимательство, потому что в обоих случаях бизнес не отделен от владельцев в целях ответственности.
Налог на прибыль товарищества уплачивается товариществом, но прибыль и убытки распределяются между партнёрами и выплачиваются партнёрами на основании их соглашения.
Правила успешного партнёрства
Правила поведения (например, хорошее общение между участниками, регулярное посещение собраний, преемственность персонала, регулярный обмен информацией между партнёрами):
Есть надежная основа хорошей практики в области финансового контроля, бухгалтерских процедур, прав человека, управление ресурсами и др.
Ресурсы и энергия предназначены для мониторинга и оценки на основе реалистичных показателей, то есть прозрачность работы партнёрства для всех его членов.
Бизнес, каким он не был, не терпит сантиментов. Люди могут годами дружить, знать друг друга с малых лет, но, когда речь идёт о совместном бизнесе, партнёрстве, дабы исключить вероятность возможных недоразумений, в обязательном порядке необходимо заключать партнёрское соглашение.
Справедливость должна быть руководящим принципом в построении партнёрства. Одним из важных шагов в создании партнёрства является обеспечение того, чтобы все участники знали, что партнёрство касается того, кто, чем занимается и каких результатов ожидается. Если возможно, партнёрство должно быть построено на соответствующих структурах, уже существующих в области. Создание и реализация партнёрства в основном динамический процесс. Процедура включает в себя несколько этапов: подготовку, составление договора (где считается необходимым), разработка рабочей программы, выполнение рабочей программы, а также мониторинг и оценка на постоянной основе.
Тщательный предварительный анализ потенциальных партнёров и разработка всеобъемлющего письменного соглашения о партнёрстве улучшает и шансы на успешное и долгосрочное деловое партнёрство.
Партнерские отношения и надо ли к ним стремиться — видео и текст. Ответы на вопросы-2
Предлагаем рассмотреть различные модели партнерских отношений. Итак, возьмем очень простой континуум «от и до». На этом континууме с одной стороны расположим отношение к партнеру по браку или по бизнесу как к средству. А на противоположном конце, соответственно, – отношение к партнеру как к ценности. Последовательно рассмотрим все виды союзов: доминирование, манипулирование, соперничество, партнерство и содружество.
Доминирование
В этом союзе превалирует отношение к партнеру как к субъекту. Такие отношения основаны на доминировании одного из пары.
Доминирование – отношение к партнеру как к вещи, части себя, тому, что не имеет самостоятельного мышления, собственных чувств, своих целей и достижений.
К сожалению, огромное количество родителей относятся так к детям. Именно как к части себя, тому «куску», который будет реализовывать их цели, задачи, ожидания, фантазии. В браке то же самое.
В таких союзах часто встречается:
Стремление обладать, распоряжаться, решать за…, получать неограниченную власть, контролировать полностью типично для партнеров.
Люди, склонные к доминированию, абсолютно стереотипны в представлениях о браке. От них часто можно услышать фразы: «Мужик – это мужик, а баба – это никто», «яйца курицу не учат», «дети не имеют права на…» и так далее. Все стереотипное здесь уместно: женщина должна печь пироги, встречать мужа с улыбкой, принаряжать детей к его приходу. А навязывание, внушение, господство, наказания без всяких поощрений вплоть до использования грубого принуждения в таких семьях – обычная история.
Дети в партнерской семье
Когда к рождению ребенка готовы оба супруга, то партнерская семья — это наиболее удобная среда для воспитания детей. Во-первых, легче обеспечить психологический комфорт молодой маме в семье с доверительными отношениями. Во-вторых, все знают, насколько тяжело с младенцем в первые месяцы жизни: жесткая диета при грудном вскармливании, ребенок постоянно на руках и плохо спит ночью. В традиционных семьях папа, приходя с работы, как правило, ожидает увидеть порядок в доме, вкусный ужин, ласковую жену и улыбающегося карапуза… Партнерская семья – это вариант, в котором мужчина честно признает все трудности и разделяет их с женой: может сам приготовить ужин, встать ночью к ребенку или погладить белье. Конечно, в традиционных семьях мужья тоже помогают женщинам в это время, но больше «по доброте душевной», чем из чувства долга.
Манипулирование
Второй формат отношений в паре связан с манипулированием. При этом отношение к партнеру остается такое же, но скрывается за маской. Если при доминировании воздействие открытое, то при манипулировании скрытое. Один из партнеров не учитывает интересы другого, но если при доминировании он напрямую это демонстрирует, то при манипулировании скрывает свои истинные намерения.
Когда психологу приходится говорить клиенту о том, что партнер доминирует, но скрывает это, то человек не может в это поверить. Манипуляции могут быть довольно продуманными и изощренными. Здесь используются более сложные ходы, приемы коммуникаций, варианты переговоров, чем при доминировании. Но как в первом, так и во втором варианте человек хочет только одного – добиться своих целей, учитывать лишь свои интересы.
Соперничество
Любимый, обожаемый в браках формат отношений (и никогда почти не осознаваемый) – соперничество. Проявляться оно может в чем угодно: в борьбе за власть, за то, кто лучше контролирует, манипулирует, кто более ценен, кто кому больше нужен.
Главная игра этих не очень свободных отношений в соревновательности.
Интересы партнера учитываются лишь в том формате или в том объеме, в котором нужно другому. Например, «я буду учитывать твои интересы, но только до тех пор, пока они не налетают на мои. Если же они налетают, мы будем биться, а если не противоречат друг другу – мы мирно живем и хорошо сосуществуем».
Вопрос в том, что в массе сфер и в массе ежедневных моментов интересы партнеров могут не состыковываться. Каждый из фрагментов можно обсуждать отдельно часами, чтобы разобраться, что это такое. При соперничестве тоже много тонких манипуляций, есть и грубые, но самое главное – между партнерами идет постоянное соревнование.
Все перечисленные дисфункциональные отношения довольно крепкие и устойчивые. Возможно, эта устойчивость и не нужна, но она есть.
Партнерство
То, о чем мы все хотим знать, – это партнерские отношения. Те самые, о которых всегда спрашивают: что это такое? Основные особенности партнерских отношений: оба партнера равны, у каждого есть свои интересы, цели и задачи. Причем они могут быть разные или одинаковые. Присутствует стремление всегда договариваться и передоговариваться.
Для создания партнерских отношений важно отрабатывать отдельные навыки. Нужно посвятить этому время, потому что это переговорные, фактические отношения. Обсуждая каждую новую задачу в браке, в семье нужно уметь договариваться, прояснять собственные интересы, интересы партнера и ваши общие интересы, понимать, где они различается, и, учитывая все это, выстраивать отношения.
Партнерство – это хороший формат отношений. Что в этом сложного? То, что навыков переговоров у нас минимум, а навыков переговоров в семье еще меньше. Даже если у вас есть навыки переговоров за пределами семьи, в отношениях вы их почти никогда не применяете.
Потому что принято думать, что, когда мы любим друг друга, мы должны, не договариваясь, понимать чувства друг друга.
Не принято в наших семьях, в нашей культуре договариваться в браках. Даже когда человеку объясняешь правила договоренностей, он тут же спросит: «А как же любовь?» Для нас почему-то договоренность противопоставляется любви.
Основные способы взаимодействия в партнерских отношениях – переговоры, нахождение общих точек соприкосновения и изменение договоренностей по необходимости.
Преимущества партнерской семьи
Современные исследования доказали, что малышам, как мальчикам, так и девочкам, необходимо внимание папы с самого рождения. Семья партнерского типа дает его намного больше, чем патриархальная. Еще одним важным плюсом является пример родителей, живущих в атмосфере уважения и готовности к диалогу. Дети учатся решать проблемы, возникающие в отношениях, легко и эффективно. Вырастая, они сохраняют доверительные отношения с родителями, легче проходят кризисы взросления.
Партнерская семья – это будущая основная форма союза мужчины и женщины. Постепенно уходят в прошлое социальные нормы, навязывающие институт брака. Экономические предпосылки создания семьи тоже становятся неактуальны: женщины имеют равные права собственности, возможности зарабатывать деньги и материально не зависят от мужчин. Только потребность в надежном, крепком союзе близких людей, честном и равноправном, дающем поддержку и уверенность, будет лежать в основе семьи.
Содружество
Идеальный и сложный, но, тем не менее, лучший формат отношений называется содружество. Содружество выше и сложнее партнерства. В нем есть интересный момент. Браки на основе содружества – это ранние браки, молодежные, я называю их детскими. Когда вы вступаете в брак в 18–20 лет – вы студенты, вы можете быть бедными, счастливыми, влюбленными. У вас довольно мало ресурсов, но тем скорее вы вступите в содружество. Ценность друг друга в это время изолирована от всех бытовых, материальных и каких-либо жизненно-задачных проблем, но, как только они приходят, содружество рушится.
Поздние браки или не первые браки характерны тем, что мы никогда в содружество не вступаем. Мы те люди, у которых за спиной есть опыт, в том числе и негативной договоренности и передоговоренности и браков. Есть наработанные ресурсы, много жизненных целей и материальных вещей. Идеально в таких браках прийти когда-нибудь к содружеству.
Содружество – это отношение к другому как к самоценности, свободной личности и стремление не договориться, а сосуществовать, выбирая в жизни общие задачи.
К содружеству относятся взрослые, разумные, рациональные, зрелые отношения. Партнеры приходят к ним, умея договариваться, а потом постепенно (в жизни не бывает с ходу, только у юных, бедных, голодных влюбленных) обозначают совместные цели, задачи и переживания, затем появляются совместные друзья. Близкие или совпадающие цели, выстроенные постепенно в жизни, понимание друг друга, согласие друг с другом (поскольку у нас общие цели, мы согласны не в мелочах, а в самом важном) – и есть основа содружества.
Многие из нас даже не догадываются, что есть что-то лучшее, чем партнерские отношения. Содружество – это лучший вариант партнерства и взаимодействия двух людей в близких отношениях – в бизнесе, в дружбе, в браке, с детьми, особенно со взрослыми детьми. Это тот вариант, к которому нужно стремиться.
конфликтлюбовьмодели поведенияотношения в семьеотношения мужчины и женщинысекссемьястереотипы поведения
Пять способов создать выигрышное деловое партнёрство и соглашение
Люди по своей природе лучше работают вместе. При этом существует довольно много вопросов, которые необходимо решить потенциальным партнёрам, прежде чем создавать партнёрство.
Чтобы партнёрство было успешным, все вовлечённые стороны должны договориться об одном и том же стратегическом направлении для компании. Если один партнёр хочет построить хорошо известную национальную сеть розничных торговых точек, а другой заботится только о том, чтобы зарабатывать на достойную жизнь, бизнес обречен на провал. Следует установить чёткий, согласованный курс для бизнеса, который отвечает потребностям всех партнёров.
Выигрышное деловое партнёрство опирается на сильные стороны и навыки каждого партнёра. Например, если один партнёр силен в маркетинге, операциях и финансах, а другой в продажах, людских ресурсах и лидерстве, тогда задачи следует распределять соответствующим образом.
Структура, которую люди выбирают для своего бизнеса, будет определять, как партнёры платят налоги за бизнес. Компании с ограниченной ответственностью и полные товарищества имеют различные обязательства и налоговые обязанности.
Структура должна иметь стабильность и постоянство, а также гибкость, и это полезно, если она имеет определенную степень автономии, то есть свободу от политического влияния.
Характеристики хорошей структуры:
Может показаться логичным и справедливым разделить процесс принятия решений. Однако такого рода раскол может ухудшить процесс принятия решений. Следует заранее разработать способ преодоления разногласий.
Разногласия между партнёрами будут. Необходимо подумать о том, как будут решаться споры между партнёрами, а также с сотрудниками, поставщиками, клиентами или любыми другими заинтересованными сторонами.
Партнерство в бизнесе похоже на личное партнёрство. Как деловые, так и личные партнёрские отношения включают в себя:
Деловое партнёрство – это особый вид правовых отношений, сформированных соглашением между двумя или более лицами о ведении бизнеса в качестве совладельцев. Партнёры в деловом партнёрстве инвестируют в бизнес, и каждый инвестор / партнёр имеет долю в прибылях и убытках.
Партнёрство похоже на индивидуальное предпринимательство, потому что в обоих случаях бизнес не отделен от владельцев в целях ответственности.
Налог на прибыль товарищества уплачивается товариществом, но прибыль и убытки распределяются между партнёрами и выплачиваются партнёрами на основании их соглашения.
О пасивном заработке денег, специально для читателей подготовлена статья: Пассивный заработок — это что? + как получать доход при минимальных тратах